誠品書店的營銷模式

Ⅰ 誠品書店的經營之道體現了唯物辯證法有哪些觀點

(1) 合理性：事物是運動變化發展的,要求我們用發展的觀點看問題.的確,隨著社會的發展,技術的進步,網購市場具有傳統商城無可比擬的優越性，得到迅猛的發展。(5分)
不合理性：矛盾具有普遍性，要求我們全面看問題。雖然網購市場有很多的優點，但是也有其本身的局限. (5分)
辯證的否定實質是揚棄,不是全盤的肯定,也不是全盤的否定.傳統商城也有網購市場不具備的特點，他們可以滿足不同人群、不同需求。所以，傳統市場不可能被完全代替。(5分)我們既應當大力支持網購市場的發展，又要發揮傳統商城的優勢。甲組同學的理由觀點不合理。(1分)
（2）
①辯證否定觀要求我們樹立創新意識。誠品書店打破傳統的經營模式，精緻閱讀空間，展現閱讀價值，延伸閱讀活動。（4分）
②聯系的多樣性要求我們注意分析和把握存在和發展的各種條件，一切以時間、地點和條件為轉移。誠品書店除了精緻優雅的閱讀空間和展現閱讀價值外，還長期舉辦各種延伸閱讀活動，滿足了現代人生活的多元需求。（4分）
③矛盾特殊性我們具體問題具體分析。誠品書店連鎖經營，因地制宜，不等同於復制。（4分）

Ⅱ 何理解誠品書店、蔦屋書店、言又幾等書店的有什麼發展

而相對線上買書，線下書店的另一個特色——滿目書香的雅緻氛圍、輕松安靜的舒適空間、愛書人之間的面對面溝通交流，則對當前追求生活品質的新生代年輕人所關注。去書店，不再單純只是為了買書，而成為追求品質生活的代表與高質量社交的儀式感。

答主：裴猛，致力於從心理學、經濟學等多角度分析企業營銷策略，推薦關注微信公眾號【營銷航班】。

Ⅲ 介紹一下台灣的誠品書店

誠品書店（Eslite Bookstore），為台灣著名的大型連鎖書店之一，目前在台灣共有五十三間分店。

誠品書店成立於1989年，第一家店座落於台灣台北市大安區敦化南路，初期以藝術人文方面的書籍為主。隨後陸續開設許多分店，書籍也全面化。並開設誠品商場，跨足百貨零售業。誠品書店也是首開台灣風氣之先，敦南店以「24小時不打烊」的方式營業，吸引不少夜貓族深夜逛書店打發時間，也成為台北市重要文化地標。

年表
1974年：成立誠建股份有限公司，進口代理全套歐美廚具。
1989年：成立誠品股份有限公司，第一家誠品書店建於台北市敦化南路。
1996年：成立誠品零售事業部。
2000年：成立誠品流通事業部，擴大到餐飲食品、用品、設備通路銷售，成立誠品全球網路股份有限公司。
2001年：於桃園南崁成立誠品開發物流股份有限公司。
2002年：誠品零售事業部和流通事業部合並為生活事業部，並提出誠品的經營理念為人文、藝術、創意、生活
2006年1月1日：誠品書店於台北市信義區的「誠品信義旗艦店」正式開幕，以2500坪的面積，打敗台北葉壹堂，號稱為亞洲規模最大之書店。
2007年9月17日：誠品官方BLOG正式上線。
2007年9月28日：台東故事館開幕，由台東縣政府文化局和誠品書店合作經營，是台東縣第一家連鎖書店。
2008年9月01日：誠品書店敦南店封館改裝，已於同年十月十一日重新營運。

誠品目前在台灣共有五十三家分店、兩家兒童館、兩家文具館、五家音樂館。

大台北
誠品信義店 ：台北市松高路11號 02-8789-3388
誠品信義兒童館：台北市松高路11號 02-8789-3388
誠品信義文具館：台北市松高路11號 02-8789-3388
誠品信義音樂館：台北市松高路11號 02-8789-3388
台北敦南店 ：台北市敦化南路一段245號B2/B1/GF/1F/2F 02-2775-5977
敦南兒童館：台北市敦化南路一段245號B1 02-2775-5977
敦南文具館：台北市敦化南路一段245號B1 02-2775-5977
敦南音樂館：台北市敦化南路一段245號B2
天母忠誠店：台北市忠誠路二段188號3F 02-2873-0966 02-2873-0989
台北台大店： 台北市新生南路三段98號2F/1F/B1/B2 02-2362-6132
台北西門店：台北市峨嵋街54號3F 02-2388-6588
台北捷運店：台北市忠孝西路一段49號B1.B.C.D室 02-2375-9488
台北東湖店：台北市康寧路3段72號 02-2633-8434
台北士林店：台北市文林路338~340-1號1F 02-8861-1827
石牌書店：台北市北投區石牌路二段201號1F（榮總醫院．中正樓1樓） 02-2876-6580
台北大直實踐店：台北市大直街70號（實踐大學綜合大樓1F/2F） 02-8509-6566
台北忠孝SOGO店：台北市忠孝東路四段45號12F 02-2740-1399
台北京華城店：台北市八德路四段138號10F(京華城Mira百貨球體區) 02-3762-1570
台北城市之光店：台北市中山北路二段18號（台北之家1F） 02-2511-7476
台大醫院店：台北市中山南路7號B1 02-2322-5465
劇場生活店：台北市中山南路21-1號
美麗華店：台北市中山區敬業三路20號（美麗華百樂園 漾館3樓）
台北板橋店：台北縣板橋市中山路一段46號7F/8F 02-2959-8899
台北雙和店：台北縣永和市中山路一段238號B1（雙和太平洋百貨旗艦店B1) 02-8231-5061
基隆東岸店：基隆市仁二路236號1樓(東岸停車場1樓) 02-2421-1589

桃竹區
桃園遠百店：桃園市中正路20號B1(桃園火車站旁，桃園FE21' 遠東百貨B1)
桃園統領店：桃園市中正路61號8F(統領百貨8F)
桃園中壢SOGO店：桃園縣中壢市元化路357號9F
中壢大江店：桃園縣中壢市中園路二段501號4F（大江國際購物中心4F）
新竹書店：新竹市信義街68號B1
新竹SOGO店：新竹市民族路2號11F(新竹SOGO百貨11F)

台中區
勤美誠品綠園道：台中市西區公益路68號 成立於 2008.05
勤美 誠品綠園道為誠品中區旗艦店，與國立自然科學博物館、國立台灣美術館綴連成一結合人文、藝術、科學的文化風景；15萬棵植栽鑲嵌成亞洲面積最大的室外植生牆，及高達20米的室內植生牆，不僅呼應比鄰的市民廣場和經國綠園道，同時是一座契合21世紀減碳節能環保概念的綠建築，將對人文、藝術、創意、生活及閱讀的關懷，延伸至周遭的環境、自然生態與地球。 3F誠品書店包含最完整的兒童館、音樂館及摩登典雅的誠品酒窖，2F有超過百坪的誠品文具館及生活精品，1F以設計師服飾配件營造出創意時尚氛圍，B1主題餐廳、精緻超市與B2多功能展演廳，創造出大台中地區藝文生活新聚點及舞台。

台中中友店：台中市三民路三段161號10F/11F(台中中友百貨C棟10F/11F)成立於 1997.05
以「書店是跨越時間、空間的旅行」概念規劃；為樓中樓設計，11F環狀排列的書櫃、層疊圍繞的書區設計，營造出挑高八米的特色空間，更展現知識和智慧累積的閱讀氣象，成為台中地區文化活動的創意發生場域。

台中龍心店：台中市中正路80號B1(原龍心百貨大樓)成立於1998.12
台中新光三越店：台中市西屯區中港路二段111號11F(新光三越百貨11F)
豐原太百店：台中縣豐原市復興路2號B2F（太平洋百貨B2）成立於2004.05.29

嘉南區
嘉義新光三越店：嘉義市垂楊路726號10F(新光三越10F)
台南店：台南市東區長榮路一段181號B2/B1/1F/2F（東方巨人大廈）
台南音樂館：台南市長榮路一段181號B1 06-208-3977
台南focus店：台南市中山路166號Focus百貨13F（結束營業、遷至安平）
台南安平店：台南市安平區文平路207號2F

高屏區
高雄夢時代店：高雄市前鎮區中華五路789號3F（夢時代購物中心3F）
高雄大遠百店：高雄市苓雅區三多四路21號17F(大遠百百貨17F）
高雄大統和平店：高雄市苓雅區和平一路218號10F(大統百貨10F)
高雄大統音樂館：高雄市苓雅區和平一路218號10F（大統百貨10F） 07-222-0800
高雄大統新世紀店：高雄市三民區民族一路427號2F(大統新世紀百貨2F)
高醫店：高雄市三民區十全一路100號B1(高雄醫學大學B1)
屏東太百店：屏東縣屏東市中正路72號7F(太平洋百貨7F)

花東區
台東故事館：台東縣台東市博愛路478號

連鎖事業
誠品音樂
誠品咖啡
誠品酒窖
誠品茶室
誠品知味

Ⅳ 台灣「誠品書店」模式能復制嗎

大部分民營書店的模式沒有太大問題,還是按照市場去做的。 被譽為台灣文化風景的民營「誠品書店」以「閱讀永遠不打烊」為招牌,在網路時代仍擁有53間連鎖書店,並計劃向香港和大陸地區增開分店。但業內人士分析,大陸的民營書店模仿不了誠品書店的經營模式,是因為「誠品」有兩個做得好的因素: 一是誠品擁有自己的房產,不需要為租用場地支付高昂的租金；另一個是誠品經營模式是以圖書打品牌,進行百貨式的經營,這需要相當大的經營規模去運作。在大陸,目前沒有一家民營書店可以具備以上兩個條件。 「如果真要模仿和復制誠品,只有新華書店可以做到。」三聯書店副總經理翟德芳認為,「現在呼喚國家對民營書店的支持遠比去探討民營書店自身模式的調整更重要。大部分民營書店的模式沒有太大問題,還是按照市場去做的。

Ⅳ 蘇州的誠品書店有什麼特別之處，一個書店為什麼能成為蘇州的文化地標

相對於誠品，蘇州店有著里程碑式含義，不僅僅因為它是誠品首家自持物業管理公司的店面，還取決於誠品此後將不會是純粹的繁體中文書書店，而將變身為同時自主經營簡體、繁體字書的書店。誠品早已在中國台灣和香港的店面推行簡體書區。在蘇州市店，你能夠找出繁體書區，總共15萬種書籍中，有約5萬種為外文書，在其中4萬種為繁體字書(誠品歸類系統中，繁體書列入外文書)。

與鎖住某一類其他書籍或是以暢銷書為核心內容自主經營的同行業不一樣，誠品追求書籍種類的更大化。這類書籍內容的多元化招引了多樣化的閱讀者，繼而支撐多樣化的百貨類目。雖然也效仿誠品跨界營銷自主經營，但因為缺乏書籍種類多樣化的框架，很多同行業並沒有獲得成功。

Ⅵ 誠品書店的大事記

2015 2015年11月，蘇州分店正式開幕。
2012 2012年8月，海外第一家分店--誠品香港銅鑼灣店正式開幕。
2011 誠品發展邁向兩岸 三地，預計2015年於蘇州設立大陸第一家旗艦店。
2010 誠品生活股份有限公司成立。
2009 誠品與台北市立美術館合辦《蔡國強泡美術館》當代藝術個展，成功展現誠品國際藝術策展力，並達到文創交流目的，總參觀人數超過22萬人次，創下台灣當代藝術展覽史上參觀人次新高點。
2008 勤美誠品綠園道店於台中開幕，首次以經營代管模式，展現誠品開發、營運合作共生的實力。
2006 誠品信義旗艦店正式開幕，總面積50000平方米，是全台最大的書店商場，成為國際城市櫥窗的重要指標
2005 導入SAP/ERP系統，讓台灣書籍流通效能與品質和國際接軌。
2003 誠品台大醫院店開幕，誠品首度加入醫療服務體系。
2001 誠品開發物流股份有限公司成立，整合倉儲配送及物流系統。誠品網路事業處成立，正式將虛擬與實體通路整合營運
1999 誠品書店(敦南店)24小時不打烊，成為全球書店創新經營模式。
1998 誠品台北車站捷運店開幕，誠品首度加入交通轉運站的通路服務體系。
1997 誠品股份有限公司正式成立。誠品書店、誠品畫廊成立。 2012
誠品商場榮獲天下雜志第二屆「金牌服務大賞」--「 百貨/購物中心」類別第一名。
誠品榮獲工商時報「2012台灣服務業大評鑒」連鎖書店金牌獎。
誠品榮獲《財訊》雜志企業影響力大調查--「哪一家企業對你的生活影響最大」前五名。
誠品連續七年（2006-2012）獲得《Cheers》新世代最嚮往民營企業TOP 100調查前5名。
2011
誠品獲選為經濟部「台灣百大品牌」--文化創意服務類別企業殊榮。相關報導
誠品董事長吳清友榮獲香港設計中心(HKDC)頒發「設計領袖大獎」(Design Leadership Award 2011)，並於香港「設計營商周」擔任主講貴賓。相關報導
誠品連續六年（2006-2011）榮獲《壹周刊》「服務第一大獎」文教休閑娛樂業金獎企業。
誠品榮獲《數位時代》雜志首次舉辦「2011數位服務標竿企業」之「媒體與傳播」類別第2名。
誠品獲比利時《Knack Weekend》雜志評為與歐美時尚都會據點並駕齊驅的文化概念商店。2010
誠品董事長吳清友榮獲104人力銀行調查「創業楷模」。
誠品連續五年（2006-2010）榮獲《壹周刊》「服務第壹大獎」--文教休閑娛樂業金獎企業。
2009
誠品榮獲《CANS藝術新聞雜志》評選2009年度最佳策展團隊。
誠品榮獲《遠見》雜志、工研院「台灣企業服務創新獎」。
勤美誠品綠園道店榮獲「國家卓越建設」最高榮譽--最佳規劃設計類及商用建築類卓越獎。
誠品榮登《MONOCLE》雜志「Top20 RETAILERS」第9名。
誠品榮獲《壹周刊》「服務第壹大獎」20大類服務業「最佳企業」、「總票王」。
誠品榮獲《Cheers》雜志：
「新世代最嚮往企業」--人文藝術領域類第1名
「新世代最嚮往100大企業」調查第3名
誠品榮獲104人力銀行、《Cheers》雜志票選「上班族最嚮往公司」。
2008
誠品台中中友店榮獲「台中市都市空間設計大獎」--生活空間獎。
誠品榮獲《PPAPER》雜志「下一個誠品現象」專題報導肯定：「誠品書店為我們培養出的閱讀習慣是一種態度，對品味的自覺、對自我提升的追求，同時我們亦可以將之視為近代台灣對生活美學的再啟蒙。」
2007
誠品董事長吳清友榮獲《Cheers》雜志票選「上班族最想共事的老闆」。
2006
誠品榮獲《遠見》雜志「第一線服務品質大調查」--遠見傑出服務獎第1名。
誠品榮獲104人力銀行「職場幸福人」--非科技產業最幸福企業。
誠品董事長吳清友，受邀為「Discovery台灣人物誌Ⅱ」代表人物。
2004
誠品高雄遠百店榮獲香港設計中心「亞洲最具影響力設計大獎」。
誠品獲選為《時代》雜志亞洲版「The best of Asia亞洲之最」專題--亞洲最佳書店。
2003
誠品榮獲北京《中國圖書商報》報導肯定：
「一個按照自己的價值觀耕耘生命的人；一家依循人文思維經營而迅速成長的書店。
一個以誠待世界而關懷閱讀的人；一家以誠待讀者的有品質的書店。
一個被評為台灣最具影響力的人之一；一家華人世界最具影響力的書店。」
誠品董事長吳清友榮獲北京《中國圖書商報》報導為「2003兩岸最值得關注產業人物」。
1998
誠品董事長吳清友獲選為《天下》雜志「影響200．飛越2000」人物。 誠品書店蘇州分店也是誠品書店在大陸設立的第一家旗艦店。
已經開工建設的「誠品書店」坐落於有「皇冠上的鑽石」之譽的園區金雞湖東岸，位於湖東CBD核心區域，北接輕軌一號線華池街站，南臨7.4平方公里金雞湖，周圍有科技文化藝術中心、時代廣場、久光百貨、博覽中心、洲際酒店等成熟商業載體配套。項目佔地2.69公頃，規劃總建築面積13.57萬平米。
誠品書店蘇州店由台灣著名建築大師姚仁喜親自操刀設計，在近五萬平方米的空間里，不但有商場、誠品書店，美食餐廳和咖啡廳，還打造了畫廊、多功能視聽展演聽、實驗劇場、藝文空間等，未來誠品書店將引進各項文化活動，舉辦講堂和戲劇演出。誠品書店建成後將成為一個包括書店、文藝沙龍、實驗劇場、畫家工作室、音樂空間、文化公寓的綜合體。
為了展現金雞湖的美景，在建築風格上，誠品強調人、建築與環境的平衡。將結合園林、湖水等蘇州元素，強調低調、雋永的大器感受，誠品蘇州店還將採用開放式的空間設計，巧妙地將開闊的金雞湖風光引領至建築內，在建築與自然之間建構出完美的平衡。
在開工儀式上，吳清友說：心念在能力之上，生命在事業之上，希望藉由多年來經營文創與美學的經驗，把誠品蘇州店打造成一個文化的心靈港口，不僅是閱讀的場域，更是一個傳達溫度和故事的地方。
台灣誠品書店8月進駐香港希慎廣場 將成港最大書店座落香港銅鑼灣的希慎廣場，雖然尚未完工，現場仍是封鎖的工地，但下個月中旬，台灣誠品書店將正式進駐，這將是誠品書店首家台灣境外分店，也是誠品經驗移植他鄉的試金石，對於誠品的到來，港人拭目以待。據報道，誠品將成為香港最大書店，預計也會成為香港新地標。

Ⅶ 在傳統書店普遍蕭條的今天，台灣的誠品書店卻創下了一個書店神話。全台灣擁有39間分店。每年顧客人數達

誠品超棒的。昨天剛去

Ⅷ 你知道台灣誠品書店大陸首家會開在蘇州是為什麼嗎

它不想一直租房子開書店。在台灣和香港，誠品書店都以租賃方式經營。按照誠品股份有限公司總經理李介修的說法，這種模式的結果就是「誠品造就了商圈，但誠品自己不是商圈的受益者」。每次租約到期，房東照樣以新的市場價向誠品收取租金。到了內地發展，誠品不願再當游牧民族。因此能夠提供土地讓誠品做自建物業經營的城市，成為了這家書店選址的重要考量。2009年起，誠品創始人吳清友帶領高管團隊在內地各城市拜訪、尋找合適店面。除了蘇州，這支團隊還到訪了上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、無錫、成都、重慶、天津等多個城市，其中不少城市確實願意出讓土地供誠品開發經營。蘇州是其中最早伸出橄欖枝的那一個。
2010年5月，蘇州圓融集團以3717元/平方米的樓面價底價拿下了金雞湖翠園路南的地塊（蘇園土掛（2010）09號地塊），並在隨後將地塊開發公司的部分股權轉讓給誠品。以這種方式獲得物業開發權的誠品也向蘇州政府承諾，蘇州誠品將是誠品書店在內地的第一家門店，在此之前不會在其他城市另開門店。誠品在蘇州工業園區的地址緊鄰該區域的中心湖——金雞湖，周邊圍繞著CBD寫字樓、大型百貨公司和五星級酒店。在這個蘇州政府與新加坡政府合作開發的工業園區，外企密集，因此這里不少公司人的消費理念和能力接近上海。有趣的是，一個城市在閱讀和文創產品上的消費能力和鑒賞力並不是誠品選擇城市的首要指標。這家公司稱，其志向是成為「閱讀的推動者」，這種帶有理想主義色彩的的願景可能讓這家公司在後續收益能力上受到挑戰。開在街對面的新光百貨，同為園區政府赴台招商而來，就因以設計師品牌居多的定位而生意冷清。

Ⅸ 誠品書店的書店特色

這家台灣本土自創品牌，跟一般印象中的傳統書店迥然不同。一踏進誠品敦南店大門，就可以嗅到書店內附設雅座所飄逸的濃濃咖啡香，伴隨著書香，兩種香氣在空氣中奇妙結合，散發出迷人的氣息。明亮、開闊的空間，具有歐洲圖書館風味的書城，空間對稱而有層次，連貫中有區隔，一反傳統書店的沉悶與規格化，以沉穩、優雅、溫馨的色系，作為其裝潢特色，創造出充滿人文藝術氣質的氛圍感受，讓每個人一進入誠品書店，就不自覺地輕聲細語、放慢腳步。 誠品書店已經成為台灣的文化景點，許多國際旅人去台灣為的只是去一趟誠品。在誠品敦南店經常可以聽到廣東話在空氣中飄盪；前新加坡都市發展局局長劉太格，每到台北就到誠品買書；台灣觀光局在香港的電視廣告，還加插了誠品書店的片斷。
台灣正積極推動文化創意產業的發展，在國際有能見度的誠品書店，正是台灣文化創意產業的代表。 創立誠品的吳清友出生於台南縣將軍鄉最西邊的貧窮漁村馬沙溝，父親吳寅卯是家族中第一位受高等教育的。吳清友由於有先天性心臟擴大症，不必當兵，從台北工專畢業後，他進入專賣觀光飯店餐廚設備的誠建公司，從業務員做起。31歲，接下該公司的全部股權，業務蒸蒸日上，佔有台灣大型觀光飯店80%的市場。當時台灣高級飯店已趨飽和，誠建的發展也到了極限，吳清友轉而全力經營誠品。
1989年3月，吳清友創立了以建築、藝術書籍為主的誠品書店。1991年擴大營業，綜合書區、藝文空間與畫廊的組合，建立了台灣書店經營的里程碑。由於誠品書店獨特的定位與經營者對理念的執著，讓愛書人眼睛為之一亮，開幕後很快就在市場上樹立起廣泛的知名度，媒體爭相報道這家風格出眾的書店，很多人驚訝台北竟然會出現這么高水平的書店。
誠品公司就將南京作為投資合作的首選之地，計劃在南京開設大陸第一家誠品書店。
「南京與台灣的風俗文化有相近之處，來到這里感到很親切。同時，南京擁有良好的教育資源，目前大專院校在校學生達到70萬，是書店重要的目標人群。誠品公司將發揮自身優勢，成為兩岸文化交流的新平台。」台灣誠品股份有限公司副董事長吳昊潔說。
據了解，誠品公司在南京的投資項目還處於選址階段。項目建成後，將融書店、文化創意商店和餐飲旅遊服務為一體，打造南京的「文化創意城中城」。
而事實上，台灣誠品進入大陸地區，首先選擇了蘇州工業園區。2011年5月27日，台灣知名的誠品書店在大陸的第一家分店——誠品蘇州分店正式奠基開工。誠品蘇州分店位於蘇州工業園區金雞湖東畔，毗鄰洲際酒店，將打造成一個集結文化、表演、藝術、商業、觀光以及人才培育，具有跨界綜效性的創意平台，項目預計在2014年完工。
蘇州誠品整體規劃上以復合式文化商業綜合體為其運營模式，在近5萬平方米的空間里，不但有完善的商場、誠品書店，美食餐廳和咖啡廳，也打造了畫廊、多功能視聽展演聽、實驗劇場、藝文空間等，未來也將引進各項文化活動，舉辦講堂和戲劇演出；並與蘇州藝術家、文化工作者建立聯系，成為融合蘇州在地精神的城市文化新地標。 誠品的發展策略打破了傳統書店的經營模式，先由品牌奠定成功基礎，再帶動商場、書店與零售的「復合式經營」，使書店不只賣書，而是包羅書店、畫廊、花店、商場、餐飲的復合組織。
誠品將書店定義為多元的、動態的文化事業，而非零售業，它在活動行銷上的創意，更是其他連鎖書店望塵莫及。除了以精緻優雅的閱讀空間規劃、精心陳設展現閱讀價值外，更長期舉辦各項演講、座談、表演與展覽等延伸閱讀活動，每年至少舉辦4500場演講與展覽，范疇遍及文學、戲劇、環保、舞蹈與美術，開創了書店與讀者各種對話的可能。
誠品力圖營造閱讀空間與閱讀心情，其書櫃面板保持15度傾斜，體貼讀者，書架上的書伸手可及，或站或坐，隨你高興。一位愛逛誠品的人士指出，誠品書店讓書店不再只是購書地點，而是可以悠然流連的書香世界。
書種的組合更是誠品的經營特色。「誠品暢榜」定期向讀者推薦一些有點冷門的好書，即使已在書架上睡上3個月的書也不把它送入倉庫，這就是誠品與傳統書店的差異，並為愛書者稱道之處。事實上，這種看似逆勢操作的手法，在誠品悉心規劃下，一些冷門書往往也大爆冷門，銷售奇佳。吳清友表示，暢銷書也許周轉率高，可以帶來很高的利潤，卻不是他的經營重點。「好書不寂寞」才是他們努力的目標。
此外，誠品首先打破傳統的圖書分類，從早期便創新類別書區的規劃及平台陳列方式，進而帶動出版新象。如別具特色的性別研究、台灣研究與自然生態環保等，逐漸開發了許多台灣先前尚未成熟的出版書種。 「因地制宜」的經營方式是誠品另一項創新，誠品每家分店的設立，都會依當地的人文色彩與生活風格，設計出各異其趣的陳設風格及書籍內容，也做到區域結合的特色。如在青少年聚集的台北西門町，就多擺了漫畫與羅曼史的圖書區；天母店即注重休閑、旅遊與家居書籍；而中南部分店則是增加了中文書籍的比重。
誠品最大創新是翻新了「書店」的經營概念，將書店提升為新文化的休閑場所，尤其自1999年3月起，面積約平方米的誠品敦南店，將營業時間開放為24小時。這項極為創新的經營舉措，受到熱烈的回應，夜貓族不再無處可去，滿足了現代人生活的多元需求。誠品的營運模式大受好評後，其他連鎖書店也跟進模仿，在裝潢、閱讀空間、選書分類等，向誠品看齊，一時之間各家大型書店都變得很有「氣質」，但誠品的經營成效還是超越別人。一位文化人說，「這才是它厲害的地方」。書店可以模仿誠品的硬體設計，如書櫃的格式、色澤，但誠品的經營理念、核心價值卻是別人學不來的。
當書店裡不只是書，還包括著人文、創意、藝術、生活的精神，它就不再是只買書付錢就走的地方，這便是誠品的迷人之處。可以預見，飄散書香20多年的誠品將繼續散播豐富的閱讀文化，用書店攻佔人心。