㈠ 營銷策略注意什麼問題
市場調研的准確性；對市場占據的果斷性；細節處理要仔細
㈡ 創業融資眾籌有哪些策略
一、眾籌融來資的定義自
眾籌融資是指用團購+預購的形式，向網友募集項目資金的模式。通過眾籌的方式獲得項目的啟動資金，為小本創業者提供了實現夢想的可能。
二、眾籌融資的策略
1、時間和金額
眾籌融資需要設定合理的金額，只有在規定的時間內達到或者超過設立的金額，才算成功。
2、了解目標受眾
在進行眾籌前，你需要了解目標受眾，作出相對准確的用戶畫像，才能更好地接觸他們。
3、明確眾籌規則
作為眾籌融資的發起人，在籌資項目完成後，您需要兌現預先承諾的回報，回報方式可以是實物，也可以是服務；
如果項目籌資失敗，那麼已獲資金將全部退還給投資者。
總的來說，眾籌融資一方面能為創業者帶來項目運營的資金；另一方面，能夠更早地接觸消費者，了解消費者，甚至為產品或服務帶來種子用戶。
然而，眾籌融資作為一種融資方式，也有一定的弊端。眾籌的門檻低，導致項目極易被抄襲和復制；在眾籌過程中，不可控因素有很多，創業者需要提前做好風險防控。
㈢ 早期創業者在在融資眾籌的時候要怎麼推廣
現在融資的渠道和工具越來越多了，比如一些眾籌網站可以用來發布產品、開啟產品預售，或是尋找風險投資。或是找第三方幫助自己匹配融資，在一些情況下，創業公司創始人甚至還把這些網站當作自己融資的主要渠道。這些眾籌網站往往用來對幾乎完成的融資進行補充融資，有時候也可以給融資不順利的項目進行融資破冰。
目前整個投資生態環境正在發生非常大的變化，何時和如何使用這些新的融資渠道進行融資通常要根據公司從傳統融資渠道的融資進展來確定。
和投資人會面
如果你是在項目路演上和投資者會面，要記住，這時你的目標不是最終達成融資交易，而是爭取獲得與投資人下一次會面的機會。投資者一般不會在聽完你的項目介紹的第一天就下決定是否進行投資，不管你的項目有多麼出色都是如此。所以一定要努力爭取到和投資人接下來的會面機會，這才是最重要的。要記住，公司的首輪融資通常也是最困難的一輪融資。換句話說，見的投資人越多越好，不過要把重點放在最有可能對你進行投資的幾個投資人身上，這樣不至於在很多不靠譜的投資人身上浪費太多時間。
在准備和投資人會面時，需要遵循一定的規則。首先，要確保了解你的會面對象，例如了解他們喜歡投資什麼樣的公司以及背後的原因。第二，做項目展示時要盡可能的簡單明了、抓住核心，介紹內容可以包括你的產品所具有的優勢、你的團隊的優勢，以及為何你們能打造一下個偉大的公司。第三，要認真聽投資者給出的反饋。在和投資人見面的過程中，如果你能讓投資者說的話比你說的話還要多，那麼融資成功的可能性就會大大提高。
此外，你也要盡可能多地去和投資人進行聯系。投資一家公司就意味著許下了一個長期承諾，許多投資人見過的項目和投資交易太多了，除非他們非常看好你的公司的發展前景，要不然他們是不會輕易就投資你的。
在你說服投資人給你投資的過程中，如何更好地介紹自己和講述自己創業背後的故事是非常重要的。投資人都喜歡那些能力足夠強的創業者，這些創業者通常有一個可行度比較高的夢想，並知道該如何一步一步將夢想變成現實。在和投資人談話的過程中，要找到最適合你自己的敘述和講故事的風格，要盡可能完美地向投資人展示你的項目。做項目展示其實並不容易，對於那些不善於在人群中公開演講和表達自己的創始人更是如此，這對他們是比較殘忍的。不過，這也是可以學習鍛煉的，俗話說熟能生巧，除此之外，也沒有其他能幫助你的辦法了。其實，不管你是做公開的項目路演還是與投資人私下見面溝通，熟練和自信的表達能力都是非常重要的。
㈣ 活動營銷策劃的注意事項
雖然互聯網的盛行能讓我們在網上對於需要的產品進行全面的了解，但並不是所有產品都能實現方便的選擇和在線交易，這時價格實惠的活動營銷也應運而生。好的活動營銷策劃具有很好的產品效應，成功的活動營銷策劃需要注意的事項包括：1、要有足夠的吸引力；2、要有可信度；3、要有一定的執行力。性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進行擴散和延伸活動營銷的宣傳效應和影響力。
一、要有足夠的吸引力
成功的活動營銷策劃最主要的是能否讓客戶對活動有關注和參與，吸引客戶的眼球，做活動時牢牢抓住用戶關注的熱點以及用戶的好奇心知道用戶想要什麼，同時活動營銷策劃也應該要有新穎創意的主題，也是能夠激發戶熱情提高用戶參與意識的關鍵所在。
二、要有可信度
即使活動營銷策劃做得非常完美，但沒有具備一定可信度的活動營銷策劃也是失敗的，只有用戶願意相信你才會有成功可言，在進行活動營銷時可以考慮尋求具有一定品牌知名度的夥伴進行合作，以此增加活動的權威性以及提高可信度。
三、要有一定的執行力
雖然活動營銷策劃效果主要源於活動的精心策劃，但是一個活動只是策劃沒有認真用心的去執行，那一切都是徒勞的。在活動營銷的執行過程難免會遇到一些突發情況，這也意味著並不是所有的營銷活動都能夠順利的執行並且達到預期的效果，在活動營銷策劃時對方案進行反復仔細的推敲琢磨，為增加活動營銷的井然有序，謹慎的執行力做好准備，活動方案確定後必須嚴謹務實的去執行。
性價比高的活動營銷策劃在注意以上的這些事項的同時還會注重活動的傳播力度，通過一定的推廣方式進行擴散和延伸活動營銷的宣傳效應和影響力。
㈤ 怎樣做好一個眾籌項目
1.眾籌准備要充足
眾籌一款產品做的工作不比發布新產品少。如果你的產品能轟動一時，那麼就有機會。同時，你也幫助其他網站（眾籌網站）拉來了用戶，所以不要指望他們都會回到產品的網站。在自己產品網站上眾籌是否更好？這還說不準。
2.清楚自己的價值
你需要自己的原始資本，這樣眾籌的數目不會停留在0。如果你的眾籌金里已經有了幾萬大洋，這樣看起來你已經獲得了別人的支持，即使這筆錢僅僅存在了幾個小時。
3.要有長遠的發展規劃
在人們進行購買行為之前，他們都希望產品透明化，知道關於產品的一切。確保你有一個詳盡的商業策劃，介紹製造流程，發展前景，每一步，這筆錢都怎麼用。
4.提供消費級產品
除了極個別產品以外，對於眾籌科技產品來說，能讓消費者購買，使用才是王道。如果人們眾籌了這款產品，卻不能使用這項科技，那麼忘記眾籌這種融資途徑吧，另謀它路。
5.用實際案例證明你的產品
用通俗易懂的語言解釋你的科技產品能解決什麼問題，打動消費者，舉例說明你的產品是如何提高老百姓的生活質量的，要讓他們知道：這款產品成功與否很重要。
6.別忘記申請專利
為了保護你的 idea，你需要啟動申請臨時專利程序。雖然這不是真正有效的專利，但是可以為產品成型留下緩沖時間。隨後就可以利用接受的投資一舉拿下專利。
7.眾籌本質上是營銷
新產品融資渠道千千萬，就目前來看，眾籌更多的是一種營銷策略，而非主要融資渠道。一旦你手頭上有了好的產品，就需要制定嚴謹的營銷計劃，眾籌可以將產品推向更廣大的受眾群體。
8.提前預熱為產品造勢
我們在眾籌網站 Kickstarter 上上線一款產品，目標7.5 萬美元，在正式上線之前，通過發動家人、朋友、鄰居和同事，實際籌集的資金已經達到目標的一半以上。所以當眾籌開始的時候，我們就能迅速獲得關注。上線幾天後，我們就達到了眾籌的目標，結束時，達到最初目標的 2 倍以上。
9.明確客戶需求
在上線新產品之前，花點時間調查該產品的目標市場。市場金融狀況如何？他們目前使用那些科技產品，這些產品又有何缺陷？他們對現存的科技產品和品牌有何看法？這些都是在正式上線之前需要考慮的，考慮清楚了，人家才可能給你集資，支持你的品牌信念。
10.充分的資源准備
在上線之前，確保你有足夠的渠道資源，能夠按照指定的時間表出貨產品。好的品牌建立在信任的基礎上，眾籌後幾個月，甚至幾年才出產品會打消消費者的熱情，同時也會使眾籌平台遭遇信任危機。眾籌不應該被用於測試用戶需求——這是市場調查的活。要真誠、守信、現實。對自己的產品要有信心，一定可以准時出貨，甚至超出預期。
眾籌很火，但不是每個眾籌產品都能夠成功融到錢，如何打動投資人的心，如何正確規劃融資來的錢，都是需要細細考量並做好充足的准備的，明確了解以上10件事，相信會對提升眾籌成功率大有幫助的！
㈥ 做眾籌要注意什麼
現在絕對是環保類的項目有市場。尤其是
空氣監測
和凈化方面的項目，因為在中國，你懂得……我最近關注安居俠的淘寶眾籌，有誰關注的話一起聊聊啊！
㈦ 如何進行營銷策略的策劃應注意哪些問題
要策劃一項工作~
必須以下步驟：
1、針對所要做策劃對市場進行調查，最好是親自參內與一部分容工作來了解市場；
2、市場有了導向，針對該產品的投資資金進行初步評估，而把自己所要求的相關數據要求財務系統進行監督領頭統籌下發各個系統進行細化評估做出相應的計劃，做到計劃越細，變化越小；
3、針對總投入，對產出進行時間性、系統性的分析如何可以把項目策劃的一個投入期、生產期、風險期、再投期、自贏期、創利期甚至發展期都要進行策劃；
4、通過審核進入實施。
而注意的問題：
1、以上第1點有提出了一方面，最好是親自參與市場調研，對投入 項目的策劃的風險性及其項目的一個時期性的把握；
2、而如市場調查結果項目的良好性很強的話，要有冒險精神，因為快者生存，不要墨守成規，邊計劃邊行動，佔有市場、贏得利潤才是王道；千萬不能托泥帶水；
3、以上也說過策劃要細想：一句實在的話「要想到最好，也同樣要想到最壞」
也就是說做最好的打算與最壞的打算；
4、再重申第1點，天上不會掉餅。策劃的實施者，要有數有據，親力親為！了解市場，實地考察。因為如果你的項目策劃是你做的，別人只會協助，不可能把它當成自己的事情！所以第一部最為關鍵~
㈧ 如何做好眾籌營銷
你要做什麼模式的眾籌。國內眾籌的主要模式是產品眾籌和股權眾籌。
產品回眾籌就是商答品的預售+團購的模式，參加後會得到商品。對於商家的好處就是宣傳加銷售。
股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」
除此之外還有房產眾籌，捐贈眾籌等
㈨ P2農業眾籌的營銷策略，誰有，想想，急求！！！！
網路搜萬農網去看看，或許有你找的靈感。
㈩ 股權眾籌商業計劃書怎麼寫
根據國內股權眾籌網站目前對創業融資項目的普遍要求，一份股權眾籌項目商業計劃書應滿足以下基本要求。
1、確保通篇文字表達通順、簡潔、正式，無錯別字，格式美觀;
2、項目名稱簡潔易懂，指明要點;
3、企業項目簡介。
至少應包括以下內容：
(1)說明團隊目前的創業狀態，比如是全職創業還是在職或在校，有沒有固定辦公地點，團隊是否搭建齊全，發不發工資，准備何時成立公司等。如果已成立，介紹企業全稱、注冊資本、成立時間、辦公地點、主營業務、發展情況、已有成果等。
(2)目前創始人是否全職創業，如果不是准備何時全職?是否只有這一個創業項目，如果不是還有其他哪些項目?
(3)主營產品或服務的介紹，需說明清楚解決了什麼市場需求，其技術原理、應用流程和場景是怎樣等?
(4)介紹本次融資的具體用途。
4、項目圖片和項目視頻地址：
項目圖片：如公司LOGO圖、產品圖、公司實拍照;
項目視頻：如公司拍攝的視頻介紹，或者視頻網站的鏈接，有利於投資人深刻理解項目;
5、目標用戶或客戶群體定位：
務必說明清楚你的客戶定位為什麼人群，這些人群具備什麼典型特徵;
6、目標用戶或客戶群體目前困擾或需求定位：
說明清楚市場需求具體是什麼，其市場容量及前景如何，目前已有的供需關系如何，存在哪些不足等。建議可補充政府對該行業的相關支持政策;
7、滿足目標用戶或客戶需求的產品或服務模式說明：
說明你的產品和服務具體怎麼滿足上文描述的需求，改進了哪些不足。建議介紹該行業所在的產業鏈條上的分工情況，以及你處於該鏈條上的哪個環節;
8、項目贏利模式說明：
詳細介紹你跟誰收費，收多少，怎麼收，有什麼前提條件?如果你的盈利模式已經在發生，需說明收入和現金流的大概情況。如果只是計劃，尚未發生，說明你要產生收入需實現哪些前提條件?
9、市場主要同行或競爭對手概述：
列出你的直接競爭對手並做簡述，並說明你與他們的差異化或你的競爭優勢。務必在這里說明清楚，和他們相比，你的市場空間在哪裡?你為什麼認為你能吸引客戶來用你的產品或服務，而不是去用他們的?
10、項目主要核心競爭力說明：
需列出一二三，描述具體的優勢，不要講空話和大話。說明或解釋清楚你這個行業的門檻不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎麼看待這個問題，或者你准備如何應對?這將是所有投資人最關心的問題。此外，建議列舉與你同處該細分行業內的同類公司(比如你的競爭對手)的成功融資案例，有利於增強投資 人信心;另外，建議創業者在此追加一句「各位投資人在報價前，可先單獨與本人電話溝通協商，然後再到大家投上報價，謝謝!」;
11、創業團隊：
(1)關於創始團隊的股權結構：由於大多數眾籌平台主要服務於天使階段的創業項目，所以一般要求創始人本人的占股不低於50%。
(2)項目啟動至今，各位股東實際投入的現金金額，而不是指注冊資本，所以不計實物和知識產權等投入。
(3)關於團隊成員的介紹：需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、畢業院校、工作經歷、工作成就、個人優勢、過往的創業經歷和心得、為什麼會從事目前這個行業的創業、目前各人的分工情況等。另外，請務必說明核心團隊成員已合作多久，通過什麼渠道認識的，目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合，並舉例說明?
豐富創業團隊的介紹，有利於加深投資人對你的了解，增強投資信心。
12、歷史執行情況：
(1)應說明目前公司取得的成果或達到的目標，如產品研發到什麼階段、客戶數達到多少、實現了什麼突破等。建議說明目前有多少客戶或用戶，每月收入有多少，訂單量有多少?目前每月開支金額多少，主要是什麼支出等?
(2)詳細介紹完成階段目標的主要措施、方法、手段。
(3)補充「階段收入」和「階段開支」的明細情況，如銷售了多少產品，客戶是誰?辦公地每月租金多少，場地面積多大，付款方式怎樣?目前有多少員工，各崗位的工資是多少，公司平均工資是多少?如果現在不發工資，應列上人員工資為0，並說明你預計何時開始發工資?
13、未來計劃：
(1)建議至少描述2個階段，第一階段建議從現在開始，到你產品的正式發布時間或開店營業時間;第二個階段是從產品發布或開店營業開始，到公司實現盈虧平衡。建議預測時間在未來一年到一年半左右即可;
(2)需列出具體數據指標，比如粗略預計多長時間達到多少客戶或用戶，需多久或要什麼條件才能達到盈虧平衡?如果無法預測，請說明理由。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。
(3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什麼，方便有些投資人可以對接合作。
(4)對於收入的預測不能過於樂觀，需說明預測依據，並與同類公司的業務情況做對比，說明該預測數據的合理性。開支明細也應詳細描述，比如租房面積，每月租金，付款方式是怎樣?
14、融資金額、出讓股份和付款方式：
仔細考慮您的融資金額和付款方式。一般融資金額不超過團隊未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價最終確定。