營銷模式ktv

A. ktv有哪些營銷方案什麼樣的消費方式吸引你

營銷方案只是自己KTV針對現狀擬定的一個相應的營銷手段、策略！他可以說是自專己在經營這個KTV的一些屬具有針對性的，例如：優惠打折、套餐活動、買贈優惠、會員尊享等等~至於什麼消費方式吸引我，要看你的KTV經營模式是屬於「量販式KTV」還是「夜總會式KTV」這兩者在KTV這個相同意義上卻有著很大的區別！就量販式KTV而言：我喜歡選擇最適合自己經濟狀況的！最好是正在熱銷，經濟實惠、有買有贈的！例如：在預知的消費范圍內買段歡唱、酒水飲料、廚食一次性預見化的搞定~~就夜總會式KTV而言：我會選擇限最低消費的形式~例如：當間包房、房費、酒水、食品達到多少一步到位！~~當然是不含公主、少爺或是其他的小費在內咯~~總之不管什麼形式KTV只要做出自我的特點才是主要精髓所在~永遠相信：顧客是第2個發工資給我們的老闆~~以人為本、用心服務才能得到社會給予的無限回報！才等得到顧客對自己的至高評價和良好口碑~~

B. ktv營銷模式和方法

現在KTV這些的營銷模式和方法，其實我覺得都是有不同的那種方法的，因為每一個KTV他這個營銷模式和方法都不一樣，因為他們所處的地區還有環境，地方還有一些風土人情。人們喜歡的消費習慣都是不一樣的。但是大致的情況的話，KTV的營銷模式都是促銷模式，還有一些優惠活動，還有一些搞一些噱頭之類的方式，還有一些方法方法的話就是擴大這些流量，擴大這些KTV的名氣，這些方法。

C. KTV怎麼才能做好營銷方案

• 麥友互動。KTV現在已經成為很多人的社交場所。如果能夠打破傳統模式，開辟交友的環節，將能夠吸引很多人氣。可以建立麥友的網站，類似於校內、開心，裡麵包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解、原創等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發組織一些類似活動。

• 量身訂歌。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表，或者適合他們的技巧提高計劃，甚至可以開辦培訓班，幫助客戶最大程度地發揮演唱水平。

• 麥霸秀場。選擇一些唱的比較好的客戶，在KTV餐區演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質獎勵或者向娛樂公司推薦。這個措施可以與量身訂歌聯系在一起做，可以吸引大量人氣和眼球。

• 無限下載。提供歌曲的下載，聽到的新歌多了，客戶自然想要到KTV來唱。

• 原創天地。為愛樂的朋友提供空間，支持客戶原創作品。原創的作品可以放在公司的麥友網站傳播。

• 歌詞大賽。模仿浙江台我愛記歌詞節目性質，舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時，也促使人們為了得獎更多地到KTV練習。

• 傳單宣傳。地點確定在石家莊市區內各個人員流動性大的區域，具體位置由營銷部匯總安排。

• 會員卡贈送。由於公司會員卡屬於高成本物品，所以會員卡贈送活動中，限定所贈送會員卡數量，此項活動只針對學生群體，學生需持學生證進行辦理

• 優惠券發放。優惠劵發放與宣傳單發放同時進行，具體優惠政策在根據公司實際情況在一日內制訂出。

• 單時消費贈送活動。單小時消費贈送活動分檔次贈送，分為滿兩小時，滿三小時，滿五小時，滿六小時及以上四種，贈送物品方案在一天內商討解決。

• 消費禮品贈送。當消費金額滿足一定要求時，贈送帶有哆唻咪標示的精美小禮品。金額分檔次為200元、500元、1000元、2000元、5000元、10000元以上。

D. 求各種KTV營銷模式。

一般都差不多，只是經營模式不同，分抵擋，中檔，高檔，就是舒服點和不舒服，音響的質量問題。還有就是服務。大型的的確不同，房子大，有迴音，更好。一份價錢嘛

E. ktv營銷怎麼打廣告吸引客人

ktv營銷怎麼打廣告吸引客人消費滿500減一百的活動，朋友圈點贊超88個送免費的果盤小吃。

F. ktv營銷怎麼打廣告吸引客人

1、k出你的個性，t出你的未來，v出你的魅力。

2、觸碰你的靈魂，釋放你的熱情，這一刻，唱所欲為，不嗨不歸。今天，你嗨了么？bingo量販，給你最熱的。

3、專業音響，時尚空間，唱出我的好聲音。

4、唱出美如畫，唱響全天下；激情大舞台，快樂真無價！

5、那些年，我們一起唱過的流行歌曲。

6、下班不見不散，盡在bingo時尚量販ktv。

7、在這里，你可以唱得更好！

8、無聊，寂寞，來bingo時尚量販ktv，嗨走你的無聊，嗨走你的寂寞。

9、對，就在bingo時尚ktv，唱響那些年我們共同的追求。

G. 在KTV如何做好營銷

樓主沒說清楚你是在KTV做酒水營銷或本身就是做KTV包房營銷，所以，就按你是專做酒水營銷來大體說屬一下，如何做好KTV的酒水營銷？
說到營銷無非就是產品通過人的推廣從而到達需求者的手上，而這個人利用什麼樣的營銷方案會讓消費者更容易接受而不產生或很少產生拒絕你推廣的這個產品呢？
第一點：客戶群體定位
一般現在的KTV基本上都有一個差不多的模式，就是都分為日場和夜場，所以，這就直接給我們更精準的定位了，日場除了周六、日或節假日以外的工作時間段，因此，日場的特點就是價格平時間長。夜場是相反，尤其是高峰時段。

第二點：產品本身的定位
酒水可分為高中低檔，所以，需要根據你們所需要推廣的產品歸屬於哪一個檔次。比如：如果你只推廣高檔酒水的，那麼，在高峰時段就是你的推廣重點。因為，高峰時段，時間短費用高，一段有老闆請客或不差錢的高凈值人士佔比非常大。所以，成功率也相對很高。同理，如果中低當酒水哪么日場就要做為重點。
第三點：銷售話術與技巧
在做好定位之後，所謂老師引入門修行靠個人。你的銷售話術和人溝通技巧之方面相關每個公司都有培訓，就不一 一細說了。
以上希望能幫上你，望採納。謝謝！

H. 吸引人的ktv營銷方案有哪些

在實體想要顧客主動推廣產品，必須讓他們覺得實惠，這樣才能實現雙贏。於是，精心設計了個「歡唱晚上場3次」的勁爆產品，原價698元，現在只需要99元，力度非常之大，能第一時間打動顧客。

除了勁爆的價格外，殷店長還設計了四重優惠活動，環環相扣：1、新用戶首次購買減5.2元！2、購買該產品送雲幣99個，1雲幣可當1塊錢抵扣；3、購買還可參加抽獎，百分百中獎率，最低10元；4、分享朋友購買自己還能賺20元零花錢。

對顧客而言，而且現在K歌已經成了人們的剛需了，談業務應酬、工作之餘都要去吼兩嗓子，原價698元的產品，現在只需要99元就可以歡唱3次晚上場，新用戶還能再減5.2元，相當於每次只需要20多塊錢。一行4個人的話，平均每人只需要花5、6塊錢就能歡唱一晚上了，簡直不要太劃算！面對這么硬核的價格，喜歡K歌的人都會很願意購買。

除此之外，殷店長還添加了分潤環節，分享朋友購買自己還能賺20元零花錢。讓顧客從省錢到賺錢，推薦得越多，賺錢也就越多。試想一下，受疫情影響，很多人的收入減少，「副業剛需」也成了2021年最為火爆的詞之一。當你知道推薦別人購買自己還能賺錢，那會不會躍躍欲試呢？

而且現在K歌已經成了人們休閑娛樂的剛需，每周都要來吼幾次。推薦人們購買，簡直不要太簡單，輕輕鬆鬆便可收入過千。對殷店長而言，有這么一批人天天給KTV做推廣、給你引流，何樂而不為呢，要知道現在流量才是最貴的。

I. 如何對KTV進行營銷

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今後的發展並能為企業帶來良好的經濟效益。 根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今後的娛樂業發展方向看法，結合自身對此行業的認識，以及多年的經營管理經驗，制定出以下開業計劃： 一．管理規章制度的制定： A．企業的員工守則B．獎懲制度 二．各級主管部門人員的職責制定。 三．現場作業流程的制定： A．外場工作的流程 a．點餐式KTV外場工作流程 b．VIP式KTV外場工作流程 B．迎賓接待的工作流程 C．總機的工作流程 D．酒吧的工作流程 E．廚房的工作流程 F．保安的工作流程 G．VIP公關人員的工作流程 H．保潔的工作流程 I．制定包廂形式/區域/價格 四．各式表格的制定 A．點餐式KTV之適用表格 B．VIP式KTV之適用表格 五．培訓課程/教材制定 A．點餐式服務人員的培訓教材 B．VIP服務人員的培訓教材 C．樓面幹部的培訓材料 六．人員體能教育訓練 七．幹部/人員的招募工作 八．人員的制服制定 九．開幕/試營業的准備工作 A．DM廣告製作 B．促銷活動 C．開幕活動 D．公關活動 E．廣告宣傳 十．所有人員培訓效果的驗收及考核 十一．試營業 十二．正式營業 另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出： 一．CI相關印刷物品的設計與發包 二．各式基本表格的製作與印刷 三．消耗品進貨明細 四．音響器材類 五．電腦系統 六．包廂硬體設備 七．廣告招牌 八．廚房/吧台設備 九．電話/監視錄影設備 十．員工食堂/更衣室設備 十一．財務用品 十二．VOD點歌系統 十三．櫃台結帳/確認驗收系統 十四．燈具/硬體維修備料 根據現場佔地7474．4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式KTV的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為VIP包廂，共58間，將出品部（廚房、吧台）設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過於復雜。如包廂較多可再按區域進行化分（A區、B區等等），每個區域的包廂最好能夠一目瞭然，這樣有利於在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。 點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。 KTV的管理相對不如酒店管理那樣復雜、繁瑣。KTV的管理比較講究實效，從這方面來講，台灣的KTV管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於KTV來說尤為重要，因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高，要具有相當專業的水平。 接著說一下點餐式KTV的經營理念，點餐式KTV的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地佔有營業空間，以謀得盈利。另外，開設點餐式KTV對於消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業後的經營。 再說一下VIP包廂的經營理念。首先VIP包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬體的裝修，設備的投入，以及軟體的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質；考核上崗等等。VIP包廂服務人員需用女孩（最好是上海人），另外該區可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，並有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是VIP區生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地（如東北、四川等地）設立長期招聘點，使公司能有源源不斷的新鮮血液。 其次針對兩種不同的經營模式人員的工作流程也有所不同，對次制定出不同的獎懲制度，對VIP區人員的工作態度及業績表現實行重獎重罰的原則，以提高員工的積極性和良好的工作態度，使公司能夠有一個穩步發展的過程。 關於營業額的前期預算 由於目前上海娛樂業已經比較發達，不管是點餐式服務的KTV，還是VIP形式的模式，在上海都有操作的比較好的知名店，所以作為一個初入上海的全新的娛樂場所，前期開業三個月應作到盡量讓消費者知道這個品牌，可進行大量的優惠活動，吸引客人到我們店裡來，這樣他才會有比較，才有可能成為我們的忠實客戶，並由他們介紹給朋友，吸引更多的客人。（顧客的口碑比任何廣告的有效）。因此我認為前三個月每月能做到120-150萬元左右，平均每天4-5萬元左右。經過三個月的各方面磨合，不足的地方加以改進，三個月後營業額應穩步提升到每月200萬左右，每天7萬元左右。