汽車租賃公司下半年營銷計劃

1. 關於汽車租賃 如何開展業務

永遠都別相信開上掉餡餅的事

淘寶里的東西只是不正規的企業去注冊個賬號，什麼都能買，共了時間和金錢還沒效果。

做企業還是要從正規正確的方法，做好前期准備，同行分析等，

如今中小企業網站數量越來越多，而中小企業里懂網路營銷的人才不多，通常中小企業的網站都是由網路服務商製作維護，可是網路服務商只管做網站，不管網路營銷。這是其一。其二，網路推廣費用太高，一部分中小企業付擔不起，而網站優化不必要支付按點擊付費的費用。互聯網上的免費大餐太多，所以有機會節約網路營銷成本就抓緊進行網站優化，讓你的網站成為行業冠軍，定單自動找上門。
一般用戶對廣告都有一定的排斥, 一旦他們分辨出哪些是廣告, 就會盡量不去點擊。所以, 如果企業的網站出現在自然排名中, 就會加大被用戶點擊的可能性, 從而帶來更多的商業機會。畢竟中小企業誰都不願意每年花10多萬，每點一次少則幾元錢，多則幾十元，最後形成一個惡性循環的結果。這類創業型公司如果從門戶網站的建設，通過正確的SEO優化，不出半年時間你的網站在各大搜索引擎都能找到，點擊不花錢也能有定單，這樣形成良性循環。

本公司如何進行SEO整站優化

本公司100多人的技術團隊，對利用國際WEB標准實施網站重構有著豐富的經驗.從網站運營策略層面進行整體網站優化，是網站運營導向的網站優化方案而不僅僅是為了搜索引擎排名，我們為眾多不同規模的企業網站及電子商務網站提供網站優化方案、實施及運營維護，豐富的網路營銷實踐經驗，讓網站優化深入到網站運營的每個細節，這是網站優化得以成功的基本保證.

具體部驟如下:免費咨詢 > 數據分析 > 網站優化報價 > 簽約 > 進行優化 > 不穩定期 > 優化成功

本人從事網路營銷6年，公司也成立10年，加我給你免費咨詢

總部位於北京，並在上海、廣州、武漢、濟南設有分支機構，中國領先的集網路廣告營銷、網路媒體運營、信息營銷技術研發於一體的專業互
聯網互動營銷服務公司。

2. 速求，汽車租賃工作方案怎麼寫 謝謝大家了！

汽車租賃公司2009年工作計劃 汽車租賃有限公司現擁有營運車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標和任務，實現汽車租賃公司的持續發展，制定如下計劃。
一、2009年的指導思想
以改革發展為動力，以市場經濟為導向，依託現有存量資產，整合優勢，擴大規模，滾動發展，強占市場；以人為本，內強素質，外塑形象，增強員工的整體素質；強化服務，顧客至上，誠實守信，不斷實施品牌戰略；加強管理，規范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機遇，與時俱進，幹事創業，力爭年內達到二級營運資質標准，使XXX汽車租賃公司再上一個新台階。
二、2009年工作目標和任務
1、在現擁有營運車輛33輛的基礎上，力爭發展到50部；[範文由羅拉範文網收集整理]
2、實現年利潤注冊資本的15%；
3、實施「XXX汽車租賃」品牌戰略
；
4、實現全員培訓，提高整體素質；
5、確保不發生重大責任事故；
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
三、保證措施
為完成以上目標和任務，特落實以下幾項措施：
1、公司成立初期，因規模較小，人員少，故沒有設立組織機構部門。但隨著經營規模的不斷擴大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權責不明，在各種業務工作中時常發生「撞車」與「空白」現象，嚴重限制了公司的發展。在2009年工作中要建立一個完善的管理體系，設立業務部、車管部、財務部三個部門，明確個部門的職責，並在運作中不斷改進和完善。
2、完善制度、規范業務流程、加強管理。
在2009年，健全部門規章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術檔案、風險控制檔案；規范業務接待流程、收發車業務流程、租金管理業務流程；制定危機預警方案，包括交通事故預警方案、機械事故預警方案、騙租預警方案。
3、根據各部門職能，制定相應的培訓計劃。業務部定期（每月至少一次）進行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓；車管部定期（每月至少一次）進行車輛維修技術、車輛安全、保險知識等方面的培訓；財務部按行業要求自行制定培訓計劃；全員培訓（每季至少一次）進行職業道德、安全教育等方面培訓。
4、加強安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產經營有序進行。為此，我們要建立安全工作長效機制，加強安全工作基本建設的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產管理目標：員工責任死亡、重傷人數控制在零以內；不發生火災、爆炸、盜竊中毒事故；不發生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產責任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計劃；聯姻各大酒店、賓館、飛機售票處，提供送客服務；以及業務人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
參考資料
上海滬寧汽車租賃
www.shcarrental.com

3. 汽車租賃公司營銷策劃詳細介紹

你好，汽車租賃公司主要做租賃服務，可以從營銷4P及產品、價格、渠道、促銷等幾方面入手寫：
產品：主要從你們提供什麼樣的產品或服務，有什麼特色或賣點？要能讓人記住，或在人們心智中覺得你是獨特的甚至唯一的。
價格：你們的產品或服務如何定價，是單一定價還是套餐組合？為什麼這樣定價，客戶的接受程度如何？
渠道：你們如何找到客戶或消費者？通過哪些方式去找？自己開拓還是通過經銷商、代理商等合作開拓？經銷商、代理商他們在哪裡？有什麼需求和資源？你們如何合作、如何給他們支持和激勵？
促銷：即宣傳推廣和促銷活動。你們准備做哪些宣傳、哪些促銷活動，不同階段如何規劃，費用預算大概多少？
再加上人員分工安排、時間計劃等。
從這幾個方面來寫，基本就是一個完整的汽車租賃公司營銷策劃了。

4. 汽車租賃公司怎麼經營

經營的范圍可以有：自駕、配駕、陪練、旅遊等
自駕的風險相對大，因為內有丟車的風險容，這方面需要下點心；配駕不錯，但是司機要找相對穩重、可靠的；陪練是對新拿到駕照的客戶做練車；旅遊是針對外出玩的客戶做交通工具

5. 汽車租賃公司管理模式

1，汽車租賃公司人事管理制度 第一條 人力資源是企業的第一資源。為了規範本公司人力資源管理，從而達到高效使用人 力資源，提高廣州汽車租賃公司公司經營績效之目的，根據國家《勞動法》和本公司《公司章程》以 及政府有關法令制定本制度。 第二條 本公司所有員工的任用、待遇、考核、獎懲、教育、解職等事項除另有規定者外， 均依照本制度辦理。 第三條 本公司設立綜合管理部，統一負責公司的人事、勞資管理工作。 第四條 公司人力資源規劃和管理制度，由總經理組織辦公會根據公司長遠規劃目標制訂， 綜合管理部負責管理制度的起草、董事會通過後組織執行。 第五條 公司年度增加員工廣州汽車租賃公司計劃由各部門負責組織制訂，總經理會議研究決定後實施。 增加員工計劃應包括所需人才的專業、數量、文化程度、擬安排崗位等。 第六條 員工聘用批准許可權：總經理、副總經理、財務主管、總工程師等公司高級管理人員 由董事會批准；其他崗位人員由總經理批准。 第八條 由總經理任聘的人員分為兩類： 一、相對固定人員。包括：部門主管、總（副）監理工程師、行政人員，公司其他部門（及 控股公司）的專業技術人員、管理人員、應屆畢業生。 二、 臨時聘用人員。各監理項目根據工作需要招聘的人員，各部門需要臨時聘用的人員。 三，對相對固定人員的聘用必須廣州汽車租賃公司嚴格按計劃實施，確實需改變計劃時,須經總經理辦公會 議研究決定。 四， 對相對固定人員的聘用，由人力資源部組織實施，用人部門參與，需要時可邀請其他 相關部門領導參加，成立考核組。應聘人員必須滿足崗位規范要求的基本條件，聘用人 員前，應對應聘人員進行必要的考試、考核，綜合管理部和用人部門（考核組）根據擇 取原則初步確定人選後，報廣州汽車租賃公司總經理批准。 五， 臨時聘用人員的聘用，由各部門（或項目）根據工作需要提出申請，經總經理核准後 。各部門、項目初步確定人選後，報總經理批准。 六，受聘於公司的所有員工在報到前都必須體檢。報到後一個月內，如發現患病不能從事正常 的，經縣級以上醫院出具證明材料，並報請總經理批准後予以辭退。 七，聘用人員的勞動合同一律由綜合管理部組織簽訂。相對固定人員一般首次合同期一年， 勞動合同每次2～3年；工作滿5年後，每次的合同期可3～5年。 八，臨時聘用人員的薪酬、等各種待遇以及扣款計算基數等，均應在勞動合同中明確。 九，員工的工作崗位待遇等變動，以公司下達文件為准，公司文件作為合同變更的根本依據 十，初次聘用的員工，自到崗之日起一律經試用期。試用期內，受聘員工與公司簽訂試用期《勞動合同書》，並提交下列資料（原件）： 一、填報員工資料卡； 二、戶籍薄或身份證； 三、1寸相片； 四、最高學歷證； （技術類） 五、任用崗位必須的上崗證； 六、體檢材料； 十一， 受聘員工試用期滿前5天，用人部門按本公司的《職工考評制度》對受聘員工進行考 並將考評結果以書面廣州汽車租賃公司形式呈報綜合管理部。然後由綜合管理部組織考核小組進行考核， 總經理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辭退。 十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用： 一、被剝奪公民權尚未復權者； 二、犯有刑事案件，經法院判刑或通緝在案，尚未撤銷者； 三、吸食鴉片等毒品者； 四、在其他單位任職，未辦清離職手續者； 五、身體缺陷或患傳染病，或健康欠佳難以勝任工作者。 十三，公司聘用員工的勞動合同一律由人事部組織簽訂。 十四，職務晉升 一、晉升程序：公司因廣州汽車租賃公司業務發展需要或崗位有空缺職位時，公司高級管理職位，由總經理提出 位候選人，董事會決定任用。部門主管職位，由總經理提出該職位候選人，然後由人事部 對後選人的工作能力、歷年工作考核情況作出評價，最後由總經理辦公會議決定任用。二、員工晉升後的薪金，按晉升後對應的崗位薪金發給。 第三章 行為准則 第一條 公司各級員工均應遵守公司一切規章制度和公告，執行公司決議。 第二條 公司員工應接受上級主管的指揮和監督，如有不同意見,應在事前述明處理。 第三條 公司員工應維護公司信譽。凡個人意見涉及本公司方面時，非經許可不得對外 發表。除辦理本公司指定任務外，不得擅用公司名義。 第四條 公司員工不得兼任公司以外的職務。經董事長批准者除外。 第五條 公司員工應盡忠職守，並保守公司業務及內部的一切機密。 第六條 公司員工執行職務時，廣州汽車租賃公司應力求實效，不得畏難規避、互相推諉或無故拖延。 第七條 公司員工處理業務時，應有成本觀念。非經許可不得私自將公物攜出。 第八條 公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得有驕傲侮慢等損害公司名譽的行為。 第九條 公司員工應彼此通力合作、互幫互助。不得妄生對抗情緒，不得有吵鬧、斗毆、 搬弄是非或擾亂秩序行為，不得做出有礙社會風氣的行為。 學歷教育 二、崗位培訓 1、相對固定員工的崗位培訓、轉崗培訓、技術等級培訓、短期培訓、在崗繼續教育由公司 統一安排；臨時聘用員工的廣州汽車租賃公司培訓由各部門、項目申請，總經理批准後安排， 2、凡參加崗位培訓的員工，培訓期間視為出勤，無正當理由不服從安排的，按曠工處理。 三、內部教育 1、公司在引進新技術、新設備後，應對有關人員進行培訓，培訓一般採用辦學習班的形式。 2、正常上班時間參加學習班視為出勤。 四、有關培訓經費及待遇的規定 1、員工個人要求參加的業余學歷教育，學習期間的一切費用均由本人自理。 2、由公司統一安排的崗位培訓、轉崗位培訓、技術等級培訓、短期培訓、在崗繼續教育的費用，原則上由公司負擔，考試不合格者，學員本人負擔學習費用的60%。 3、需年檢的與公司工作有關的各種證書、證件，年檢費用由公司負責，與工作無關的，費用自理。 4、公司鼓勵員工崗位成才廣州汽車租賃公司、自學成才。凡堅守工作崗位，不佔用工作時間(經批準的考試時間除外)，不要支付培訓經費，經業余自學取得國家承認並與公司的業務、工作有關的學歷畢業證書者，學歷每提高一級獎勵500元（高中與中專同一學歷）。 5、經公司批准（安排）參加的執業資格考試前輔導班學習視為出勤，其學費、資料費、差旅費及報考的有關費用由公司報銷，考取執業證書者給予適當獎勵。 a) 考試取得一級注冊建築師、注冊造價工程師的獎6000元； b) 考取一級注冊結構師、注冊工程師、人事部、建設部注冊監理工程師的獎4000元； c) 考取二級注冊建築師、行業監理工程師及其他與公司業務有關的執業證書獎2000元； d) 不用考試，申報評審取得執業廣州汽車租賃公司資格的，費用公司報銷，獎500元。 e）公司特殊需要的執業證書，給予特別獎勵，獎勵金額由總經理確定。 第七章 離職 1， 公司員工解職分為退休、辭職、自然解職、解聘、開除。 2， 公司相對固定員工到退休年齡，由人事部依照有關規定辦理離職手續。 3， 公司員工因病、因事或其他原因請求辭職，應提前30天提交辭職申請書，由部門主管 呈報總經理批准。在未批准前不得離職。否則以曠工處理。 4，工因喪失勞動能力或死亡為自然解職。自然解職按本制度第三十條給予撫恤。 5，員工有廣州汽車租賃公司下列情況之一者應解聘： 一、 試用期考核不合格者。 二、 違反雙方簽訂的勞動合同者。 三、 因觸犯法律，嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 6，員工嚴重違反廣州汽車租賃公司公司規章制度、違法違紀、損害公司利益時，即予開除。 7， 副總經理級以上員工及財務主管的離職，需經董事會核准；其他員工離職，應經總經理批准或總經理辦公會議同意。 2，租賃汽車一般需要哪些證件？ 對於不同性質的企業或個人，需要的證件有所區別，一般分為以下幾種： 一、 企事業單位： 1、營業執照副本、企業信息卡 2、單位介紹信 3、合同章或公章 4、承租方經辦人身份證、駕駛證 二、 私營、集體企業： 1、營業執照副本、企業信息卡 2、企業法人代表身份證 3、單位介紹信 4、合同章或公章 5、承租方經辦人戶口簿、身份證及駕駛證 三、 港、澳、台同胞及海內外賓客： 1、還鄉證或護照 2、國際駕駛執照 3、 需擔保人，且擔保人必須有正當職業 四、 居民： 1、 本人戶口簿、身份證及駕駛執照 2、 擔保人戶口簿、身份證 3、市居民及其擔保人必須有正當職業，擔保人必須是非直系親屬 3，案情回放 前些天，我為去外地旅遊而向汽車租賃公司租賃一輛桑塔納轎車，並與汽車租賃公司簽訂了《汽車租賃協議》，該協議對租賃費、車況、押金、租車期間的一切費用等事項作了約定，同時確定汽車租賃公司要保證汽車手續齊全。但沒有約定車輛的保險問題。我在租車後發生交通事故，不慎將行人撞死。經交警大隊認定，我與行人對事故負同等責任。我為此賠償死者 50000元。事後，我發現該車投保的第三者責任險已脫保，保險公司不予理賠。我可以起訴汽車租賃公司，要求汽車租賃公司賠償損失的90%，即45000元嗎？ 律師視點 按照《中華人民共和國道路交通安全法》第十七條的規定：國家實行機動車第三者責任強制保險制度，所有車輛必須投保第三者責任保險，車輛管理部門也在發放汽車牌照時對第三者責任保險的實際執行進行了嚴格掌握。本案的關鍵是汽車租賃公司違反法定義務，未及時續保第三者責任險，侵害的並非是您的權利，而是您的合法權益。 根據一般的理解，侵權行為指的是侵犯權利的行為，損害對象只能指「權利」。但將侵權客體僅定為「權利」過於狹窄，有悖於民法通則關於損害對象的立法本意。《中華人民共和國民法通則》第一百零六條第二款確定的是侵害他人財產、人身，並沒有說明是財產、人身權利；而《民法通則》第五條規定：「公民、法人合法的民事權益受法律保護，任何組織和個人不得侵犯。」可見，我國侵權行為中的「權」字不僅限於「權利」，而應解釋為「權益」，包括權利和利益。換言之，我國侵權行為不僅包括侵犯權利的行為，而且包括侵犯利益的行為。原因是不少在現實生活中確實存在的、需要保護的利益不能及時上升為權利，對這些合乎法律的利益不能因為沒有上升為權利而不予保護。 本案中你與汽車租賃公司的《汽車租賃協議》中未涉及第三者責任險，既然協議沒有約定，也就談不上違約。汽車租賃公司沒有續保第三者責任險，因此喪失了保險賠償，而這種保險利益對你來說無疑是合法的，應予保護。因此，盡管汽車租賃公司脫保第三者責任險的行為未侵害你的民事權利，但顯然已侵犯其合法利益，從而構成了侵犯利益的侵權行為，應依法承擔民事責任。 因此，按照《機動車輛保險條款》的規定，保險車輛駕駛員在事故中負同等責任的，保險公司免賠10%。因此，汽車租賃公司應承擔90%的事故損失，您的請求應予支持。

6. 汽車租賃經營范圍大全

汽車租賃公司經營范圍：

1、汽車租賃，禮儀服務，展覽展示服務，會務服務，市場營銷策劃，企業形象策劃，商用車及九座以上乘用車、汽車配件的銷售。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】

2、自有汽車租賃（不得從事金融租賃），會務服務，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），機動車駕駛服務，禮儀服務，汽車上牌服務，日用雜貨、汽車飾品、商用車及九座以上乘用車的銷售。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

3、自有汽車融物租賃，自有建築機械設備的融物租賃，五金機械、建築裝潢材料、百貨的銷售及售後服務，非標准金屬結構件的加工、銷售，汽車裝潢（不包括汽車維修）（以上涉及許可經營的憑許可證經營）。

4、汽車租賃服務；機電設備租賃、修理；汽車配件、消防設備銷售；商務信息咨詢；園林綠化工程；婚慶禮儀服務；展覽展示服務。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

5、汽車租賃，銷售汽車配件及用品，商務信息咨詢（除經紀）。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

(6)汽車租賃公司下半年營銷計劃擴展閱讀

個人租車條件：

1、承租方應按要求攜帶有效證件（如身份證、駕駛證、戶口簿等），與業務部門簽訂租車合同。

2、承租方應嚴格履行本公司規定的合同條款。

3、承租方應預付全部租金，抵押金不能視為租金。

4、承租方提供轉帳支票，必須款進帳後方可辦理租車手續。如出現空頭支票，將上報公安機關，一切責任自負。

5、承租方每天按24小時為一個租車日，每天限180—260公里(這個具體根據各地租賃公司不同而定），超一公里收取相應的租金，剩餘公里數累計（租車時可以於租賃公司具體談）。

6、承租方在使用過程中，若違反本公司的有關規定，公司有權在任何時候收回車輛，並終止合同。

7. 汽車租賃怎麼經營

1、成本控制的基本工作程序：
① 市場意識： 企業內部任何部門都緊貼市場而運作，了解需求、靈活反應、快捷應對。 ② 效率意識：企業車輛資源配置、管理方式都應體現合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。
③ 服務意識：服務無處不在。服務對我們而言是實實在在的產品。以最短的時間、最大限度地滿足用戶的需要是我們的基本信念。
④ 質量意識：用戶最關心的是「安全」，要求最多的是「細節」，嚴謹的細節管理，確保向客戶提供優質可靠的服務是我們一切工作的基礎。
⑤ 科技意識：我們用現代化的科技軟體進行車輛調度管理，確保東順達站在服務、科技、和諧發展的前沿。 2、收益管理
① 一種可以提高汽車租賃經營效益的新管理技術效益管理的用途和效果，任何一個租賃公司，都不會僵化的執行一成不變的價格標准，好比車輛狀況相近的桑塔納，對客戶甲租金是4500元/月，對客戶乙租金是4000元/月，對客戶丙租金可能是3500元/月。這種對同一車型實行不同，甚至差別較大的定價辦法，十分普遍。但如何做到「魚與熊掌兼得」，即保住某些肯付高租金的客戶，又可以盡可能的以低租金對某些客戶的誘惑，提高出租率增加租金收入，通過不同租金的組合，獲得最佳收益哪?這就是收益管理要解決的問題。
② 收益管理是一種用於制訂最佳定價方針的手段，而最佳定價方針能夠使銷售或服務產生最大利潤。收益管理亦稱「效益管理」或「實時定價」，它主要通過建立實時預測模型和對以市場細分為基礎的需求行為分析，確定最佳的銷售或服務價格。
③ 在價格不變的前題下通常可以用額外贈送的辦法吸引客戶，贈送的部分最高可達總值的20%。這是營銷最直接的手段，及提高公司知名度，租賃公司的老闆都不會願意看到出現「庫存」車子在停車場上，租賃公司似乎沒有「惜售」這個詞彙。與記提折舊、保險費等固定成本相比，汽車租賃的運營費用如員工工資、維修費用非常少。既車輛出租時比停駛時只增加很少的成本，但卻可創造收益。所以有時租賃企業會認為，與其讓車輛停駛停駛，不如以低廉的價格出租 。 3、成本核算標准：
確定這些標準的方法，大致有三種： (1)計劃指標分解法。 (2)預演算法。 (3)定額法。
根據控我制標准這就是，對成本形成的各個項目，經常地進行查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執行情況，而且要檢查和監督影響指標的各項條件。 成本日常控制的主要方面有： (1)材料費用的日常控制。 (2)工資費用的日常控制。 (3)間接費用的日常控制。 4、風險預防方法：
租賃公司最大的風險在於騙車，如何做到預防：
(1)公司租車新客戶，公司負責人應親自與其溝通交流，通過交談了解、判斷，並對其做一定的資訊調查。
(2)嚴格按照公司的規章制度收取租車押金，並對租車人的證件認真審核，相關證件復印存底。
(3)針對租車客戶進行跟蹤服務，如發現車輛有欠租預兆，需及時採取措施，不能存有僥幸心理。
(4)公司車輛最好都配備安裝高科技的GPS，必要時才能及時的掌控車輛。 5、租賃公司車輛的搭配：
(1)一個經營點的汽車租賃公司，標准車輛為20部，工作人員2至3人。
(2)每個經營點的租賃公司，車輛檔次應分為15萬—20萬、10萬—15萬、10萬以下三個檔次的車型
(3)車輛及時更新換代，保持車型時尚、車況良好、內外整潔。

8. 針對汽車租賃這個行業該如何做好網路營銷推廣呢現在最新的網路營銷方法有哪些

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