⑴ 「蜜雪冰城」是怎樣靠一首歌做到低成本網路營銷推廣的
這些基本核心都是要把產品核心功能點帶進來,吼出去。那麼洗腦廣告有效嗎?肯定有效!但究竟是創意的功勞,還是媒介的傳播功勞?我們也分不清楚。但是消費者多多少少是帶點反感的,畢竟你把他限制到了你給的思維裡面,每個人都是渴望自由的。再看看蜜雪的歌詞,「你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜」簡單13個字,沒有承諾,沒有功能,甚至沒有邏輯!說他洗腦也洗腦,但僅僅傳遞氛圍。大家千萬不要小看這個留白:
其一,品牌形象更飽滿呈現
其二,提供了消費者自己的空間
其三,為後續營銷鋪墊了無限可能
隨著歌曲的火爆,官方也緊跟熱度,追加了「唱歌贏奶茶」「蜜雪音樂節」等一系列維持熱度的出圈活動。所以這個留白的核心,就是讓用戶自己去製造話題。網路營銷推廣不光是要從甲方自己的角度去考慮問題,更多的應該是站在用戶的角度去想,他們要去做什麼,億仁網路如何去幫助他們做到,讓他們自己去傳播推廣,這才是降低推廣成本的根本思路。
⑵ 為什麼目前只有蜜雪冰城一家店啟用了「薄利多銷」的策略
雖然我國存在著多家飲品企業,但大部分飲品企業的客單平均價格比較昂貴,甚至,許多消費者著重選擇客單價格比較平常的蜜雪冰城。蜜雪冰城憑借著非常極具性價比的飲品獲得了消費者的認可,再加上蜜雪冰城捐款2200萬,這顯然使得蜜雪冰城成為飲品公司的c位。
蜜雪冰城的發展模式採用的是薄利多銷的營銷策略,並且塑造出一首耳熟能詳的主題曲。目前之所以只有蜜雪冰城採用薄利多銷的方案,一方面是因為多家餐飲公司正處於開始階段,難免會注重品質。另外一方面是因為多家飲品公司選擇的是根據流量的營銷方式,反而加大了製作成本。
總的來說,蜜雪冰城的原材料價格與其他產品的原材料價格呈現出翻天覆地的變化,這不僅可以體現蜜雪冰城的管理人員是一個營銷鬼才,還可以體現蜜雪冰城擁有著非常廣闊的消費者市場。蜜雪冰城可以憑借薄利多銷的發展模式,佔領更為廣闊的市場,但並不意味著蜜雪冰城的發展模式適用於其他公司。
⑶ 功是功,過是過——怎樣看待蜜雪冰城在自身危機中的營銷與反向發展呢
前有「你愛我我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜」;後有「逛街買鴻星爾克,渴了買杯蜜雪冰城」,一起支持為抗洪救災做出貢獻的國產企業。不得不說,近幾個月來蜜雪冰城的營銷手段(抗洪救災不在營銷手段范疇)是大獲成功的,網路空間皆是那首洗腦的蜜雪冰城神曲;而在抗洪救災中捐款千萬,更是讓人們對於蜜雪冰城的好感度直線上升。然而功是功,過是過,在看到蜜雪冰城輝煌的網路輿論支持下,也絕不能忽視其自身在今年內出現的數次質量衛生問題。功過二者之間應該如何看待?
蜜雪冰城在近幾個月的所作所為,可以看出其管理層是實在有能力的。在旗下門店存在衛生安全問題的情況下,此時更重要的便是處理問題、追責、加強管理與監督,大刀闊斧地整頓門店。雖然我們說了旗下門店的行為並不能百分百代表公司,但是蜜雪冰城本身無疑是擔負著監管之責的,不同地方的數家門店接連出現問題,那是不是公司的監管出現漏洞?
不怕有過,就怕無為。蜜雪冰城在當前民心所向的背景下,更要加大對於旗下門店的監督管理力度,嚴格食品安全衛生標准,如此才能留住民心,不重蹈覆轍。
最後也想對蜜雪冰城說一句——小夥子,你的路走寬了!
⑷ 蜜雪冰城張氏兄弟是如何迅速對商機進行識別、挖掘和使用的
摘要 除了洗腦的主題曲,蜜雪冰城一直頂著低價的標簽。在動輒十幾元甚至幾十元一杯的現制茶飲行業,縱觀蜜雪冰城的產品,3元左右的冰淇淋,4元左右的檸檬水以及10元內的奶茶,公司將低價走量的策略發揮到極致。
⑸ 2021年優秀的品牌營銷案例有哪些
蜜雪冰城MV「你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜」霸屏,瑞幸咖啡簽約利路修,拍攝廣告片《瑞幸咖啡YYDS》,B站《後浪》2.0《我不想做這樣的人》,「樂視欠122億」自嘲式營銷火出圈。
樂視成立於2004年,創始人賈躍亭,樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的「平台+內容+終端+應用」完整生態系統,被業界稱為「樂視模式」。
樂視垂直產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車等;旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視影業、網酒網、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。
2020年7月20日,樂視網在退市整理期的最後一個交易日,樂視網股價最終平收報0.18元,成交額2155.96萬元。2021年6月,樂視網運營主體樂視網信息技術(北京)股份有限公司被強制執行3.7億元。
以上內容參考:網路-樂視
⑹ 蜜雪冰城的營銷策略是什麼
1、低價爆品,主攻下沉市場
2元冰淇淋爆款的推出,為蜜雪冰城帶來了流量,迅速推動品牌出圈。此後「檸檬水」爆款的再出現,更是推動其銷量直線上升。用一種「低價」來吸引消費者,給客戶營造店內其他產品也很便宜的感覺。
蜜雪冰城將眼光放得更加長遠,它利用低價爆款的模式,打出品牌知名度,帶動未來更加廣闊的整體產品銷量,而並不僅僅單純地追求產品利潤。
多年來,蜜雪冰城的目標都直擊下沉市場,它不像其他許多的奶茶品牌,開店選擇都局限於一線大城市。
蜜雪冰城的開店重心反而更加是在二三線城市、甚至四線及以下地區,它將有喝奶茶需求但是經濟水平不高的一部分消費者(比如小鎮青年、學生黨等)全部網羅進來,而這正是其他品牌無法滿足,蜜雪冰城獨占的大市場。
除了低價誘惑,蜜雪冰城一直不忘記對於新品更新的研究,只有不斷變化創新才能適應年輕消費者的需求,才能更加發展壯大。
也許蜜雪冰城在口味上與喜茶、奈雪的茶等網紅品牌有著一定差距,但是在產品的獨特性和口感研發上,蜜雪冰城也努力做到自身最大極限,滿足消費者最基礎的需求。
此外,蜜雪冰城還一直推出各種特色營銷活動。比如「1塊錢優惠券」、「音樂節」、「聯名活動」、「合作電影」、「滿10元送福袋」等等,不斷用優惠刺激消費者,促使其很快做出消費決定,大大提升了客戶的復購率。
3、成本控制,閉環產業鏈搭建
在蜜雪冰城線下門店數量不斷增加之後,其也意識到要支撐住自己特色的「低價爆品」必須要控制原料成本、運輸和經營成本等各個環節。那麼蜜雪冰城如何做到在低價面前還能保持盈利呢,這與其不可復制的閉環產業鏈息息相關。
早幾年,蜜雪冰城就建立了獨立研發中心、中央工廠實現核心原料資產,此後更是在佛山、成都、鄭州、焦作等多地設置倉儲物流分倉,輻射全國。支持著全國線下門店的原料和配送進口,有效降低了運營成本。
這種獨立研發的體系不僅利於在源頭嚴格把關產品質量,還利於物流成本的減少,簡直是質量和運輸的雙重保障。也因此蜜雪冰城即使定價低,也能收獲不錯的利潤。這也是為何疫情之後,喜茶、奈雪的茶等品牌紛紛要漲價,而蜜雪冰城還敢於承諾「不漲價」的原因。
4、打造經典IP,增強品牌認同
現在尤其是在奶茶行業,視覺設計是非常重要的一環。年輕消費者們對於品牌形象、產品包裝等的重視度越來越高,可以說誰能抓住年輕人眼球,誰就能更快與消費者建立密切聯系。
此前,品牌營銷基本都是以品牌為中心、以產品為中心,在形象塑造這一塊上是明顯缺失的。而蜜雪冰城打造特色IP形象,活潑可愛的雪人設計,迅速拉近了與消費者的距離,讓人親切感十足,也讓品牌變得更有溫度,從而利於穩固更多忠實粉絲。
⑺ 蜜雪冰城到底是靠什麼火出圈的
相信大家最近一定被「你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜」給洗腦了,也正是這首歌,讓大家關注到了蜜雪冰城。蜜雪冰城能夠憑借著這首歡快的歌曲而出圈,真的讓人覺得特別的意味。
不得不說,蜜雪冰城真的是營銷界中的泥石流,在洗腦的過程中讓更多的人再次認識到這個品牌。現在短視頻平台的宣傳和推廣效果一流,蜜雪冰城就是藉助了網路平台, 提高全網用戶關注度,這種玩法與互聯網的流量思維差不多。引流品做得成功,不僅自身可以成為爆款單品,還能夠提升品牌知名度、帶動店內的其他產品整體銷量。蜜雪冰城可以說是教科書式的營銷了。其實,在奶茶界有許多品牌品質不差,價格也算實惠,往往就是因為營銷方式不當或推廣不到位導致自身產品一直不溫不火。 所以,做好品牌營銷真的蠻重要的!推巨量則巧用社媒平台,結合當下最為火爆的短視頻媒介,例如視頻號、直播等來打造全域營銷聯動,將線上線下渠道有效地打通,帶來不錯的流量效應,為企業和品牌助力。
⑻ 蜜雪冰城近來又有哪些大動作
大家肯定都聽過這首歌“你愛我,我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜”,肯定都不自覺的哼了起來。自從蜜雪冰城官網發布這首一分鍾左右的短視頻之後,迅速的在網路上串紅,簡直就是洗腦神曲,後來蜜雪冰城公司想要把這個注冊成為商標,但是一直被拒絕。
一、蜜雪冰城發展史
蜜雪冰城最早是發源於河南省,現如今在全國已經超過了一萬家門店。它是一家以冰激凌和奶茶為主的飲品店,相對於其他網紅奶茶,它的價格只有他們的三分之一,完全就是平民價格。之前這個飲品店很不起眼,但是隨著這兩年互聯網的發展,蜜雪冰城也慢慢火了起來,起初是因為它的主題曲和門店卡通形象,特別是那首洗腦的神曲,現在大家只要玩抖音的都會哼兩句,這一波營銷策略非常的贊,使蜜雪冰城在全國一下子就迅速地火了起來,大家紛紛去門店打卡。很推薦它家檸檬水,既實惠又好喝,只要四塊錢,別人家的價格都可以買這兩三杯了。
⑼ 蜜雪冰城4p策略案例分析
摘要 品質優先策略:蜜雪冰城店有回頭客,消費者看重的是品質,是奶茶的質量和口感,蜜雪冰城加盟延續了傳統的飲品風味,融合中國傳統手工製作技術,經反復試驗與修正,研發出更適合現代人口味的飲品。
⑽ 從新媒體運營角度分析蜜雪冰城新媒體營銷案例分析
摘要 微播通過抓取蜜雪冰城關鍵詞在2021.6.3-7.18之間社媒聲量分布,進行相關數據統計與分析,力圖還原此次事件的始末,找到其傳播規律,總結其方法,幫助更多品牌實現社媒引爆。