❶ 黃金首飾店鋪的房租那麼高,他們是怎麼賺錢的
賣黃金首飾的品牌:周大福、六福、老鳳祥、周大生全國都接近3000家左右的珠寶店鋪,每家店鋪投資300萬以上。如果利潤很少,那麼他們怎麼運營呢?
黃金首飾的利潤到底有多少?我們以某福珠寶為例,普通按克黃金首飾365元一克,工費每克平均15元來計算,合計黃金售價380一克。
珠寶店鋪銷售黃金利潤很低,但是國人認黃金首飾,只要銷量高,存貨周轉快,利潤也不會太差。就像我開頭說的大珠寶品牌上千家店鋪,更容易壓縮成本,增加利潤。反之珠寶店銷售量少,成本不變,就是虧損的。
珠寶店銷售黃金首飾,沒有太多利潤。只是為了吸引客流,帶動其他品類銷售。尤其是珠寶店營業員花半個小時,賣一對2克的黃金耳釘,可能提成只有2塊錢,員工也賣黃金也沒有錢拿。
事實金店賣黃金也只能是保本而已,大家可以回憶一下自己逛金店,是不是都在推薦購買一口價黃金、鑽石、翡翠等飾品?
❷ 家連鎖店 成就珠寶傳奇
周宗文
近日,中國珠寶連鎖巨頭周大生高調亮相2012深圳國際珠寶首飾展覽會,再一次吸引了眾多經銷商和媒體記者的關注。據悉,周大生珠寶終端規模近年來迅速擴張,集團綜合實力位列全國前三甲,目前擁有2000家連鎖店,覆蓋全國32個省市的300多個大中城市,成為國內最大的珠寶連鎖品牌。周大生珠寶形象代言人林志玲小姐贊嘆,這是非常了不起的成績。
多年來,周大生憑借深厚的品牌形象積淀、成熟的連鎖營銷模式、完善的連鎖經銷運營系統、全面的培訓督導體系、完備的物流配送管理、優質的客戶服務、卓越的產品品質,領先的品牌發展理念,在內地銷售總額排名前列,有著明顯的經銷優勢,在國內競爭激烈的珠寶市場取得了驕人的成績,令同行羨慕,令業界震驚。
1.以數字戰略優化市場格局
2009年12月,周大生珠寶連鎖店突破1000家,圓滿實現「千店計劃」。2012年,周大生全國珠寶連鎖店數近2000家,周大生以令人震驚的速度,在周大生珠寶帝國版圖上描繪著宏偉壯闊的篇章。
2011年至2015年,周大生「金龍騰飛三部曲」邁入第二部曲,明確指出現階段主要通過加強品牌建設,提升品牌價值量和美譽度。打造品牌特色,進一步提高品牌影響力,增強公司綜合實力。
周大生珠寶有深厚的企業文化底蘊,歷經數十載的發展,周大生沉澱了「金龍宣言」、「三人理論」、「四個共同」等企業文化內涵,並以此為支撐制定了「金龍三部曲」、「四色」戰略地圖、「五行生態管理」、「六大網路支撐」等優化市場格局的市場前瞻性戰略計劃。依靠這些數字戰略優化和完成全國的市場戰略布局,解決知名度、影響力、規模發展速度等問題。
2.以品牌建設強化口碑效應
2012年6月28日,世界品牌實驗室(WorldBrandLab)在京揭曉2012年(第九屆)《中國500最具價值品牌》排行榜。在這份基於財務分析、消費者行為分析和品牌強度分析而獲得的中國品牌國家隊陣容中,周大生再度金榜題名,品牌估值突破91.88億元,位列排行榜第170名,與中國移動、工商銀行、CCTV等強勢品牌一同邁進世界級品牌陣營。這是繼2011年後,周大生第二次獲評「2011年度中國500最具價值品牌」,品牌價值提升了16.63億元,排行提升了9位。而在2011年國際知名財務咨詢服務機構安永(Enrst&Young)中國與復旦大學管理學院授予周大生「中國最具潛力企業」稱號;中央電視台頒發周大生「2011CCTV年度品牌」證書。周大生珠寶有限公司董事長周宗文榮獲首屆「深圳百名行業領軍人物」,周大生珠寶入選「2011深圳企業100強」,「2011年度深圳連鎖經營50強企業」,被智聯招聘評為「深圳最受女性關注僱主」。
周宗文董事長在「2011中國品牌年度發布盛典」表示「周大生幾十年如一日,一直持之以恆,專注打造培養周大生的品牌。周大生將堅持周大生的核心理念,愛心、誠信、奮進、責任,去傳播愛,去創造美麗,把周大生美麗的產品送到千家萬戶,把愛心傳遍祖國大地。」這一系列榮譽見證著周大生的發展奇跡,也不斷鼓舞著周大生人不懈努力,持續創新。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
❸ 中國黃金零售發展成功之道
陳雄偉
中國黃金集團黃金珠寶有限公司作為中國黃金集團公司的全資子公司,以「中國黃金」央企品牌為依託,自成立以來始終秉承中國黃金集團公司「超常規思維、跨越式發展」的理念,以提升「中國黃金在消費者和投資者心目中的價值和地位」為使命,實施「品牌+連鎖」的經營戰略,「沖市場,聚人氣,樹品牌」,努力成為黃金珠寶首飾銷售和投資領域的創新者和領導者,不斷開拓全新的黃金投資和珠寶消費市場。在短短六年的時間里,已迅速發展成為在全國擁有27個品牌服務中心,1600多家連鎖專賣店,年銷售額過300億元的大型專業黃金珠寶生產銷售品牌企業。
中國黃金掀起的「黃金風暴」在這個傳統的行業中引起了巨大震動,被稱為中國黃金零售史的一個奇跡,許多專家和學者都預言:中國黃金必將進一步引領中國黃金零售業的發展,成為中國黃金零售第一品牌,大家也在紛紛探尋這個奇跡背後的故事。
1.成功實施差異化營銷戰略
1.1 成功實施差異化營銷戰略,創新性推出中國黃金投資金條,巧妙取得進入黃金零售領域的一張門票。
眾所周知,中國黃金集團公司是一個礦山型的企業,是黃金行業上游的老大,但面對黃金零售的行業下游領域卻是一個完全新鮮的事物,企業從來沒有做過專業的批發零售。可以說中國黃金在剛開始時,除了擁有「中國黃金」這個國字型大小品牌的優勢,可謂其他都沒有什麼,中國黃金要想在黃金下游市場取得一席之地,就必須認清自我優勢,從企業長項入手。
中金珠寶認為,營銷的核心在於發現需求,滿足需求,產品的需求定位從某種程度上決定了營銷的成敗。
經過對市場的認真調研,中金珠寶發現,改革開放30多年來,人們已經積累了大量的財富,除了需要用飾品美化自己的生活之外,還有一個更大的需求,商家尚未發展和挖掘,這就是大家有錢了,房產也買了,股票也買了,基金也買了,一旦遇到金融風險、經濟危機或者戰亂,我們拿什麼來保障我們的財產,我們怎麼樣才能保障我們永遠享受比較優越的生活,我們手中需要一個金雞蛋,需要一個保險帶,這個金雞蛋和保險帶就是黃金。其實這個需求,也正是還原了黃金的核心功用,就是金融避險功能。
中國黃金與其費盡心力去與同行爭奪那個僅有200多噸的首飾市場,還不如引導大家一起來營造和分享這個新的更大的蛋糕!
根據以上分析,中金珠寶決定另闢蹊徑,針對這個隱藏的巨大需求,還原黃金核心的「避險」功用,專門研發能夠滿足這樣一個投資理財需求的新款黃金實物產品,這就是該公司在2006年年底創新性推出的、之後享譽大江南北的明星產品——中國黃金投資金條。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
首先,中國黃金投資金條的設計者按照國際慣例賦予了產品四大特點:
第一,即時買賣,雙向變現。這個交易規則的推出,使黃金的金融屬性更加突出,滿足了消費者的雙向交易的需求,回收成為中金珠寶的特色服務,使投資者可以像購買股票一樣購買現貨黃金。
第二,緊貼國際實時金價。中金珠寶根據對市場需求的研究結果,規定中國黃金投資金條在零售時在中國黃金實時基礎金價基礎上只加12元交易費,回收時在中國黃金實時基礎金價基礎上只減2元交易費。交易成本的降低,使實物黃金作為投資理財品成為可能。
第三,中國黃金集團和世界黃金協會聯合榮譽出品。
第四,產品系列豐富,可以滿足多種客戶的需求。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
中國黃金投資金條除了代表性的國際標准版式的梯形金條(全國首創)外,還推出了傳統財富象徵意義和黃金文化的實心金元寶產品(全國唯一),推出了具有儲值保值意義的「小黃魚」圓邊金條(中金懷舊),同時配置了仿古典雅的「中金寶盒」專用黃金儲藏箱,進行大力推廣,極大地滿足了社會不同消費人群的需求。
中國黃金投資金條的推出,真正實現的黃金的實物即時雙向交易,使中國的高端消費人群可以像買股票一樣投資實物黃金,投資送禮都出得了手,得到消費者的充分認可,打破了黃金零售市場首飾品一枝獨秀的局面。
2.實行「大黃金、大品牌、大營銷」的戰略規劃
「大黃金、大品牌、大營銷」的戰略規劃,「連鎖+專賣」的經營模式,「打造中國黃金千家連鎖工程」的渠道設想,迎來了中國黃金專業和特色路線的大發展。奠定了中國黃金成為領袖企業的堅實基礎。
於是中金珠寶根據當前黃金市場發展現狀,結合公司自身特點,制定了一系列的營銷戰略規劃,這為中國黃金的大發展和將來成為領袖企業的奠定了堅實的基礎。
2.1 大黃金、大品牌、大營銷
這是中金珠寶制定的一個中期發展策略和願景。「大黃金」就是一方面要利用中國黃金長期的黃金經營特長,把黃金零售做「大」,做到全國最好;另一方面就是要把黃金零售做「專」,憑借專業的經營方式與技術服務贏得消費者。「大品牌」就是要充分利用好「中國黃金」這一國字型大小的金字招牌,利用當前市場尚缺乏全國性黃金品牌引導的先機,把中國黃金做成中國乃至世界最具影響力的黃金第一品牌。「大營銷」就是一方面要做到中國黃金的營銷渠道與產品服務可以輻射到中國的每一個經濟區域,實現「百城、千家、萬店」,建成中國最大最好的營銷渠道;另一方面,是要讓中國黃金的創新思想和做法不僅可以引領業界的發展,而且可以成為業界的標准。這個戰略的制定為中金珠寶的大發展指出了明確的方向。
2.2 連鎖+專賣
連鎖簡單地說,就是成功企業的成功復制,是知名品牌、成功模式和專業技術的有效結合,而中國黃金的品牌和專業技術以及中國黃金投資金條和中國黃金旗艦店的成功運作模式正好滿足了連鎖經營的發展要求。因此,中金珠寶在取得中國黃金投資金條第一個勝利之後,2009年在黃金業界率先採用了「連鎖+專賣」這一當前世界商業零售企業通用的先進經營模式,向全國大力推廣中國黃金專賣店,即經中國黃金授權,統一品牌、統一形象、統一配送、統一商品標簽,專門經營中國黃金品牌全系列產品的黃金零售店。為體現中國黃金與競爭對手的差異性,中國黃金連鎖店一開始就定位「黃金專賣」,他們要給消費者創造一個「金燦燦的黃金投資消費大世界」。
2.3 打造中國黃金千家連鎖工程
中金珠寶本著「渠道致勝」、「終端致勝」的戰略思想,決心在全國以百強市、百強縣為主要城市,設立1000家優質中國黃金連鎖專賣店,打造一個涵蓋直營、代理、加盟三級體系,獨立店、商場店中店、銀行金融店、電視傳媒虛擬店四大渠道的,可以覆蓋全國的黃金零售商業高速公路網。這個營銷高速公路的建立,使2011年中金珠寶銷售額突破了300億元大關,成為中金珠寶的核心競爭力之一。
2.4 「抓大」(抓大城市、抓大客戶、抓大店)戰略
根據二八定律,一般20%的客戶會產生80%的效益,中金珠寶連鎖體系也同樣適應這個規律。為加速渠道的發展,中金珠寶制定了「抓大」戰略,也就是率先發展全國100強的大城市,率先扶持一批有資本、有經驗、有拓展能力的大客戶的發展,鼓勵一批500平方米以上大店的開設與運營,在全國樹立50家「中國黃金千家連鎖榜樣示範店」,從而以點帶面,快速拉動了全國的發展。
至今,中金珠寶利用不到四年的時間,共發展專賣店1600多家,成功地實現了「千家連鎖」設想。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
3.逐利求新,價費分離
逐利求新,打造系列新品。價費分離,挑戰傳統定價機制,對於消費者最大的服務是就是產品,產品的最大服務是創新。針對當前黃金市場同質化現象嚴重的現狀,中金珠寶在產品研發方面制定了「紮根市場,立足(黃金)主業,逐利求新」的指導思想,重視市場調研,以創新性、差異化、高利潤的目標和全新概念為引導,嘗試多樣化的設計方式,著力研發了一批高附加值的精品,形成了中國黃金獨有的9999投資理財類、99999高純金類、特殊工藝類、首飾類等四大系列產品,極大的擴容了市場,滿足了消費者的需求。
3.1 極品黃金讓黃金更純、更赤、更值
中國黃金早在多年前就獨家研發了主要用於國家軍工、航空航天等高科技領域的五個九產品,即99.999%,號稱極品黃金,實現了黃金純度的歷史新突破。面對我國送禮和收藏熱潮的興起,中金珠寶率先將這個高科技產品轉民用,推出中國黃金5~9系列極品黃金產品。
這樣一個極具概念意義的產品,一經推出,即火遍大江南北,成為送禮和收藏人群鍾情的產品,而且正好和投資金條產品相呼應,投資金條主打理財送禮為主的大眾人群,5-9產品主打收藏送禮為主的高消費人群。一個可以贏得巨大市場,一個可以贏得高額利潤。
3.2 四大系列產品更好地滿足了市場的需求
在中國黃金投資金條和5-9產品取得巨大成功後,中金珠寶為了滿足消費者的特色需求推出了特殊工藝類產品,主要包括以收藏、送禮為主的金銀鑲嵌工藝產品和特殊定製的團購產品。比如說:一個公司年終發獎金時,感覺沒有新意,可以發金條,可以打上公司和員工的名字,中金珠寶可以根據顧客特殊需求單獨開模製作,這項服務填補了黃金消費領域的一個空白。另外,為了滿足大眾化人群的需求,和中國黃金專賣店開設的需要,中金珠寶於2009年上馬了首飾系列產品,這樣就形成了具有中國黃金特色的投資金條、5-9極品黃金、首飾和特殊工藝類等四大系列的中國黃金較為完善的產品系列。
另外,中金珠寶還在優化傳統產品的同時加大了產品向細分市場的覆蓋,在加大傳統文化題材、紀念性題材產品的開發力度的同時探索了「時尚產品」的發展方向,開發了一批針對年輕受眾群體的新品。該公司新開發的如:「八喜臨門」、「華夏龍興」、「龍生九子」、「傳世之寶」、「寶寶金條」、「金錢系列」、「建國60周年紀念金條」、「國粹生肖金銀條」、「黃金月餅」、「賀歲系列」等系列新品,均體現了「中國黃金」特色,既傳承了黃金文化,又結合了現代潮流,極大提升了公司的產品競爭力。
3.3 「價費分離」的定價模式引導老百姓明明白白消費
中金珠寶通過投資金條的推出,率先在全國推出「價費分離」的定價機制,即在中國黃金實時基礎金價基礎上,另加上加工費。這一舉措使得市場價格透明化,老百姓可以很清楚地了解黃金價格的波動,從而可以更好的適時選擇自己的產品,中金珠寶還會將這項定價策略推廣到首飾品的銷售,受到市場的強烈反響。
「價費分離」可謂是革命性的顛覆歷史傳統的定價模式,使黃金消費和競爭更透明,更合理,從而引導了黃金產業的發展。
4.打破常規,以奇制勝的開發推廣策略,在全國掀起「中國黃金風暴」
在對投資金條和中國黃金專賣店的開發推廣過程中,中金珠寶通過實踐摸索,總結了四個重要的打法,這就是「可視化營銷」、「農村包圍城市」、「上市會」、「以快致勝」。
4.1 可視化營銷——四區五有
可視化營銷是中金珠寶通過實踐創新得來的自有的營銷策略。所謂可視化營銷就是要把自己的經營理念尋找一個載體,真實地表達出來,讓消費者看得見,摸得著,不需要過多介紹,消費者就可以對其方式特點清晰明了。拿中國黃金專賣店為例:中金珠寶著重推出了店面「四區五有」的全新營銷模式。
四區就是:在所有連鎖專賣店內統一設置有明顯標識的銷售區、回收區、文化展示區和貴賓洽談區。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
五有就是:①有大屏幕:即要求店面統一有大屏幕報價,將黃金現貨交易的曲線圖,將中國黃金實時基礎金價,全國統一零售價和回收價都公布於眾;②有中國黃金投資理財產品獨有產品銷售專區;③有交易規則;④有宣傳物料。「四區五有」的統一管理規范使得黃金的零售價格透明化,讓消費者很容易理解中金珠寶的產品特色,可以像買股票一樣,自主地買賣現貨黃金,既體現了中國黃金的獨特性,又保證了管理的規范性,徹底打破了傳統金店那種單純的在櫃台裡面擺產品,營業員介紹及價格長期恆定不透明的傳統銷售方式,是黃金銷售模式的一次成功的革命。
4.2 農村包圍城市
面對全新的市場局面,中金珠寶採用了「農村包圍城市」的迂迴戰術。就是先與一些思想先進的先驅者來合作,先與一些非主流的小的金店來合作,先與想借中國黃金的風進入黃金市場的非金商來進行合作。在對象選擇上,中金珠寶只賽馬,不相馬!不求最好,但求最快!事實證明中國黃金的預見是完全正確的,2007年年未,一些主流的大型金店和百貨商場,甚至一些以前的競爭對手,都紛紛主動找到中金珠寶尋求合作。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
4.3 會議營銷
為了使中國黃金的品牌和產品迅速的在全國零售領域打開局面,中金珠寶本著製造新聞點、宣傳新聞點和不斷持續推廣升溫的三步曲推廣策略,在全國各地開展了以上市會為龍頭,以廣告宣傳為輔助的大型推廣活動。中金珠寶摸索出了一套完整的通過開展「中國黃金投資金條上市發布會」、「中國黃金專賣店開業慶典」、「中國黃金品牌運營中心上市發布會」等以會議營銷為主線的系列宣傳方案,在全國范圍內掀起了大規模的「中國黃金風暴」。
由此,中金珠寶運用會議營銷、事件營銷相結合的方式,採用電廣、報紙、網路、戶外、會議等8條渠道,在全國范圍內展開了立體化的綜合營銷。「中國黃金」在大眾媒體頻頻亮相,為「中國黃金」品牌樹立了良好的公眾形象,在全國掀起了「中國黃金風暴」。
4.4 以快致勝
那麼,如何面對這些強勁對手的競爭呢?中金珠寶認為,現在是一個大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代,他們應對的策略就是一個字,要「快」!就是快速研發、快速拓展,快速優化。趁市場還處於發展初期,中金珠寶要提前搶占市場,形成技術門檻和價格門檻,如果要進入,也只能與他們合作,成為他們的渠道商。事實上,中金珠寶已經做到了,像廣發銀行、民生銀行、光大銀行、商業銀行,甚至工商銀行都已經紛紛與之展開合作。
5.創新服務,為客戶有效增值
5.1 即時回收,真正實現實物黃金零售的雙向變現
消費者之所以不敢大量購買黃金,就是因為沒有合法合理的變現渠道。黑市上的回收要麼是不合法,沒有信譽,要麼回收成本太高。中國黃金集團公司是國務院授權認可的礦山型的企業,擁有合法的回收資質和有利的回收渠道,這一點,恰恰是中金珠寶的優勢,即時回收不僅滿足了消費者的服務需求,而且還能為中金珠寶和代理商帶來的可觀的利潤,可以說,中國黃金第一個在中國真正實現了實物黃金在零售環節的雙向變現,推動了行業的變革和發展。
5.2 交易「零風險」,為經銷商有效規避庫存風險
為了金價波動帶來的風險問題,中金珠寶打破常規,允許經銷商在向公司支付全款保證金前提下,給他們提供鋪貨,但是金價並未鎖定,當經銷商實際形成銷售時,再通過「中金」交易軟體來即時結算,這樣就有效規避了經銷商在投資金條銷售過程中因金價波動帶來的風險。這項業務受到了經銷商的極大歡迎。
對於公司的風險,中金珠寶組織專業人員成立了一個風險防控小組,一方面採取向銀行「借金還金」的策略,規避了常規的庫存風險;另一方面通過套保、即時對沖、風險例會等手段,隨時關注金價走勢,根據經銷商的銷售數據,即時買賣,把交易風險降到了最低。
5.3 設立「中國黃金品牌運營中心」,把服務搬到陣地前沿
在中國黃金高速發展中,如何能既快速拓展市場,又「糧草」供給充足、服務到位,也是一直困擾業界的一個難題。中金珠寶在發展中創新性地在全國主要省級城市開設「中國黃金品牌運營中心」,這可謂是中金珠寶渠道模式的一個創新,更是一項服務方式的創新。
至今,該公司已經在全國設立了27個品牌服務中心,保證了客戶隨時隨地的配換貨需求,極大地宣傳了中國黃金,發展了中國黃金。
5.4 「點對點」的物流服務,有效降低了物流風險和成本
中金珠寶為進一步提升客戶滿意度,經研究採用聯合第三方物流公司在黃金界創新性地推出「點對點」物流服務模式,直接可以把貨物送至客戶家門口,即使遭遇惡劣天氣也能安全、及時、准確地將貨品送達,這項服務大大降低了客戶的貨物風險和成本,極大地提高了客戶滿意度,提升了中國黃金的品牌形象。
6.「2+4」管理模式和營運管理體系
中金珠寶在注重業務創新的同時,還特別注重管理的建設。「2+4」管理模式和有競爭力的營運管理體系,為「中國黃金」生產力的大發展提供了生產關系的保障。
6.1 「2+4」管理模式
為保證中國黃金連鎖運營銷體系的有效運行,中金珠寶研究確立了符合當前業務特點的「2+4」管理模式。所謂「2+4」管理模式是指中金珠寶確立了兩個經營管理中心,即直營管理中心和加盟管理中心;四個服務管理中心,即產品研發管理中心、生產配送管理中心、風險控制管理中心和成本控制管理中心。「2+4」管理模式下的中國黃金,相當於一架「快速賓士」的「四輪馬車」,直營和加盟兩個經營中心就是當頭的兩匹「駿馬」,而產品研發、生產配送、風險控制及成本控制這四個服務中心就是四個「車輪」,而車上端坐的是「中國黃金專賣店」。
「2+4」管理模式釐清了中金珠寶各部門的權利與義務,使該公司管理在快速發展的同時,既保持了較高的抗風險能力,又使公司內部充滿了活力。
6.2 營運管理體系
營運管理是連鎖經營中保證渠道及終端質量,確保連鎖運營具有可持續競爭力的重要一環,是未來中國黃金連鎖體系的核心競爭所在。中國黃金營銷管理體系主要包括三大系:運營管理系統、培訓系統和督導系統。中金珠寶一直重視專業營運管理團隊的建設,摸索建立了一套符合中國黃金自身特點的,包括《中國黃金CI手冊》、《中國黃金渠道管理辦法》、《中國黃金營運管理手冊》、《中國黃金培訓指導手冊》等內容在內的完善的營運管理系統。
中金珠寶建立了完善的渠道政策及終端管理辦法,使客戶優化、終端規范、同城競爭、貨物流動等矛盾問題逐步得到有效解決。
7.完善的風險防控機制,保障了高速運營的順利進行
隨著中金珠寶業務量的迅猛發展,當前國際金價的大幅攀升和浮動加劇,企業經營風險防控工作越來越重要,中金珠寶未雨綢繆,在一開始就在工作探索中建立一整套完善的風險防控體系,實現了經營風險防控機制化。
(1)對加盟客戶實施誠信分級。加強對貨款及發貨的管理力度。
(2)堅持「以銷定采」原則。有效防範庫存風險,保證正常利潤水平。(3)推行費用預算大包干制度。遵照「年初包干,月審批,季調整,年度總額不突破」的原
則,有效降低企業經營成本。
(4)「ERP網路分銷系統」的建設。該系統從風險控制角度將實現對客戶信用的動態控制,實現全國銷售數據的實時匯總統計,為公司「以銷訂采」的采購政策提供准確依據,規避黃金價格波動帶來的企業經營風險,能實時、動態掌握各品牌運營中心和全國專賣店的銷售情況與庫存信息,加強了對經銷商的控制和管理力度,提高了渠道的忠誠度。
(5)定期升級連鎖店安全防範預案。
中國黃金的努力和發展取得了廣泛的社會效應和社會認同,就在前不久「中國黃金」商標已正式獲得國家工商總局的審核通過並注冊成功,這是國家和消費者給予企業的最大信任和支持。
以今後的時間里,中國黃金將繼續堅持以市場和消費者為導向,堅定履行集團公司「黃金為民,履行央企責任」的號召,憑借不懈的努力,持續創新,不斷向消費者奉獻出最優質的產品和服務!中國黃金恆久不變的承諾:買黃金,賣黃金,投資黃金,就到中國黃金!央企品牌,值得信賴!
❹ 街邊的珠寶黃金店幾乎沒有什麼生意,卻不會倒閉,這是為什麼
這是因為黃金珠寶店他賣的不僅僅是首飾,還賺匯率的,只要說黃金漲價,那麼店裡面也是會跟著漲價的。比如說一個店鋪裡面現在有1000萬的黃金,那麼漲一個點,他就會賺10萬,如果說行情比較好的話,那麼你想一想,他能夠賺多少呢?有人要說了,那要是跌了怎麼辦呢?如果說價格低了,那麼就會有更多的人來買,還可以賺工費。
這種店鋪就是看起來客流量非常的少,但他真的是一個特別賺錢的好生意。從他的地段以及裝修我們就可以看得出來了,而且每次小小的一個店裡面起碼有十多個銷售。光是租金和裝修的錢,以及銷售的工資,這就是一筆很大的開銷,要是不賺錢,誰會去干呢?每一個行業都是有他的生財之道的,我們不了解就不需要妄加評論。
❺ 找一些關於鑽石銷售的論文~~~~~
我國鑽石銷售與人均收入的實證分析
摘要:隨著人們生活水平的提高,人
們對鑽石的消費也在增加,文章主要研究
國民人均收入對鑽石的年銷售額的影響。
利用ADF單位根檢驗,EG協整分析和動
態經濟學模型,Grange因果關系檢驗等
計量經濟理論,對1990-2007年國民人均
年收入與鑽石年消費總額之間的關系進
行了計量經濟學分析。
關鍵詞:協整理論;ADF檢驗;Almon
滯後模型;格蘭傑檢驗
一、引言
隨著我國經濟的發展,人們生活水平
的提高,珠寶等奢侈品已逐步進入了人們
的生活,而且收入的增加自然也會促進珠
寶首飾的消費,本文就珠寶里具有一定代
表性的一個大類———鑽石為研究對象,利
用1990-2007年來的數據,對我國鑽石的
消費與國民的人均收入的數量關系,做一
個實證的研究。我們將藉助20世紀80年
代發展起來的協整理論,動態經濟模型來
嘗試得出具體的鑽石消費方程式並進行
定量的分析,探討我國鑽石年消費金額
(以下簡稱為鑽石消費y
t
)與國民人均年
收入(以下簡稱人均收入x
t
)之間的計量
經濟學關系。
二、人均收入與鑽石消費的一元線性
回歸(OLS法)
本文所考察的是我國居民的人均收
入與鑽石消費之間的關系,根據《中國統
計年鑒》統計年鑒各卷,整理出各年國民
收入與行業里有關鑽石的消費的數據
由圖1可知,2002年以前人均收入
與鑽石消費增長得比較緩慢,從2002年
開始,增長加速,增勢明顯,可以看到,人
均收入與鑽石消費始終保持同步增長,但
2002年以前兩者增長的關系更為緊密,
從2002年開始收入與消費之間的差距開
始擴大,但仍能保持共同增長的趨勢。它
們的對數形式也有同樣的趨勢。從兩者的
走勢可明顯地看出呈現同向變動的趨勢,
通過Eviews3.1計算可知:
格蘭傑檢驗說明:有80.8%的顯著水
平認為,lx是ly
t
的格蘭傑原因,即人均收
入的增加是鑽石銷費增加的格蘭傑原因。
五、結論
1990-2007年期間,人均收入與鑽
石消費不具有協整關系,即不具有長期
的均衡關系。但長期來說,人均收入的增
長對鑽石的消費的增長有著重要影響,
要想提高鑽石消費,只有提高國民的人
均收入。
由動態滯後回歸方程②式可知當人
均收入為0時,鑽石的消費為-33.92093,
符合實際經濟意義。回歸方程中X的系
數0.04378是短期(即期)乘數,表示當期
的人均收入增加1個單位時,鑽石銷售會
增加0.04378個單位,X(-1),X(-2),X(-3)
的系數為動態(延遲)乘數,反映的分別是
滯後一期、滯後二期和滯後三期的人均收
入每增加1個單位,當期鑽石銷售將會減
少0.06316,增加0.07362和減少0.04606
個單位。這4個系數之和為0.00818則為
長期(均衡)乘數,總體上說由於滯後效
應,當人均收入增加1個單位,則鑽石銷
售的平均總增加0.00818個單位。可以看
到,隨收入的增加,鑽石消費也會相應的
增加。
本文利用鑽石消費與人均收入的分
布滯後關系,建立了鑽石消費與人均收入
的動態經濟學模型———阿爾蒙多(Al-
mon)滯後模型,為我國珠寶業中的鑽石
消費是如何隨國民人均收入的提高而增
長提供了一些參考。
參考文獻:
1、潘省初.計量經濟學[M].中國人民
大學出版社,2007.
2、郭存芝等.計量經濟學———理論·
方法·EViews應用[M].科學出版社,2008.
❻ 金銀首飾怎麼銷售銷售技巧是什麼
一。金銀首飾現在的常用銷售方式就是;
1,發展代理銷售
2;加盟銷售
3;批發市場批發銷售
4;通過網上銷售
5,金銀首飾是可以個性化定製
二是金銀首飾銷售技巧
1,金銀首飾銷售的技巧就是要抓住客戶的需求,在不了解客戶的真實問題時,盡量讓客戶說話多聽少說,多提提問題,了解客戶的真實需求。當客戶說完後,能直接回答問題就真是回答客戶。這樣可以降低客戶的戒備心理,讓客戶感覺到是真是為客戶著想的,金銀製品最重要的是金銀的含量,能向客戶保證銷售的金銀製品的質量是沒有問題保真。
2,從專業度的角度,做到專業的建議和金銀首飾盒服裝搭配,讓顧客選到滿意的首飾款式。
3,詢問客戶購買具有首飾的用途,結婚用的推薦客戶購買結婚對戒或者鑽戒,增加銷售額度,購買用於保值的建議客戶選購金條或者銀條,購買送人的可以推薦工費的3d硬金擺件等。
三告訴客戶交易金銀首飾清洗和保存方法以及佩戴技巧,讓客戶為誠信打動而購買。
1,告訴客戶金銀首飾的正確保存方法,黃金首飾這么貴重的物品,最好還是找一個干凈、乾燥的地方存放,以免灰塵沾染到黃金錶面,影響飾品的光澤。另外,潮濕的環境很容易讓黃金飾品表面沾染上難以去掉的污漬。
2,告訴客戶戒指的戴法是:食指--想結婚,表示未婚;中指--已經在戀愛中;無名指--表示已經訂婚或結婚;小指--表示獨身等。
❼ 有哪些經典的營銷案例呢
營銷人離不開的是什麼?
-創意!
諧音梗的使用是營銷界的「真香」定律的終極體現,人人都鄙視過他,也人人都用過他,甚至有些諧音梗讓你不得不拍案叫絕。
高德推出的#高的打車周三比價日#活動,推出一隻萌萌短片,配合諧音梗讓人過目不忘,妙趣橫生。
吃飯哭,看電視哭,干什麼都在哭,正在觀眾不解時女主掏出睫毛膏,對著鏡子神秘一笑,原來他是在秀一款怎麼哭都不會花的睫毛膏,神反轉劇情,你有共鳴嗎?
❽ 如何提高珠寶銷售的方法
珠寶銷售技巧:快速提升珠寶銷售能力的5個技巧!
珠寶銷售技巧不難,我就是從珠寶店的櫃台銷售做起,現在負責店裡的銷售運營。
關於怎樣快速提升自己的珠寶銷售技巧,這個問題比較大,
我從幾個方面先跟你說一下,不清楚的可以找我交流。
鑽戒
珠寶行業大體上分為2種,一是往批發方向,二是在珠寶門店上班做零售客戶,如果以後自己創業開珠寶店,那是運營的問題。
今天主要講一下珠寶門店銷售技巧的提升。
珠寶銷售技巧1:提高你的專業水平
我說的專業水平,主要是你對珠寶產品的專業度。一般珠寶門店裡賣的產品,大體分為黃金和鑽石類產品。顧客對黃金比較了解,賣起來也輕松,主要看品牌知名度,黃金的專業知識不多,好學。
而鑽石方面的專業知識就得花時間學習了,怎樣才算是專業呢?就珠寶門店銷售而言,你要做到,客戶說預算就能馬上給他推薦性價比最高的鑽石產品,或者顧客對鑽石相關的任何一個問題不懂,你都能馬上回答出來。
我培訓的員工,基本是2個星期可以上手開始銷售,能力提升的話,一個是看他自己是不是用心學習,第二個也需要實操經驗慢慢積累。櫃台銷售做半年基本算入行吧。
珠寶銷售技巧2:增加你對行業的了解
對行業的了解,也就是說,對市場上的每個珠寶品牌都要清楚。包括他們的產品定價,客戶群定位,銷售模式,主銷產品類型,營銷活動內容等等。
因為顧客在買鑽戒時,會多個品牌對比,有些是因為價格問題,有的是品牌知名度問題。你只有對同行非常了解,顧客說,要去比較時,你才有說服顧客購買的資本。
鑽戒
珠寶銷售技巧3:增加你對客戶的了解
對客戶的了解,主要是站在她的角度思考,對方買婚戒的時候會考慮哪些因素?會碰到哪些問題?不同預算可以選怎樣的鑽戒?不同款式有什麼不同?鑽石應該怎麼選?等等,
你對這些問題了如指掌,那麼你接待客戶的時候就很自然,也不會緊張。因為不管客戶問到什麼問題,你都能給他解決方案。你的業績提升,也是來源於你對客戶的自信和把控能力。
珠寶銷售技巧4:提高你的銷售能力
銷售能力方面,主要涉及到銷售心理方面的問題,多站在對方的角度思考。你知道客戶內心的想法時,只要找到影響購買的關鍵點,比如價格、款式、品牌知名度、售後、服務質量、產品品質等,你成交客戶就會比較輕松。
另外,逼單的技巧也是很重要的,逼單不是說一味地讓客戶購買,而是你要給他幾個現在購買的理由,而且還要有證據和說服力。這些需要數據來支持,問題比較大,以後再聊。
鑽戒
珠寶銷售技巧5:提高你的學習能力
你的學習能力也就決定了,是否能快速提升你的珠寶銷售技巧。平時自己上網多看看「珠寶銷售技巧」類的文章,我的知乎里基本上每天都會更新,都是店裡的實操案例。
也可以自己去網路搜索,但是要提醒一點,如何更快更好地吸收別人的珠寶銷售經驗,最好就是去看他們實際接待的案例。網上有一些純理論的東西,看完你都不知道怎麼落地執行。
除了自學以外,每天在店裡多看看其他同事是怎麼接待的,看不懂的虛心一點去請教老員工。平時也要用點心,多觀察店裡業績最好的那位都在做什麼,去借鑒模仿。
我對店裡的員工說過,如果你想快速提升你的珠寶銷售技巧,最好的方式,就是每天上班期間提出3個你不懂的問題,在下班開會的時候,我給他們解答。
你想想,一天3個問題,一個月就90個問題,你要是用心做了,一個月足夠時間把不懂的東西全學完,剩下的就是靠實操來逐漸熟練。
❾ 五一勞動節到了,對於黃金珠寶店有什麼活動主題能吸引群眾眼球的嗎
黃金低價,免工費,免費限量以舊換新,珠寶打折,廣告宣傳、店面布置
❿ 新商場什麼活動能提高黃金珠寶的銷售額
進行促銷活動是商場提升人氣的重要方式,對於黃金珠寶來講可以採用的活動有:
(1)黃金內珠寶本身的價格容折扣。直接讓利打折等,比如黃金每克優惠30元,還包括買一送一,送小禮品等活動。
(2)宣傳活動。在商場外進行大幅度的選擇,形式有發廣告,比較復雜的是,歌舞、樂隊和娛樂演出等等。這種對於提升商場的知名度和吸引人氣非常重要,可以和打折促銷結合起來。
(3)結合網路進行宣傳。微信營銷等等。