Ⅰ 如何做好房地產項目的營銷策劃
影響房地產營銷策略的有關因素分析
怎樣盡快把房屋賣出去，是令開發商頭痛的事情，所以房地產營銷策略被越來越多地重視起來。房地產營銷策略的制定是一項復雜的工作，涉及面廣、難度大，怎樣才能制定出好的營銷策略，是值得我們深入研究的重要課題。
消費市場比較突出的三個特點
一是消費者市場房產需求的多層次性。在同一商品市場上，不同消費者群體由於社會地位，收入水平和文化素養的差異，其需求也會表現出多層次性的特點。例如有人需要一室一廳，有人需要二室一廳、三室一廳甚至豪華別墅。
二是消費者市場對房屋需求多變性，消費者人數眾多，差異性很大，由於各種因素的影響，對房屋就會有多種多樣的需求，隨著生產的發展，消費水平的提高，消費者需求在總量、結構和層次上也將不斷發展，日益多樣化。這要求制定營銷策略時根據自身條件准確地選擇目標市常
三是消費者市場對房屋需求的可誘導性，消費者需求的產生，有些是本能的，生而有之的，但有時是與外界的刺激誘導有關的，經濟政策的變動，社會交際的啟示，廣告宣傳的誘導等等，都會使消費者的需求發生變化，潛在的需求可以變為現實的需求，微弱的慾望可以變成強烈的購買慾望。消費者需求的這一特徵，要求市場營銷策略的制定者不僅要適應和滿足消費者的需求，而且應該通過各種促銷途徑影響和引導消費。
影響消費者行為的三個主要因素
一是心理因素，除了由需要引起動機這一最重要因素外，還有知覺、學習和態度三個因素，知覺是指消費者感官直接接觸刺激物所獲得的直觀的、形象化的反映，屬於感性認識。任何消費者購買商品，都要根據自己的感官感覺到的印象，來決定是否購買，所以對樓盤的包裝、宣傳是非常重要的；學習是消費者在購買和使用商品的實踐中，逐步獲得和積累經驗，並根據經驗調整購買行為的過程，房屋作為一種耐用且兼有投資的特殊商品雖不等同於一般商品，但開發商開發創意、布局以及房屋質量的好壞，都是購買者學習的對象，消費者評價的優、劣對開發商的形象和信譽也有著非常大的影響，所以開發商應樹立品牌觀念，注重房屋質量，讓消費者產生有利於己的態度。
二是經濟因素，概括地說，影響消費者購買行為主要是經濟因素和商品價格、消費者收入、商品效用、房屋的價格等。
三是社會文化因素，每個消費者都是社會的一員，他的行為不可避免地要受到社會各方面因素的影響和制約，消費者的購買行為受到社會階層、文化和亞文化、相關群體、家庭等社會因素的影響。
制定營銷策略的五個條件
在把握住營銷環境，掌握了房地產消費者市場及影響消費者的因素的基礎上，根據商品（房屋）本身的特點、制定出房地產的營銷策略。房地產是一種特殊的商品，從房地產項目自身的商品特點和營銷的角度來看，可操作的有五點：
1、位置條件：房地產產品的位置條件其實是多重因素所構成的結構條件，包括不同位置區域的不同人文條件、交通條件、市政條件以及周邊建築條件、氣候等。在制定營銷策略時不同的位置條件，營銷切入點的選擇不同：人文條件越成熟的位置，其營銷切入點與原始條件的差異性越大，反之則越小；交通條件越是發達的樓盤，其對於營銷在交通方面所必需的商品特性和營銷切入點就越少；市政條件越完善的地段，房地產商品特性和營銷切入點的挖掘和選擇形成就越要奇特，反之則必須全面；在周邊建築條件方面，周邊建築條件對自身樓盤影響越大，房地產商品特性和營銷切入點的挖掘和選擇就越要直接，避重就輕會適得其反。
2、建築條件：沒有兩個建築會是完全一樣的，因此在建築本身尋找賣點應該是可以的，但是應將營銷切入點放在建築單體的設計「限制」方面，而不應該過深地切入到建築的使用及功能方面，因為無論是建築設計師還是營銷高手，對於建築使用和功能方面的設計是「永遠超不過客戶」的，客房是直接使用者，客戶更是「上帝」。
3、建造條件：建造條件包括了工程施工、建築配套等方面，這些在營銷推廣切入點方面，過去一般都選擇不多，大多數集中在工程進度和配套設施方面。建造條件方面的營銷切入點選擇，更多地選擇在「建造技術的層次體現、建築技術的標准發展」方面較為合適。目前，客戶對房屋質量的投訴越來越多，撇開一些不法開發商不談，僅站在營銷策略的角度來看，如果樓盤的營銷能夠將其建造條件有效地傳達給客戶，就是其有部分不足的方面，客戶不僅不會投訴，還可能是一個很好的營銷切入點和商品特性表現。
4、使用條件：「良好的物業管理」是許多開發商的營銷切入點，這只是作用條件作為營銷切入點的一個方面，僅僅是房屋建成後的使用條件，還應該重視建築本身提供的「先天服務條件」。如房屋的車位、綠地等。拿車位來說，小區停車位有多少個對客戶來說並不重要，而車位與房屋的設計比例卻關繫到客戶以後買車還有沒有車位停車。物業管理費是多少，客戶能否承擔，客戶自己能算出，但物業管理所提供的內容對客戶居住水平的提高是否等值，客戶卻無從算起。所以，在「使用條件」方面，營銷切入點的第一個選擇就是設計，管理意圖全面公開；營銷切入點的第二個方面就是設計，管理意圖的「成本核算」，不能只是訴說對客戶的「全面呵護」卻不講這樣的呵護值多少錢。
5、商品附加條件：開發商自身企業品牌的知名度，能夠塑造這個房地產品牌的知名度，這是房地產商品附加條件之一；給一個房地產引進一個全新概念或營造文化氛圍，也是房地產商品的附加條件之一。在當今競爭越來越激烈，信息交流越來越快，開發商模仿能力越來越強，房地產的附加條件就愈顯重要。作為不動產的特殊性，完整的房地產商品不會只是一套房子那麼簡單，一個商品一旦開始它的使用過程，品牌就進入了再塑造品牌意識。在商品附加值的營銷應用中，一般來說商品附加值都是後天的，但是這個後天的商品附加值是可以預支的。因此，後天商品附加條件在營銷切入點的選擇上是可以「預支」可能會更直接、更明確，也更有利於消費者預先選擇。
綜上所述，房地產營銷策略的制定應根據營銷環境、消費者市場特點、影響消費者行為的因素、結合實際房地產的自身條件因素綜合考慮，才能在瞬息萬變的市場中把握方向，使自己的營銷策略完善，可操作，有效益。
Ⅱ 豪宅需要營銷嗎
每平米均價3、4萬元以上的豪宅遍地開花，都取得了較好的銷售業績，而在服務諸如「御華山」、「星河灣」等此類豪宅時，我們的企劃銷售團隊除了「執行力強」的優秀傳統之外，「創造力」似乎成了豪宅營銷的軟肋。這幾年，上海銷售的項目中因為市場好，賣得快，幾乎很少再看到像以前「青年匯」、「靜安新格」、「思南路88號」等等那些值得回味傳頌的經典營銷案例了。在談到「創意、創新、創造」的時候，就會聽到這些的七嘴八舌：有的說：豪宅嘛，買的人本來就少，主要靠產品賣房子，不需要創意策劃廣告的。有的說：豪宅的開發商都很傳統的，不能太標新立異。有的說：豪宅的買家都是內行，見多識廣，不需要忽悠、炒作的。……真的是這樣嗎？我看未必。任何項目都是產品第一性的，但產品好，不等於不需要策劃宣傳推廣，關鍵是我們在市場推廣上有沒有創意的廣告，有沒有創新的思維。易居中國在2009年大力推行的「三合一案場」、「網路化銷售」就是一種營銷方式的創新之舉，值得大家學習思考。而「上海星河灣」能做到在夏天裡一炮而紅，一枝獨秀，除了很強的執行力外，更需要的是突破常態，打破常規的宣傳推廣的創新之舉。豪宅的開發商不是不願意包裝，不願意創新，不願意花錢，而是因為在豪宅的營銷上的確創新、創意很難，沒有一個開發商老闆不想「名利雙收」的，關鍵是我們服務的團隊是否具有了這樣的能力來創造性地為這些豪宅服務。而我熟知的「星河灣」更是豪宅領域獨樹一幟很有思想的一家開發商。在北京，梁總的「跨界平台營銷」就是創造出連續三年多佔據京城高端物業銷售第一名的成績背後的創新之舉。更不用說我們的賣家了，都是各行各業的成功人士、營銷高手。他們深深懂得「忽悠」和「創意」兩者質的區別，知道「炒作」和「創造」的不同。他們比一般人更喜歡超越物質之外的東西，包括文化、情感、體驗等等。說一句大白話：這些豪宅的賣家其實更需要用Feeling去感動對方，而不是光靠產品。高端物業更需要創意、創新和創造。金秋十月，讓我們期待鵬利海景，期待濟南路8號……期待更多的高端物業在上海乃至世界的舞台上華彩上演。·盤點「你不知道的事」·潘石屹麻煩不斷·武林壹號囤地收暴利·北辰：最被地王拖累
Ⅲ 高端豪宅項目如何拓客
圈層營銷+活動營銷，圈層營銷做寶馬品鑒，珠寶展示，以及養生人文講座，而活動營銷則集中在農家樂、水果採摘等生活體驗，高端+低端的結合，豪宅儲客關鍵要抓住客戶心理，投其所好。
Ⅳ 豪宅銷售技巧
1、 運用不要成本的「投資」
什麼是不要成本的「投資」？微笑、贊美和持久的問候，這些都是不需要花費任何成本，但卻可以幫助你獲取豐厚回報的「投資」。
對客戶保持真誠的微笑：記住，忌職業微笑，微笑一定要真誠，職業的微笑讓人看起來很假，也很不舒服。
給客戶一些善意的贊美：人好奉承神好拜，沒有人會討厭贊美，贊美是對他人的一種肯定與認可，每個人都希望自己得到別人的肯定與認可。
經常性地問候客戶：在問候客戶時，忌功利性，有些人在客戶買房時就經常地問候，一旦客戶不買了，這種問候就戛然而止。還有一種情況，在問候客戶時，總是要「順便」問問客戶考慮得如何了，這是很功利的，會讓客戶感覺你是目的性很明確的人。
2、 必勝的心態
自信是必勝的前提，做任何事情，你必須具有足夠的自信，要抱著必勝的心態與意念，如果不自信，對成功缺乏信心，那麼就可能沒有人會買你的心子。自信像流感一樣，具有傳染性，當你充滿自信時，也會給你的客戶帶去陽光，帶去自信。
3、 描寫產品而不是介紹產品
介紹是死板的、僵硬的，是沒有感情和激情的，就像例行公事，但是描寫就不一樣，描寫可以引發客戶的許多聯想。
描寫是生動的、想像的、豐富的、充滿聯想的、富於情感的。
4、 讓客戶做講師，自己當聽眾
我們知道，每個人最關心的就是自己，並且每個人都不同程度地存在有表現的慾望。銷售人員應該把表現的機會讓給客戶，學會傾聽是銷售員的一項基本功。
5、 善意的欺騙
什麼是善意的欺騙？比如，有個小孩病了，去醫院開了葯，因為葯很苦，小孩怕吃苦的東西，在吃葯時，小孩就問媽媽，這葯苦嗎？媽媽說：「不苦，你把葯吃了，病就好了。」
這就是善意的欺騙。善意的欺騙以不傷害對方為前提，孫子兵法雲：兵不厭詐。在銷售過程中，偶爾「詐一詐」是完全有必要的。但是要巧妙運用，不能讓對方感覺你明顯在欺騙他。
6、 將細節行動化
成功在於系統，失敗往往源於細節。尤其是銷售工作，我們發現，許多客戶往往忽視房子大的方面，而卻專注於細節。
在介紹產品時，如果你能把產品的某一個細節介紹得非常生動，就可以激發客戶的興趣與購買沖動。
7、 為客戶做購買方案
許多銷售人員在銷售時，僅僅停留在一些常規的銷售方法上，當客戶提出異議時，也僅停留在口頭的說服上，這里我提醒大家做一項工作，那就是幫客戶做購房方案，根據客戶的收入狀況、人口結構、興趣愛好、個性特徵，站在客戶的角度，為客戶制定一份購房方案，這是很有說服力的一種銷售策略。
8、 把異議當信息
挑剔就是接受，當客戶對你的樓盤提出挑剔意見時，就說明客戶已經對你的樓盤產生了興趣，如果他沒有興趣，他是懶得答理的，更不會去挑剔。
異議是客戶反饋給你的一種有效信息，當客戶提出異議時，你應該高興才對，然後應該巧妙化解異議。
9、 精彩重復
當你自己重復還不足於說服客戶時，不妨讓其他人，如人的同事、你的其他客戶等，讓他們一起重復，說得多了，客戶就有可能相信了。
Ⅳ 豪宅項目如何打造銷售團隊
銷售作為房產地產開發經營過程中諸多五一節之一，無疑扮演了重要的角色。銷售不僅是房地產企業回籠資金使開發項目得以良性運轉的重要途徑，還是企業實現利潤、再發展的直接手段。
那麼，如何才能提升銷售業績呢?這個問題可以從兩個方面來理解：一是地產公司怎麼提升個人的銷售業績。二是銷售人員怎麼提升個人的銷售業績。這兩個問題是相輔相成的。公司完善的營銷計劃為銷售人員建立了良好的銷售平台，讓銷售人員的推銷才能得以充分發揮；而優秀的銷售團隊又是公司銷售業績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，完成最後的「臨門一腳」。
項目團隊中策劃與銷售的分工
賣好房是一個好的銷售團隊的終結目標。賣好房就是銷售業績。銷售業績可以簡單劃等號為：客戶總量乘以成交率。
成交率是一個什麼樣的數量概念?我們簡單做了一個統計，我們一般普通住宅的成交率在3%到5%之間。如果各位的銷售團隊達到這個數量，您的這個團隊屬於正常。一個好的銷售團隊，在我們公司排在前五名的團隊，成交率能夠達到6%到8%。偶爾一個非常好的銷售團隊，銷售的成交率達到1O%，已經非常非常了不起了。我們的最高記錄是17．83%；是我們現在正在做的湯泉逸墅，一個奇跡的成交率。提高成交率的關鍵是什麼?我們認為是業務員，是銷售員，他們是站在銷售現場、第一面對客戶的人。我們每一個項目團隊是這樣構成的：起點是我們的總經理，也是我們的老闆，他對於所有的項目橫向負責；下面會有兩個人：一個銷售總監和一個策劃總監，因為我們公司不設副總，所以這兩個人相當於公司最高的項目負責人，他們分別負責銷售和策劃。在他們下面還有一個銷售經理和一個策劃經理，在他們的下面又會有4個人：項目的策劃主管、兩個銷售主管和一個銷售助理。再下面就是業務員。我們一個標準的項目管理團隊配置差不多10個人。我們又把它分成兩個層面，第一個層面是決策層，包括老總、銷售總監；第二個層面是執行層。
從最簡單、也是最核心的意義上來講，每個崗位的員工分別發揮著不同的功能，在這個團隊裡面，決策層是總控層，決定大方向的正確性。在坐的有很多老總，或者副總、總監，建議你們不要參與過多的項目細節工作，因為這個會耗掉絕大部分的精力，下面的工作由下面的人員做。而策劃經理和策劃主管主要是解決客戶總量的問題，舉個例子，在我們公司策劃是負責推廣工作，比如在北青報刊登了一版廣告後，有40個來電、20個來訪，這屬於一般的水平。如果推廣主題做得好，可以有60個來電、40個來訪。銷售是解決成交率，來了1 OO個客戶，你能拿下幾個，這一點是我們今天最關注的問題。
一個合格的項目經理應具備的條件
一個銷售團隊的核心是他的項目經理。對於我們公司來講，一個60分的銷售經理要至少具備以下的素質：
第一點，進入亞豪的門檻是至少在市區擁有過全程操作10萬平方米項目的經驗。當他有這個資歷進來之後，還要考慮他是否有以下能力，一個是對人的管理能力，具備這個能力，才能夠把這個項目運轉起來，這是最基礎的要求。
第二是威信力，也就是說能把下面8～1 0人運轉起來。因為銷售員是一個特殊的群體，會出現各種各樣的矛盾，我們要求銷售經理必須讓他下面的人和諧地工作，不要出現這樣那樣的問題。
第三個是專業能力，只有當項目部和諧運轉起來之後，我們才會想辦法讓它更好地去工作，提高項目的成交率。
最後一個是誠實可靠的品性。當我們這個機器高速向前走的時候，我們要求這部機器走的方向是正確的，因為對於我們這樣的公司，一個項目銷售部如果控制不好的話，、是很容易游離於體系之外。控制的核心就在項目銷售經理這一關。我們還要通過一些制度，讓這些項目銷售經理在一個項目的全過程中都能至少保持合格。
Ⅵ 怎麼賣豪宅
【豪宅營銷心得1：跟有錢人談文化】
買豪宅的人不缺錢，不缺房子。那麼該如何溝通？什麼話題能引起客戶的興趣？跟有錢人談文化！有錢未必有品。男人可以談財經投資高爾夫汽車旅遊美酒甚至美女！女人可以談美容奢侈品珠寶親子購物寵物甚至男人！要求置業顧問要廣記博聞有閱歷有見識有品位才行！
【豪宅營銷心得2：跟文化人談錢】
豪宅營銷，經常要搞很多跨界活動，比如郎咸平的講座。其他還有紅酒品鑒書畫鑒賞養生美容等，需要請專家名人來演講出席。請這些「文化人」目的，是為了跟客戶「談文化談生活」，跟他們則需要認真談錢，才可以壓縮成本。達到四兩拔千斤的目的。跨界營銷，是豪宅營銷的關鍵。
【豪宅營銷心得3：跟富人談什麼？】
豪宅營銷，不要喋喋不休談房子，富人不缺房子，何況好房子看得見，忽悠行不通，無須多費口舌。筆者總結：中國的富人只關心三個話題（當然所有人都關心）：1.如何保持財富持續增長？2.如何保持自己和家人身體健康？3.如何教育好下一代？——營銷要對症下葯，投其所好。
【豪宅營銷心得4：置業顧問狀態最關鍵】
豪宅通過廣告豎形象，圈層跨界活動促來人，但這都不是關鍵。最關鍵是置業顧問的能力和狀態！尤其是在逆市營銷下，對於高房價的信心和說辭！筆者曾把一豪宅所有置業顧問過堂，發現對於售價，置業顧問自己都沒信心，何談教育客戶？！臨門一腳不行，再花哨的腳法也是白搭！
【豪宅營銷心得5：渠道管理須精細】
逆市銷售豪宅，大量盲目投廣告做活動，無異於大炮打蚊子。必須加強媒體的精細化管理。一定要想清楚：真正的客戶在哪裡？如何精準有效傳遞信息？如何邀約其到現場？客戶成交最大的障礙是什麼？價格？產品？如何擬定針對性的說辭？如何堅定客戶購買信心？如何促成交？
【豪宅營銷心得6：口碑好，才是真的好】
越高端的豪宅，客戶口碑越是關鍵。尤其是進入續銷期的豪宅，99%都可能是老客戶介紹過來的。口碑好，才是真的好！因此必須：
1.做好產品。
2.做好現場展示和服務。
3.廣告要樹立良好形象。
4.與其花錢做廣告，不如花錢維護老客戶。用細心耐心真心貼心恆心去感動客戶！
【豪宅營銷心得7：富人的分類】
富 人分三種：1.富。看過渾身金光閃閃帶金勞金鏈金戒指的人嗎？就是這種，窮得只剩下錢的，多是暴發戶。2.貴。跟風追名牌但不懂名牌，偽裝優雅有品位，但 言行內涵不足，虛榮心強卻膚淺。3.雅。低調含蓄有氣質，舉手投足優雅，談吐有禮知識廣博，懂名牌而不張揚，真正富人。
【豪宅營銷心得8：面子很重要】
為 什麼本田賓士進入中國後車標都大了很多？那是為了迎合國人的面子問題！剛富不久的國人，好面子是最大心理特徵。「富貴不還鄉，如錦衣夜行」。所以豪宅要給 足客戶面子：1.樓盤形象要好，知名度要高。2.現場服務要尊貴。3.要贊美客戶的眼光和品位。4.告訴他鄰居都有誰！
【豪宅營銷心得9：營銷的三個高度】
1.全城人都知道！
2.大多數人嚮往！
3.少數人擁有！
第一：知名度要高，要引起關注和議論。
第二：美譽度要好，產品和服務吸引人，稍微有點錢的人都有沖動渴望擁有。
第三：圈層而售，豪宅永遠是少數富人擁有的。買不起的人越多，買得起的人越有面子！賣的就是純粹！
【豪宅開發心得10：把錢花在客戶看得見的地方】
豪宅如美女，就算天生麗質也要後天打扮。因此開發策略須把握。1.手段：把錢花在客戶看得見的地方。2.目的：讓客戶回家的心情更輕松。3.辦法：模擬客戶回家路線，重點打造圍牆、大門入口景觀、花園、建築立面、大堂門廳、樣板房。龍湖萬科在這方面都是高手。
【豪宅營銷心得11：要與媒體深度互動】
與媒體合作絕不是你有版面我來投廣告，不同媒體有不同功效，懂了才能深度合作。如戶外報紙電視適用於單向發布信息，但可以結合活動形成互動。網路是開放平台互動性強。可以與活動結合軟文硬廣新聞深度互動。媒體互動適用於新聞傳播話題炒作事件營銷，互動產生價值。
【豪宅營銷心得12：信心比黃金重要】
相信你的產品是置業顧問的必要條件：這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的產品沒有信心，你的客戶對它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服，倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。豪宅逆市營銷更是如此。
【豪宅營銷心得13：學會找標桿】
有人問房地產開發和營銷有啥秘訣？我答一個字：「抄」。天下事，皆一大抄，抄得比別人差，叫抄襲。抄的比別人好，叫超越……多少人前赴後繼創造了那麼多經驗，多少成功失敗的項目給了我們啟示，所以，要學會找標桿。前車之鑒，後車習之，成功的概率才會更高！
【豪宅開發心得14：尾燈定理】
戰略中有個著名的「尾燈定理」——，「大霧行車，跟著前車尾燈行駛會更加安全」——當看不清方向時，找個學習標桿是最重要的，切忌盲目超車。同樣，豪宅開發也切忌盲目創新。許多新技術新工藝好是好，但有可能不成熟。在標桿項目的基礎上，進行改良和創新，會更加穩妥些。
【豪宅開發心得15：資源為王，服務保障】
1.豪宅必須要有外部資源支持，山河湖泊歷史人文遺跡公園高爾夫……沒有資源也要創造資源，如北京星河灣。
2.豪宅必須要有過硬的產品。設計以人為本，既彰顯產品尺度的大氣又能做到細節用心貼心。
3.好產品要有尊貴服務相匹配，讓物質豐富的客戶得到精神極大滿足。
【豪宅營銷心得16：尋找意見領袖】
意見領袖是具有話語權和影響力的人。豪宅不是廣告吹出來的，必須首先得到業內人士、媒體圈等人的認同。其次是頭羊客戶的認同。參加星河灣的推介會，都是 包括郭廣昌、江南春還有眾多各行業的知名業主在代言。豪宅客戶尤重面子：和誰做鄰居？絕對是一件值得炫耀的事情。
【豪宅營銷心得17：活動要熱炒】
活動是豪宅營銷推廣的規定動作，有兩種做法：1.把活動做小，宣傳做大！如新聞發布會、媒體見面會、奠基儀式等，主要是靠媒體後期熱炒。2.把活動做大，宣傳做的更大！如產品推介會、客戶答謝會、開盤活動等，既要活動規模場面，更要媒體後期炒作！重活動，更要重宣傳炒作。
【豪宅營銷心得18：好名字很重要】
命理雲：一命二運三風水，四德五名六讀書。好名字有助後天運程。同樣，豪宅取個好名字也異常重要。如新城首個尊享項目取名「首府」，既寓意市場地位，亦 諧音「首富」。廣告語「獻給榮耀這座城市的人」，頂級客戶對號入座，一舉奠定常州豪宅標桿地位。好名字功不可沒！
【豪宅營銷心得19：做好客戶預期管理】
許多偽豪宅「吹就天下無敵，做就有心無力」！沒錯，豪宅是需要樹立高端的形象，但妄圖靠廣告來忽悠，不用心好好做產品，基本沒戲！所以一定要做好客戶預 期管理，允許適度誇張，但不能當客戶都是傻子！所謂希望越大，失望越大。口碑可以捧紅你，但口水可以淹沒你！
【豪宅營銷心得20：讓客戶自我教育】
豪宅客戶喜歡挑剔以顯示自身見識和品位。要善於利用此心態進行客戶自我教育。例：某豪宅蓄客時曾派銷售員拜訪目標客戶，不談銷售，只是請其對項目產品 （規劃戶型景觀智能化精裝標准等）提意見挑毛病，客戶均樂於參與，無形中促進了產品認知的自我教育，引發購買興趣。
Ⅶ 房地產項目營銷策略中可開展什麼活動
根據項目的文脈，安排類似活動，目標客戶是的檔次，比這個檔次稍高的活動即可，如果是普通住宅，居家人買的，可以搞親子活動啊，富豪級的公館可以搞酒會，高爾夫賽，豪宅超級豪宅可以邀請名人，都這套路。
Ⅷ 房地產的營銷策略有哪些
傳統的營銷方案、抄策襲略，根據周邊市場環境、市場調查，制定一些小型的活動促銷方案。但是模式比較老套，無法刺激客戶的購買消費慾望。例如：降價、打折、抽獎、砸金蛋等等。
贈送的禮品也就是一些小型家電，讓用戶很難得到真實惠。
而爆銷模式則不同，以10萬車位為例（包括但不限於商鋪，樓房，公寓等房產項目），
①拿10萬家電 現場搬走；
②送10萬汽車 現場開走；
③返10萬禮券 現場充值；
④得10萬車位 現場辦理；
⑤賺10萬收益 月月分利；
「爆銷模式」整合三方資源，與上千家品牌廠家結合，為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商，實現共贏的局面，讓開放商快速清空庫存車位，讓業主買車位等於賺車位，讓品牌商批量出貨。