創業計劃書的營銷

Ⅰ 求一篇大學生手機創業營銷計劃書

一份干抄凈、整潔、清晰的計襲劃書封面，既讓人賞心悅目，又願意讓人迫不急待地起去翻開它。為便於列印和製作方便，《大學生創業計劃書》的封面忌諱花花草草的裝飾，商業原本就是一種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以後的第一頁及第二頁，要對他們進行合理的總局。

Ⅱ 創業計劃書銷售類的以往相關經驗怎麼寫

1. 在哪個公司做什麼職位，有多少個手下，參加做什麼項目。

2. 最重要的是寫銷售的結果，比如說銷專售額達到屬多少，或者是銷售額排第幾位，銷售額比去年同期提高多少類似的，一定要量化。

3. 目標市場，應解決的問題，你的細分市場是什麼，你的目標顧客群是什麼，你的5年生產計劃、收入和利潤是多少，你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大。

4. 行業分析，應該回答的問題，該行業發展程度如何，現在發展動態如何，經濟發展對該行業的影響程度如何，是什麼因素決定它的發展，進入該行業的障礙是什麼。

5. 競爭分析，要回答如下問題，、你的主要競爭對手，你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略，你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼，你的策略是什麼。
   

Ⅲ 一般的創業計劃書的啟動資金為多少（營銷商品）

第一章 防溫防輻射產品生產項目概要一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇五、項目投資價值六、項目資金及合作1、融資說明2、還款方式七、項目成功關鍵八、經濟目標九、項目收益分析第二章 公司介紹一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、財務經營狀況(歷史)四、管理與營銷基礎(歷史)五、公司地理位置六、公司理念七、公司發展規劃八、公司內部控制管理第三章 項目防溫防輻射產品介紹一、防溫防輻射產品（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、防溫防輻射產品特性三、主要技術參數四、防溫防輻射產品製造標准五、防溫防輻射產品生產原料六、防溫防輻射產品加工工藝七、生產線主要設備八、核心生產設備九、正在開發/待開發產品簡介十、研發計劃及時間表十一、知識產權策略十二、無形資產第四章 防溫防輻射產品生產項目地理位置與背景一、地理位置二、地形地貌三、氣候條件四、地震情況五、自然資源六、行政區劃七、交通條件八、公共基礎設施九、經濟發展十、城市榮譽十一、區位優勢十二、項目選址第五章 防溫防輻射產品生產項目建設規劃一、項目提出背景二、項目建設意義三、項目建設內容四、勞動安全與衛生1、編制依據2、防範措施五、消防措施 1、設計依據 2、設計范圍 3、消防措施與設施 4、建築技術方案六、環境保護 1、環境治理依據 2、環境治理措施 3、環境影響評價第六章 防溫防輻射產品生產項目市場分析一、原料市場分析二、目標市場分析三、行業市場狀況四、防溫防輻射手套產品市場容量分析五、防溫防輻射手套產品市場需求與趨勢分析1、產品的市場需求2、產品的趨勢分析六、銷售渠道分析七、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、競爭對手情況分析八、行業准入與政策環境分析第七章 防溫防輻射產品生產項目發展戰略與實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、IIS建設五、SHE建設六、市場營銷策略1、市場定位策略2、產品定價策略3、市場促銷策略4、電子網路營銷七、銷售代理系統八、產品銷售計劃第八章 防溫防輻射產品生產項目SWOT綜合分析一、優勢分析二、弱勢分析三、機會分析四、威脅分析五、SWOT綜合分析第九章 防溫防輻射產品生產項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第十章 防溫防輻射產品生產項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、企業融資風險與對策第十一章 防溫防輻射產品生產項目投入估算與資金籌措一、項目企業融資需求與貸款方式二、項目資金使用計劃三、企業融資資金使用計劃四、融資方式及還款保證第十二章 防溫防輻射產品生產項目財務預算一、財務分析說明 二、財務資料預測1、銷售收入明細表 2、成本費用明細表 3、薪金水平明細表 4、固定資產明細表5、資產負債表 6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表 8、財務收益能力分析8.1 財務盈利能力分析a. 財務內部收益率（firr）b. 投資回收期（pt）c. 財務凈現值（fnpv）d. 投資利潤率e. 投資利稅率f. 資本金利潤率g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 8.2 項目清償能力分析 a. 資產負債率b. 流動比率c. 速動比率d. 固定資產投資借款償還期第十三章 公司無形資產價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數據四、無形資產價值的確定第十四章 防溫防輻射產品生產項目風險資本的退出一、投資回報二、風險退出1、股權轉讓或出售2、公司清算第十五章 結論附件附表：一、附件1、營業執照影本2、董事會名單及簡歷3、主要經營團隊名單及簡歷 4、專業術語說明 5、專利證書生產許可證鑒定證書等6、注冊商標 7、企業形象設計宣傳資料8、演示文稿及報道 9、場地租用證明 10、工藝流程圖11、產品市場成長預測圖 二、附表1、主要產品目錄2、主要客戶名單3、主要供貨商及經銷商名單4、主要設備清單 5、市場調查表6、預估分析表 7、各種財務報表及財務預估表完了，哈哈~

Ⅳ 創業計劃書的主要內容有哪些

一、公司摘要

這一部分要介紹公司的主營產業，產品和服務，公司的競爭優專勢以及成立屬地點時間，所處階段等基本情況。

二、公司業務描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標，公司的發展規劃和策略。

三、產品或服務

介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點，有關的專利，著作權，政府批文等。

四、收入

介紹公司的收入來源，預測收入的增長。

五、競爭情況及市場營銷

分析現有和將來的競爭對手，他們的優勢和劣勢，以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

六、管理團隊

對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務，工作經驗，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數，哪些職務空缺。

七、財務預測

公司目前的財務報表，五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市，股票回購、出售、兼並或合並)。

八、資本結構

公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前後的資本結構表。

九、附錄

支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產品圖紙等。其他需要介紹的地方

來自上海知志者回答

Ⅳ 創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分

創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分？
（
ACDE
）。
A.
產品特徵
B.
競爭分析
C.
產品定價
D.
銷售渠道
E.
宣傳推廣

Ⅵ 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

Ⅶ 創業計劃書中市場營銷應該分成那幾部分來寫

一般抄是營銷組合也就是4P（產品，襲價格，渠道，促銷）1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品，等等）： 2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 3、在廣告促銷方面的策略與實施： 4、在產品銷售價格方面的策略與實施： 5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 6、產品售後服務方面的策略與實施：7、其它方面的策略與實施：8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制：

Ⅷ 創業計劃書銷售類的以往相關經驗怎麼寫

把你的想法項目名稱寫出來，從市場調查，如市場前景，用戶需求等方面入手回，看看是不答是一個可以發展的，用戶群在將來現在會是一個什麼樣的對比，再把最近要做到的哪些工作，投入資金多少，大概的做一下估算，准備多長時間開始運作，或前期准備要多長時間，團隊的組織等，如果你的項目好，你沒有錢，也會有人給你投的。

Ⅸ 創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分

創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分？ （ ACDE ）。
A. 產品版特徵 B. 競爭分析 C. 產品定價 D. 銷售渠道權 E. 宣傳推廣

Ⅹ 創業計劃書市場營銷計劃產品

1 *目標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什麼？
2 你的目標顧客群是什麼？
3
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4 你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5 你的營銷策略是什麼？
6 *行業分析，應該回答以下問題：
1、該行業發展程度如何？
7 現在發展動態如何？
8 該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？
9 經濟發展對該行業的影響程度如何？
10 政府是如何影響該行業的？
11 是什麼因素決定它的發展？
12 競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
13 進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？
14 *競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
15 你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？
16 可能出現什麼樣的新發展？
17 你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質
基礎是什麼？
18 你的策略是什麼？
19 在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
20 你能否承受、競爭所帶來的壓力？
21 產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？
22 *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
23 營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
24 廣告策略和促銷策略
25 價格策略
26 市場滲透與開拓計劃
27 市場營銷中意外情況的應急對策