快速消費品營銷策略

A. XX快速消費品的營銷策略研究 畢業論文怎麼寫，題目選什麼呢

營銷策略
你這個是研究生嗎
內容

B. 快速消費品的營銷策略

你問題問得太泛了！不知道怎麼回答！你應該詳細的說說什麼類型的產品走什麼樣的渠道！

C. 快速消費品營銷推廣成功案例

快速消費品行業典型成功案例項目名稱：西南三省一市啤酒市場調查 客戶回名稱：華潤啤酒答集團公司 調查范圍：重慶、四川、貴州、雲南 訪問對象：啤酒經銷商、零售終端店、啤酒消費者 （樣本5,000個） 項目效果：客戶全面、客觀地了解市場佔有率、消費習慣和市場容量，為下一步營銷策略提供重要 參考， 同時成為收購競爭對手（藍劍啤酒）的有力依據。 項目名稱：康師傅西南三省十城市零售普查 客戶名稱：重慶頂益食品公司 調查范圍：重慶、昆明、貴陽、萬州、涪陵、遵義、凱里、六盤水、曲靖、大理 訪問對象：ABC類店經營者（樣本100,000個） 項目效果：為客戶細分終端市場提供全面數據支持

D. 快速消費品是指什麼

快速消費品（簡稱FMCG）是使用壽命較短，消費速度較快的消費品。快回速消費品多採用中間商的分答銷模式，多種渠道並存。快速消費品界定包括包裝的食品、個人衛生用品、煙草及酒類和飲料。

快速消費品的「快速」，一般是指日常用品，依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗通過規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。快速消費品屬於沖動型購買產品，即興的采購決策。

(4)快速消費品營銷策略擴展閱讀：

快速消費品有如下五個獨特屬性：

1、 銷售周期：快速消費品的產品周轉周期短；

2、市場生動化：快速消費品生動化要求高，可在人流量大、檔次高的地區設立戶外廣告牌做產品形象廣告，在賣場進行現場演示、促銷、折價銷售等活動促進銷售；

3、通路模式：一般為分公司或辦事處下的經銷商體制，常在分公司所轄區域設立庫房；

4、售後服務：重點主要體現在對客戶投訴的迅速反饋和有效處理上；

5、通路特點：進入市場的通路短而寬。

E. 找快速消耗品新型營銷方案，請給予指點

這樣的產品要快速閃電式的構成宣傳形式，這需要大量的廣告和媒體的，還有手下的業務員要加倍的服務，不論有沒有績，一定要達到宣傳效果！
以上純

F. 營銷策略 快速消費品（白酒）

鎮級得市場很簡單。找當地最大的經銷商。磨他個十幾天。一定搞定。有一個經銷商幫你玩。你的業績就不發愁啦。呵呵

G. 快速消費品的銷售方法與技巧，比如酒類產品

產品銷售方案必須要寫完整，不然的話會在實踐中出錯誤,所以必須考慮周全.首先,你要清楚的知道自己的方案的目的是什麼?是賣產品,那你就得先定了目標，以便以後可以參考看自己有沒有答到目標.但是在這之前，你要說清楚,你的產品是剛上市的,還是已經存在的?如果是剛上市的,方案和已經賣的還不同.如果是新的產品,你的銷售目的就是讓人們知道你的產品，了解你的產品,你要讓人們知道你產品的好處和優點，以及為什麼要選買你的,而不是別人的.這時候的目的就可以寫:爭取在3個月之內,讓廣東省的每個城市都有自己的產品上架,並且,要讓**%的人了解或者知道你的產品.之後，你就要寫，你如何能夠達到或者實現你的目標,你就該寫出你的策略來,比如說:進行產品促銷,會打折30%,多做廣告啦,再或者,送免費的試用裝給消費者試用等等,而且你選在哪賣,給多少人試用，還要寫出將要花多少錢來完成這些事情等等/
之後你再寫,為什麼要這么做,這么多的好處是什麼，缺點有會有哪些.如果產品是已經賣了一段時間的了，那你就寫,促銷的目的是什麼,比如說:增加買你產品的消費者數量,(在2007年，有10萬人買你的產品,那麼你打算,2008年，讓13萬人買你的產品),這個一定要加上時間,比如說,在2008年一年內,要多增加3萬消費者.如果這是你的目的，同樣，你要寫出，你將採用什麼樣的策略來完成這個指標.比如說,搞些活動提高自己產品聲譽啦,改進產品,賣新一代,讓消費者知道新的更有效果的啦之類的,你自己想.最後再分析這樣做的好處和缺點.千萬別忘記,要計算,這么做要花費多少.希望我有說清楚，並且對你有幫助.
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H. 食品、快速消費品的零售運作模式以及如何運作

快速消費品營銷渠道創新4模式

1 現代渠道模式
現代渠道模式起源於20世紀90年代中期，指產品從生產商到消費者手中集約型流通環節，主要表現形式是大型國際賣場、大型獨立超市和小型連鎖超市。當前，如何利用現代渠道進行產品的銷售成為嚴重困擾生產企業的問題。一方面，超級零售終端具有接近市場、反映速度快、能夠使產品最大范圍的被消費者所認知等傳統渠道無法比擬的優勢；另一方面，高額的通路費也使很多中小企業望而生畏。據行業內部人士透露，飲料企業的傳統渠道占產品銷售總份額的80%，現代渠道則占總份額的20%。並且，超級終端的盈利中有30%來自生產廠家的進場費收入。所以，大多數生產企業，往往利用現代渠道為產品進行展示和宣傳，利用傳統渠道實現產品的滲透、覆蓋和完成銷量。

2 特殊通路模式
特殊通路通俗的理解就是非主流通路，即餐飲、商超、批發等傳統渠道之外的通路，是飲料企業分銷產品的一個不可忽視的輔助渠道。大致分為內向型特殊通路、外向型特殊通路和專項型特殊通路。內向型特殊通路：比如學校、軍隊、監獄等。這一類型通路的特徵是銷售主要針對該通路內的固有群體，受其消費場所限制，消費者對品牌的敏感度較低，對產品的品質與生產日期的敏感度也低，屬於相對被動型消費，比較容易形成局部消費潮流。專向型特殊通路：比如婚宴、年節團購等，多為階段性或一次性消費，其消費群體多數比較固定，屬於規模性消費，其模式類似包銷商。

3 復合渠道模式
目前我國市場內大型飲料企業往往採用復合渠道策略，通過市場細分、不斷開發出不同產品，並利用不用的渠道向終端輸送。從我國飲料市場行業的發展可看出，渠道權力在不斷下移，從最初的賣方市場，到如今競爭激烈的買方市場，渠道權力從生產廠商經由中間商下移至終端，這成為生產企業順應消費者多層次結構和個性化需求的表現。那些具有規模和名氣的超級終端具有越來越重的話語權。在以渠道為導向的營銷時代，生產企業在佔有原有傳統渠道網路的基礎上，開始對社區渠道、學校渠道、鄉鎮渠道等新型渠道的激烈爭奪。以傳統渠道+現代渠道為主，特殊渠道為輔的復合渠道模式成為快速消費品企業發展的必然趨勢。

4 助銷制渠道模式
助銷制模式是指為達到網路的有效建設、開發、掌控，實現銷售增長與市場控制之目的，廠家通過投放人、財、物等各類資源，全面系統的支持經銷商開拓市場與銷售管理的制度。