2006年德國世界盃中國移動通信營銷策略

⑴ 中國移動網路營銷策略分析

近年來移動通信與互聯網的結合，標志著手機互聯網時代的到來，讓眾多版企業和商家既面臨權機遇也面臨挑戰，網路營銷被日益推崇並被加以研究，本期無限論壇就邀請到了艾瑞市場咨詢研究總監曹軍波先生與大家分享他對中國網路營銷趨勢長期研究的結果。

⑵ 2006年德國世界盃給了我們什麼啟示呢~~~

世界盃給中國的啟示

又是一個1比3！繼昨天西亞勁旅伊朗隊被墨西哥逆轉之後，東亞勁旅日本隊又步其後塵被澳大利亞以同樣的比分、同樣的方式羞辱，除了稍微寄希望於韓國隊一下，本屆世界盃亞洲球隊已經很難有所大的作為。

想想前不久的中法熱身賽，中國隊同樣在最後時刻自亂陣腳，最終以1比3輸給了法國，只能說亞洲足球的名字叫崩潰！自以為可以逼平強大對手，自以為可以和對手勢均力敵，自以為勝券在握，卻突然遭受了當頭一棒，短短的幾分鍾，跌入了失敗的深淵。詭異的烏龍、後防的重大失誤都不能成為潰敗的借口，因為這就是弱者和強者之間真正的差距。就在亞洲足球在自我感覺良好的時候卻遭遇了當頭棒喝：和其他的歐洲和美洲球隊相比，亞洲球隊你還太嫩了！面對強大的對手，不能夠和他們硬拼，而要揚其長，避其短。

伊朗和日本應該說是亞洲足球最高水平的代表，伊日之敗昭示了亞洲足球水平和世界水平的差距不但沒有縮小反而在進一步拉大，不僅輸給了拉美技術流的代表墨西哥，還輸給了二流歐化打法的澳大利亞隊。雖然看上去大部分時間他們並不落於下風，伊朗隊在上半場還一度將墨西哥沖得手忙腳亂，日本隊憑借一個裁判漏判僥幸的領先到了84分鍾，就在大家都認為有戲的時候，場上情況發生了巨大的轉變，對手調兵遣將，稍微一發力，就崩潰了，伊朗三分鍾內連失兩球，日本8分鍾內連丟三球，導致突然死亡。

不能不說希丁克是一個神奇的教練，今天的用兵再次顯示了他的神奇，證明了其將韓國帶到世界盃四強的成功絕非偶然。就在大家以為澳大利亞隊敗局已定的時候，他審時度勢地將卡希爾替換上場，結果後者5分鍾內連入兩球，將日本隊徹底打入了地獄，我們可以說他是有預謀地後發制人，也可以說這是他賭博式打法的僥幸勝利，反正他笑到了最後。有希丁克的掌舵，澳洲袋鼠在本屆世界盃的前景值得期待。據說希丁克在本屆世界盃後又將出任俄羅斯隊的主教練，不知他又會給俄羅斯足球帶來怎樣的變化。

再想想作為看客的中國隊，當年就應該不惜一切代價將這樣的神奇教練請進來，而不要為了節約幾個小錢去請阿里漢這樣的「庸才」。中國足協為自己的昏聵付出了代價，中國足球又被白白地耽誤了四年，而且不知道還要繼續被耽誤多少年，完全讓人看不到任何的希望，這就是中國足球的悲哀，更是中國球迷的不幸。

亞洲足球之敗尤其是日本之敗同時也給我們中國足球幾點啟示：
1、千方百計地將自己的優秀球員送到歐洲聯賽去鍛煉，而不是鼠目寸光地盯著那幾個轉會費討價還價而耽誤了球員的前程，因為中國足球還沒有要價的資本。在自身無法創造良好的足球環境和氛圍的條件下，借雞生蛋是提高足球水平的捷徑。
2、一定要請一名高水平的世界級的教練，對中國足球進行長遠科學的規劃，打造適合自身特點的足球風格，實現國家隊水平質的突破，而不是今天學巴西，明天學德國，後天學法國，到頭來就是一個四不象，什麼都不是。澳大利亞足球的崛起就是最好的榜樣，雖然他現在加入了亞足聯，但風格上是一支典型的歐洲球隊，聘請歐洲名帥，使用在歐洲聯賽效力的球員，採用歐式打法，在亞洲將具有明顯的優勢。在澳大利亞加入亞洲之後，中國足球又多了一個勁敵，如果不能盡快地提升自身的水平，沖出亞洲將遙遙無期，更不要說走向世界了。

⑶ 中國移動世界盃廣告分析

南非世界盃開戰在即，商業大戰也早已如火如荼。2006年德國世界盃期間，雖然時差相對較大，但仍未能阻擋球迷對於世界盃的熱情，賽事轉播獲得了非常高的收視率。本屆世界盃，有更多的比賽場次在國內的黃金時間播出，將引起更多球迷的狂熱，對於企業而言，也意味著更多的機會。

中央電視台2010年黃金資源廣告招標會上，包括阿迪達斯、可口可樂、索尼、百威、嘉實多等南非世界盃贊助商已經提前獲得2010年南非世界盃全天賽事套播、賽事直播獨家特約等廣告資源。同時，中國移動、郎酒、青島啤酒、雪花啤酒、德爾惠、耐克等企業也在本屆招標會上獲得《射手榜》獨家冠名權以及全天賽事套播等廣告資源。

4月16日，中央電視台對南非世界盃第二批廣告產品中的「賽事直播」賽前、賽中、賽後廣告套裝、「加時賽廣告」和「點球大戰廣告」等五項標的物進行了網上招標。智聯易聘、賓士汽車、王老吉、紅豆、伊利、騰訊、麒麟汽車、海爾等企業競得「賽中廣告套裝」，勁霸男裝、美的等競得「加時賽廣告」，東風日產競得「點球大戰廣告」。4月中旬，中央電視台還公布了第三批廣告產品，包括單場賽事廣告、時段套播等賽事周邊的廣告項目，目前銷售也已告罄。

⑷ 世界盃期間你見過國內哪些成功的活動營銷案例

世界盃的時候確實有一些比較好的營銷案例，比如說世界盃不喝啤酒了，改喝奶了。

⑸ 世界盃期間中國移動有一個「掌上世界盃」的活動，如何辦理

活動細節你打電話給當地的1860人工台，服務小姐會和你細說（移動手機號打1860是免費的）
要是移動的世界盃要錢的話，我推薦一個常用手機上的手機網站叫手機樂園的，就有直播世界盃，最重要是的全都免費！
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⑹ 誰能告訴我2006年德國世界盃在全世界的經濟效益,收入(最好長一些)

世界盃是刺激消費的良葯。比賽尚未結束，德國零售協會負責人就得出結論，世界盃期間的產品銷量可觀，「現在跟足球沾邊的東西都好賣，從帽子到襪子，只要有世界盃標志的商品就有人買。從統計數字看，相當於德國8200萬人口中每人買了3件世界盃物品。」

德國經濟學家在賽前就預測說，世界盃將為德國創造5萬個工作機會，同時把德國今年的GDP提升0.5個百分點。從實際情況看，可能更加樂觀。

德國國家旅遊局局長在接受媒體采訪時表示，世界盃給德國帶來的總體經濟效益應該在110億美元到120億美元之間。柏林自由大學的經濟學家認為，世界盃將吸引全球數十億人的目光，對德國來說是一次非常難得的國際宣傳機會，甚至可能帶來潛在的外國投資。

「世界盃能帶來快樂，但拯救不了德國經濟。」部分經濟學家為樂觀的人們敲響警鍾，世界盃在短期內對經濟是有推動作用的，但從長期和整體看，它並不能把德國經濟從低谷中拉出，「它不是包治百病的靈丹妙葯，我們談的是一塊滾燙石頭上的一滴水。」

世界盃決賽的普通門票價格漲到了令人瞠目的1500歐元。這還是一個有價無市的結果，也就是說，即使你有錢，也不一定能買到票。這樣的票價自然不正常，因為決賽門票定價在500歐元左右，需要票的人太多，所以門票的黑市價自然飈升。

談到世界盃的經濟效應，我們應該看到，門票收入只是東道主和國際足聯收入的一小部分。授權商品、廣告、電視轉播等方面的收入才是大頭。

世界盃是刺激消費的良葯。比賽尚未結束，德國零售協會負責人就得出結論，世界盃期間的產品銷量可觀，「現在跟足球沾邊的東西都好賣，從帽子到襪子，只要有世界盃標志的商品就有人買。從統計數字看，相當於德國8200萬人口中每人買了3件世界盃物品。」德國紡織和服裝業聯合會也宣布，世界盃不僅讓德國的紡織和服裝業獲得了經濟效益，而且讓這兩個行業出現了復甦跡象。

世界盃正成為世界最大的休閑產業。因為有世界盃，來德國的遊客人數一個月內增加了約100萬，他們要吃、住、行、玩，還得買點紀念品，花銷不少。把這些統統加起來，是一個在年終統計GDP時不可忽視的數字。德國經濟學家在賽前就預測說，世界盃將為德國創造5萬個工作機會，同時把德國今年的GDP提升0.5個百分點。從實際情況看，可能更加樂觀。

德國國家旅遊局局長在接受媒體采訪時表示，世界盃給德國帶來的總體經濟效益應該在110億美元到120億美元之間。柏林自由大學的經濟學家認為，世界盃將吸引全球數十億人的目光，對德國來說是一次非常難得的國際宣傳機會，甚至可能帶來潛在的外國投資。

這種觀點是有歷史根據的。2002年韓日世界盃結束後，韓國估計，世界盃至少在投資和消費方面為韓國帶來了41億美元的直接經濟效益，佔2001年韓國國民生產總值的0.74％，有力地推動了韓國經濟的回升。日本的研究機構也有類似估計。

如此看來，德國應該也必將從世界盃這棵「搖錢樹」身上獲益。「世界盃能帶來快樂，但拯救不了德國經濟。」部分經濟學家為樂觀的人們敲響警鍾，世界盃在短期內對經濟是有推動作用的，但從長期和整體看，它並不能把德國經濟從低谷中拉出，「它不是包治百病的靈丹妙葯，我們談的是一塊滾燙石頭上的一滴水。
事實上，有德國經濟學家在賽前就預測說，世界盃將為德國創造5萬個工作機會，同時把德國今年的GDP提升0.5個百分點；德國商會則預計說，世界盃將為德國創造6萬個工作機會，並將德國今年的國民收入提高0.3個百分點。德國國家旅遊局(German National Tourist Board)局長彼德拉·赫德弗(Petra Hedorfer)在接受媒體采訪時表示，世界盃給德國帶來的總體經濟效益應該在110億美元到120億美元之間。

許多經濟學界專家在對世界盃經濟充滿期望的同時，也有一些經濟學者提出了不同的看法，如德國經濟研究所（DIW）科研主管瓦格納說：「人們對世界盃經濟效應的期望完全過了頭，足球世界盃能帶來快樂，但拯救不了德國經濟。」德累斯頓銀行的國民經濟學者米勒克說：「2006足球世界盃不是包治百病的靈丹妙葯。我們談的是一塊滾燙石頭上的一滴水。世界盃不過是在固定的周期內波動出現的瘋狂，高潮來的遲，但卻去飛快，資本概念營造的虛擬光環遠遠超越了其價值本身，而這一切都註定了世界盃經濟危機重重。」

但不管怎麼說，絕大多數經濟學家還是看好了世界盃給德國經濟所帶來的巨大經濟效益。柏林自由大學(Berlin Free University)的經濟學家斯蒂芬·沙特拉斯(Stefan Chatrath)就認為，世界盃將吸引全球數十億人的目光，對德國來說是一次非常難得的國際宣傳機會，甚至可能帶來潛在的外國投資。究竟結果如何，還有待於在本屆世界盃結束之後，通過專家的分析研究得出的結論。但沙特拉斯的觀點是有歷史根據的。2002年日韓世界盃結束後，韓國估計，世界盃至少在投資和消費方面為韓國帶來了41億美元的直接經濟效益，佔2001年韓國國民生產總值的0.74%，有力地推動了韓國經濟的回升。日本的研究機構也有類似的估計。

雖然眾多的經濟學家意見不同，但這些專家們也同時承認，盡管世界盃的短期經濟影響令人生疑，其長期效應看來確定無疑。由此可見，雖然在世界盃半決賽中，義大利隊在加時賽的最後時刻由格羅索和皮耶羅連下兩城，二比零擊敗東道主德國隊，德國無緣進入決賽，拿不到德國國民所期望的冠軍，但德國早已從舉辦這次世界盃比賽中獲益匪淺。最新報道顯示，德國6月份的商業信心指數已經升至1991年兩德統一以來的最高點，消費者信心指數也上升到5年來最高。考慮到德國目前的經濟增長並不樂觀(今年第一季度德國經濟增長率僅有1.4%，為發達國家中最低)，失業率也超過了10%，世界盃對德國經濟的拉動效應還是較為明顯的。

不論怎樣，人們已經看到，2006世界盃足球賽所形成的經濟刺激，已遠遠大於足球作為體育運動而最後取得的成果。因為無論是經濟發展最快的亞洲還是世界其他地區，沒有任何一個經濟領域能夠在這么短的時間內獲取如此大的經濟利潤。世界盃所帶來的繁榮與商機，也使人們從另一個角度看到了經濟增長與發展的潛能，這對於我們辦好2008年奧運會無疑將起到積極的借鑒作用。

⑺ 2006年德國世界盃阿根廷主力陣容

2006年德國世界盃阿根廷23人大名單如下，梅西確實只是替補

鋒線：克雷斯波薩維奧拉/特維斯

中場核心：里克爾梅中場坎比亞索/L岡薩雷斯馬斯切拉諾馬克西羅德雷格斯

後衛線：索林海因策阿亞拉布爾迪索/科洛奇尼

門將阿邦丹謝利

⑻ ~~~~~~~~2006年德國世界盃-各強分析~~~~~~~~~

呵呵...傳統的強隊還是那幾只 就現在的情況來看巴西 阿根廷 荷蘭 義大利苗頭是最好的
..也不能小看了作為東道主的得國...法國 已經沒落
英格蘭勢頭不錯..現在的埃里有點象98的雅凱都不被外界媒體所認可...而英的實力本就不弱 弱在內耗太多
葡萄牙 西班牙雖然不弱 但還是缺乏足夠的底蘊...
世界盃總是能帶給人們以外的 最看好德國...近幾界 法國在本土捧杯 韓國破天荒打近4強 東道主站盡了天時！

⑼ 中國移動通信公司營銷策略的探討

會有人給你嗎？很納悶阿。。。