開體育用品店營銷計劃

① 體育用品店如何最有效吸引顧客

和過去相比現在的體育用品店大不一樣，眼下體育用品異常豐富，出現了不斷細化、專業化的趨勢。一般來說，投資者可從兩種路徑確定經營范圍。 一是開設單一品牌的專賣店。例如只經營耐克或阿迪達斯的產品。其全套商品可包括運動服裝、鞋、襪、帽、包，以及各式運動配件和體育器材;二是走多品牌道路。可同時經營多種運動品牌，甚至還可兼營鱷魚、諾帝卡等休閑品牌。同時，根據投資實力和經營方向，還可以適當引進一些專業運動器材和戶外運動產品。

② 如何開個體育用品店

加盟形式的話，我們需要事先考察這個體育用品品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

想要經營好一家體育用品店，我們需要在開店的時候選好位置，最好是選擇一些人口較多的地方，比如說學校附近，居民區附近，健身館附近等。

如何開個體育用品店？

想要經營好一家體育用品店，我們還需要做好體育用品店內的裝修，一般來體育用品店的客戶都是一些年輕人，所以在裝修上要現代一些，要具有一定的運動元素。

想要經營好一家體育用品店，我們還需要保持好體育用品店的衛生，只有干凈整潔的衛生環境才能吸引到更多的顧客。

想要經營好一家體育用品店，我們還需要在商品種類上多做一些准備，這樣子才能滿足客戶不同的需要。

想要經營好一家體育用品店，我們還需要做一些減價讓利的活動，這樣子可以吸引到更多的顧客。

想要經營好一家體育用品店，我們還需要拓寬商品的銷售渠道，多做一些網上銷售，這樣子可以幫我們銷售更多的商品。

希望我的回答可以幫到你！

③ 我想開一家體育用品小店，主要經營羽毛球用品，要怎麼做

如果是實體店的話首先要為你的店鋪選擇地址，如果開網店的話就不需要了，去淘寶或者自己做個網站就行了；其次是選擇你要賣的羽毛球用品品牌，如何選擇品牌就要根據你自己的定位了，是高端的還是中低端的，有很多牌子的。第三，就是推廣你的店鋪了，要讓別人知道你的店鋪，讓後讓他們到你這來來買東西，推廣工作很重要的。參考一下吧！

④ 我新開了個體育用品店，誰告訴我怎麼做好體育用品的營銷

恩，業內人士也都有同感，這兩年確實壓力越來越大，最近跟幾位朋友交流，有幾點心得，希望能夠幫到你：
體育用品
企業利潤降低的內在原因
體育用品行業和其他任何行業一樣，同樣面臨著成本上升、利潤下降的艱難困境。我們知道利潤來源於銷售額與各項成本的差額，實際上，各個企業之間在
單位成本
上是相差不大的，主要的差別在於商品的售價和銷量。作為一個企業主，一方面要想著如何降低成本，同時，更重要的，要知道如何來提高產品的附加值、如何來提高銷量。我們可以看到，任何一個保持了很好利潤率的體育用品企業，單位附加值和銷量都是很高的。
要做到品牌和渠道兩手抓，不妨借鑒一下
共升傳媒
的獨到經驗。
北京共升傳媒廣告有限公司
，開創性的提出了
商品載體營銷
的概念，以一種商品的包裝作為廣告載體，為另外一種商品做推廣的廣告形式。經過精心選擇，載體商品和廣告商品有共同的目標客戶群，廣告商品得到良好的促銷渠道，而載體商品也獲得一定的廣告費用，共升傳媒的
戰略合作夥伴
遍及各個行業。體育用品行業企業完全可以與共升傳媒合作，一方面，在多種知名產品的
包裝物
上為您的體育用品做廣告，以極低的成本為產品做宣傳，擴大渠道；另外一方面，也可以在您的產品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用，與強者為伍，也更凸顯您的
企業實力
，打響知名度，建立品牌。

⑤ 兩大運動品牌巨頭阿迪達斯，耐克如何引領零售

2016年秋，全球最大的兩家運動裝備製造商——耐克和阿迪達斯——都在曼哈頓商業區開辦大型多層門店，提供更為浸入式的零售體驗，實現百貨商場和體育用品專賣店無法比擬的品牌推廣效果。這些門店裡有定製運動服和運動鞋，運動咨詢以及同城當日配送等特色服務。
顧客有著更高的期待，耐克全球顧客營銷總監海蒂 奧尼爾Heidi O Neill在蘇活區5.5萬平方英尺的新店裡接受采訪時說道。他們期待在這里可以感受到參與感更多的體驗。
蘇活區的新店是耐克在曼哈頓島上開的第二家大型零售商店。第一家耐克店開在中央公園以南的中城(Middletown)。第三家門店計劃開開在時尚的第五大道，總共有七層，佔地69214平方英尺。耐克這個月簽訂了店面租賃合同。同時，阿迪在蘇活區開了一家大型門店。本月還將在第五大道開一家佔地約4.5萬平方英尺的門店。另一家小競爭對手安德瑪(Under
Armour)也打算在紐約掀起一番波瀾，計劃在大名鼎鼎的史瓦茲玩具店舊址上開一家旗艦店。
耐克如何行動
耐克在移動整合營銷方面投入重金。消費者可以用專門的手機應用程序上預約一對一的服務。在店鋪內有超大電子屏幕，顧客能了解到新產品發布的時間以及店內活動的相關信息。消費者定製的商品還能迅速地配送到家或賓館。連試衣間都十分華麗：自適應燈讓消費者看到身著裝備在瑜伽房或夜跑時的狀態。
蘇活區店引以為傲的還有三個運動體驗區。其中跑步機周圍有兩個相機，它們可以捕捉到跑者步伐的數據——能提供最合適鞋子的建議。視頻屏幕展示了中央公園和市中心周圍炮台公園(Battery
Park)的場景。其它樓層還設有測試釘鞋的足球體驗區，還有一個可以投籃的半場籃球場區。
奧尼爾表示，耐克會繼續在大城市展開大型零售體驗店的試驗，不過，方式會和蘇活店所採用的有所不同。「我們想讓這些運動在這個市場中有良好的受眾基礎，」奧尼爾說。「在紐約選擇籃球等於『我們理解這座城市』。」這里熱愛跑步的人也有很多。「蘇活店內的運動鞋展示牆是全世界所有零售店中最大的一個，」奧尼爾說。「這體現了紐約人十分看重運動鞋代表的文化和風格。」
對於耐克來說，開在蘇活區的門店是進一步促進直銷方式的銷售額，向2020財政年末達到160億美元的目標更進一步。這一塊的銷售額包括耐克門店和網店的銷售額——近期的增速超過了總體銷售額的增速。對於耐克和其他運動產品供應商來說，掌控自營零售店的體驗十分重要，原因在於其合作的重要批發商，以百貨商店為主，都出現了客流量的減少。還有一些體育專賣店，比如大名鼎鼎的體育權威(Sports
Authority)，由於實體店市場份額下降而破產。
走進阿迪達斯在第五大道的門店，你會感覺像走進足球場的球員通道一樣。店內設有試衣間，取而代之的是球員更衣室，店內還有看台，可以坐下觀看比賽直播。阿迪達斯還建造了四個定製台，消費者就可以自己設計佩飾和鞋靴了。
如果店內四層都只擺產品，那顧客來過一次之後就不會再光顧了，阿迪達斯南美區總裁馬克•金(Mark
King)說道。挑戰在於如果顧客三個月之後再次到店，店裡需要有所變化才行。金錶示，這家店就比較富於變化——尤其是底層，既可以用來推銷新產品，還能舉辦明星出席的活動或者其它阿迪達斯的新嘗試。通過零售店變成體驗勝地，顧客想要到實體店中感受到的「體驗」得以充分實現。
阿迪達斯的管理人員在全球六個城市——美國有紐約和洛杉磯兩個城市——有更大的戰略：公司將加大營銷力度，加強零售店體驗，希望通過在大都市樹立強勢的品牌體驗，從而使這種趨勢輻射到其他地區。在紐約開設一家大型門店正體現了這一策略。
在紐約這樣幾乎引領一切潮流的城市立足，一旦在這里造勢，不出幾個小時就會傳遍全國，金說道。接著你可以把握這一趨勢，在國內其他地區開展零售合作關系。」阿迪還計劃到2020年控制該品牌60%的全球零售空間——相比現在的水平還要再大幅增加30%。阿迪想通過開設新店，百貨商場中
店中店 體驗區以及專賣店來實現這一目標。金說：當阿迪掌控了品牌的零售空間，就能在每平方英尺上創造更高銷售額——這對品牌和零售商來說都是好事。

⑥ 體育用品店通過都會採取哪些營銷策略

每個體育用品店的店主都會有不同的做法的
比如有一些會去各個球會打球，有些就發展代理

⑦ 校園代理有關體育用品的銷售計劃

1.找個良好的貨源
2.和學校的體育部門建立良好關系
3.支持個性化定製，班級名稱或專名字屬的設計和製作
4.校內BBS宣傳

暫時想這么多了，如果需要的話可以hi我

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⑧ 求一份:體育用品網路營銷策劃書

一般真正的一個好的網路營銷方案沒有人會免費給你的。

但是我可以給你點建議，如果不能加入大的賽式，可以考慮贊助學生比賽的形式入手，提高知名度和口碑。

如果確實還是不知道怎麼寫，可以聯系我，我可以口頭給你一個營銷方案（免費的）

⑨ 如何做體育用品的營銷策劃，給個大概方案，萬分感謝，求專家解答啊

我有U&I藍牙耳機BH043騎士的營銷方案呢