會務營銷模式

㈠ 會務營銷的定義

在多數營銷人的眼裡，採用會議營銷是一種帶有欺騙性的小伎倆，一般職業經理人是不屑一顧的,目前採用這種模式的企業有很多種，知名的企業不再重復，關健是不知名的太多太多，也不知道是怎麼搞的，現在的一些葯企和營銷代理公司紛紛是大行其道，特別是在一些大城市裡，諸如此類的會議是每天幾場，幾乎所有的酒店賓館都被營銷人承包了。報紙上刊登的都是招聘主持人，咨詢醫生、營銷代表的大量信息，可見會議營銷人才是多麼炙手。

㈡ 會議營銷的最新模式是什麼

會議營銷
有很多模式，都是各個保健品公司的一些營銷策略。可以到168
會銷
網站了解一下行業內做的不錯的產品和廠家提供的模式

㈢ 會議的營銷模式有哪些、

真正做一場好的會議營銷活動，提升會議產出與價值，需要結合一下的營銷模式：

一、明確會議營銷活動的目的
首先在策劃一場活動之前先搞明白做活動的目的是為什麼，一般活動目的會分為幾種：
1、產業交流：品牌傳播、聚人氣、資源對接
2、招商會：招商需求對接，獲取潛在客戶名單
3、產品發布：新聞發布會，媒體傳播
針對不同需求，找准目標去有針對性的策劃活動。

二、聽眾分析及邀請
根 據活動定位，再來分析活動聽眾組成部分，希望是什麼樣的人來聽這個活動，把觀眾可以分為三個層次，每一個層次的需求點進行剖析，想想聽眾為什麼要來聽 這個會，聽眾最好是鎖定級別要求。如果是50人以內的沙龍和實戰交流型會 議，那可以就鎖定一個職責范疇（如CTO、CMO等），再邀請過程中也按這個標准去走，對聽眾嚴格要求也是對會議質量的提升，盡量是以收費的形式，這 樣才有價值。

三、活動內容策劃
有 了活動的目的和聽眾組成，圍繞這2項目可以討論會議內容了，針對以上的聽眾群體和他們的需求分析，需策劃有價值的內容，內容分為二部份， 一是話題部份，把聽眾感興趣的話題羅列出來，幫他們解決困惑和問題，話題可是以疑問句或肯定句，能引起人思考和興趣點，二是讓什麼樣的人來講，發言人可以 是行業專家，行業內非常認可，有一定的影響力，也可以是成功的實操者，最重要的一點是要能講，現場感扇動性較強，能帶動台下聽眾的注意力。

四、傳播推廣
傳播是一場活動非常重要的一環，無論什麼樣的活動都需要有對應的渠道去傳播，不然只能是組織者自娛自樂，沒人知道，根據活動定位和聽眾組成，找適合的方式來推廣，大致分為以下幾種方式：
1、自有渠道：在公司網站建立活動推廣頁面（體現活動背景及議程安排等）；
2、自媒體：微信、APP、EDM、微博等自媒體進行階段性的傳播；
3、人工傳播：對目標受眾電話通知會議信息；
4、外部渠道：網路、相關受眾網站傳播等，這條可以根據活動預算進行選擇性的投放。
根據以上傳播渠道定期分析渠道有效性，並即時做出渠道傳播途徑的調整，把效果最大化。傳播主要目的是為了在行業內營造氛圍，讓更多的人知道這個會議，同時對公司品牌形象進一步的傳播，對會議嘉賓和聽眾也是逐步強化與推動作用，提升會議行業認可度。

㈣ 什麼是會務營銷

上海上知公關闡述所謂的會務營銷是指以會議的形式實現產品的銷售。即在一個相對封閉的場所，聚攏一定數量的目標消費者，通過一對一服務，多種視覺和聲像手段，通過專家權威對產品的全新解析，以現場優惠的方式獲得產品的銷售模式。

㈤ 什麼叫會務營銷

按我理解是不是利用會議、論壇、沙龍等形式而進行的現場影響啊？

㈥ 會務營銷的精髓

精髓在於創造氣氛，營造氣氛，榜樣力量，沖動消費。

㈦ 什麼是會議式營銷

會議營銷來，就是通過源企業通過各種途徑收集消費者的資料，經過分析、整理後建立資料庫，然後從中篩選出所要針對的目標消費者，運用組織會議的形式、並結合各種不同的促銷手段，進行有針對性的銷售的一種營銷模式。是直接針對目標人群進行的營銷模式，減少了廣告宣傳的盲目性和不確定性，節約廣告宣傳資源，資源利用效率高。

㈧ 怎麼做好會議營銷

1、塑造會議營銷的核心競爭力
1）把親情服務貫穿與銷售的每一個環節
現代企業要在競爭的環境中生存發展，應該具備良好的核心競爭力。會議營銷模式在競爭激烈的健康產業市場為很多企業運用，其核心競爭力在哪裡？有些企業把會務營銷也稱為親情服務營銷，簡單的理解就是親情服務貫穿於整個銷售的過程。銷售的過程，我們簡單的劃分為售前、售中、售後三個部分，一般企業只是把服務放在售中這個環節上，部分企業亦注重售後部分的服務，比如海爾的五星服務等。真正能從售前就開始服務的企業就非常少了，會務營銷企業在售前所做的健康知識灌輸、親情的投入、部分產品的試用體驗等都是把服務做到售前。由此，會務營銷企業第一核心競爭力是：把親情式的服務貫穿於銷售的每一個環節（把服務做到售前也應該是當今營銷的發展方向）。
2）對品牌深度挖掘，提升顧客忠誠度
我們知道品牌有三度：知名度、美譽度、忠誠度。有人說當今中國健康產業市場除了同仁堂，其他都還沒有品牌？言辭雖然有些偏激，想想也確實如此，從品牌三度來分析，無論是知名度、美譽度還是忠誠度，同仁堂都是優秀的。現在保健產業最熱鬧的事就是史玉柱賣腦白金，腦白金這個產品知名度是極高的，但美譽度和忠誠度卻不怎麼樂觀，產品的生命周期令人擔憂，這也難怪史玉柱先生總想乘著好時段，找個婆家把腦白金給嫁了,否則自己一世英明就可能毀在腦白金上。現代健康產業的大多數企業注重的是品牌的廣度上的傳播，也就是知名度的營造。對於品牌深度的挖掘不夠，缺乏忠誠度的提升。也就是這個原因導致健康產品的生命周期普遍偏短。會務營銷企業在藉助會議銷售的背後，更多的是對顧客親情式的服務，其實放開親情服務不說，人與人之間就需要交流，多一些交流與溝通，自然多一些了解或是理解，顧客的忠誠度由此而生。因此會務營銷企業第二核心競爭力是：企業對品牌深度的挖掘，提升顧客忠誠度！
2、充分發揮低成本、高精確的優點
在廣告界有這么一句話「我的一半廣告費浪費了，但我不知道浪費在那裡」利用傳統媒體發布廣告浪費是難免的。應用會務營銷的方式，定位準確的把目標顧客集中在一起，數個小時的過程中不斷的進行產品或是企業理念灌輸，讓顧客快速認可。操作一場參會顧客達到上千人，銷售上百萬的會議，現場的會議成本也不過五萬元~十萬元。銷售成本是偏低的。
會務營銷的優點再進行分析：
1、短時間、低成本、高效率培育目標顧客。
2、營銷風險相對偏低（成本風險和營業風險）。
3、營造良好的現場銷售環境。
營銷風險包含和成本風險和營業風險。會務營銷企業使用資金的方向主要是三大快：一是人力成本付出，二是顧客資源的收集費用，三是會議費用。人力成本在我國是較廉價的，同時會務營銷企業人力資源最多沉積在業務部門，他們的工資福利是和業績掛鉤的，有業績才發生費用。顧客資源的收集費用是可控的，收集顧客資源的方法很多，有代表性如:中脈的電台收集，天年的社區科普等，還有些企業直接在媒體或是街頭派送會議邀請函。會議成本亦可控，1000元就可以操作一場小型的會議，更甚至用上壹、兩百元在自己的辦公室里，就可以開一場幾十人的茶話會，把握的好銷售成績也不會差。綜合而言之會務營銷的門檻是比較低的，錢少錢多都可以操作，這里存在一個信任度的問題。營業風險主要針對社會而言，因為會務營銷企業比較少在公眾面前暴光，銷售活動有一定的隱蔽性，相對而言受到的社會干擾比較少。
人是感性的動物，再理性的人也有他感性的一面。一個好的廣告會打動消費者的心，就是很好的應用這個原理。在會議現場，專家教授的說服下，老顧客的帶動下，業務人員的催促下，一個新顧客非常容易產生購買的行為，一些觀望、猶豫的顧客又在這些購買顧客的帶動下心動，這就是會議營造良好的現場銷售環境，讓每一個新來的顧客都產生購買。正是會務營銷的這些優點讓企業能夠短期的獲利，但企業要發展只看見這些優點是會犯錯誤的，我們真正要堅持的就是會務營銷企業的核心競爭力把：服務理念的貫穿和提升顧客忠誠度。
3、努力提升誠信度
任何事物都可以從兩面去看問題，優點其實從另一面去看也是缺點，會務營銷之所以受到非議，也是其本身的優點造成的。低風險低成本的進入，導致眾多企業一哄而上，其中不乏投機主義者，拿一些假冒偽劣產品，用會務營銷的方式讓顧客強行購買，即使是規范的企業也不能保證每一個銷售部門或是員工都規范的操作。銷售活動的隱蔽性更讓會務營銷容易逃脫政府和社會的監管，誇大宣傳是整個健康產業的通病，某些脫離了監管的會務營銷企業更是把誇大宣傳做到了登峰造極，普通了食品成了靈丹妙葯，一個枕頭包治百病，喝XX水三個月可以降低血壓。假企業、劣產品、偽專家、托顧客、只有消費者掏的錢是真實的。

㈨ 會務營銷的與營銷的關系

30%的比重在於會務，會議營銷講究的就是營銷的氛圍，所以要營造出氛圍來，老師在上面講的熱血沸騰 ，熱火超天的客戶聽的響應熱烈的 結果就是不買單的 為什麼呢？很有可能就是會務出了問題，是什 么問題？一些細節問題比如說：助教人員的細節。行為、站姿，表情。

㈩ 營銷模式有哪些，如何做好會議營銷

答復：現代營銷模式多樣化，以採取最為適合的市場營銷策略，以市場營銷管理人員為營銷戰略布局，做到精準施策以及因地制宜的人性化管理營銷模式，以生產、製造、研發、銷售為主要核心體系的現代經營管理的方向和思路，為發展新概念營銷方式相結合，以不斷探索和創新營銷戰略的思路和見解，以不斷追求卓越的高品質，實現新型營銷模式其產品贏得市場認可，以提升高端產品其市場的佔有率和認知度。
謝謝！
答復：在銷售中如何讓會議營銷取得實質進展？
著重歸納總結以下幾點：
第一、在銷售過程中以結合實際情況，對於銷售的業績、成果作出市場調研的決策與分析市場發展途徑，作出市場可行性報告和專題論述。
第二、在營銷過程中以組成市場營銷戰略決策層，以組織營銷管理和決策部署，以營銷崗位實質工作和內容，作出會議式探討和研究，並能夠跟進營銷管理人員的決策部署，協同營銷人員開展會議的指示和相關要求。
第三、在營銷過程中以集中分析營銷的案例，以營銷管理人員研究營銷決策的戰略發展群體，以提供對營銷部門提供戰略決策支持和幫助，調研分析制定營銷戰略和決策的工作計劃。
第四、在營銷會議過程中以主題研究營銷戰略的工作計劃與規劃，以強化營銷部門的戰略和決策進一步實施的營銷計劃，以增強營銷團隊的凝聚力和號召力，以全心全力為營銷管理部門以精準施策的方法為營銷工作開展下一步事務而努力和服務。
第五、營銷人員以做好預前會議准備工作，以精潔的布置營銷會議的場景和相關事宜，和必備的電子儀器設備的准備，和會議演講稿的准備工作就緒。
謝謝！