1. 請分析新冠疫情對我國體育市場的營銷觀念,營銷策略,營銷方式產生哪些重要影響
2. 面對疫情影響,商場銷售不好,我們領導級要改變觀念調整心態
想去商場的銷售不好,主要是因為客戶群客流量比較少,所能做的調整心態就是平和自己,現在做好各種各樣的准備,為疫情過去的重新發展做准備。
3. 後疫情時期,服務企業的服務營銷應該如何開展(論文形式1000字左右)
4. 疫情下永輝超市營銷轉型策略
摘要 親,您好!很高興為您解答,這邊為您查詢到:
5. 疫情後,營銷環境有哪些變化
因為不能線下見面,疫情讓所有的社交、娛樂、游戲、線上辦公軟體產品流量暴漲。那麼對於企業來說,在營銷方式上就要隨著流量、用戶注意力的遷移進行轉變。
內容營銷研究所(Content Marketing Institute)的調查結果顯示,2020年的B2B和B2C研究表明:分別有71%的B2B營銷人員和66%的B2C營銷人員使用視頻營銷。相比圖文的表達方式,視頻更加簡單直接,同時也更加立體有趣,可以讓用戶具有更深的代入感。
疫情當下大家都無法出門,消費方式都通過線上實現。這就需要企業去思考自身和線上化的結合點,尋找突破的機會。比如雲開學、雲看病、雲賣貨、雲辦公,甚至是雲聚會、雲喝酒、雲祭祀等。
產品和服務是用戶體驗的基礎,經濟水平的提高,讓消費者越來越重視消費體驗。因此,服務不再像以前那樣,只是簡單地幫助產品實現價值,服務本身也成為關鍵的增值部分,這就倒逼企業,要重點打磨自己的產品和服務。
6. 疫情後,籌備線下營銷活動會議前該如何准備呢
籌備一場線下營銷活動會議前,主要要從三個方面來准備,一是如何組織與策劃本次活動,二是如何深化活動內容,三是如何推廣與宣傳。三個方面都考慮到了,才能成功的舉辦一場會議。那麼具體該如何做呢?我在【百格說】gzh里學到了一些方法,下面我來分享一下。
1. 活動前—組織與策劃
組織與策劃是一場活動的開端,同時也是最重要的一 關。任何一場活動會議的組織與策劃,都離不開以下 三個關鍵點作為支撐。明確這三個要點,才是組織與 策劃之中的關鍵部分。
1)明確活動目的
有一個明確的目的,可以幫助活動會議組織者朝著正確的方向去籌備,尋找一場活動會議 的目標可通過以下幾點方式:產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點來找 到。當目的較為明確時,事情會變得很容易。
①了解訴求,圍繞訴求展開
②完成KPI,以數據為指標
③從活動目的出發,確定周期和規模
2)明確活動目標
任何一場的活動都需要進行目標的設定,活動目標不僅是為了完成領導的下達安排的任務,更是一 場活動的主心骨。指引團隊成員朝向著共同的方向努力前進,沒有活動目標,活動將變得毫無價 值,整個團隊很容易陷入一團散沙之中。
*如何設定活動目標?
*設定活動目標時應有哪些要關注的要點?
3)明確目標人群
*我的客戶是誰?
①初步界定目標客戶群
②客戶細分
2. 活動前—深化活動內容
從企業角度來講,活動要以內容為王,每一個議題的設置要 切中行業的痛點和熱點。同時還要具備一定的高度,讓用戶 感受到行業的主流變化。
1)關注最重要群體的需求
2)演講抓住用戶痛點
*有價值的內容
*個人軼事
3)挖掘真誠的演講嘉賓
*善用捷徑
*為溝通而來
*三要素吸引演講者
*保持長效溝通
3. 活動前—推廣與宣傳
活動的參與率不僅由活動本身決定,同時也與活動宣傳息 息相關。 在信息爆炸的當下,越來越多的活動開始干擾到 目標用戶的視線,活動組織者想要在眾多活動中脫穎而出, 除了優質的內容作為基礎,具有設計感的報名頁面以及優 質的推廣宣傳渠道,同樣也是必不可少。
1)創建畫面感的活動頁面
*PC端網站創建
*移動端網站創建
*小程序
2)選擇優質的推廣渠道
*優質的推廣渠道
*精準推廣渠道
*裂變推廣
3)推廣效果的數據追蹤與評估
*數據追蹤的設定
*數據效果的評估
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7. 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動
對不起來晚了。
活動前:
預算要清楚,活動的目標要清楚。
抓內容:聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論?哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點?
抓邀請:
抓宣傳渠道:要找哪些合作夥伴?什麼時候發/怎麼發/往哪發?怎麼才能做到小預算大傳播?
活動網站專不專業?很多時候花了很多錢做活動,但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站,有很多營銷人吐槽,一方面是確實很貴,基本上都要1500rmb以上了,另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通,這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。
通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。
場地/設計/物料製作,整理時間規劃表,控制好每一個時間節點。
活動中:
現場客戶體驗?簽到是否還用excel簽到?別傻了,都2020年了,當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。
如何與客戶的互動?展位的陳列?
如何激發客戶做自發傳播?現場視頻/照片是否輕松獲取?
活動後:
數據整理,是否有CRM進行市場部數據統一管理,而不是用一張Excel闖天下?
數據分析是否完整,有助於復盤?
後續跟進動作?
做活動營銷非常辛苦,往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行,您可能會用到各種工具支持你的工作,但往往這些工具相互獨立,數據不打通,導致大量重復性工作。其實這些重復性工作(比如數據在不同工具間的切換,活動落地頁的自動生成,營銷郵件的自動生成,CRM數據收集管理等)完全可交給MarTech來做,把自己的時間和精力留給更重要的事情,比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。
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8. 疫情之後,網上零售業的發展會如何
在疫情過後,網上的這種零售業可能也會發展的越來越好,因為大家都不願意去這種公共場合去買東西了,甚至是覺得網上買東西也會覺得比較便宜,這樣一來的話,網上的零售業也會迎來一個更加美好的春天,也就是說到那個時候大家都會選擇在網上進行購物。以後的像這種社區底商,包括社交電商,它也會形成一個潮流的。
按照我個人的想法來說的話,就是說在以後的這種網上零售業的發展肯定會越來越好,他也會綜合性比較強一點。