Ⅰ 市場營銷中意外情況的應急對策有哪些
創業計劃書還是自己做更好吧！
Ⅱ 請問下市場營銷策劃書的控制與執行該怎麼寫!急求!
答復：營銷策劃書提綱該怎麼寫？
（1）、集中討論營銷目標方案，以及預測和探討營銷目標前景，適合短期營銷目標的既定方案。
（2）、相互探討和研究營銷方案的對策，以落實與客戶交涉相關事宜，並向業務經理匯報一些工作情況，以業務經理作出重要批示。
（3）、以集中分析市場產品的渠道問題，以積極謀劃產品的市場調研問卷調查，並作出產品市場的可行性調研報告。
（4）、以市場營銷管理人員進行戰略部署，並擬定合適的營銷目標方案，以講究精準施策、因地制宜的科學方案，以共同協作、分工明確，以共同提升產品市場的份額。
（5）、以市場營銷管理人員進行修改營銷目標方案（備注，以擇中可行性方案），並逐條檢查營銷目標方案，並審核文件定稿。
（6）、以市場營銷管理人員製作滕寫營銷策劃標書，並上報業務經理審批意見稿，審批通過後，以正式實施營銷目標方案。
（7）、以市場營銷管理人員檢查與控制營銷目標效果，以及促進營銷目標方案的實施，以及過程中協調處理相關事宜，最後，以正式執行營銷目標方案。
謝謝！
Ⅲ 項目營銷計劃書
家居衛生用品 營銷計劃
就是先設定一個主題 然後開展 營銷活動
例如 現在 夏季還有一個月快要結束 你可以抓住這個難得的時機 發展以下廣告運動
「提前一個月結束夏天 」
一 項目背景
說明你的產品 和行業狀況 和此刻所處的市場位置 所遇到的難點或者 優勢
二 活動策略
「提前一個月結束夏天 」 抓住目前的夏季市場萎縮（或者擴張）的現實，開展廣告營銷活動
時間：8月20日——9月20日
營銷工具：
價格上
1、 全線品牌一次清涼價 優惠多少
2、 購買 整套 衛浴產品（你說的家居衛生用品是什麼啊 是我理解的衛浴產品么）將會有什麼優惠活動
細分人群上
1、針對教師 有什麼優惠活動 一位教師馬上就要上班 抓緊這一段時間進行房間裝修或者 產品升級 是可能的
2、針對新婚者 在本月中 購買我們的產品 會有什麼優惠
其他：
可以配合或者聯合當地房產開發商 進行聯合營銷 活動
例如購買某處的房子 你們的家居衛生用品 將會免費送 （如果產品價值較小,可以免費送一個月或者一季度）
三 活動執行
1、道具
海報 宣傳單 商場POP
2、媒介輔助
如報紙 或者電視廣告
3、人員安排
4、活動執行時間
四 活動評估
大致 推測一下執行狀況 以及其中的難點和注意點，以便於出現問題及時調整等等
Ⅳ 營銷計劃書怎麼寫
營銷計劃來書是對整個營源銷活動的量化分析，將整體目標根據營銷周期進行的細分。
這樣營銷策劃書就有倆中情況，一種是對營銷策劃的計劃書，這種我做過，另一種是對營銷行為的計劃書，簡單說就是我一天賣多少東西，才能完成我這月的目標。
不過那一種格式基本一樣，都需要首先確定目標和周期。
比如我三個月內完成營銷任務目標，那麼我就需要根據營銷活動的輕重緩急將各縣工作分配在這三個月內，並且有一定的緩沖時間，需要列出一個時間表。在這個計劃書中要有一點檢查工作質量的思路，比如，我三個月中的每兩周我就對我已經完成的工作進行檢查，並對下環節開展的工作進行准備等等。
Ⅳ 營銷計劃書怎麼寫
具體銷售方案由以下幾部分構成：1、了解現狀；2、運營SWOT分析法進行情況分析；3、明確目標；4、制定發展戰略；5、制定行動方案；6、預測效果；7、制定監管措施和應急預案；8、編制營銷活動策劃書。
Ⅵ 營銷計劃書怎麼寫呢！！
1.
執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.
目前營銷狀況
(1)
市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)
產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)
競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)
分銷狀況：銷售渠道等。
(5)
宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.
SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.
目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年
份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.
營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.
行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.
預計的損益表及其他重要財務規劃表
8.
風險控制：風險來源與控制方法。
Ⅶ 營銷計劃書
營銷計劃書模版：
營銷計劃方案樣本
一、封面：方案名稱/方案製作者
××××全程營銷方案
×××製作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出。
三、方案內容
（一）企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）。
2、當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）。
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
（二）競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。
3、策劃項目概況。
（三）市場分析
1、市場調查
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）。
3、市場規劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手（以市場佔有率或銷售額為依據）。
6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析（該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據）。
12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。）
13、市場機會點與障礙點
（四）項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
（五）市場定位
1、主市場（目標市場）定位及理論支持點
2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點
（六）業主情況
1、業主分類/分布。
2、業主特點（這些業主是什麼樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務？）
3、有多少業主？
4、業主消費行為/心理（為什麼裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）。
5、裝修誘因的設置。
（七）營銷活動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。
5、營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。
（八）營銷策略
1、企劃策略：
（1）企劃概念；
（2）品牌與包裝規劃。
2、價格策略：
（1）定價思路與價格確定方法；
（2）價格政策；
（3）價格體系的管理。
3、渠道策略：
（1）渠道的選擇；
（2）渠道體系建設/管理；
（3）渠道支持與合作；
（4）渠道沖突管理。
4、促銷策略：
（1）促銷總體思路；
（2）促銷手段/方法選擇；
（3）促銷概念與主題；
（4）促銷對象『
（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；
（6）促銷活動過程；
（7）促銷活動效果；
（8）促銷費用。
5、企劃活動開展策略
（1）活動時機
（2）應對措施
（3）效果預測
（九）營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理：
（1）組織職能、職務職責、工作程序；
（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；
（3）銷售區域管理；
（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制：
（1）財務控制；
（2）商品控制；
（3）人員控制；
（4）營銷/業務活動控制；
（5）營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
（十）銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標。
2、服務承諾、措施。
3、服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）。
4、服務質量標准及控制方法。
（十一）總體費用預算
（十二）效果評估
Ⅷ 營銷方案怎麼寫