快消品營銷活動業務缺點

① 快消品行業分銷渠道的優缺點有哪些

1、廠家直銷
廠家直銷指廠家不發展中間商，直接供貨給零售商的分銷渠道模式。這種分銷渠道適合城市運作或公司能直接涉及的地區。
優點分銷渠道短，供貨充足，反應迅速，服務及時，價格穩定，促銷到位，易於控制。
缺點：局限於交通便利、消費集中的城市。企業管理成本和管理難度較高，人力、物力投入大。
2、獨家代理
獨家代理的分銷渠道指廠家在選擇代理商時，在特定區域范圍內只發展一個代理商，然後由代理商自行發展下級分銷商進行推廣銷售。
優點：便於企業管理，廠家只需管理代理商，至於分銷商就可以由代理商自己去管理。很大程度上能調動代理商的積極性。的「3+3分銷渠道」就類似這樣，廠家可以發展代理商，代理商可以發展分銷商。
缺點：產品的分銷大權交給了代理商，容易受到代理商制約。
3、多家代理
多家代理是指廠家通過選擇多家代理商來構建分銷渠道，以建立龐大的銷售網路。主要適用於大眾化產品，尤其是快消品行業，也適用於農村和中小城市。
優點： 市場覆蓋面廣，滲透力強。同時可以節省人力物力。
缺點： 渠道環節多，管理較困難;容易出現價格混亂，可能出現竄貨現象;競爭激烈時反應較遲緩，對管理的要求較高。
4、平台渠道
平台渠道是指生產廠家以產品的分裝廠為核心，由分裝廠負責建立經營部，負責向各個零售點供應商品，從而建立以企業為中心的分銷渠道網路。平台渠道模式較適用於密集型消費的大城市，對服務要求較高，交通便利。
優點：責任區域明確且嚴格;服務半徑小;送貨及時、服務周到;網路穩定、較少發生竄貨，可以做到深度分銷。
缺點：受區域市場的條件限制較多，必須經過廠家直達送貨，需要較多人員管理。
結合以上4種分銷渠道，其實模式全都適合。微分銷模式不但可以廠家自己發展分銷商，也可以尋找代理商，或者代理、分銷同時進行。通過線上微商城，解除了地域、時間上的限制。價格由商家統一設定，分銷商沒賣出一件產品都能獲得相應的傭金。

② 快消品業務員業績差怎麼辦

陳列是否到位？是否缺貨？活動促銷機制是否執行？人員是否在培訓？客情是否好？
如果上述都做到了，請將業績合理化~如果沒有做到，請完善欠缺的部分；如果心態問題，請調整；如果病入膏肓的話，請拉出去「打靶」吧~

③ 快消品銷售總結要從幾個方面入手

快消品銷售總結要從業績回顧、業績分析、存在問題、未來展望、定製目標和計劃等方面入手。
快消品是指快速消費品，指那些使用壽命較短、消費速度較快的消費品，常見的有個人衛生用品、煙草、酒類和飲料，它們依靠消費者高頻次和重復的使用與消耗，以及規模的市場量來獲得利潤和價值的實現。

④ 快消品行業銷售管理中遇到的問題有哪些

有很多，例如銷售不出去拜訪客戶，做報表，虛報出差費用等 非常多！！

⑤ 做銷售做快速消費品好還是做耐用品好各有什麼利弊

這個。。。現在國內的經銷商一般都是快速消費品和耐用品 同步進行的，好處在於在快速消費品淡季的時候可以有耐用品來補充市場，擴大自身品牌的影響力和市場認可度

⑥ 快消品業務員工作不足之處

可以從以下幾個方面進行評估，業務員鋪貨率，競品管理，海報張貼，終端拜訪。要想讓業務員工作有效率產生實際價值，多拜訪新的終端。建議你上套銷路通門店終端管理系統，非常適用

⑦ 快銷品經銷商面臨的困境與如何自我提升發展

一個比較成功的快消品經銷商，往往都是淡季上新品+維護市場。旺季的時候新品和市場維護比較吃力。這也是自我提升的最好的方法。

無論是供應商還是經銷商選擇品牌，都是奔著做好這個品牌而來的。任何一家供應商不肯能100%產品在一個地區都是暢銷的。針對部分暢銷產品，把它做好，做大，雙方都要對於促銷或者特殊陳列予以支持。雙方共贏，才能做好。

⑧ 我想做快消品行業銷售，不過對這個行業不清楚，請前輩們指點指點！

這個行業收入屬於細水長流，
前景是絕對有，能不能做好關鍵在於你的心態，自我學習和堅持很重要。在這個過程中一般能淘汰不少的人。
我面試了很多人，開始激情四射。但是經過培訓上崗後，經常出現職業疲勞，自我控制力差，做了一年之後隨波逐流沒有自己的風格，也沒有深入的分析。

10個人裡面，5個人混日子，3個人只會做不會想，1個人只會想不去做，剩下那個肯做、肯想、是不是你？

快消品行業年薪幾十萬的多的是了，做到中上層（大區）基本上是20萬了。
自己做就更加不用說了。
希望你能夠審時度勢的認清自己，給自己一個正確的目標定位。相信你很快就能成功。

⑨ 市場營銷品牌策略有哪些它們的優缺點是什麼

對於一個成功抄的品牌營襲銷策略，能夠在消費者的內心深處形成一種潛在的文化認同和情感眷念。而對於消費者來講，他們內心所喜好而鍾愛的一個品牌，是自己認可的，包括對產品的質量、功能、外觀樣貌的欣賞。從而對於中小企業來講，做好品牌推廣要了解用戶，服務於用戶。我建議您到
十大品牌網
上去看看，這個網站是專門介紹這些品牌的，還是比較靠譜的，去看一下會對您的選擇有所幫助的。

⑩ 快速消費品的傳統渠道與現代渠道各有什麼優勢，各自的缺點又在哪裡

一、 傳統渠道包括：批發市場、農貿市場、雜貨店、攤群市場、街邊個體店鋪、旅遊售賣等。
傳統渠道的優點：由於傳統渠道存在終端數量多，分布散，單體營業額相對較低的特點，因此傳統渠道中，品牌主要依靠順流而下自然融通到不同的零售網點。生產企業只需要做好兩件事情就能收獲不錯的銷售額：一、研究消費者的需求。二、投入廣告建立品牌形象。所以說在傳統渠道中，生產消費者有需求的產品，通過媒體等多種廣告平台與他們充分溝通是生產企業獲取成功的秘訣。在那時，生產企業通過零售商得到一個完整而真實的消費者市場，也就是說，如果零售終端的產品銷售不好，幾乎可以斷定工廠的產品研發失敗或品牌還沒有在消費者心目中樹立，生產企業需要對產品研發與廣告策略做相應的調整。
傳統渠道缺點：在傳統渠道中，零售商只是生產商的銷售渠道，產品組合、定價、促銷政策幾乎全由生產企業決定，零售商沒有發言權。傳統渠道的終端數量眾多，商品在渠道中流通較容易，所以生產企業大都按照行政區域發展代理商和分銷商，一般以省、市為單位，多以上一級客戶管理下一級客戶為主。

二、現代渠道包括：大賣場、綜合超市、連鎖便利、專業店、專賣店、折扣店、倉儲店等。
現代渠道的特點分析：零售商依靠可標准化的核心經營要點，迅速復制和擴張形成連鎖規模化，並在供應鏈中日益獨顯強勢地位。無論是商品選擇、終端價格、促銷形式、成列方式，都由零售商來決定，生產企業在傳統渠道中屢試不爽的4P營銷因素：產品組合、價格、促銷、渠道，在現代渠道竟然失去了原有的效應，轉而按零售商的經營意願，研究零售商的發展方向進而去迎合。正因為以上的原因，生產企業很難再看到一個完整而真實的消費市場，他們失去了營銷因素的控制權。如果一件產品銷售不理想，我們不能僅僅判斷是生產商的品牌政策和產品研發出了問題，同時也有可能是零售商設置了門檻和障礙，或者其他諸如貨架陳列差、促銷無法安排等多種復雜的原因，這對生產企業制定正確的營銷策略帶來了前所未有的巨大挑戰。生產企業面臨的挑戰不僅僅是來自品牌的競爭，同時要面臨營銷資源控制權及爭奪。所以在現代渠道中，生產企業必須同時做好兩件重要的事情才有可能獲得品牌的成功：第一，投資於消費者，全力打造品牌，讓消費者喜歡並接受自己的產品。第二，投資於零售商，適應他們的經營理念，通過打通零售商的環節讓消費者買得到自己的產品。傳統渠道中生產商的品牌戰略不再完全生效，如果你不投資給零售商，通路閉塞，就算有廣告，消費者也很難買得到你的產品，生產企業必需調整營銷策略並加入專業的終端營銷來應對這種變化和挑戰。