房地產傳播推廣營銷案例

A. 六度新媒體做過哪些房產營銷的案例

網路「六度新媒體」有四塊業務：營銷策劃、校園推廣、模特經紀、活動演出，按內常理講除了校園容推廣房產不可能做外，其它三塊都有可能，房產開發商都有這些需求，營銷策劃方面房產公司不可能讓小機構做，就只剩下模特和活動演出有可能。

B. 跪求房地產廣告傳播案例

下面提供幾則房地產廣告文案案例，供您參考：

伊頓十八：居優越之上
廣告人點評：天譽華庭·伊頓十八所處的天河北黃金商圈絕對是時下廣州極品高尚住宅小區的集中地，其居住者多以高素質的白領階層為主。為迎合該群體追求高尚生活，崇尚典雅風格的特點，發展商從開發初期開始，就堅持以「優越」作為樓盤的核心概念反復加強，再配合配套設施在風格上的獨特設計，這一有針對性的精確定位對於嚮往西式優越生活的小資們來說，的確產生了巨大的殺傷力。

在「多元化」價值選擇橫行的今日，發展商對「什麼是優越生活」作出拓展：典型英倫風格的會所、小型高爾夫球場、冷艷的園林設計,讓准業主們不禁對置身其中的感覺飄飄然，慷慨解囊也就成為再自然不過的舉動了。

歷德雅舍：國際典範，超然生活

廣告人點評：地處廣州高級商務中心的天河區，臨近生態環境優越的天河公園，歷德雅舍結合自身獨特的周邊地理環境，提出了「國際典範，超然生活」這一誘人口號。精明的地產商緊緊圍繞這一主題，將都市淘金族們對生活天馬行空的夢想發揮到了極致。想一想八小時內還在最高檔的寫字樓里體驗國際化帶來的財富累積速度，下班後就悠然徜徉在綠樹成陰、山明水秀的公園里，或垂釣，或燒烤———現實與浪漫，激情與寫意兩對平行線在這句廣告詞里找到了最佳的結合點。

匯景新城：新亞洲之魅

廣告人點評：全球化風潮泛濫到了今日，關注地域文明和民族文化的思維被重新喚起。匯景新城的廣告定位在這方面堪稱典範。在關注建築設計現代化和實用性的同時，匯景新城嘗試融入古老的東方哲學，針對東方人崇尚自然超脫、追求清新和諧的特點，對樓盤設計風格進行了全新的詮釋。在「明月清泉」的廣告語———「小隱於野，大隱於市」中，中國哲學思想指導下的人生追求被發揮得淋漓盡致，像西方人一樣工作著，像東方人一樣生活著，追求物質進步的同時，避免在精神生活上迷失。審視世界，發現亞洲獨特的東方魅力,這句廣告詞帶來的不僅是一個成功的樓盤，還有更深層的思考。

珠江帝景：每天的水岸心情

廣告人點評：這則廣告的成功，是在創意與叫賣之間找到一個平衡點，簡單勾勒出水邊生活淡淡的輪廓，恰如其分地道出樓盤最主要的賣點，又不失語言格調之美，同時更兼顧了一種情景交融的藝術境界，似乎是一首小抒情詩的首句，讀者聯想由此翩翩展開，彷彿置身其中。水居與心情，內情與外景，讀它時嚮往的感覺也恰似輕煙渺渺水面上泛起的層層漣漪，無聲無息地盪漾開去。唯美而不流於空洞，平淡而不失高雅，白描手法的合理運用，應該是這句廣告詞最成功之處了。

保利百合：愛家的男人住百合

廣告人點評：瞬息萬變的年代，男人對女人的審美標准無時無刻不在改變著，時下女人眼中好男人的定義較之幾年前也發生了強烈的變化。只懂得一味在職場上日夜拼搏，縱使腰纏萬貫，卻身心俱疲的事業型男士早早從女性辭典中對「成功」一詞的詮釋里被剔除出去，相比之下，那些頗講究生活情調，懂得忙裡偷閑享受生活的戀家男人反而大受靚女們的青睞。於是，女士們最新審美觀點便造就了保利百合這句經典的廣告語。百合一詞本身，在花語中象徵著一種穩固綿長、純潔無瑕的感情。從整體上品味，這句廣告語隱含了如此強烈的暗示：選一個愛家的男人，買一套保利百合的房子，就可與心愛的他共同擁有一世甜美，百年好合。

白雲高爾夫·荷塘月色：自然生活哲學

廣告人點評：每一個捧過初中語文課本的人，無論如何也不會不把這個樓盤名字與那篇同名的傳世佳作聯想到一起。都說每個有文化的中國人骨子裡都有朱自清式的文質彬彬，於是月色中恬靜的荷塘、夜風里輕輕搖曳的荷花自然成為疲憊心靈稍事休憩的理想港灣必備的一個場景。「自然生活哲學」是對這一概念的延伸，也是這一理想的總結。從樓盤名稱的敲定到廣告詞的設計，廣告策劃者沒有糾纏於多餘的文字，而是利用中國人已有的文化背景，給讀者留出了廣闊的聯想空間。

時代玫瑰園：新解構生活

廣告人點評：時代玫瑰園這句廣告詞，是年輕一代重新定位生活的宣言。人一生有二分之一是在自己的居所中度過，居住者總會力圖選擇能夠代表自身風格、符合個人文化的居住環境。於是從鋼筋水泥的簡單組合，到風格各異、個性獨特的大小社區，現代樓盤的設計融入了越來越多的人文色彩。從新年伊始那場雲集眾多國內知名搖滾樂隊的元旦狂歡秀，到前一段時間廣東美術館時代分館的成立、中國第一個人文社區的評定、《向左走、向右走》首映式等等，時代玫瑰園通過一系列的活動重新詮釋「年輕人」的陽光開放的生活方式，演繹一種掙脫束縛，改變常規，創造新的生活與人生的新人文精神。

旭景家園：70年代家園

廣告人點評：旭景家園廣告詞的經典之處，取決於發展商對該樓盤銷售目標的精確定位———生於上世紀70年代的年輕白領。如此明確地指明了銷售對象，可謂兵行險著，險中求勝。雖然從一開始就似乎放棄了其他年齡層的潛在客戶，然而卻換來年輕白領們對其強烈的歸屬感，顯然是建立在前期對細分市場認真細致的區別分析的基礎上的。經歷幾年奮斗之後，事業取得了一定成就，經濟較為寬裕，開始考慮成家立業，而買房置業也就成了這一年齡階段考慮最多的問題之一。堅實的購買能力，強烈的購買意願，無論從哪個角度看，看似孤注一擲的沖動，卻是深思熟慮的成果。

波爾多：生活就在不遠處

廣告人點評：城啟集團為波爾多庄園設計的這句廣告語，體現出了其對市場需求和消費者心理的敏銳觸覺。什麼是生活的本原？自人類社會進入工業時代以來，這個問題就被反復探討過，當你埋頭拼搏而疲憊憔悴，當你漸漸迷失在追逐名利的游戲中時，真實的生活也正悄悄離你遠去。於是，提倡生活的回歸，倡導質朴、自然的生活模式成為近年來都市中最引人關注的熱門話題之一。「生活就在不遠處」這句廣告詞強烈地暗示著訴求對象，波爾多可以帶給他們的，是心靈重歸恬靜、生命重回自然，令置業者對格調自然、優雅靈韻的生活浮想聯翩。

東方新世界：凝聚夢想的傳奇

廣告人點評：對於現代都市人來說，置業已經遠遠超出滿足基本居住需求的范疇，成為自我肯定、實現人生價值的一個重要體現。因此，如何走出「鋼筋＋水泥」的冷訴求，轉而更加註重房子所寄託的情感與理想，成為房地產廣告的一個重要思路。東方新世界這則樓盤廣告，正是以此為著眼點，將廣告戰略的重點直接指向了事業成功人士。該廣告准確地把握了置業者的心理狀態，力圖以傳奇式的事業與人生夢想來喚起他們情感的共鳴，從而達到順利促銷的目的，的確有其過人之處。

房地產廣告傳播10大真經

一、大眾媒體樹品牌/小眾媒體促銷量
大眾媒體具有覆蓋面廣，受眾數多和權威性強的三大特點，有助於項目和企業造聲勢、樹形象和立品牌，訴求重點在「平面表現的形式」上面，屬「明線」通路,尤其現在網路媒體的飛速發展,覆蓋人群特別廣泛,還可以直接面對准確客戶群體。小眾媒體則具有低成本、針對強、見效快的優勢，在大眾媒體炮火護下，幫助項目實實在在地迅速去化，故該訴求重點是在於明明自自的「賣點」，屬「暗線」通路。在實際操作中，一般明暗交替、互動推進。

二、大眾媒體打頭炮/小眾媒體補充和強化

樓盤推向市場之初，啟用的廣告形態應該是先導性、告知性的，應使用大眾媒體。根據對台灣十個著名樓盤推向市場之初的統計，80％首先使報紙，20%使用電視，然後再使用各種媒體強化品牌印象。

三、新聞性軟史啟動市場/商業廣告跟進斷後

市場啟動是一個「煮開水」的過程，新聞性廣告具有權威性和可信度兩大特點，它可以輕易突破人們對廣告本能的心理防線，正好適合用來「溫柔」地撕開市場，在不動聲色中佔領消費者心智高地。如上海熱銷的黃浦國際（花園）就是採用「新聞啟動法」，先藉助新聞性廣告把「上海西藏南路住宅板塊」炒熱炒熟。然後立即商業廣告跟進鎖定「黃浦國際是西藏南路住宅板塊的風向標和領頭羊」，結果市場反應火爆，推出當天狂售138套，創造滬上十月樓市奇跡。總之，「廣告未動，新聞先行」是操盤高於慣用的「必殺技」。

四、軟性廣告晚報類有效/硬性廣告晨報類有效/專業性雜志軟硬兼施

軟性廣告以文字解說的形式出現。閱讀起來較為繁雜和耗時，不太適合行色匆匆惜時如金的「晨報式」讀法。由於上班時間緊迫。晨報類主要是以「瀏覽」為主。故要以大標題或色彩跳躍的大畫面（硬性廣告）來搶奪瞬間眼球。相反晚報類恰好是「休閑閱讀」方式為主，人們下班後一身輕松，一茶一報慢慢品味，此時即使有再繁雜再耗時的軟文。都可以消遣群起。時下，隨著房地產在全國的一片火熱，相應的各個城市也涌現出許多專業性的雜志。專業性雜志雖然不及大媒體范圍廣，但它具有費用低、針對性強、收藏性好等優點，它的主要讀者都是需要買房的消費者，所以可以用軟硬兼施的辦法，硬性廣告樹形象，軟性廣告循循善誘。所以只有深諳其中之道，才能做到「排兵布陣」時瞭然於胸。以少搏多，把廣告的最佳效果發揮到極致。

五、夾報軟性廣告比/硬性廣告效果好

夾報的好處在於一是費用相對較低，二是由於紙張的差異而比較突出搶眼球，但同時也給人一種非正規，低檔和權威性不夠的負面印象，因此不適宜做硬性品牌形象類的宣傳。但可以充分分利用它的「搶眼球」和「低成本」的化勢，投放一些軟性說教類的廣告。

六、形象廣告前半周有效/促銷廣告後半周有效

一般來說，前半周的報紙廣告費用相對較低，且房產廣告量也相對較少，此期間適宜投放「積累型」的形象類廣告。而對於短平快「急功近利」型的促銷類廣告，則最好放在後半周投放，根據人腦的記憶弧線圖分析，三天之後記憶線陡然下跌，換言之「記憶點」在三天之內能保持在較理想區間，後半周投放促銷銷類廣告的「記憶點」正好吻合周末看房購房的售樓「鐵律」。因此說，促銷廣告在後半用投放效果最為理想。

七、「組合拳」威力最大

根據科學測驗，兩種媒體作用於人一次的效果，比一種媒體作用於人兩次的效果要高30％，例如，我們看「黃浦國際」這四個字，報紙電視各一次，可記一個月，報紙上看兩次只能記二十天。因此，廣告運行應從不同時間、不同地理空間、不同傳播渠道全方位進行，全面互補。據國外資料顯示；一百萬廣告費割裂地使用，比整合使用效果低20%，亦即：整合廣告只需80萬，便可達到非整合廣告100萬之功效。所以要學會點面結合，長短兼濟地整合使用有限的廣告資源。

八、滯銷的解決之根本點：在於找到准確的「通路」

當房子賣不動時。千萬別沖動地廣告狂轟濫炸一番，盲日性出擊既浪費錢財又難於打中目標消費者。實踐證明最好的方法是「讓房子找主人」。房子本無好壞之分，每套房於天生就有愛它的主人存在，關鍵點在於他們是否有相遇的緣份，故此時廣告的「通路」准確與否尤顯重要，「通路」順暢，一石三鳥，「通路」不暢，三石難中一鳥。所以先自問滯銷的房源符合哪類消費者購買，他們在哪裡？如何找到他們？通過怎麼樣的渠道才能把相應的信息「送列群眾最需要的地方去」？若捏拿準了對應的「渠道」，相信對樓盤的「解套」將起到事半功倍之功效！

九、節假日後三天的廣告效果，比節前三天更理想

廣告最怕擠堆，尤其是有竟爭樓盤的同台上演，效果大打折扣不說還有可能陷入被廣告「狂洋」淹沒的命運。節前的廣告最容易「塞車」，大家都擠成一堆上演「廣告暴力」，一時洛陽紙貴，價格飛漲，而節後卻冷冷清清，廣告價位暴跌也鮮有人問，人們都認為此階段是節前廣告的消化期，且消費波峰剛過故廣告不宜出擊。其實不然，人們對諸如房子之類的大宗消費品的消費意識不是隨機性的，而是有一定的印象疊加過程，節後幾天恰好是進攻的「真空」，一是眾人皆睡我獨醒，二是費用相對較低，可以大張旗鼓宣傳。三是由於節假期間新聞信息的斷檔，節後急需補給，所以不僅報紙零售量猛增且閱讀也將更加仔細，廣告效果指數當然也隨之飆升。

十、大盤靠品牌帶動銷售量/小盤靠銷量樹品牌

大盤一是由於銷售周期長，二是廣告費用總量較大，所以具備「一品牌帶動銷量」的營銷模式要件，依附品牌支撐走完全銷售路線，而小盤由於案量小和宣傳費用所限，適合走短、平、快的「銷量」路線，當以快速的銷量創造營銷神化時，品牌也自然隨之而來。

最後需補充一點，以上所有觀點僅就一般規律相對而言，具體到個案的特殊性，還是那句老話「具體問題具體分析」，要因時，因地和因人的不同而來採取更具針對性的營銷策略.

C. 什麼是事件營銷房地產事件營銷有哪些經典案例

事件營銷在英文里叫做 Marketing，是企業通過策劃、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件，引起媒體、社會團體和消費者的興趣與關注，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好品牌形象，並最終促成產品或服務的銷售目的的手段和方式。通過把握新聞的規律，製造具有新聞價值的事件，並通過具體的操作，讓這一新聞事件得以傳播，從而達到廣告的效果。
房地產事件營銷近兩年的最經典案例非《歡樂頌》莫屬，一部電視劇把事件+影視營銷的手段用到了極致。電視劇中歡樂頌的定位是中檔小區：24小時有人值班，電梯故障能迅速營救安撫，房屋漏水盡快出面調解。在現實中，影射的是哪裡呢？
以陸家嘴為圓心，以車程20分鍾為半徑進行尋找，發現這些小區基本都在內環以內，電梯公寓大部分為高檔小區，這里的房價大概多少錢呢?
按照電視劇劇情描述，樊勝美、關雎爾、邱瑩瑩3人雖然睡在3個房間，但是樊勝美的房間應該是客廳隔斷做出的一個卧室，因此物業才認為3人是群租而不是合租。此前，上海曾對這種「1+N」(卧室+客廳隔斷)的租房進行過整治，後來因上海房租太高而放寬了這樣的租房條件，並默認了「1+N」模式的存在。因此，上述3人合租的房屋實際是2室2廳。以位於江寧路地鐵站附近的「玉佛城」為例，其2室2廳的報價的掛牌價格為750萬，租金價格8800元。
所以綜上，一部歡樂頌，對上海的電梯式公寓進行了泛營銷，是成功的。

D. 房地產營銷策劃經典案例

找幾個行業專業網站看看，深入研究一下，比如：房策天下，地產智庫等。

E. 房地產營銷策略的相關成功案例

----成都龍湖翠微清波

前言：

從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5•12」地震和目前的金融風暴。在這種大勢下的成都樓市不用再長篇累牘，其中的雪雨風霜我們時時刻刻都在經歷著、承受著、磨練著。在這里要和大家一起分享在目前的時期取得不錯市場表現和銷售業績的典型案例，看看他們是怎麼做的。以茲參考。

項目成效

2.26日成都龍湖翠微清波推出了8號樓，推出房源約249套；

目前在售的為4棟、5棟、6棟、7棟、8棟，6棟為2梯4戶，7棟為2梯5戶

面積段
實收均價
實收總價
月消化

首次置業
86
5700
49w
80

首次改善
112-129
5500
61-71w
290

再次改善
131-136
5400
70-75w
120

我們可以看到,在目前的市場環境下,該項目月均消化量達到了近600套,我們從多緯度對成都龍湖翠微清波項目以下方面進行了調研分析：

Ø 營銷推廣力度

Ø 客戶拓展渠道及方式

Ø 銷售現場活動氛圍營造

Ø 專業支持、整合資源

Ø 團隊的獎懲力度

Ø 價格策略的合理運用

2009-2-13
[成都商報]46.47 雙彩版
只需首付20萬，即刻擁有關於別墅的所有想像。

2008-2-18
[成都商報]48 整彩版
8號樓86到140平方米珍藏濱河美宅誠意金認購禮遇中

2008-2-22
[成都商報]44 整彩版
少量112到164平方米特價房源5400元每平方米起.特價優惠截止7月19日

2008-2-25 [成都商報]28 整彩版
小高層 准現房發售

2008-2-28 [華西都市報]48 整彩版
錯過了就真的錯過了

2008-2-29
[成都晚報]地產成都10 整彩版
錯過了就真的錯過了

一、營銷推廣力度

（一）、報媒選擇以商報整彩版為主，報廣頻次6次/月

（二）、訴求演繹過程：形象訴求——產品特性——價格

（三）、簡訊投放頻次：100萬條/周簡訊發送，上月共計400萬條簡訊投放。投放對象：城西、市中心高端客戶資源、成都企事業單位資源、競品樓盤小區簡訊、二級城市。

當月的營銷推廣費用共計約150萬。

二、客戶拓展渠道及方式

（一）、老帶新

1、強有力的老帶新政策：老客戶推薦新客戶成功認購即可享受10000元王府井購物券，其中新客戶享受3%的優惠。

2、2月中旬針對種子客戶以活動回饋的名義開展「老帶新動員宣講會」，鼓勵業主推薦，並將種子客戶分成幾個級別，隨著客戶推薦購房的數量累增，達到新一個級別，即可獲得升級後的種種獎勵，最高級別可獲得出國旅遊的機會。

3、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。

老帶新中朋友介紹的成交比例佔到了50-60%，以上費用全部計入工程費用，不計營銷費用，也不通過反價格表的面價體現。

（二）、銀行客戶拓展

整合4大銀行，分批次邀請有意向購房的銀行客戶周末到場參加活動，然後邀請到銷售中心，由銷售人員一對一進行講解，並有高額外的優惠政策予以支持。

當月銀行客戶的成交套數約在60套左右。

（三）、企事業單位定點直郵

根據前期項目成交客戶地圖，對住宅小區、拆遷片區、成交客戶所在的重點單位進行定點直郵投遞。

（四）、眾多的外銷人員作為支撐

項目外銷人員共計15-20人，專職，底薪600+到訪提成（客戶到訪現場不管是否有成交都有提成）+成交提成（提成額度略大於銷售人員的提成）。外銷形式不限，主要以重點企事業單位、重點競品樓盤、金沙片區和雙楠片區大型超市設點派單和游說為主，以及游說其社交圈裡的朋友為主。單上有某行銷人員的編號，用於區分。

當月通過外銷成交的客戶為5組。

三、銷售現場活動氛圍營造

（一）、周末在銷售中心內通過認購前砸金蛋的形式進行轉化逼定，

金蛋獎品為：1%——5%的購房優惠。

（二）、周末定期對上周推薦購房的老客戶在銷售中心內進行幸運大轉盤的抽獎，抽獎禮品「液晶電視、空調、全自動洗衣機、微波爐等家電」。

（三）、周末在項目現場針對業主進行的系列小活動

如：「兒童畫畫比賽」「奧運競技類體育小活動」「趣味歌唱比賽」等。

周末活動的針對對象：1期入住業主+推薦購房的老業主+即將認購的客戶

活動地點：現場體驗區+銷售中心

活動效果：不論市銷售中心外還是銷售中心內的活動氛圍相當熱鬧，一方面有利於現場的逼定，同時又給推薦新客戶的老業主現場獎勵。

四、專業支撐、整合資源

（一）、邀請業內知名人士不定期的給予銷售團隊強有力的培訓和說辭的重新整理，一方面提高銷售人員的信心，另一方面提高現場轉化率。從電話接聽說辭、沙盤講解說辭、園區講解說辭、樣板間講解說辭、後期跟蹤說辭等一系列說辭進行重新梳理，並依次考核上崗。

（二）、整合客戶資源，整合發展商在成都其他項目的來訪以及成交客戶的電話，每天晚上由銷售人員挨個打電話，任務下放到每個銷售人員，保證在周末每個銷售人員邀約5組客戶到現場。

五、獎懲分明的團隊獎懲力度

（一）、團隊完成甲方制定的月任務，發展商給予銷售策劃團隊5萬元的現金獎勵。

（二）、每月對於銷售成績排在前三名的銷售人員，發展商給與3000-5000元的獎勵。

（三）、少打一個電話罰100元，前期電話回訪的客戶，周末未達5組者罰200元。

六、合理運用價格策略

對剩餘房源的價格，頻繁的調整面價，調整優惠：

形式一：

針對每周集中推售的房源，把其價格表的價格做低，或是以一口價的形式表現，其餘銷控房源的價格調高，反映到客戶面前的價格表，凸顯非常明顯的正負向的價格標桿，讓客戶感覺到此部分房源的性價比。

例如上月的一周，要集中消化136平米的戶型，把一個單元136平米的表價全部調整為5400元/平方米的一口價，其他單元相同戶型的表價為6300元/平方米。

形式二：

對於兩房產品以及小三房產品，購買此類產品的客戶對價格的敏感性較高，有貪小便宜的心理。

提高其價格表的面價，給到最大13%的優惠，此部分客戶會誤認為是大幅度降價，自己能得到更多的優惠而下定。

該項目的鞭屍行動通過以上6種營銷策略予以體現，效果明顯，令人感觸頗深。6大營銷舉措使得銷售業績以及銷售團隊的士氣越戰越勇。

F. 房地產銷售成功案例

----成都龍湖翠微清波

前言：

從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5

G. 房地產營銷策劃案例

區域房地產集團總部通常包含品牌部門和項目，品牌部門關注品牌在區域內的整體聲量和影響力，項目關注銷售效果轉化。

從品牌到項目的全方位的營銷方案——區域品牌方面，用「Always on」的方式，為品牌持續不斷的蓄力；項目方面，用「Campaign」的方式提供點對點的創新營銷服務，滿足需求。

在房地產競爭愈發激烈的今天，品牌和項目都需要營銷破圈。

H. 房地產營銷方案實例精選集的目錄

前言
第1章房地產市場營銷概論
1.1房地產市場的概念和特點
1.2房地產營銷策劃的概念
1.3房地產營銷的主要種類
1.4房地產營銷策劃的發展趨勢
第2章房地產市場調查研究
2.1房地產市場調查的重要性
2.2房地產市場調查的主要內容
2.3調查方法與條件
2.4房地產市場調查的一般程序
第3章房地產市場營銷環境分析
3.1營銷環境概述
3.2營銷環境的影響因素
3.3營銷環境的評價方法
第4章房地產市場營銷戰略
4.1房地產市場營銷戰略概述
4.2房地產發展戰略
4.3房地產競爭戰略
第5章房地產市場細分和目標定位
5.1房地產市場細分
5.2房地產目標市場
5.3房地產市場定位
第6章房地產市場營銷組合策略
6.1房地產產品策略
6.2房地產價格策略
6.3房地產營銷渠道
6.4房地產產品促銷
第7章房地產營銷策劃案例精選
7.1精選案例一某國際公寓推廣方案
7.2精選案例二2005年徐州市銅山新區某別墅項目整合營銷報告
第8章房地產營銷策劃精選案例簡介
8.12003年上海某住宅營銷策劃方案
8.22005年上海某寫字樓營銷策劃方案
8.32002年廣東某廣場營銷策劃方案
8.42002年北京某酒店式公寓策劃報告
8.52004年上海某商業大廈營銷策劃書
8.62003年上海市某商務酒店營銷策劃書
8.72004年深圳某外銷項目營銷策劃報告
8.82003年深圳某國際名城營銷策劃報告
8.92003年重慶某高檔住宅營銷策劃報告
8.102003年石家莊某住宅項目銷售執行報告
……