10元推拿館營銷模式

⑴ 如何讓推拿店生意紅火

相信自己一定可以 我發現一個推拿手法標準的視頻，可以發給給你178，可以5587腰椎間盤突0530.還有一些推拿按摩店怎麼搞活動，營銷會員卡怎麼辦理等等都介紹很清楚腰椎間盤突

⑵ 如何經營好按摩店

這主要的原因是，這些經營按摩店的人沒有經營的經驗。只看到別人開按摩店賺錢自己沒有做比較詳細的按摩市場調查，就盲目的行動，開起了按摩店。所以虧本也在情理之中。在開店之前一定要做好市場調查，包括：地理位置，是否是居民區，人口的數量大約是多少，一般一個小型的按摩店--二、三個人的員工，也要建立在擁有二萬人口的小區，五、六的至少也得有五六萬人口。如果，按流動人口計算，要增加一倍。而且，周圍不能有同樣的按摩店，那怕是一家，也不利於你的。還有就是店裡一定要有一個優秀的按摩師，把人員一定要落實。
按摩店好經營嗎？以上這些就是幾個朋友在經營多年的按摩店中得出來的結論，希望你能認真參考，其實按摩店好經營，只要你做好你應該做到的，盈利並不是一件難事，還有初期營業時，一定要對員工們不斷的進行培訓，主要是與客人如何進行溝通，通過良好的溝通，就會引來更多的回頭客，這就為以後的良性發展惦定了扎實的基礎。經道蒸灸養生館[項目介紹]經道蒸灸養生館以中華傳統中醫理論為指導，依託博大精深的經絡調養理論，遵循陰陽五行生化收藏之變化規律，首推融合多元調養為核心的「馭經之術」養生調理理念。以此精心制定了多套養生護理方案，並利用公司特有的「本草養生素」對人體進行科學調養，同時以高端護膚品輔助，以外養顏，保持健康自信的生命活力，以達到天人合一、身心健康、內外和諧的目的，完美呈現養生美顏真諦！相關項目

⑶ 推拿店怎樣講才能讓人們辦會員卡

會員用戶給與打折優惠，比如顧客消費100元，你可以給顧客打9折，並以10%的比例返給客戶到會員卡賬號。
這樣可以激勵客戶下次消費，因為卡里有10元，顧客心裡就會惦記這件事，下次消費來這家店的幾率就會增大。
再就是本來九折的價格用這種方式展現出來，更能獲得顧客的好感與興趣。
客戶消費一次，店內返現10%到客戶微信會員卡中，讓客戶重復消費，卡里的錢怎麼也用不完。

⑷ 推拿店經營范圍怎麼寫

推拿，刮痧，拔罐，足部按摩 你會什麼項目往上寫就行

⑸ 核象互動小兒推拿社群營銷怎麼樣

希望能對你的提問有所幫助，核象互動小兒推拿店反正挺好的

⑹ 中醫推拿開店好經營嗎

做按摩店，首先需要考慮的是定位，一定要做差異化的營銷，比如你家的按摩店主要是做瘦身按摩，或者美膚按摩，盡量往美麗、健康的路線上門引，告知大家，每天花幾塊錢，感受一把按摩的潮流范
做按摩也要看技術，只要你技術好，一個客戶，兩個客人慢慢就能做到人氣爆棚，所以你需要僱傭幾個技術好的員工，建議是35-45歲，誠實穩重，男女不限
做按摩也要做口碑，比如給某某大明星做過按摩，比如某某醫院的專家說按摩有益身心等等，比如說某某客戶按摩過後把多年的老寒腿治好了等等，盡量靠名人或者故事效應來傳遞口碑
做好老帶新的工作，客戶帶的新客戶，首次按摩半價，老客戶免費按摩一次；客戶去當地的地方論壇發帖曬按摩體驗，獎勵一次半價按摩券等等，反正方式多多，盡量讓員工都轉起來，讓人氣都轉起來

⑺ 特色中醫推拿商業模式如何寫

特色中醫推拿商業模式的話，你就要寫它的效果和作用，讓更多的人來推拿

⑻ 如何經營中醫館

很多從事足療、美容或保健品行業的人來做中醫養生服務行業，沿用以往經營的思路，忽略了中醫養生自身的技術特點，導致服務效果不理想。
美容、足療在消費者心中基本屬於類似家門口超市的概念，屬於日常消費的層面，消費者相對比較清晰應該消費什麼以及如何消費，而中醫養生由於涉及到健康與醫療的專業知識，大部分消費者欠缺這方面知識，所以需要專業的中醫養生專家或技師的引導，才能讓消費者達到比較滿意的狀態。也就是說，在中醫養生領域，專家比客戶更懂客戶應該接受什麼服務。
中醫養生不同於西醫，不同於保健品（源自西方營養學），還不同於美容和足療。中醫養生服務要讓消費者達到真正滿意的調理養護效果，需要貫徹五大基本思想、八大原則、六大基本步驟。
養生館的產品和服務設計應貫徹五大基本思想整體觀：中醫養生理論，特別強調人和自然環境、社會環境的協調，講究體內氣化升降，以及心理與生理的協調一致。人既是自然界的人，又是社會的人。影響健康和疾病的因素，既有生物因素，又有社會和心理的因素，這是自古以來人們已經感覺到的客觀事實。在診斷時，中醫充分運用了診斷的全息性，從機體的整體性反應推斷病因。在治療與調理時，中醫強調了對證治療，對證治療即是針對機體在患病過程中整體反應清空的差異而採取的不同治療方案，相應的，中醫治療遵循證異治異、證同治同的原則。
辨證論調：中醫養生強調因時、因地、因人而宜，強調養生保健要根據時令、地域和個人的體質、性別、年齡的不同，而制定相應的養生調理方案。
以平為期：中醫認為，人體在正常生理狀態下，陰陽是保持相對平衡的。如果出現一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現病理狀態。人體養生離不開協調平衡陰陽的宗旨。
上工治未病：《黃帝內經》中有聖人不治已病治未病，不治已亂治未亂的思想，另外一部醫學巨著《千金葯方》中也提出上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病，這些都與現代醫學預防為主，心身保健預防醫學觀點相符。
調動本能（正氣）：中醫養生是靠徹底調動人體自身潛力（內），充分利用外界有利因素（外），進而達到整個身心平衡和諧的養生方法。中醫認為健康是正氣存內，邪不可乾的自我穩定的生態平衡。正氣是指人體自身所具有的自我健康能力，邪是指致病因素。健康的時候是邪不能幹擾破壞正氣所維持的穩態。醫生治好病意味著醫生是標，病人是本，標本相得，邪氣乃服。邪氣只是服了，而不是沒了。也即是醫生通過調節人體陰陽平衡，使人體的抵抗力與致病因素作用力相對平衡，達到健康的目的。
二、跳出養生做養生養生館的整體定位要做成廣義養生會所模式
養生館不能簡單定位為滿足顧客的健康需求，因為養生作為一種相對比較奢侈的需求，需要有一定的消費能力，這部分人往往是社會精英，按照馬斯洛的需求層次理論，他們往往同時有高層次的需求，如歸屬與愛的需要、尊重需要、認知需要、自我實現的需要、超越需要等，如果因為滿足生理需要而導致高級需要滿足的時間被占據，則顧客很可能放棄來會所做健康調理，這也是大部分社會精英往往忙的沒有時間去養生館調理的原因，更有甚者，他們中的部分人往往是忙死、累死的。
從企業經營的角度看，如果僅僅是滿足顧客對產品的需求是錯誤的，而大部分養生館恰恰犯了這個錯誤。
養生館要滿足客戶的需求最好是兼顧了客戶的養生保健需求（有健康）、事業發展（有錢）、學習求知（有智慧）、公益慈善（有愛心、有面子）等，即按上面所分析的綜合考慮滿足顧客的低級需求和高級需求，綜合考慮滿足顧客的健康養生需求和非健康養生需求，這樣養生館才能成功。在這方面，很多美容院在原有基礎上加上養生保健板塊，往往獲得了成功。再有就是類似良子足療業獲得了成功，
宜荷康美就是兼顧考慮滿足顧客的舒適（休閑放鬆）及商務社交的需要。
還有的企業經營者，往往把養生館作為企業其他業務經營的輔助工具，比如作為促進企業公關的力度，這樣的經營思路也是對的，也是跳出養生做養生的系統經營思想。何謂廣義養生會所？請參考拙作《廣義養生論》。
三、不靠產品做贏利養生館的盈利模式設計要設計成金字塔盈利模式
中醫養生保健服務技術標准缺失、行規混亂、多頭監管而力度均不到位等問題，導致巨大的養生保健用品、養生保健服務市場魚龍混雜，質量水平參差不齊，技術與把戲一色，高人共騙子齊飛。
因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。大部分經營失敗的養生館都是因為著眼點僅僅在服務（產品）、技術方面如何如何有特色，很多民眾由於對中醫養生知識的理解層次還沒達到，所以在這方面的理性判斷能力遠遠不夠，所以要在其他方面盡量做到差異化，不應僅僅在產品方面或產品概念方面做差異化。
經營的好的美容院，往往是告訴客戶在服務過程中所使用的配套產品是昂貴的，如精油和化妝品，而化妝品的昂貴性已經被廣大消費者所認同。所以贏利性好的美容院往往可以通過高利潤的產品來盈利。而中醫產品因為品牌利益沒有建立，暫時還無法做到像保健品或化妝品那樣。
其他方面的差異化，其目的當然是提升顧客的認知利益，這需要根據養生館客戶群的具體情況，選擇相關的顧客認知利益度高的產品或服務，以實現贏利。
四、跳出單店做連鎖連鎖經營是養生館品牌贏利的必由之路
如前面分析，因市場魚龍混雜，劣幣驅逐良幣，導致客戶的認知利益低，因而即使養生服務做的很到位（這意味著經營成本不低）的養生館，同樣無法收到高價，或報出高價格後反而無法與打價格戰的低端養生館競爭。由於很難短期內做到顧客認知度的提升，以及無法有效降低企業的運營成本，所以一條可行的路子就是：不以單店的營業業績為成功的標准，事實上目前行業里業績相對較好的企業都是因為加盟連鎖做的不錯，其盈利邏輯是范圍經濟和規模經濟。
五、跳出商業做商業公益戰略和公益營銷模式的有效運用
六、不為招商而招商構建系統能力，幫助合作者持續成功是王道中醫養生行業不像西醫，有完整、完善的價值鏈，因此在發展招商時往往很難保證加盟者像自己一樣成功。很多養生館經營者以為只有注入自己的產品和技術，就會很容易，事實證明是極其錯誤的。養生技術人才跟不上、產品研發無法及時有效升級、市場無法持續培育、管理人才無法跟上經營規模的擴大等都是他們失敗的原因。
所以，只有圍繞企業構建系統能力，把合作者當成企業的利益共同體，可持續發展合作夥伴，真正幫助加盟商持續經營成功才是王道，具體來說需要注重四個方面：1、注重專業技術人才和經營管理人才的培訓與輸出，方可確保合作加盟者的成功。
2、注重產品研發的投入，方可確保加盟者後續的可持續發展，確保加盟者持續與你的企業一起發展。
3、注重市場需求的持續教育與引導，擴大行業的容量，才能確保加盟者持續成功。
4、注重產業資源的橫向聯合與縱向整合，優化產業生態鏈，有利於擴大本產業的地位。因此好的養生產業經營者要注意站在行業整體發展的眼光積極整合資源，完善產業鏈的建構。

⑼ 如何讓按摩店利潤倍增

好的商業模式是設計出來的！一個好的產品，如果沒有好的營銷方式，那麼業績很難增長，酒香也怕巷子深！

那麼如何設計呢？今天我跟大家分享一個案例，他是如何設計商業模式的，如何跨界整合，通過免費洗車，讓按摩店利潤倍增？

客戶看到他這些視頻，冊子，自己覺得自己需要保健調養，這是其一。那麼其二，人家免費給你洗車，給你端茶倒水伺候著，你心裡肯定是想著消費點什麼對吧。接下來就是成交流程了，最前端的是10多塊錢專業足療，只要客戶進入這個成交流程，後續一系列的保健70%以上都會成交。

各位看官老爺上面講到的是整個思路，接下來重點來了，如何把魚餌放出去，然後又是如何「釣魚」的！

開始先去印刷面值1500元的免費洗車卡和送免費洗車卡的海報，海報貼在牆上，名片放在收銀台，卡片一面是免費洗車介紹和說明，主要說明2點：一點是免費洗車，另一點是免費茶水和休息廳，另外一面是臨時停車卡。聰明的朋友就明白卡片的奧妙了，讓客戶經常接觸和使用這張卡片，然後進一步提高粘性營銷，卡片上面要留聯系方式，二維碼等等，只要有客戶咨詢，都會拉進微信群里統一維護。

然後就去找飯店合作，凡是在飯店裡消費滿一定金額的客戶，都送一張價值1500元的洗車卡。告訴飯店的老闆他們這里有很多高端客戶群體，邀請他們服務人員進群，可以定期做個廣告或者餐廳活動介紹等，我相信到這里很多人就明白其中的套路了。互惠共利才是最重要，這樣就會有很多的飯店大排檔酒樓都願意合作。

真正的成功者都是善於整合借力的高手，平時大家經常學習如何去整合別人，為自己所用，那麼今天就用逆向思維來思考，就是如何被別人整合，如何被別人利用，再被整合和利用後，如何去確保共同盈利！

好了，今天的分享就到這里了，營銷策略不是一成不變的，不同的地方不同的人會有不一樣的結果。頂尖商業模式設計的兩個層面，一個是展現在頂層的讓消費者可以看見的，來吸引消費者，降低消費者心理防線的層面；另一個是底層消費者看不見的層面，用來賺錢的層面。一個好的商業模式，最起碼可以賺5種甚至10種錢，包括產品差價、產品溢價、供應商的錢、頂級合作夥伴的錢、過路費等等，我們會在後面持續更新的文章中詳細分享。

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⑽ 中醫推拿店如何做營銷

這個問題太大了，如何營銷，還是要靠效果的，你效果好，都不用營銷，靠口碑相傳就行 了