國家營銷案例

1. 幫忙找個國際營銷案例分析，要全英文

3000-4000字的沒有，如果你要一個5，60頁的英文國際營銷案例報告，我可以把我作業借你抄下。

不然從我書上給你扒一篇？

2. 市場營銷經典案例

有一位學員，他以前是做醫療器械銷售的，做得很累，後來學習了營銷之後就迷上了資源操控，他就做了這樣一件事情，叫做植入式公益廣告，賺的不多，但是從去年年底開始，空手賺了幾十萬，下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步，搞定廣告公司
他沒有公司，他是怎麼做的呢？首先他找到了當地的一家廣告公司，這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的，找到這家廣告公司之後呢，他說我有一個親戚是防震抗災局的，他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄，他可以把這個業務給我做，因為我不能以個人的名義去接單位上的活，所以說我必須掛靠一個公司，如果說可以的話，到時候掛靠到你的公司，到時我跟這個親戚說一下，把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道，也沒有什麼親戚在防震抗災局，這是一個虛擬的籌碼，不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步，搞定防震抗災局
他找到防震抗災局，拿了一份報告說，現在中國災難頻頻，我們防震抗災局應該也有這種義務，把這些知識宣傳給市民，你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位，其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳，2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本，那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的，但是沒有途徑，你有這么好的方式來做，並且不違背原則，而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊，就是他不止談了一家，他談了很多家，談了交通局，談了房管局，談了食品安檢局等等，談判方式跟與防震抗災局一樣的話術，但是只有這一家答應的比較敞亮，一下子就簽了。
第三步，搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的，他拿了委託書找到本地的商家來做廣告，出示了一個欄目的樣本，他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄，我們以每100個小區為一個單位，每個社區都有幾千戶人家，你這個廣告覆蓋幾千幾萬人，每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量，基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象，他把廣告位分成了二十幾塊，每一塊是1萬多塊錢，最終商家討價還價，以1萬塊錢成交，每個單位總成交20多萬，3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步，搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告，其實你只要給錢就行了，這是一個典型的空手套，除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本，我們說是這樣說，實際上我們是有利潤的，我們把每個環節的成本控制好，利潤自然就出來了。
回到本質，為了讓你進一步加深理解，我們再次對植入式公益廣告詳細解析，其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理，南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機，把廣告植入到物業小區，這樣能小賺一筆，但物業小區的狀況一般非常難進，而且廣告價格也非常高，並且物業小區不願意配合，一個個都牛逼哄哄的，所以就開始思考以什麼樣的形式來做，能讓物業服服帖帖的配合我們呢，並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合，最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與，比如交通局、房管局、食品安全局等，無論物業的負責人是多大的官，一般都會服服帖帖的配合，影響力也很容易做到事情也好辦，但是自己沒名沒分，這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等，只要有了他們的加入，哪怕是付費也比正常低很多，而且配合度都非常高，因為這些監管局影響力都是公認的，無論你是多大的官很容易鎮住他，而且借著公益的形式，這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路，但這些監管局的領導也不會見你，更不會相信你能把事情辦成，況且你還想空手套白狼，所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的，所以也必須要整合，那到底用什麼身份這成了一個難題，因為以什麼身份都可以，只要能讓防震抗災局相信，並且對當前的這個項目有著幫助，最好能連環使用，最後就想到了廣告公司。

這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意，而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判，當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次，當時廣告公司給商家的印象超級不好，商家花錢做廣告沒效果，正好有防震抗災局的身份，所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談，威力比廣告公司身份還大，綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了，用了反而會壞事，因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候，必須有一個大的身份，而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容，我以廣告公司的名義來做就比較合理，一個是我本身就是做廣告的，第二個也可以以擴展業務為由低成本製作，並通過收取商家廣告費平攤成本，以廣告公司的名義來談判，這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了，成本問題也解決了，政績還是自己的，廣告公司也拓展了業務，說實話當時也沒想到其他身份，最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判，所以一定要選擇最適合的身份，只要能把這個事情干成參與的人越少越好，因為涉及到風險與管理的問題，但每個點都要相互制約，本書的每個案例都已經表現出來了，請大家反復學習，發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司，你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談，最終對比後，很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後，這樣我就有了廣告公司的身份，然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書，再以防震抗災局的身份去談商家談小區，最終我們這五個關鍵點，南昌學員，廣告公司，物業小區，商家，防震抗災局各自得到自己想要的，這就是通過弱小的我，把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋，建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與，首先是公益活動，做出政績對他們是有益的，其次確實有義務宣傳，最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。

3. 承興國際的營銷案例

哆啦A夢卡通品牌授權合作案例
為紀念哆啦A夢形象問世40周年，承興國際與中國集郵總公司聯合推出《哆啦A夢40周年限量珍藏版郵冊》。與此同時，承興國際也與北京市政交通一卡通有限公司緊密合作，共同發行哆啦A夢40周年限量版迷你公交一卡通。 功夫熊貓手機品牌授權營銷案例
2011年承興國際與影工廠達成協議，開發和銷售功夫熊貓兒童手機。承興國際為生產方提供全方位的市場營銷方案，讓我們的合作在產品定價、價格定位、市場渠道等方面有可執行的策略，肯定品牌授權能給予企業的最大利益。 功夫熊貓寓意傳達的「每個人都可以成為自己的英雄」的正面信息，與當下父母對孩子的期望相符，從而使此形象產品上市便形成了火爆的銷售。 PUCCA品牌工廠授權項目案例
2011年9月末，承興國際集團與杭州環宇集團正式簽署戰略合約，就承興國際近兩年在國內運營的PUCCA(中國娃娃)品牌開展戰略合作。承興國際與杭州環宇集團的此次合作是就PUCCA毛絨系列產品開展的全面合作。承興國際運用專業的品牌運營管理營銷策略，摒棄品牌授權行業單一的授權與被授權的關系，通過對PUCCA毛絨產品的「品牌授權服務、產品設計研發、產品銷售渠道戰略聯盟」等一體化的合作策略共同運營PUCCA毛絨系列產品，在品牌授權歷史上開拓了品牌運營與管理的新篇章。 金融行業品牌授權項目案例
成功與招商、建設、中信等銀行合作開發了貓和老鼠(Tom&Jerry)、NBA、哆啦A夢、變形金剛、兔斯基等信用卡，並細化執行信用卡促銷及積分兌換解決方案，深受客戶和持卡人的肯定與喜歡。 NBA手機品牌合作項目營銷案例
承興國際2009年通過品牌運營管理的方法與國美電器、NBA中國強強聯合，成功讓NBA首款手機登陸中國市場。
國美集團副總裁牟貴先在發言中還指出，在承興國際的運營管理下NBA主題手機與國美的合作是一次強強聯合，其合作模式是品牌企業與國美合作的升級，這是一次雙方共贏的合作。為國美3C業務今後的品牌之路奠定了良好的基礎。雖然此款NBA主題手機目前只在北京國美獨家銷售，但未來可通過國美在全國的龐大門店體系迅速覆蓋到全國市場。
北京國美3C業務總監楊火斌介紹，NBA主題手機與國美達成了深度品牌聯合，北京國美還為NBA主題手機的順利上市和銷售提供廣告創意、廣告投放、媒體傳播、活動策劃執行以及店面推廣等全方位立體化的銷售服務，提升NBA主題手機的知名度，確保中國市場的銷量。「走進國美獨享NBA主題手機」主題活動將全面整合北京國美、NBA中國的媒體資源，全力推進NBA手機在中國的銷售。承興國際這種知名品牌直接與零售終端深度合作的運營管理理念將會為品牌市場開創新的營銷模式。 高爾夫球項目品牌拜倫·尼爾森（ByronNelson）授權
承興國際踏足時尚休閑品牌，正式簽約美國著名高爾夫球運動員拜倫·尼爾森（ByronNelson）並成為該品牌的全球授權總代理。拜倫·尼爾森（ByronNelson）是美國著名高爾夫球運動員，他於1935年開始參加職業高爾夫球比賽，1945年連續奪得11場美巡賽勝利，感受不到挑戰的他於1946年即宣布退役，隱居在得克薩斯。當代高球界中的明星，無論是阿諾·帕爾默，還是伍茲，無不受過他的教誨。為紀念拜倫·尼爾森，每年美巡賽中的達拉斯公開賽更名為拜倫·尼爾森公開賽。澳洲明星球手亞當-斯科特打敗賴安-摩爾(RyanMoore)贏得拜倫-尼爾森錦標賽

4. 國際市場營銷案例

如果是需要書籍的話,請您到當地的大型書店購買.如果是網站,請查看專
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5. 國際市場營銷案例分析

1我認為應該沿用中檔產品品牌，實施統一品牌決策。企業應當先把長遠利益放在首位，企業最內終都要以世界知名容品牌為目標，但是就要暫時放棄低檔產品市場，不能在低檔產品市場收益。反之，如果再開創一個新的品牌，雖然可以拓寬市場，增加低擋產品這塊市場，但是，低檔產品的品牌企業也會比自己新開創的品牌更具競爭力，收益不會很大。
2市場細分沒有做好，針對不同的消費人群銷售不同定位的產品，要了解宗教信仰

6. 國際營銷案例分析題

認真思考！

7. 國際市場營銷學：經典案例分析與練習的前言

國際市場營銷學於20世紀60年代從基礎市場營銷學中分離出來，成為市場營銷學的分支,它是市場營銷學的延伸與擴展。國際市場營銷學研究企業如何在一個以上的國家將自己生產的產品或勞務引導到消費者或用戶的經營銷售活動規律。國際市場營銷學是市場營銷學的一個高級形態，是建立在哲學、數學、經濟學、行為科學、現代管理理論及國際貿易基礎之上的現代管理應用學科。它不僅為培養國際營銷高素質的理論研究和實踐人才提供理論武器，還為當今企業從事國際營銷的人員提供必要的指導。
「國際市場營銷學」是一門實務性課程，而國際市場營銷又是極具實戰性質的經營管理活動。在國內外的教育與培訓工作中，除進行市場營銷理論體系和方法的系統學習之外，一般都十分重視案例教學和案例分析訓練。
編寫本書，考慮到國內課程體系、教學大綱、課程學分與課時的要求，在保證教材的系統性和特色的前提下，奉行「思想上全球化，行動上本土化」這一國際營銷的核心指導理念，突出營銷環境尤其是文化因素對國際市場營銷的影響，特別強調國際市場營銷的環境分析、互聯網的工具性應用以及闡述普遍適用於任何國家或地區的國際市場營銷分析框架與思路的形成，更加有利於學生認識、體會和克服國際市場營銷學中最主要的屏障——自我參照準則。
本書的編寫遵循如下原則。
（1） 經典性。所選案例具有體現國際市場營銷理論的典範意義，通過一系列經典案例分析，可以比較全面和深刻地掌握國際市場營銷學的系統知識。
（2） 實用性。所選案例基本上是實際發生的市場營銷行為和策劃，案例所提供的資料基本上可以滿足學習者作為實戰者進行分析和策劃的需要。也就是說，學習者通過案例分析，近似於實戰操作，可以獲得將理論應用於實踐的能力。
（3） 現時性。所選案例盡可能是現時發生的，以使學習者掌握最新的理論發展和市場新變化，通過案例分析具備與時俱進和創新意識。
（4） 系統性。本書分為兩篇：第一篇——案例分析，既有案例介紹又有分析，幫助使用者掌握國際市場營銷學知識點以及以理論為基礎進行案例研究；第二篇——案例練習，僅有案例沒有分析，目的是讓使用者用已掌握的理論來進行實例的分析，提高分析問題與解決問題能力。
所選案例從不同的側面反映和體現國際市場營銷學體系中的各個部分的重點理念和方法，所有案例綜合起來進行訓練，可以比較系統地掌握國際市場營銷決策體系。

8. 國際貿易中的跨國營銷策略成功案例——以阿里巴巴為例

得起權志龍么

9. 國際市場營銷案例分析及答案

Dell公司度身定製的網路直銷案例分析答案

10. ZARA 國際營銷案例 15分全送了！

zara的產地遍布全球