⑴ 國際市場營銷學 蛇吞象案例分析 中國企業進入國際市場需要考慮哪些環境因素
一、國際經濟技術環境
經濟發展環境；
國際金融專環境；
國際貿易環境；
國際技術環境。
二、屬國際社會文化環境
社會結構；
語言文字；
宗教信仰；
教育水平；
價值觀念；
風俗習慣。
三、國際政治法律環境
政治體制；
行政體制；
政治穩定；
國際關系；
國際公約；
國際慣例；
涉外法規。
⑵ 自然環境對市場營銷的影響
首先，自然環境污染惡劣，會對那些造成環境污染的企業和行業造成威版脅，這不得不讓權他們採取措施控制污染，而這一動向又為那些控制污染，研究等新興行業提供了新的市場機會。其次，自然資源的短缺。如石油，煤等有限而又不能再生的資源，這就需要研究新的能源與原料，從而為某些企業創造了新的市場。還有政府對自然資源的干預，政府為了社會利益與長遠利益，往往與企業的經營戰略和經營效益相矛盾。
⑶ 企業在開展國際營銷活動時需要考慮哪些環境影響因素案例分析
企業開展國際營銷活動時需要考慮的因素主要有三個方面：（1）經濟環境。主要是各專個國家的經濟屬收入水平和收入分配結構問題。不同國家的收入水平差距較大，向非洲的多數國家和亞洲的一些國家，主要為農業國，居民收入較少，購買力有限，市場機會不大。而印度和巴西等新興的工業化國家，機會較多。歐洲和美國作為發達國家有龐大的中產階級，各種產品的需求量最大，也是中國目前最大的海外市場。（2）文化環境。不同國家有不同的文化。在營銷中應該結合當地的文化。比如LG在韓國開發了可以放泡菜的冰箱，肯德基在中國為了適應中國人的口味，對食品做了很多改進。（3）政治法律環境。有的國家對外來投資很友好，有的國家很排斥。比如印度就很排斥外來投資，他們認為西方產品所伴隨的西方文化會沖擊本國的傳統文化。而香港和新加坡就對外來投資非常歡迎。還有一些國家政治不透明，辦事效率低下。這些因素都要考慮。
⑷ 簡述國際營銷環境分析主要有哪些
國際市場營銷環境包括國際營銷經濟環境，國際營銷人口環境，社會文化環境，政治法律環境，自然環境，科學技術環境。
⑸ 要一篇市場營銷環境案例分析
網路營銷環境是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件，即與企業網路營銷活動有關聯因素的部分集合。營銷環境是一個綜合的概念，由多方面的因素組成。環境的變化是絕對的、永恆的。隨著社會的發展，特別是網路技術在營銷中的運用，使得環境更加變化多端。雖然對營銷主體而言，環境及環境因素是不可控制的，但它也有一定的規律性，我們可通過營銷環境的分析對其發展趨勢和變化進行預測和事先判斷。企業的營銷觀念、消費者需求和購買行為，都是在一定的經濟社會環境中形成並發生變化的。因此，對網路營銷環境進行分析是十分必要的。構成網路營銷環境的五要素互聯網路自身構成了一個市場營銷的整體環境，從環境構成上來講，它具有以下五個方面的要素。（一）提供資源信息是市場營銷過程的關鍵資源，是互聯網的血液，通過互聯網可以為企業提供各種信息，指導企業的網路營銷活動。（二）全面影響力環境要與體系內的所有參與者發生作用，而非個體之間的互相作用。每一個上網者都是互聯網的一分子，他可以無限制地接觸互聯網的全部，同時在這一過程中要受到互聯網的影響。（三）動態變化整體環境在不斷變化中發揮其作用和影響。不斷更新和變化正是互聯網的優勢所在。（四）多因素互相作用整體環境是由互相聯系的多種因素有機組合而成的，涉及企業活動的各因素在互聯網上通過網址來實現。（五）反應機制環境可以對其主體產生影響，同時，主體的行為也會改造環境。企業可以將自己企業的信息通過公司網站存儲在互聯網上；也可以通過互聯網上的信息，自己決策。因此，互聯網已經不只是傳統意義上的電子商務工具，而是獨立成為新的市場營銷環境。而且它以其范圍廣、可視性強、公平性好、交互性強、能動性強、靈敏度高、易運作等優勢給企業市場營銷創造了新的發展機遇與挑戰。
⑹ 國際市場營銷環境的構成和分析
利用SWOT分析，即優勢（strength）、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat)分析。
國際市場營銷環境因素：
（1）經濟環境。
研究外銷市場，首先必須對國際經濟狀況有所了解。因此，國際市場營銷人員應對各國的經濟制度、經濟發展水平、經濟特徵（人口、收入）、自然資源、經濟基礎結構、外匯匯率等進行認真的研究。
①經濟制度。
世界上大體有兩種經濟制度，即資本主義經濟制度和社會主義經濟制度。
②經濟發展水平。
各國的國民經濟情況，按其發展水平，大致分為原始農業型、原料輸出型、工業發展中類型和工業發達型四大類。這四類國家各自的出口項目與貨物很不相同。所以，以什麼樣商品進入哪一個國家的市場，就需要了解它們的國民經濟發展情況。
③經濟特徵。包括人口因素和收入因素。
人口因素。
一般來說，市場大小取決於人口的多少。
分析人口因素要有針對性地考慮下述一些指標：總人口、人口增長率、人口的區域分布、人口的年齡結構、人口的性別結構及家庭數目，等等。
收入因素。
收入是一個非常重要的經濟概念。國家的收入，標志著國家的經濟實力和水平；個人的收入，則構成了消費的基礎。一些重要的收入概念有：國民收入、人均收入、個人收入、家庭收入、可任意支配收入、絕對收入、相對收入、實際收入、名義收入和預期收入，等等。從不同的角度所取得的收入指標，對於企業制定市場營銷戰略，評估需求與銷售潛力都有重要意義。上述收入指標，其中消費者個人收入的變化，是影響消費變化的直接因素。社會上的消費數量、質量、結構以及消費方式的變化，往往與消費者的收入變化有直接的關系。
④自然資源。
自然資源的分布對市場營銷的影響，也是一個不可忽視的問題。資源分布不均對消費結構和對外貿易中的進出口商品結構都有重大影響。所以，企業利用當地資源優勢，去發展生產並佔領相對應的市場是非常明智的。
⑤經濟基礎結構。
經濟基礎結構指的是一國的設施、機構、資源供應、交通運輸和通訊設施、商店、銀行、金融機構、經銷組織等等作為國民經濟基礎的結構狀況。其數量越多，業務量越大，業務水平越高，整個經濟的運行就越是順利有效。
⑥外匯匯率。
貨幣兌換率或者說是一個國家對另一個國家貨幣的價格，是由政府根據供求關系和當時的經濟狀況決定的。一個國家貨幣對另一個國家貨幣的比率定得很低，那麼該國必須為進口支付更多的本國貨幣，對於一些依賴進口原料和生產零件的國家會造成很大的困難。反過來，如果貨幣升值，通常也會給出口國帶來困難，因為這使它的商品在進口國市場上的價格上升，從而直接影響商品在國際市場上的競爭能力。貨幣兌換率也是一種國際經濟因素，企業必須掌握匯率波動特點，全面衡量貨幣對出口銷售所產生的影響，努力做好出口銷售工作。
（2）政治法律環境。
①政治的穩定性。政局的穩定與政策的連續性是增強投資者信心與信任感的重要因素。
②對國際貿易和國際投資的態度。
有些國家對國際貿易極感興趣，願意提供鼓勵經濟往來的寬松環境；有些國家則相反，對外貿領域的事情處處小心謹慎，許多規定極為嚴格，沒有任何伸縮性。
③貿易壁壘。
為了保持國家的貿易平衡，各國往往對其進出口貨物採取各種直接或間接限制的措施，一般稱為貿易壁壘或非關稅壁壘。其中最常用的手段是進口許可證制和進口配額制。
④專利與商標保護。
專利是按法律規定，發明者在一定時間內對其革新、創造發明成果所擁有的權益。專利權是由國家依法給予的一種排他性權利，旨在保護技術發明者的利益。
商標是企業用來標明其商品，與其他人製造銷售的商品有所不同的文字、名稱、記號、圖案，或把上述各種因素綜合在一起的一種標志。商標是一種工業產權，在國際上和國內享有各有關國家的專門法律保護。
⑤價格控制。
價格控制是指某些國家對進口商品實行最低限價的規定。目的是降低進口商品在本國市場的競爭能力和減少進口商品的利益，以限制商品進口。
⑥反壟斷法和防止不公平競爭法。
禁止企業之間或者強制他人簽訂限制競爭的壟斷協議；反對大企業公開形成壟斷地位；反對企業在市場上占據控制地位；設置反壟斷執行機構。
⑦行政效率。
當地政府是否建立了行之有效的外事制度來協助外商投資建廠，包括是否簡化海關手續、提供市場咨詢以及其他有助於發展的措施。
⑧關稅政策。
國家為保護本國貿易，通過各種關稅來鼓勵出口和限制出口。有時為了外交政策的需要，按國別實行稅率，稱為「關稅壁壘」。
⑨國有化政策。
所謂國有化政策，是指各國對外國投資的政策。如外國人的投資是否歸國有，什麼情況下收歸國有，等等。
（3）社會文化環境。
①教育水平。
一個國家的社會教育水平是與其經濟密切相關的，社會的教育水平決定人們的文化程度。
②語言。
各國、各民族一般都有自己的語言和文字。不同的語言和文字必然要給商品銷售帶來困難。銷售者對銷售對象的語言不精通，就無法進行銷售宣傳，也就不會激發消費者的購買慾望，草率行事還可能引起相反的結果。
③宗教。
一般來說，世界上許多國家和民族都有自己的宗教信仰，影響最大的有伊斯蘭教、佛教、基督教或天主教等。
④民族。
民族是歷史上形成的人的穩定的共同體，一般有共同的語言、共同的居住地、共同的經濟生活和表現在共同文化上的共同心理素質。
⑤風俗習慣。
從民俗的角度來說，有的民族對飲食有嚴格的要求。
⑥價值觀念。
價值觀念是一種能明確或含蓄地影響個人和集團對於行為方法和行為目的選擇的基本觀念。價值觀念是一種信仰，它闡明什麼是正確的，什麼是錯誤的，或者說一種總的偏愛。
⑺ 怎樣簡述國際營銷環境分析
進入國際市場的包括四種產品觀念：整體產品的觀念、產品的組合觀念、產品的周期觀念、創造開拓的觀念。進入國際市場的產品策略有：固有產品策略，產品更改策略，機會牽引策略，聚力開發策略，專門產品策略，尾隨跟進策略。
一、進入國際市場的四種產品觀念
1．整體產品的觀念。市場營銷學所研究的產品就是整體產品。整體產品的概念包括三個方面的內容，即實質產品（又稱核心產品）、形式產品和延伸產品。實質產品就是產品的基本需求效用；形式產品是指產品的實體外在形態，包括品質、特徵、式樣、包裝、商標和廠牌等；延伸產品則是針對產品本身的商品特性而產生的各種服務保證。市場營銷學的產品價值觀就是消費者的需要，產品的整體概念就體現著以用戶為中心思想，正因為這樣，國際營銷學者在營銷過程中，就應不折不扣地考慮產品的各個方面適應消費國的顧客需要，否則在策略的運用上便有失策的可能。
2．產品的組合觀念。所謂產品組合，即指企業所經營的全部產品的有機構成，或者是各種類產品的數量比例。國際市場營銷要求每一個國家或企業，一定要根據國際市場的需求和自己的資源、技術條件來確定產品的經營范圍及產品的結構，這是任何國家面對國際市場必須要解決的問題。如果一個國家不能根據國際市場情況充分發揮本國優勢（避開劣勢）確定產品的出口結構，它就不能利用國際經濟為本國的建設發展作用。所以，出口什麼產品是自家長處，縮短和發展什麼產品對已有利，營銷者必須心中有數。
3．產品的周期觀念。產品在市場上出現到消失的過程就是產品的市場生命周期。就同類性質的產品而言，大類的產品與大類的某種產品以及某個牌號的產品的生命周期是不同的。從一個國家或一個企業來說，向國際市場提供的產品一般都是某種產品或某種牌號的產品，這就要求產品的經營者不僅要考慮到個自產品的經營周期，還要考慮到該種產品及該類產品的周期。企業的市場營銷戰略必須適應產品的這種周期變化並符合各種類型產品周期間的內在關系，這是企業在動態的市場上求得生存和持續發展的關鍵
4．創造開拓的觀念。國際市場不僅是市場營銷的新領域，而且也是競爭創新最廣闊場所，不創造就沒有前途，就企業的自身條件來看，開拓精神是企業最大的潛在精神力量。國際市場經營者，必須多動腦筋，經常保持頭腦清醒，多創新意，不斷採用新的科研成果和技術，不斷開辟新的生產領域和服務領域，不斷生產獨特新穎的產品，去爭取顧客、影響市場、開拓市場、創造市場，使自己在國際競爭中立於不敗之地。
二、進入國際市場的產品策略
1．固有產品策略。以本國或本企業原有的產品直接打入國際市場，即為固有產品策略。運用此策略的產品范圍是有限的，並不是任何固有產品都可行銷國外，凡可直接銷往國外的產品，一般都具有某種需求共性。下述三類產品可用於此策略；傳統產品，如景德鎮瓷器、法國葡萄酒、美國的可口可樂；礦產品及某些原材料產品，如石油、煤炭等；某些已暢銷國內市場的產品。由於此策略大大方便了營銷者，諸如無需另行研究開發和可以降低成本等等，所以此策略很具有吸引力。
2．產品更改策略。這是基於改變整體產品要素的思想之上而產生的產品策略。國際市場的需求與國內市場的需求是有很大不同的，很多產品在某些方面必須作出相應的改變，才能適應國際市場的需要。當然，更改整體產品的哪個部分和如何更改，需要根據國際市場情況而定，也正因如此，在變化無常的國際市場上，在產品的「個性化」方面，該策略顯示了很高的靈活性。一般產品的更改著眼於下述五個方面：
功能的更改。這是一項能給消費者提供更多利益的產品更改內容。如空調車等。
外觀的更改。這主要是對式樣的顏色進行更改。更改的原因是因為產品使用國的條件特殊和文化環境不同。如廚具的大小和衣著的色彩、款式等。
包裝的更改。包裝的更改與銷售地的自然狀況和產銷兩地的運輸距離有直接關系，但國際市場營銷特別強調包裝，是因為消費國的風俗習慣和消費水平更為重要。
商標、廠牌和標簽的更改。在這方面的更改，除有不同的文化要求以外，消費國的法律也有這方面的規定。如加拿大要求商標必須用英、法兩國文字書寫其內容等等。從營銷學的角度來說，商標畫面的設計必須要有藝術性和吸引力，要與個性化的包裝及產品相呼應。
服務的更改。做好產品的服務工作（如保修、供應零配件等），對保證產品的銷售十分重要。作為整體產品的一部分，良好的服務可以增強用戶的購買信心，提高產品的聲譽，打開市場、擴大銷路。
3．機會牽引策略。這是一種以市場機會為導向的產品開發策略。該策略要求國際營銷者樹起「全方位天線」，正如雷達的天線對准天空360°旋轉一樣，在任何方位遇有反射波就可以確定周圍環境中某種產品的潛在市場存在，之後便據此提供產品。這種策略主要有五種形式：
創造新產品，開創新潮流。
依據或創造新的消費形式，提供產品。
找出外國公司忽略或服務不周的產品和市場，提供產品。
把握消費特點轉變的機會，提供產品。
研究競爭者的產品，再提供自己的產品。
4．聚力開發策略。新產品在按著嚴格的管理程序生產並打入市場以後，企業不再對這一產品項目小的改動，而是把改進的思想法積累起來，運用到下一代新產品的設計中去。
目前，產品的生命周期大大地縮短了。在美國新開發的產品，經過2～3年就要退出市場，在我國有些產品經過3～5年的時間也會失去原有的市場地位。因此，在已經縮短的產品生命周期內，企業保持產品的相對穩定性是極為重要的。從消費者的方面來看，一件新上市的產品，企業經營宣布產品有所改進，會在顧客當中留下一個設計不成熟、質量不可靠的印象，人們會等待著產品的全面改進。就企業方面來說，頻繁的對產品的某些部分進行變動，會增加企業的生產費用和管理費用，給生產部門帶來麻煩，甚至在企業還沒有收回成本與合理的利潤以前不得不退出市場。不僅如此，企業還會因為在平時過於分散精力，而延誤了下一代新產品的開發。很顯然，在新的形勢下，企業放棄那些無關緊要或華而不實的零星小改，而集中力量大改，是非常明智的，運用這種策略不僅有利於企業，而且也有利於消費者。
5．專門產品策略。這種新產品策略不主張開發普通的大眾化產品。這種策略不僅可以及時設計與投產新產品適應新興的市場需要，而且還充分反映了市場的細分化的觀點。一般性產品生產批量大、品種少、市場面大，方便企業的生產，但應變性差，一旦在競爭中被淘汰，就會招至重大損失。因此，在新技術革命條件下，國際上從經營一般產品轉向經營專門化產品已成潮流。
目前，我國的一般化產品還有很多，這是相應於我國現實經濟水平與消費水平的現象，但是有些大眾化產品已開始失去它的市場。很簡單，這種產品適應需求的硬度太大，勉強了消費者，時間一長，消費有所提高的顧客以及需求偏好有差異的顧客，就會對一些專門化的產品產生需求。所以，有的企業生產了一般化的產品，就要想著開發專門化的產品。有的新興企業，從一開始就應著眼於專門產品。
6．尾隨跟進策略。這是一種企業著眼於發展剛剛被某家企業開發出來的新產品策略。在現代社會，由於市場信息系統和各類情報網的建立，先進廠家花大力氣首創的新產品，不難被很快學到手。所以，先進者不一定很成功，而緊跟者卻受益不少，緊跟者可以節省大量研究費用，縮短發展時間，及時跟上先進水平，甚至會超過首創者。
以日本索尼公司為例，它在家用電器方面推陳出新可謂世界前茅，但由於競爭激烈，它的新產品往往很快被普及開，因此所獲利益越來越少。拿盒式錄像機來說，1983年它的盈利額還大幅度下降。而著名的國際商用機器公司卻是一個成功的緊跟者，它在中央處理機和微型機這兩個重要產品方面都是後發制人，後來居上的。這種情況可以使後進企業把研究和開發戰略的重點放在仿製、引進和學習上，而不是最先進的產品上。
這一策略對於我國具有更為現實的意義。可以說它更符合我國的國情，我國要在最短的時間內趕超世界先進水平，這一策略當推為首。這並不是反對獨創和發明，獨創和發明是更偉大的戰略，資力雄厚的企業可以著眼於此，而國家也該集中力量在某些重要方面獲得自己的領先地位
前面是ＣＯＰＹ的
至於如何進行
先研究外部環境，尤其是行業環境
再選擇超額利潤潛力巨大的行業談
然後找出行業賺取超額利潤所需的戰略
培養或購買實施戰略所需的財產或技能
最後利用公司的優勢實施戰略
這是道好題，我也要好好想想
⑻ 地理環境對國際市場營銷有何影響
地理環境對國際市場營銷的影響
地理位置 。對國際貿易發展來說，地理位置是重要因素。首先，優越的海陸位置是貿易中心形成的重要條件。沿海、濱海、背山面向平原、扼重要海峽、臨世界海上航道等，皆為形成貿易中心的優良位置；另外，國土面積大、海陸兼備且海岸線長的國傢具有優越的海運條件，有利於發展對外貿易。其次，各地緯度位置不同，導致水熱資源不同，會影響到農牧業產品種類的差別，從而影響到對外貿易的商品結構。
氣候條件。氣候的地帶性、地域性及季節性對商品構成和流向有重要影響。如芝加哥穀物交易市場、孟買和亞歷山大的棉花交易所、俄羅斯為林產品的重要出口國，澳大利亞、紐西蘭、阿根廷為主要的羊毛出口國。而對人類適宜的氣候，也可成為重要的旅遊資源，如夏威夷的熱帶風光、馬爾地夫美麗的海灘、中國海南三亞等。此外，氣候還影響到對外貿易中貨物的包裝、儲存和運輸，高緯度地區運輸商品要防凍，高溫多雨地區則要防腐、防潮、防融化等。
礦產資源 。礦產資源的儲量、質量及資源的地區組合是影響采礦業生產分布的重要因素，也是世界礦產品貿易的先決條件。由於礦產品分布具有一定的集中性和不均衡性，不僅為世界礦產品的貿易提供了必要性及貨源，而且影響到商品流向。如波斯灣的石油，澳大利亞和巴西的鐵礦資源，南非的黃金，尚比亞和智利的銅等。
⑼ 國際市場營銷案例分析
1我認為應該沿用中檔產品品牌，實施統一品牌決策。企業應當先把長遠利益放在首位，企業最內終都要以世界知名容品牌為目標，但是就要暫時放棄低檔產品市場，不能在低檔產品市場收益。反之，如果再開創一個新的品牌，雖然可以拓寬市場，增加低擋產品這塊市場，但是，低檔產品的品牌企業也會比自己新開創的品牌更具競爭力，收益不會很大。
2市場細分沒有做好，針對不同的消費人群銷售不同定位的產品，要了解宗教信仰
⑽ 聯系實際，談談國際營銷與環境的關系
大力發展國際貿易和鼓勵企業國際化經營是一個國家經濟成長的必由之路。隨著我國對外經濟發展戰略的進一步深入實施，越來越多的企業已經走向國際市場，參與國際交流和國際競爭。任何企業開展國際化經營和國際營銷〕進入國際市場，都必須面對錯綜復雜、變化多端的國際營銷環境，這一環境對企業的影響很大，某種程度上甚至可以決定企業的生存和發展。它既可以給企業帶來營銷機會，又可能對企業造成營銷威脅。所以，企業要重視對國際營銷環境的研究。
國際市場營銷環境概念，是指企業跨越國界的營銷活動，具體說就是引導企業的商品和勞務提供給一個以上國家消費者或用戶以滿足其需求，實現企業盈利目標的整體營銷活動行為 。 它的特點有復雜性、多樣性、風險性。
國際營銷活動的最終目的是滿足消費者的需要，但是以消費者需要為導向的國際營銷不能解決自然、經濟和社會的矛盾，促進自然、經濟和社會的協調發展，引導自然、經濟和社會的和諧發展，可持續發展指引下要求建立一種新的營銷觀念——綠色營銷（Green Marketing）。
企業從事國際營銷活動，會直接受到國際市場環境錯綜復雜的各種因素的影響。這些因素概括起來可以分為兩大類，即可控因素和不可控因素。可控因素不僅包括人們常說的4P（即產品、價格、促銷、渠道），同時包括了市場調查、新產品開發以及售後服務等許多方面。 國際營銷環境指一切影響、制約企業營銷活動的因素，這些因素可分為宏現環境（包括人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治環境和社會文化環境）和微觀環境（可細分為企業內部環境、企業的供應者、營銷中介、顧客、競爭對手、社會公眾） 。
那麼國際營銷活動與國際營銷環境的關系是什麼呢？
首先，國際營銷的一切活動都是在國際營銷環境下進行的，只有在科學正確地分析、了解了國際營銷環境以後，才能為國際營銷活動提供決策依據；
其次，國際營銷環境總是在制約著國際營銷活動的進行，比如：國際營銷宏現環境中的經濟環境就制約著一個企業對其某項新產品的定價；國際營銷微觀環境中的企業內部環境包括有企業的自主研發能力和企業人力資源，這兩方面就會制約著企業的研發活動和產品渠道設計。
最後，國際營銷環境為國際營銷活動帶來環境威脅的同時也給企業帶來了國際機會。這點很容易理解，比如：一個國家整體技術水平的提高，也會給企業的產品研發帶來動力。
我不同意樓上的，環境是客觀存在的，國際營銷環境也是一樣，所以，說「營銷活動改變了營銷環境」是不太合適的，當然國際營銷環境是在時刻變化的。
企業營銷活動成敗的關鍵，就在於企業能否適應不斷變化著的國際營銷環境。現代企業是社會經濟組成的成份之一，是個開放的系統，它在營銷活動過程必然與社會的其它系統、與它所處的國際環境的各個方面，發生了千絲萬縷的聯系。環境因素必然對營銷活動中有重大影響。這些營銷環境對企業的營銷管理來說是不可控制的變數，營銷管理者的任務就在於適當安排營銷組合，使之與不斷變化著的營銷環境相適應。許多企業的發展壯大，就是因為善於變化而適應國際市場；而在國際市場經濟發展中，也有部分企業，往往對國際環境變化的預測不及時，或者預測到而沒有對策，結果造成企業極大的被動，重者破產倒閉，輕者經濟受損。
因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環境的調查，預測和分析，然後根據各數據確定營銷組合和策略，相應地調整企業的組織結構和管理體制，使之與變化環境相適應。市場營銷的實踐證明：適者生存。
營銷管理者應密切注意市場環境的變化，各地區或各國營銷環境的差別主要表現在下列幾個方面：
〈1〉 各地政府政策管制上的差別。其主要表現在各地政府對商業活動所制定的法令條規互不相同，相應地對商品推銷的限制也不同。
〈2〉 各地經濟發展程度不同。經濟發展程度不同常常造成各地市場消費習慣的差異，這些差異將使營銷人員在不同的市場導致不同的推銷方式。
〈3〉 各地的地理因素及人口分布不同。
〈4〉 各地文化傳統的差異。這種文化傳統的差別會導致各地市場具有不同市場形態。
〈5〉 各地語言或文字上的差異。這種差異在推銷實務中成為跨國促銷活動的主要障礙之一。
這就要求營銷人員要有精確的語言表達能力。商品的特性要求同當地的慣用語來表達，才能較快地被當地所接受。
企業營銷策略與某一特定市場環境相配合的時間往往是短暫的，因為市場環境復雜多變，策略要隨環境的變化而相應改變，不能固步自封。下面是一廠商改變對策扭轉商機的例子。
以前，中國人的觀念是捨得給小孩花錢，成年人和老人的穿著消費相對較少。隨著經濟發展，時代已有所改變，兒女沒有時間陪父母，就用錢來打發，另外就是許多老人已經不再把錢留給子女而求自保，使得「銀發族」的鈔票多多。眼明手快的商家，許多看準無可限量的老人消費能力，由童裝為主要的生產轉型為成年老人服裝的生產，瞄準市場一舉而紅。
分析市場環境的目的，在於尋求銷售機會和避免環境威脅，爭取主動。無論市場競爭怎麼激烈和白熱化，機會和危機往往同時並存。經營者的任務就在於抓住機會，克服危機，使用各種策略措施，迎解市場難題，佔領市場，市場環境的變化是不斷造成新的機會和危機，這種變化有些是緩慢的，可以預測的；有些是急劇的，難以預測的。各行業之間所處環境也不盡相同，按其變化的速度可分為三類。
<1> 穩定的環境，如許多食品的市場環境是穩定的，基本上與人口變化成正比；
<2> 緩變的環境，款式多樣的爬山車和女式自行車逐漸取代六、七十年代的大、黑、土款式的舊款自行車。可以預測，多數企業能有條不絮地適應這種環境變化；
<3> 急變的環境，而上例說的化工原料價格變動則是急劇的，令許多企業措手不及，損失嚴重。
同一環境變化對不同行業的影響也不同，它可能對某些企業或行業造成危機時，同時又帶給另一些行業或企業提供機會。上說三種變化環境從做好市場調查分析、預測和對策實施時，企業受威脅的機會就會減低。從某個角度說，三種變化並非是既定不變的，同行的競爭都會使行業之間產生劇變，謀取市場突破口，找出利潤新增高點。
企業的市場營銷環境可分為微觀環境和宏觀環境兩大類。微觀環境因素包括：企業、供應商、營銷中間商、顧客、競爭者和公眾。宏觀環境因素包括：人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治環境和文化環境六大部分。所有的微觀環境因素都要受到宏觀環境的影響和制約。由於企業的規模大小有所不同，行業間受的影響也有很大區別。