銀行開門紅活動營銷案例

『壹』 農商行開門紅文案

新日歷開啟新生活。2021年即將步入尾聲，南街支行「個性化定製」支行專屬日歷，送給轄內新老客戶，同時積極宣傳本行「開門紅」惠客活動，為奮力掀起「開門紅」活動熱潮蓄力。新年氛圍熱起來！

裝扮迎新春，網點換新顏。為大力營造節日氣氛，堯都農商銀行開展了網點裝扮活動。經過大家的精心設計和布置，各網點煥然一新——牆上掛滿的中國結和紅燈籠、別具匠心的窗花點綴、創意無限的櫃台擺設……使得營業大廳更溫馨整潔，節日氛圍撲面而來。大堂經理們熱情的發放宣傳彩頁、贈送的新年小禮品，受到了廣大客戶的歡迎，掀起了歲末年初業務營銷宣傳的熱潮一步先，步步先；開門紅，月月紅！隨著2022年的腳步日益臨近，2022年「首季開門紅」的大幕即將拉開，堯都農商銀行全行上下氛圍濃郁，切實打好新年業務發展第一仗，奮力實現首季「開門紅」！

理想信心立起來！

早總結、早部署、早實施、早落實，本著這樣的思路，堯都農商銀行各分支行紛紛組織召開「開門紅」動員部署會，進一步解讀方案、進一步鼓舞士氣，使全行上下一盤棋、一條心。一聲聲振奮人心的口號響徹會場，大家擂響戰鼓，揮舞戰旗，壯志在胸，為「開門紅」目標達成立下錚錚誓言！

『貳』 2022年銀行開門紅營銷思路有哪些

以「走出去」與「請進來」相結合為核心，踐行「包小凡模式」，堅持廳堂營銷、社區營銷、走訪營銷三位一體營銷模式，不斷拓展新晉客戶群體，擴大定期儲蓄客戶存量，維護好、發展好核心客戶資源，為定期儲蓄的穩步增長奠定堅實基礎。2022年銀行開門紅營銷思路如下：

1、廳堂營銷。形成以零售主管行長為核心，大堂經理、對私客戶經理、當班櫃員三道階梯性營銷崗位，從而堅固鎖定目標客戶，多方位開展營銷活動。針對客戶在業務中的重點問題和難點問題進行進一步的分析和引導，從而有效促進存款業務的順當完成。

2、社區營銷。形成以對私客戶經理為主線，全體員工各司其職的良好局面。以往工作中，對私客戶經理對老社區的維護和新社區的拓展方面等都起到了關鍵性作用。

與成熟社區工作人員、活動隊長等保持親密聯系，爭取擴大合作范圍，全面深化合作，做到以社區活動起到挖掘新和維護優質客戶的目的。通過以老帶新的方式深化挖掘社區資源。

3、走訪營銷。對接分行「沉下去」周末營銷活動，吸引周邊客戶來行辦理存款業務。同時多與分行幫扶員工溝通溝通，共享心得，完善營銷策略。工作日堅持開展行門外營銷與支行周邊營銷活動。將日常營銷常態化、戰備化，磨煉隊伍，提升營銷實力，以確保各類營銷活動取得實效。

開門紅所面對的客戶

1、增量客戶：開門紅拓客的重要來源，網點需要通過「走出去」來獲取更多新客戶，把客戶盤子做大了，才能創造更多營銷機會。外拓是近年來越來越熱的話題，從中小銀行的搶奪客戶，到國有大行的主動應對，把競爭延續到網點之外已經是個不爭的事實。

2、流量客戶：「走出去」是為了「請進來」，而「請進來」的客戶，就是網點的流量客戶。這類客戶承擔了網點存款理財等基礎業務和渠道類產品的貢獻，也是網點廳堂體驗度提升的直接感受者，對他們的服務到位了，他們自然就會向存量客戶轉移。

3、存量客戶：網點最主要的業務來源，但開發的程度並不高。每個網點平均有60%的客戶處在睡眠狀態，平時缺少交易流水，關鍵時候也沒有人維護，屬於散養的狀態。一旦到了開門紅，就會出現自己的存量客戶變成別人的增量客戶這種情況。

想做好開門紅，就要做好這三類客戶；而時代的發展、市場的變化，也讓我們必須要採取新的舉措和方式來適應，其中最重要的就是線上和線下的有效結合，通過線下獲客引流到線上批量化經營，再通過線上經營反哺線下活動，從而形成一個有效的流程。

『叄』 銀行比較新穎的沙龍活動有哪些

女神節沙龍。

由於沙龍活動可以批量邀約潛在客戶，營銷發揮的空間十分充足，所以現在各行業領域也都廣泛利用這種營銷形式。

銀行的夥伴們對沙龍活動也一定都不陌生，尤其是在開門紅期間，沙龍也是一種十分常見的活動形式。

但是由於近幾年銀行沙龍舉辦的太多，使這種活動形式陷入到了一種瓶頸，或是領導指派的任務，或是看著其他行的成功案例模仿，最終結果往往不太理想。

首先要明確沙龍活動能做什麼。

一是聯絡感情。通過沙龍活動可以把平時不來網點的貴賓客戶，聚到一塊，以這種茶話會的形式去聯絡一下感情。

二是分享知識。沙龍活動一定會跟客戶分享一些專業知識，大到經濟形勢、資管新規、保險理念，小到健康保養、各種愛好。

三是營銷產品。這是沙龍活動的最根本目的，也是現在大多數情況下衡量沙龍活動是否成功的重要標准。

『肆』 如何讓銀行的開門紅活動更好的宣傳出去

需要在銀行開門紅活動做宣傳的話，可能現在在網路上的宣傳會比較有作用，比如說可以做一些紅包獎勵。

『伍』 銀行營銷案例

可選擇面較廣泛，證券公司客戶經理具備專業投資能力，能夠提供良好分專析建議，通過屬證券公司網上交易、電話委託可以實現基金的各種交易手續；資金存取通過銀證轉賬進行，可以將證券、基金等多種產品結合在一個賬戶管理；缺點是證券公司網點較銀行網點少，首次辦理業務需要到證券公司網點。公司的客戶資源和渠道相較於銀行明顯不足，營業部目前所能銷售的理財產品有限，對此，我們可以通過加強與銀行的合作，達到共贏的目的。其次，公司在中期票據承銷上還受到限制，短期融資券承銷方面也落後於銀行。
銀行網點代銷：優點是銀行網點眾多，投資者存取款方便；缺點是
每個銀行網點代銷的基金公司產品有限，一般以新基金為主；投資者辦理手續需要往返網點。
基金公司直銷中心：優點是可以通過網上交易實現開戶、認（申）
購、贖回等手續辦理，享受交易手續費優惠，不受時間地點的限制；缺點是客戶需要購買多家基金公司產品的時候需要在多家基金公司辦理相關手續，投資管理比較復雜。另外，需要投資者有相應設備和上網條件，具備較強網路知識和運用能力。

『陸』 銀行網點採取什麼措施應對一季度開門紅營銷活動

主要分三部分就OK了
一、去年的主要成績，突出去年開門紅對全年的影響。
二、今年的目標和具體營銷措施
三、激勵保障措施，怎麼樣保證各項工作和活動的有效開展

『柒』 銀行開門紅活動

這種事只能意會不能言傳哦，哪家銀行都一樣搞活動

『捌』 有關銀行開門紅的方案

唉，你也有開門紅啊

開門紅，開門紅，
哪裡都有開門紅，每年都有開門紅，
你紅我紅他也紅，銀行郁悶小員工
oh，yeah

橫批，任務壓死人

『玖』 2022年銀行開門紅營銷思路是什麼

2022年銀行開門紅營銷思路是：

1、內容宣傳與造勢

通過基金、保險、存款、個貸的內容營銷，做到廣告變投教，低頻變高頻，降低客戶反感，提升客戶產品點擊率到12%-15%。

2、挖掘更多的客戶

幫助客戶經理快速識別出客戶投資偏好，形成私域客戶池，並挖掘出客戶對基金、保險、存款、信貸的需求，提升營銷效率。

3、賦能金融產品銷售

通過對基金產品的六脈神劍評級、詳細診斷、短視頻講解以及保險短視頻計劃書、個貸短視頻等等功能，幫助客戶經理專業化講解市場、講解產品，提升客戶信任度，幫助客戶經理找到合適的營銷時機，提升營銷成功率。

4、助力AUM提升客戶到店率

幫助銀行獲取新客戶進行綜合化產品銷售，化解網點流量逐年下降壓力，引導客戶到店，大幅提升營銷成功率。

5、代發客群年終獎營銷

規劃年終獎前三周營銷日歷來針對性經營客戶，幫助銀行獲取新客戶進行綜合化產品銷售，利用代發群進行代發留存。

6、精細化過程管理

貝塔數據提供詳細的管理駕駛艙，通過報表可以快速查看一線人員開門紅動作執行情況，幫助管理者查看營銷過程執行情況，減輕管理者過程管理壓力。

『拾』 招商銀行雙節開門紅營銷方案

今天天氣挺好的，享受每一天