許繼電氣股份有限公司電力二次設備營銷策略

⑴ 充電樁股票有哪些股票

充電樁股票主要有特銳德、和順電氣、科士達、許繼電氣、奧特迅等。
一、特銳德：青島特銳德電氣股份有限公司主營以戶外箱式電力設備為主、戶內開關櫃為輔的成套變配電產品,致力於研發設計製造220kV及以下的變配電一二次產品並提供相關技術服務。
二、和順電氣：營業務為電力成套設備、電力電子設備及充換電設備的研發、製造、銷售和服務，並為用戶提供全方位綜合性電力應用解決方案。
三、科士達：2019年公司榮獲2019中國好光伏分布式光伏逆變器十大品牌、2019中國好光伏逆變器十大供應商、中國充電樁行業十大影響力品牌、中國充電樁行業充電模塊品牌、2019中國充電樁行業年度優秀品牌等榮譽稱號。
四、許繼電氣：從事電力系統二次設備和一次設備的研製、銷售。公司產品主要分為智能變配電系統、直流輸電系統、智能中壓供用電設備、智能電表、電動汽車智能充換電系統、EMS加工服務等六類。
五、奧特迅：公司產品交付的變電站充電裝置市場佔有率穩居國網、南網第一。「奧特迅」已成為行業主導品牌。公司是電力自動化電源細分行業的龍頭企業。
【拓展資料】
股票是股份公司發行的所有權憑證。它是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的主要長期信用工具，可以轉讓、買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。它是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。
買入股票後，股票價格下跌，即股票的現價低於成本價，所以投資者賬戶是虧損的。止損就是為了防止股票繼續下跌帶來更大的損失，所以就及時將股票賣出。這就是及時止損的意思。投資的主要目的是盈利，但任何投資都有風險，不存在一本萬利的產品。因此投資者需要保持理性，不可過分貪圖高預期收益，見形式不對就果斷止損。

⑵ 許繼電氣的上市報表是怎麼出來的，是不是加入了許繼集團的業績 許繼電氣旗下到底有幾個子公司啊

許繼集團的SCADA系統、用電營銷系統和客戶服務中心等系統。

河南許繼集團(以下簡稱許繼)實施ERP失敗，有一些特殊的原因，但是這個案例對於我們企業實施ERP有很多可以借鑒的教訓，我們只是把一些事實擺出來，是非自有公斷，讀者的眼睛是明亮的，讀者的心裡有稈稱。

1998年初，該公司採用Symix公司(現更名Frontstep公司)的產品來實施ERP，直到同年7月份，許繼實施ERP的進展都很順利，可是隨後的一系列變故讓項目徹底失敗。4年過去了，許繼的銷售額從當時的15億元上升到目前的22億元。但是，對許繼來講，當初實施的ERP如今卻成了個負擔。

一、背景

在機械行業100強排名中，許繼排名第29位。許繼是以電力系統自動化、保護及控制設備的研發、生產及銷售為主的國有控股大型企業，國家520戶重點企業和河南省重點組建的12戶企業集團之一。集團公司下設2家上市公司——「許繼電氣」和「天宇電氣」，8個中外(港)合資公司等21個子公司；現有員工4260人，各類專業技術人員2550餘人，佔全員的60%，其中本科生1375人，碩士216人，博士、博士後34人，國家級有突出貢獻專家8位；公司佔地面積60萬平方米(以上數據不含天宇電氣)。

許繼集團在堅持把主業做強、做大的同時，不失時機地擠身於民用機電、電子商務、環保工程、資產管理等行業，並取得了喜人的業績。多年來，許繼集團堅持「一業為主，多元發展」的經營戰略，支撐著企業的快速發展，2001年許繼集團實現銷售收入28.8億元(含稅)、利潤2.5億元，比2000年分別增長34%和9.75%，各項經濟技術指標再創歷史最好水平，繼續保持行業的龍頭地位。

Symix成立於1979年，總部位於美國俄亥俄州，專業從事企業管理軟體的研發和推廣，1995年進入中國市場，設立賽敏思軟體技術有限公司，並發展了多元電氣、許繼電氣、威力集團、西南葯業等本土化用戶。該公司倡導的「客戶同步資源計劃(CSRP)」理念已受到業界廣泛關注並獲得了客戶認可。其SyteLine軟體系統在中國的客戶總數目前已達140餘家。2001年初，Symix正式更名為Frontstep，將公司業務從企業資源計劃向全面的電子商務解決方案拓展。

二、ERP選型

許繼上ERP希望能解決三個方面的問題：第一方面是希望通過ERP規范業務流程；第二方面是希望信息的收集整理更通暢；第三方面是通過這種形式，使產品成本的計算更准確。

ERP選型時，許繼公司接觸過包括SAP、Symix、浪潮通軟、利瑪等國內外ERP廠商。開始許繼想用SAP的產品，但是SAP的出價是200萬美元：軟體費100萬美元，實施服務費100萬美元。而當時許繼上ERP的預算只有500萬元人民幣。國外ERP軟體用不起，許繼並沒有把目光轉向國內軟體企業。因為在考察了浪潮和利瑪等幾家國內廠商之後，許繼覺得國內軟體廠商的設計思路和自己企業開發設計軟體已實現的功能相差不大。挑來挑去，許繼最終選擇了Symix，一家面向中型企業的美國管理軟體廠商。許繼當時的產值是15億元，與美國的中小型企業相當，而Symix在中小型企業做得不錯，價位也比較適中。而且按照一般的做法，簽單的時候，一般企業的付款方式是分三筆：5：3：2模式。而Symix開出的條件非常優惠：分7步付款的方式。雙方就這樣成交了。

三、ERP實施

從1998年初簽單，到同年7月份，許繼實施ERP的進展都很順利。包括數據整理、業務流程重組，以及物料清單的建立都很順利。廠商的售後服務工作也還算到位，基本完成了產品的知識轉移。另外，在培養許繼自己的二次開發隊伍方面也做了一定的工作。如果這樣發展下去，或許許繼會成為國內成功實施ERP企業的典範。然而，計劃趕不上變化。

到了1998年8月份，許繼內部為了適應市場變化，開始發生重大的機構調整。原來，許繼沒有成立企業內部事業部，而是以各個分廠的形式存在。而各個分廠在激烈的市場競爭中，出現了這樣的怪現象：許繼自己製造的零部件，比如每個螺釘在公司內部的采購價格是5分錢，在市場上卻3分錢就可以拿到。這樣必須進行大調整。

大調整的結果是將這些零部件分廠按照模擬法人的模式來進行運作。許繼的想法是給這些零部件廠商兩到三年的時間，如果還生存不下去，再考慮其他辦法。如工人下崗、企業轉產、倒閉等。

實施ERP在先，公司結構大調整在後。但是許繼高層在調整的過程中，更多地是關注企業的生存，企業經營的合理化和利潤最大化，顯然沒有認真考慮結構調整對ERP項目的影響。

企業經營結構變了，而當時所用的ERP軟體流程卻已經定死了，Symix廠商也似乎無能為力，想不出很好的解決方案。於是許繼不得不與Symix公司友好協商，項目暫停，雖然已經運行了5個月，但是繼續運行顯然已經失去了意義。 Symix的ERP現在只是在許繼一些分公司的某一些功能上還在運行。

四、診斷

許繼實施ERP不成功的根源，有三個主要因素。

第一個因素，許繼進行非常大的經營結構調整，關鍵業務流程重組，在上ERP之前應該有明確的計劃和認識，或者提前進行，或者同時進行。但關鍵業務流程重組是應該提前進行，同時進行的只能是部分非關鍵業務流程的改造。那麼如果選擇功能更強大的管理軟體會不會好一些？也許當時選用SAP是個正確的選擇。如果軟體的適應性比較強，也就不會出現這么大的影響。但是當時選擇SAP，這個時候SAP還要100萬美元，許繼又當如何？

第二個因素是廠商。美國人在設計軟體的時候，是不會想到中國企業會在短短幾個月的時間里出現這么大的變化。任何一個產品都有它的適應性，它也有所不擅長的領域，企業發生這么大的變動，肯定超出了軟體所能適應的范圍。但廠商的責任應該更重的，因為廠商或者顧問咨詢公司有責任來幫助企業進行分析業務流程，指出一些不合理性，Symix在來中國之前並非不知道咨詢顧問的作用。

第三個因素是「一把手」的作用不能貫徹始終和有效發揮。企業上ERP是「一把手工程」，是考驗企業最高領導人意志和魄力的過程。許繼的決策層在1998年將花500萬元上ERP，決心不可謂不大。可是老總畢竟精力有限，你不可能指望他把所有的時間都用在這一方面。在實施過程中，許繼高層的做法是把這個權利移交給信息中心，並要求各部門積極配合，誰不配合誰下崗。然而，即使手中拿著老總的「尚方寶劍」到處揮舞，但信息中心依然發現，在執行過程中其他部門仍然沒有按照信息中心的整體布局執行。那麼為什麼不能「殺一儆百」，或者採取其他的強制措施？因為軟體流程已經設定了，而這時企業為了適應市場做了一個結構調整，於是出了問題也就分不清責任在哪一方，到底是軟體不行，還是人的配合不夠，造成流程不順暢？無法界定責任，懲罰誰？但是聯想是在分拆前實施SAP系統的，分為聯想和神州數碼兩個公司，ERP系統也進行了分拆，現在運行得很好。關鍵的因素還是企業負責人的決心和一把手這個「尚方寶劍」的有效性。

目前許繼怎麼辦，一種說法是是考慮和更大的ERP供應商溝通咨詢，進行診斷，找出一個合適的做法。還有就是與國內有ERP理論的、有技術支撐的軟體供應商合作，結合許繼信息中心的隊伍合作開發。到目前為止，許繼依然靠自己開發的程序來支撐運行自己的信息系統。而500萬買來的管理軟體只是在一個子公司運行，雖然現在不用，但每一年許繼依然要支付高昂的軟體升級維護費用。許繼這幾年保持高速發展，但與500萬元的冤枉錢無關。

⑶ 許繼電氣股份有限公司招聘信息,許繼電氣股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

許繼電氣股份有限公司成立於1996-12-26,注冊資本100832.730900萬人民幣元,法定代表人是張旭升,公司地址是河南省許昌市許繼大道1298號,統一社會信用代碼與稅號是91410000174273201L,行業是製造業,登記機關是河南省工商行政管理局,經營業務范圍是生產經營電網調度自動化設備，配電網自動化、變電站自動化、電站自動化、鐵路供電自動化、電網安全穩定控制設備，電力管理信息系統、電力市場技術支持系統；繼電保護及自動控制裝置，繼電器，電能計量設備，智能儀表，開關及開關櫃，環網櫃，電纜分支箱，電源設備，智能充換電設備及服務，新能源並網及發電設備，儲能系統，直流輸電換流閥及大功率電力電子設備，直流場設備，電力通信設備，變壓器，電抗器，消弧線圈，互感器，箱式變電站及其他機電產品（不含汽車）；從事信息系統集成及服務，工程施工、安裝、檢修、試驗及工程承包；電力技術服務；承辦本企業自產的機電產品、成套設備及相關技術的出口業務，經營本企業生產、科研所需要原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務，低壓電器生產經營；電子機械加工；房屋租賃；各種高空作業車、特種作業車及相關零部件的設計、製造、銷售、租賃及相關服務；電力工程咨詢；工程勘察；電力工程設計及工程承包。（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可後方可經營）,許繼電氣股份有限公司工商注冊號是410000100052224

• 分支機構：

許繼電氣股份有限公司電子技術服務部,注冊號是4110001200188,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司工業電氣分公司,注冊號是411000000010402,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司貴陽分公司,注冊號是5201022900277,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司技工學校實習工廠,注冊號是4110001200345,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司結構分公司,注冊號是411000000010419,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司蘭州分公司,注冊號是6201001200397,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司深圳分公司,注冊號是440301103581737,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司沈陽銷售處,注冊號是210105100011851,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司唐山電力成套設備公司,注冊號是80471405-0,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司烏魯木齊銷售分公司,注冊號是6501001903122,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司銀川分公司,注冊號是6401001901952,統一社會信用代碼是91410000174273201L

許繼電氣股份有限公司智能中壓開關分公司,注冊號是411000000010427,統一社會信用代碼是91410000174273201L

• 對外投資：

許繼電源有限公司,法定代表人是甘江華,出資日期是1994-03-10,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是75.00%

中南輸變電設備成套有限公司,法定代表人是李富生,出資日期是1997-03-24,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是700.000000,出資比例是21.43%

珠海許繼電氣有限公司,法定代表人是郭上華,出資日期是1998-04-01,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6000.000000,出資比例是70.00%

成都交大許繼電氣有限責任公司,法定代表人是郭勤儉,出資日期是2002-08-01,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5100.000000,出資比例是51.00%

西安許繼電力電子技術有限公司,法定代表人是牛化鵬,出資日期是2009-11-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

山西晉能許繼電氣有限公司,法定代表人是燕福龍,出資日期是2002-11-27,企業狀態是注銷,注冊資本是500.000000,出資比例是40.00%

遼寧許繼電氣有限公司,法定代表人是鄢德凱,出資日期是2003-11-17,企業狀態是注銷,注冊資本是3000.000000,出資比例是35.00%

許昌許繼昌威自動化停車設備有限公司,法定代表人是何光華,出資日期是1996-04-22,企業狀態是吊銷,注冊資本是800.000000,出資比例是100.07%

許昌許繼德理施爾電氣有限公司,法定代表人是王武傑,出資日期是2005-11-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是65.00%

許昌許繼金屬表面處理有限公司,法定代表人是李富生,出資日期是2001-09-07,企業狀態是注銷,注冊資本是448.000000,出資比例是100.00%

瀘州華恆智能電力科技有限公司,法定代表人是孫曉展,出資日期是2016-11-07,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2300.000000,出資比例是41.30%

許昌許繼電動汽車充電服務有限公司,法定代表人是連湛偉,出資日期是2016-02-04,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是900.000000,出資比例是100.00%

深圳市許繼電氣有限公司,法定代表人是王紀年,出資日期是1992-12-22,企業狀態是注銷,注冊資本是280.000000,出資比例是5.00%

許昌許繼軟體技術有限公司,法定代表人是李瑞生,出資日期是2003-09-28,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是100.00%

北京許繼電氣有限公司,法定代表人是王攀峰,出資日期是1997-08-01,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是9700.000000,出資比例是100.00%

上海許繼電氣有限公司,法定代表人是宋小會,出資日期是2001-11-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2000.000000,出資比例是100.00%

許繼變壓器有限公司,法定代表人是吳剛,出資日期是1995-04-03,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是6000.000000,出資比例是78.00%

西安許繼自動化有限責任公司,法定代表人是姚武,出資日期是2000-06-12,企業狀態是吊銷，未注銷,注冊資本是120.000000,出資比例是41.67%

山東許繼科華自動化技術有限公司,法定代表人是李富生,出資日期是1997-10-28,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是80.00%

許昌許繼電子有限公司,法定代表人是李富生,出資日期是1996-04-22,企業狀態是注銷,注冊資本是3263.920000,出資比例是43.48%

• 股東：

社會公眾股,出資比例19.28%,認繳出資額是19440.000000

國家股,出資比例17.12%,認繳出資額是17264.000000

法人股,出資比例1.11%,認繳出資額是1123.200000

• 高管人員：

吳剛在公司任職監事

周群在公司任職董事

翟新生在公司任職董事

孫繼強在公司任職董事

檀國彪在公司任職董事

王武傑在公司任職監事

王敘果在公司任職董事

尹項根在公司任職董事

張麗在公司任職監事

張新昌在公司任職監事

張旭升在公司任職董事長

張學深在公司任職董事

趙建賓在公司任職監事

陳貴東在公司任職董事

⑷ 許昌許繼配電有限公司做什麼產品公司氛圍怎樣

許繼集團有限公司是以機電裝備的研發、生產、銷售為主的國有控股大型企業，國家520戶重點企業之一。集團公司下設22家子(分)公司，其中包括兩家上市公司（"許繼電氣"和"天宇電氣"）、8個中外（港）合資公司。產品涵蓋了電力系統二次設備（自動化控制、繼電保護）、電力系統一次設備（開關、變壓器）、民用機電及電子商務、環保工程、資產管理等行業。 改革開放以來，許繼集團抓住時代機遇，依靠機制創新、技術創新、人才戰略、企業文化建設，不斷提高核心競爭力，實現了企業的快速發展，從一個傳統的機電裝備製造企業成長為高科技企業集團。 企業的發展靠優良的產品和優良的產業；產品和產業的不斷創新發展靠人才；高素質人才的凝聚靠奮發向上的企業文化。許繼使命宣言向社會和廣大的客戶進行了庄嚴的承諾，許繼人打破傳統觀念的束縛，進行了認真有效的內部資源整合。提倡團隊精神和"合力文化"，空前調動起全體員工的工作積極性，為鑄就"百年許繼" 奠定了堅實的基礎！

⑸ 許繼電氣戰略分析許繼電氣主力意圖許繼電氣股票股診股

近日來，電氣行業的股票呈現了增長態勢，使得很多買了該行業的股民的感到興高采烈。下面，學姐為大家介紹一下電氣行業的龍頭企業--許繼電氣。

在學姐為大家講解許繼電氣之前，大家可以先參考一下這份電氣行業龍頭股名單，點擊方可領取：寶藏資料：電氣行業龍頭股一覽表

一、從公司角度看

公司介紹：許繼電氣股份有限公司是我國大型骨幹企業、國家電力系統自動化和電力系統繼電保護及控制行業的排頭兵，收獲了我國電力裝備行業配套能力最強的企業稱號，不僅如此，它還是河南省科委和國家科技部認定的河南省高新技術企業和國家重點高新技術企業，國家520家重點企業和國家重大技術裝備國產化基地之一。

許繼電氣公司主要生產經營電網調度自動化、配電網自動化、變電站自動化、電站自動化、鐵路供電自動化等。

對許繼電氣的公司情況有了基礎認知後，那許繼電氣是否值得我們投資？大家不妨一起看看它的優勢所在？

亮點一：強大的科研創新能力

許繼電氣公司以「滿足市場、滿意客戶、價值創造」為技術創新的根本出發點，在引進吸收國際先進的IPD、PLM等項目管理理念和流程的基礎上，建成了不少具有許繼特色的集成產品研發體系，設立了富有活力的產品創新機制。

亮點二：廣泛的市場影響力

許繼電氣公司在直流輸電、智能配電及電動汽車充換電設備等多項產品領域處於行業領先地位，依附著自身的產品優勢和系統集成實力，先後為"西電東送"、"西氣東輸"、"南水北調"工程及水電、核電、鐵路建設等國家大型工程項目和重點示範工程提供了大量的成套設備。

出於文章字數考慮，其他有關許繼電器的研究報告和風險提示，我為大夥整理好放在這篇文章當中了，戳開下方鏈接即可了解：【深度研報】許繼電氣股票點評，建議收藏！

二、從行業角度看

現在，我國經濟發展已經邁入"新常態"，國家倡導深化經濟結構，還有產業轉型升級，將"一帶一路"的建設向前推進，而且，國家大力支持"中國製造2025"，引導"能源革命"、"互聯網+"等趨勢的發展，以及不斷推進全球能源互聯網戰略的進程。

當今世界的新形勢讓我國電力設備企業有了一個有利的發展宏觀環境；國家電網公司為推進能源「清潔發展」，應用"兩個替代"，加快速度搭建高壓骨幹網架，全面增強配電網建設，推動電網發展現代化，創造有利條件加快企業發展。

另外，在新能源發電、軌道交通、智慧城市、軌道交通、軍工全電化等發展勢頭下，為以裝備製造為主的企業給予了很難有的市場機會。

由上可得， 許繼電氣未來的發展前景值得期待。但是文章具有一定的滯後性，假若想更精確地得知許繼電氣未來行情，不妨打開這個鏈接，有專業的投顧能夠為你進行診股，瞧瞧許繼電氣估值到底有多少，【免費】測一測許繼電氣股票現在是高估還是低估？

應答時間：2021-12-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看

⑹ 國電南瑞科技股份有限公司和南京南瑞繼保電氣有限公司是什麼關系

先說一下國內繼電保護行業的情況吧，傳統的繼電保護業內有所謂的「四大家」，即南瑞繼保、許繼電氣、北京四方跟國電南自。後來，南瑞科技跟長園深瑞在這一市場發力，贏得了不小的市場，也就變成了現在業內所謂的「六大家」。2017年國家電網通過國電南瑞全資收購南瑞繼保，兩家合並重組上市，但是，目前現在兩家單位的運作還是相對獨立的，至於後續會怎麼運作，現在尚不明朗。「六大家」基本占據網內90%左右的份額，其他的份額被其他小廠家，如金智科技，積成電子，新寧光電等分一分。在國內經濟發展放緩，電力建設也放緩，市場幾近飽和的情況下，大廠家也只能慢慢放下身段接一些低壓站的集成以保持利潤的增長。像原來的時候，10kV的開閉所，35kV的小站集成，在工程旺季南瑞繼保跟許繼這樣的廠家都是不屑於接這種活的。但是，最近兩年也開始逐漸注重配網這一市場。所以，在這一大環境下，小廠家的份額也逐步萎縮，處境越發難過。聽說新寧光電的老總都卷著錢跑了。

然後從技術方面說一下繼電保護行業的發展吧。繼電保護行業無愧是走在工業控制領域的最領先的位置，特別是從08年之後我國開始推廣智能站建設之後，繼電保護產品基本都是以五年一代的速度更新換代。如果是跟智能手機等消費電子類產品幾個月一代的速度相比肯定不能比，但是，在工業控制領域可以說是飛速發展了。從第一代智能站，到現在的新一代智能變電站，到最近開始試點的以「就地化保護」為核心的第三代智能變電站。每一代技術的迭代，都使用了當今領域的最新技術。所以，從技術層面來講，這一個行業在傳統工業領域來講，還是非常有前景的。

在這一領域，國內各個廠家的技術實力絕對是毋庸置疑的世界領先，西門子、ABB、施耐德、GE這些傳統的電氣巨頭在一次領域吊打我國，但是在二次繼電保護領域卻趕不上國內廠家的技術發展。國內各大廠家的技術做對比，南瑞繼保無疑吊打其他所有廠家，產品質量跟研發實力無疑業內最強，研究院基本都是985電氣碩士。許繼電氣、北京四方跟國電南自次之，許繼在原來常規的保護裝置做的不是很好，硬體很容易出問題，產品可靠性不高。但是，自從被國家電網公司收購之後，新一代智能站保護推廣之後，許繼的產品質量與技術水平已與往日不可同日而語，可以說與四方並肩，僅次於南瑞繼保。

⑺ 許繼集團怎麼樣

許繼集團還不錯。

許繼電氣股份有限公司（以下簡稱許繼電氣）是省科委和國家科技部認定的河南省高新技術企業和國家重點高新技術企業。連續三年入選中證·亞商「中國最具發展潛力上市公司50強」，1999年名列第九名，2000年名列第五名，2001年名列第六位。

2021年9月25日中國電氣裝備集團成立。以中國西電集團、許繼集團、平高集團、山東電工電氣等行業骨幹企業為基礎重組組建。

許繼電氣是中國電力裝備行業配套能力最強的大型高科技電力IT企業，產品從保護繼電器、微機保護裝置到成套電力系統自動化設備，從電力二次設備到一次設備，從各類自動化裝備到電力系統管理、分析、應用軟體，覆蓋了電力系統發電、輸變電、配電和用電的各個環節。

⑻ 本科生去許繼集團怎麼樣

本科生去許繼集團還是不錯的，有晉升機會。

許繼電氣股份有限公司（以下簡稱許繼電氣）是省科委和國家科技部認定的河南省高新技術企業和國家重點高新技術企業。

連續三年入選中證·亞商"中國最具發展潛力上市公司50強"，1999年名列第九名，2000年名列第五名，2001年名列第六位。

許繼電氣是中國電力裝備行業配套能力最強的大型高科技電力IT企業，產品從保護繼電器、微機保護裝置到成套電力系統自動化設備，從電力二次設備到一次設備，從各類自動化裝備到電力系統管理、分析、應用軟體，覆蓋了電力系統發電、輸變電、配電和用電的各個環節。

⑼ 許繼電氣是否是國企

許繼電氣是國企。
簡介：
許繼電氣是國家電力系統自動化和電力系統繼電保護及控制行業的排頭兵，被譽為我國電力裝備行業配套能力最強的企業，是國家科技部認定的國家重點高新技術企業，國家520家重點企業和國家重大技術裝備國產化基地之一，承擔了國家"六五"至"十一五"期間等一系列重大攻關項目，其中大部分產品獲得國家和省部級科技進步獎。公司產品被廣泛應用於三峽、葛洲壩、龍羊峽、秦山核電，晉東南-荊門特高壓交流輸電、雲南-廣東及向家壩-上海特高壓直流輸電，大秦電氣化、武漢-廣州客運專線等數百項國家重點工程。
主營業務：
生產經營電網調度自動化、配電網自動化、變電站自動化、電站自動化、鐵路供電自動化、電網安全穩定控制、電力管理信息系統、電力市場技術支持系統、繼電保護及自動化控制裝置、繼電器、電子式電度表、中壓開關及開關櫃、變壓器和箱式變電站等。