1. 保險公司秒殺營銷活動
第一、做秒殺前一定要做好活動預告、活動宣傳沒有預告、宣傳的活動不是活動！1、舉行活動前一定要在本店鋪首頁做好宣傳模塊；2、在各大幫派、社區、論壇、旺旺群等推廣宣傳；3、利用淘寶一些付費推廣工具宣傳，如鑽石展位。第二、做好活動的關聯營銷在秒殺寶貝鏈接上加上本店的熱賣寶貝推薦、搭配減價、店內折扣等等這一點很重要，千萬別忘了做好關聯營銷這一段。第三、做好活動的延續性營銷這是給店鋪帶來長期人氣，增加回頭客的關鍵！比如，顧客一個月內在本店再次購買可享受多少折扣等等，這就由賣家自由發揮了。還有就是預告自己的下一次活動，這是讓這次活動真正有生氣的一個重要手段。預告下次活動，那麼就會有更多的買家收藏你的寶貝或店鋪，也許，第二次活動他會忘記來，但是你的店鋪已經在他收藏夾里了哦。所以說秒殺並不能帶來銷量？？？這當然不是，是像我這類的秒殺而已。
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2. 保險公司雙十一營銷方案
一：封面
策劃書的名稱（方案主題、時間、地點、策劃事件）、策劃的對象（客戶）、策劃人的名稱或策劃機構、營銷策劃的方法、策劃完成日期及本策劃適用時間段。
二：正文內容
1、方案宗旨（策劃目的）.營銷宗旨大體可以分為以下幾類：
A:企業處於新生期：新企業進入市場需要一套系統的營銷策略
B:企業處於成長期：根據企業的發展狀況需要重新制定營銷策略或是階段性的營銷策略
C:市場環境發生變化：順應市場變化新產品或新市場需要制定新的營銷策略
D：以前的方案失誤：淘汰舊方案推出新方案彌補失誤參與市場競爭
E:階段目標的需要：根據企業長期的戰略規劃制定不同時期的階段性營銷策略
F:企業經營的重大轉變：企業的經營方向進行調整需要制定新的營銷策略
2、市場分析
①宏觀環境分析：通過對宏觀環境進行分析從而確定營銷市場的穩定性、增長性及風險程度.分析因素包括：政治、經濟、法律、文化、人口統計、經濟發展狀況、消費結構、消費水平、消費心理等.對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
②市場狀況分析：對目標市場進行分析以確定目標市場的購買規律和發展趨勢.分析因素包括：市場規模、增長潛力、產品表現、細分市場銷售總量、需求特徵、產品認知、消費者的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構等.（產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況；市場成長狀況產品目前處於市場生命周期的哪一階段上；對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何相應營銷策略效果怎樣需求變化對產品市場的影響；消費者的接受性這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景）
③產品、技術、成本分析：主要是指對企業在營銷策劃中所涉及的企業歷史數據或新產品、企業的預測數據進行分析以減少決策失誤.分析因素主要包括：產品技術、成本、價格、市場銷售、毛利、凈利潤、近期損益等。
④競爭狀況分析：主要針對現有及潛在競爭者的分析從而找出競爭對手的營銷特點及競爭策略.分析因素包括：市場規模、市場份額、市場目標、產品質量、產品定位、營銷策略（廣告投放、促銷活動、公關活動、定價策略）
⑤分銷渠道分析：主要針對行業市場和各競爭品牌在分銷渠道上的優劣點進行分析以尋找可用的銷售渠道及銷售關系。
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3. 我是做保險的，在國壽，一款營銷方法就是演講，播放關於保險根據真實故事改編的電影，這樣有沒有效果讓群
你覺得如果你是一個客戶，只是看一個業務員放一部電影，就購買保險了？？看電影，看專業，看產品，如果只是放一部電影就能CLOSE客戶，保險公司要你幹嘛？？為什麼要花那麼大的資金租辦公室，請大量的內勤等等。。。
客戶看的是你的專業，而不是口頭上說自己專業，你覺得你的專業度怎樣？如果看產品，你能保證你要營銷的產品，是市場上所有保險公司當中最好的嗎？如果不是，那麼客戶是不是就會因為你而買到了一款性價比不高的產品，那麼我問問你，你的老闆是誰？是保險公司？你的領導？還是你的客戶？當你知道客戶才是你真正的老闆時，那你如何做到讓客戶規劃到全國最好，最適合他的保險？單單一家保險公司的產品可以做到嗎？如果不能做到，沒有好產品的支持，根本談不上所謂的專業！希望說的這些，對你未來的保險行業之路的發展方向，有所幫助！
4. 保險公司搞哪些活動
崗位職責：
一、保險出單：
就拿汽車保險作為例子，給新車上保險的時候要先在系統里出保單，隨後將保單分類並且將新出的保單錄入工作台帳表，在公司自已內部的系統里做好登記。最後交由財務登記，等待登記完之後再交給保險公司。
二、保險維修接待：
還是就之前的例子來說，如果有出險的車輛，首先詢問具體情況，問清楚客戶的保險是哪家之後再進行相應的處理，留下手續，並且給客戶的車做環檢，告訴客戶店車輛的維修項目、可以提車的時間等，讓客戶耐心等待。
三、其他各項事務：
包括打電話約保險快到期的客戶來店續保;通知客戶公司的最新活動;給客戶選擇本公司的好處和優勢等信息;這樣就可以引起客戶的興趣了。
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5. 適合保險公司的活動方案
保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。
制定保險營銷方案可以根據以下兩點來：
1.制定保險營銷方案，起碼要先了解當地的市場，摸清最重要的競爭對手，結合自己的特點，充分利用自己的優勢，進行不同的營銷策略。當然，可以學習對手的好的東西。
2.一般會做企劃案的制定，活動的策劃和實施，客戶答謝會的運作，業務競賽的啟動和激勵等等。要點就是如何讓客戶認可保險，讓營銷員更好的銷售保險。
6. 保險公司展業活動內容
保險業務的展業流程大致是這樣的：1.計劃與活動，就是想去拜訪誰，先計劃好。2，接觸前的准備。需要准備好資料等3.接觸（這中間要有寒暄，贊美）4.說明（保險計劃的解釋說明）5.促成。（也就是說成交）6.售後服務（保險單簽成以後的各項服務）7.轉介紹。保險銷售就是這七個步驟，做好了就萬事OK了。下文：做什麼事都要有一個計劃，計劃與活動，就是今天要去拜訪誰。都在什麼地方，不能東面一個西面一個的。那樣太累。接觸前的准備就是：你計劃好了去拜訪誰，首先要知道你要見的人，家中有哪些成員，大致的年齡段是多少？根據大致的年齡打出一些產品的紅利演示。還要准備公司的一些介紹資料，成就呀，舉措呀等等，以幫助客戶很好的了解公司。至於接觸。就是見客戶。首先見了客戶，你要寒暄贊美一下客戶。讓他或她認同你。特別是陌生客戶。每一個人都有自己的閃光點，適當的贊美客戶，會有意想不到的效果！客戶的心情好了，接下來的事情就很好辦了，說明你做的計劃的利益，我想就輕而易舉了。每一個保險業務員，對自己的公司的產品我想都應該是得心應手。不用看書就應該背的下來。不需要再多說。保險營銷最關鍵的是售後服務：服務好每一個客戶，是保險業務員的義務和責任。我這樣認為！把客戶看成你的親人就行了！關於轉介紹，有的客戶不方便給你名單，你也別強求，來日方長。客戶把你當朋友，自然而然就會幫助你的！就這么簡單！
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7. 保險營銷活動包括什麼
顧名思義咯，營銷營銷，做的就是銷售的工作啦！我不知道你去的是哪家保險公司，到底公司是否有正規的培訓，而又是如何培訓你們的。但是在這里，我想給你幾點建議，你要了解：第一，保險營銷工作，是個比較有彈性的工作，這個彈性，既包括時間的彈性，也包括收入的彈性。就是說你可以選擇是否每天出勤報道上班，也可以選擇每天都不出現在公司一次，收入彈性是說你可以有年收入過百萬的機會，但是你也有可能每個月沒有任何的收入！在保險公司，正常都是前半年左右的時間（各公司不同）公司會給予一定的財務補貼，也是傳統行業提到的所謂的底薪，在保險公司叫GI！當然，這個也是和你的業績掛鉤，也是傳統行業提到的責任底薪的問題。第二，那就是對保險的認識。不管公司是如何培訓你們的，但是我還是想先告訴你一點，希望在你日後的工作中會有所幫助。不要把保險當成是一種正常的工作，出的業績越多你的收入越高，從而想方設法的讓更多的客戶在你那裡上保險，但是其中你給客戶傳遞的信息，不是專業而真實的。如果你步入了這個行業，我希望你不要這樣去做。保險雖然是個銷售的工作，但是同時也是個服務的行業，所以你的服務非常重要，對客戶的專業和計劃，也是體現你的服務的一種方式。你的服務好了，你專業了，在客戶需要的時候，或是他有親戚朋友想了解保險的時候，他首先想到的就是你。如果前面沒有專業素養的做法，為了自己多賺錢，而蒙騙或是所謂的忽悠了客戶，你只是一時的，但不是一世的，最後忽悠的卻是你自己。如果用這樣的方法，在保險公司的路，你走不遠的。特別是壽險公司，客戶的壽險多是數十年繳費，數十年保障，甚至是終身保障的，所以，要讓自己學的更專業，給到客戶更專業的建議和規劃，根據客戶的家庭情況，資金配比情況等等，給客戶和他的家庭作出一份完美的規劃，真正讓客戶受益！第三，那就是你首先要有個心理准備。如果你沒有很好的人際關系網，如果你想從陌生人開始做起銷售的工作的話，一定要有最糟糕的心理准備，比如說三兩個月沒有收入，你可以承受。而且要真的用心才可以。保險公司講究的就是自覺，只有高度自覺的人，才會做的非常出色。第四，一定要善於學習，不懂則問，要學會對自己負責的同時，才能學會對客戶負責。同時，一定要站在客戶的角度去考慮一份適合他及其家庭的保障計劃。第四，要理解保險的真正的意義和功能，保險公司，是客戶規避風險的方式或手段。有風險發生，保險公司承擔，沒有風險發生，保險公司運用客戶的保費做投資，同時給到客戶正常的收益。所以，從這樣的角度考慮，保險也是一種投資理財的方式和手段。希望你可以多多用心，多多努力，如果你可以適應，可以做的來，保險的確是個不錯的工作。加油哦
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8. 保險公司開展團康活動
這個是個模板，自己修改下，就可以了收展部09年半年工作總結營銷二部收展渠道09年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經理室貫徹的「保增長，調結構，防風險，促穩定」的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進取，共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。一，堅決積極調整保費結構，提高保費內涵價值，穩定收展隊伍。進入09年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產品為09年的主要業務指標，深挖10年期及以上期交產品的賣點及價值，及時向全體收展夥伴貫徹宣導，銷售10年期及以上產品的意義，全體收展夥伴積極響應，截止6月27日，二部收展部已完成10年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年計劃的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的10年期及以上險種的銷售，在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用，很多收展夥伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。二，夯實組織基礎，擴大組織發展，建立三高團隊。組織人力發展是壽險不斷發展主題。09年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場，網路招聘，同業引進等方式加大增員力度，經過努力收展部持證人力從年初35人，發展到目前49人，超額完成市公司半年人力發展要求，基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優秀人才，同時加大培訓力度，打造專業化銷售隊伍。三，倡導共同創富，樹立典型帶動，人人成功創富。萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入09年我收展部認真分析往年經驗，總結出模範帶動的積極作用，特別是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展夥伴創富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人XX夥伴FYC已達61402元，無論對新人帶動還是對老夥伴的促動都起到了積極的作用。四，及時總結經驗，認真分析原因，迅速反應調整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與發展要求，與先進公司相比還有很大的差距。2010年在積極發揚以上成果的同時，我們還有很多工作需要調整，以更好更快的適應形勢發展需要，跟上公司步伐。1，在繼續保持發展10年期及以上業務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，特別是卡單銷售，開發更多有針對性的專題，為全體收展夥伴展業提供有力支持。2，加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結的層層把關，培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。3，提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動，把區域收展做到實處，真正做到區域經營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。4，針對各層級夥伴，做好532經營。提高隊伍的有效人力佔比，穩定隊伍基礎。5，加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨幹是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度，提高主管的自主經營意識和管理能力。6，培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化「用真誠贏得感動，用專業贏得尊重，讓優秀成為一種習慣」深入到日常管理中，逐漸建立團隊影響力。以上是對收展工作半年來的簡單總結，不足之處還請領導批評指正。收展部文秘雜燴網
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