電子商務和線上營銷案例

『壹』 網路營銷案例

網路就有啊版：權http://ke..com/view/2802615.htm

『貳』 電商平台是怎麼做起來的求分析案例。

1999年興起政府上網、企業上網，電子政務（政府上網工程）、網上納稅、網上教育（湖南大學、浙江大學網上大學），遠程診斷（北京、上海的大醫院）等廣義電子商務開始啟動，並已有試點，並進入實際試用階段。

2000-2009年，電子商務逐漸以從傳統產業B2B為主體，標志著電子商務已經進入可持續性發展的穩定期。3G的蓬勃發展促使全網全程的電子商務V5時代成型。

電子商務建設的最終目的是發展業務和應用。一方面網上商家以一種無序的方式發展，造成重復建設和資源浪費；另一方面商家業務發展比較低級，很多業務僅以瀏覽為主，需通過網外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時空限制的優勢。

因此有必要建立一個業務發展框架系統，規范網上業務的開展，提供完善的網路資源、安全保障、安全的網上支付和有效的管理機制，有效地實現資源共享，實現真正的電子商務。

(2)電子商務和線上營銷案例擴展閱讀

企業電子商務平台的建設，不僅僅是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易於擴展的業務框架體系，實現B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）ABC模式等應用環境，推動電子商務在中國的發展。

電子商務平台通過互聯網展示、宣傳或者銷售自身產品的網路平台載體越來越趨於平常化。

電子商務平台擴展另外一種途徑—互聯網營銷，讓用戶多一種途徑來了解、認知或者購買我們的商品。

電子商務平台可以幫助中小企業甚至個人，自主創業，獨立營銷一個互聯網商城，達到快速盈利的目的，而且只需要很低的成本就可以實現這一願望。

電子商務平台可以幫助同行業中已經擁有電子商務平台的用戶，提供更專業的電子商務平台解決方案。發展電子商務，不是一兩家公司就能夠推動的產業，需要更多專業人士共同參與和奮斗，共同發展。

『叄』 電子商務與網路營銷區別和聯系

電子商務與網路營銷是一對緊密相關又具有明顯區別的概念。電子商務與網路營銷的關系是，網路營銷與電子商務研究的范圍不同，網路營銷與電子商務的關注重點不同。不過，電子商務與網路營銷是密切相關的，網路營銷是電子商務的組成部分。
(1)網路營銷與電子商務研究的范圍不同。電子商務的內涵很廣，其核心是電子化交易，電子商務強調的是交易方式和交易過程的各個環節，而網路營銷注重的是以互聯網為主要手段的營銷活動。
網路營銷和電子商務的這種關系也表明，發生在電子交易過程中的網上支付和交易之後的商品配送等問題並不是網路營銷所能包含的內容，同樣，電子商務體系中所涉及到的安全、法律等問題也不適合全部包括在網路營銷中。
(2)網路營銷與電子商務的關注重點不同。網路營銷的重點在交易前階段的宣傳和推廣，電子商務的標志之一則是實現了電子化交易。網路營銷的定義已經表明，網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分，可見無論傳統企業還是基於互聯網開展業務的企業、也無論是否具有電子化交易的發生，都需要網路營銷。
但網路營銷本身並不是一個完整的商業交易過程，而是為了促成交易提供支持，因此是電子商務中的一個重要環節，尤其在交易發生之前，網路營銷發揮著主要的信息傳遞作用。從這種意義上說，電子商務可以被看作是網路營銷的高級階段，一個企業在沒有完全開展電子商務之前，同樣可以開展不同層次的網路營銷活動。

『肆』 線上品牌，什麼是線上品牌，如何做好電商線上品牌營銷

隨著互聯網重要性的凸顯，現在很多企業都開始藉助網路進行品牌營銷，以此來提升品牌的知名度和影響力，為之後產品的銷售打下基礎。不過企業要想提升線上品牌營銷的實力，應該與一些上海品牌策劃公司進行溝通，了解一下具體操作流程，這樣不僅可以減少企業的麻煩，還能夠使企業找到真正適合自己的營銷方式。下面我們來了解一下具體應該怎麼做吧!
1、通過增加流量的方式來操作。
在內容營銷過程中，增加流量是被採用的最廣泛的一種方式。而使用內容營銷來增加網站的流量，你需要專注於創造吸引人的文章標題、關注當下的潮流和流行話 題、尋求知名認識轉發你的文章、讓有影響力的人物在自己的博客上推薦你的網站，以及讓讀者可以輕松分享你所發布的內容等。增加流量是一個非常寬泛的概念，所以這意味著你所追求的，是盡可能多的眼球。如果你想增加流量，你就不能專注於追求「目標受眾」，而是應該專注於吸引「所有受眾」。
此外，做內容營銷的每一種方式，都需要你專注於不同的領域，正因為此，企業才必須了解正在使用的內容營銷方式。否則，很有可能在經過幾個月的努力之後，突然 發現此前所有的工作都是錯誤的，相信任何一個企業經營者都不希望陷入這個尷尬境地。利用「廣撒網」的方式，企業所獲得的流量越多，越有可能接觸到那些喜愛 你的內容的用戶。這部分用戶將很有可能在未來轉化為你的核心受眾。
企業還需注意一點是：流量這個東西會經常因為一些不明原因、 或一些不可控因素出現莫名動盪。如果你在統計流量的時候，發現過去幾個月的時間中，你的流量平均值出現了上漲，這很可能意味著你的努力得到了回報。不要因 為某一天的流量上漲而高興，也不要因為某一周的流量下降而沮喪，你需要關注的是較長一段時間內的流量走勢。
2、要建立起企業的存在感、受眾心智中的信任感。
有時候，企業做品牌營銷的內容體現不應該被直接轉化為銷售，而是應該用來與受眾建立存在感、喜愛度和信任感。當企業試圖和受眾建立起某種融洽的關系的時候，你實際上不僅與當前的受眾建立起了關系，還與他們身邊的其他人建立起了關系。他們會將你和你的產品介紹給身邊的其他人。當某個產品是經由身邊好 友推薦的時候，人們會很自然的對這個產品產生一個不錯的第一印象。相較於點擊量和注冊量，你與受眾所建立的關系顯得更難以統計和衡量。但是這種內容營銷所 帶來的無形資產，經常會起到重要的作用。企業要避免粗製濫造、同質化現象嚴重的內容。如果暫時沒有優秀內容，與其用低質內容代替，還不如不發。
3、持續不斷地增加內容向價值的轉化率。
在內容營銷的三種形式中，增加轉化率是最具體的一種。這個形式的目標，通常是讓讀者進行注冊，例如注冊你的軟體產品、訂閱你的郵件或是購買硬體產品等。 轉化率在營銷優化領域中，屬於短期行為。而內容營銷本身，則屬於一種長期營銷的營銷方式，其目標在於慢慢為你累計客戶數量。如果企業想使用這種內容營銷方 式，就需要專注於如下幾件事情：展示你現在的客戶對你有多滿意、在社交媒體上只追逐那些最有可能購買你產品的人、花大量時間來查看轉化數字、設計網頁布局，方便用戶一鍵購買。
4、要去選擇自己適用的獨特方式。
你可以將上述三種方式結合適用，但要明確哪種內容營銷方式是你最主要的營銷方式，並且根據其做出內容戰略。另外當你選擇了一種內容營銷方式之後，你要關注相應的數據，來衡量自己的營銷效果。
其實，企業要想提升線上品牌營銷的實力，關鍵在於營銷活動是否能夠吸引消費者的注意力，特別是在現在線上營銷活動花樣百出的時候，企業只有擁有自己獨特的營銷方式，增加企業的存在感，使消費者對企業更加信任，這樣企業才能在營銷活動中佔得先機。而且在產品的展示上也要與眾不同，這樣才能讓自己的產品從眾多競爭對手中脫穎而出。

『伍』 急需：中小企業開展電子商務並獲得成功的案例！！！

案例分析：中遠集團電子商務發展戰略談
作者： 時間： 2006年08月01日
不同的企業或行業，因為主營業務的不同，其信息技術的應用都帶有深刻的行業色彩。具體到中遠集團，可以說他們信息系統的建設歷程實際上就是一個對電子商務不斷認知、探索、發展的過程。 EDI起步 中遠集團主要從事海洋運輸，在貨物運輸的過程中，打交道的部門涉及銀行、海關、港口、碼頭、商檢、衛生檢疫等各種各樣的單位，貨物的流轉和信息傳遞息息相關。如果採用紙面文件形式進行信息傳輸，工作量之大是不可想像的。所以，從80年代初中遠集團就開始了EDI（電子數據交換）方面的研究，當時研發出的EDI標准後來成為了中國海運界的通用標准，一直沿用至今。 中遠集團EDI中心的建設起步於90年代初，當時主要是與國際著名的GEIS公司合作，由他們為中遠集團提供報文傳輸服務。1995年，中遠集團正式立項，1996年至1997年完成了中遠集團EDI中心和EDI網路的建設，該EDI網路基本覆蓋了國內50多家大小中貨和外代網點，實現了對海關和港口的EDI報文交換，並通過北京EDI中心實現了與GEIS EDI中心的互聯，連通了中遠集團海外各區域公司。目前，中遠集團已經通過EDI實現了對艙單、船圖、箱管等數據的EDI傳送，在電子商務方面走在了國內運輸行業的前列。

「中遠網」建設漸入佳境 1997年，中遠集團投入大量資金和人力，建成中遠集團全球通信專網，並以該網路為基礎，構建了中遠集團Intranet網路平台。該平台的建成，促進了中遠集團全球E－Mail中心的建設。截止1999年10月，中遠集團已經建成以北京為中心，覆蓋中國、新加坡、日本、美洲、歐洲、澳大利亞等國家和地區的電子郵件網路，中遠集團海內外的大部分業務人員已經通過其全球E－Mail系統進行日常業務往來。 1997年1月，中遠集團總公司正式開通www.cosco .com.cn網站。北美、歐洲、中遠集運、中遠散運、廣遠等集團各所屬單位的網站也相繼建成。網站的建立在樹立中遠集團良好企業形象、擴大中遠集團影響、為用戶提供高效便捷服務等方面取得了一定的成效，同時也為中遠集團開辟了一條通過Internet與外界溝通信息、加速中遠信息流轉的新途徑。 1998年9月，中遠集運在網站上率先推出網上船期公告和訂艙業務。這一業務的開展，突破了傳統服務中速度慢、效率低、工作量大、差錯率高的問題，將貨運服務直接送到客戶的辦公桌上，使客戶足不出戶便可辦理貨物出口業務流程中的委託訂艙、單證製作、信息查詢等多種業務手續。在網上定艙業務的基礎上，中遠集團又向全球客戶推出了中轉查詢、信息公告、貨物跟蹤等多項業務，從而使全球互聯網用戶均可直接在網上與公司開展商務活動。目前，公司推出的整套網上營銷系統，已初步具備虛擬網上運輸的雛形，具有較強的雙向互動功能和較高的服務效率。其中電子訂艙系統可使每一位網上用戶在任何地區和時間內，通過互聯網與公司開展委託訂艙業務，任何一位客戶只要具備上網條件，都可足不出戶地直接訪問中遠的電子訂艙系統。貨物運輸及中轉查詢系統則體現出方便、快捷、准確的操作特色。這項功能可使客戶對貨物實行動態跟蹤，在網上隨時查詢單證流轉、海關申報、進出口及中轉貨物走向等相關信息。信息公告系統還可以在最短的時間內將中遠有關船期調整、運價變化等情況在互聯網上作出及時反映。中遠集團電子商務應用的成功開展，極大地提高了市場營銷的科技含量，新的客戶群越來越多地從互聯網上聚集而來。 目前，「中遠網」的建設已初具規模，中遠集團近二十個所屬單位網站的建設已基本完成，各站點間也實現了鏈接，組成了「中遠網」的基本框架，無論從企業形象還是業務功能上，都在向世界幅射著中遠的影響。

電子商務發展戰略 中遠發展電子商務的戰略目標定位在從全球客戶的需求變化出發，以全球一體化的營銷體系為業務平台，以物流、信息流和業務流程重組為管理平台，以客戶滿意為文化理念平台構建基於Internet的、智能的、服務方式柔性的、運輸方式綜合多樣並與環境協調發展的網上運輸和綜合物流系統。 動力平台——滿足全球客戶需求變化 隨著電子商務的發展，客戶的需求正由實體交易轉向虛擬交易，客戶最終關心的是以消費者為本的「供給鏈」、「供給鏈管理」以及「供給鏈一體化」在網上與現實之間的完美結合。

因此，中遠發展電子商務的根本出發點和唯一動力就是圍繞全球客戶的需求變化，為企業創造最佳的效益。 業務平台——全球一體化的市場營銷體系 當前，包括中遠在內的國際上各大航運企業的內部資源配置模式正在由航線型資源配置模式向全球承運的資源配置模式轉變，將遍布於全球各地的人員、設備、信息、知識和網路等資源進行全方位、立體化的協調和整合，形成全球一體化的營銷體系。中遠電子商務是其全球營銷體系的網上體現，中遠全球營銷體系則是中遠全球性電子商務的基礎平台。 管理平台——物流、信息流和業務流程的重組 中遠電子商務的管理平台是實現物流、信息流和業務流三流統一，以創造更科學、更合理、更節約的生產與消費的銜接。這一管理體系從構成上講，不是單純的硬、軟體技術，而是從市場上收集各種物流提供者所提供的信息，包括服務內容、方式、費用、時間等，另一方面以客戶需求為准提供包括服務水平、質量、成本等信息，並將兩方面的信息進行集中、加工整理、分析和融匯貫通，從而在供求關繫上達到互動性交易。作為全球承運人，航運作為全球物流的主幹環節，與客戶和其他環節的物流提供商存在天然密切的聯系而使得發展電子物流具備先天優勢，關鍵是要以互聯網為基礎，整合客戶供應鏈各環節的物流提供者，構造面向客戶的虛擬綜合物流網路。

服務平台——「一站服務」和「綠色服務」 中遠獨具特色的「一站服務」，現在是由其全球營銷網路中的每一個服務窗口全部接受客戶原先需在公司其他幾個部門或窗口才能完成的托運操作手續。客戶只要找一位業務員，進一道門，辦理一次委託手續，就可以將極其繁復的出運操作流程交付處理。而將來中遠網上的「一站服務」，將使客戶操作更便捷，只點擊一下滑鼠，就可完成所有手續。中遠現在推出的綠色服務，是業務人員進駐客戶單位進行聯合辦公，客戶只需提供委託書或訂艙書，整個出運業務流程便全部由這些業務人員來完成。而將來「綠色服務」的功能將直接嵌入客戶的內部網路中，參與客戶的電子商務過程，給客戶提供更優良的服務平台。 技術平台——Internet和中遠全球信息管理系統 完善的電子商務的前提和基礎是完善的企業級計算機網路及金融、貿易和法律環境，中遠集團正致力於從系統設計、數據標准、功能模塊、網路技術上，將現有信息系統按照電子商務的更高要求進行完善和調整，致力於在國內外推廣電子提單的應用，並在中國航運電子商務業內標準的建立上作出自己應有的貢獻。 找准切入點 如果說企業過去建網、做信息系統多源於提高辦公效率的目的，現在搞電子商務則更多了一重關乎企業生存發展的使命感。企業做電子商務，首先都是搭平台建網站，但這只是第一步，電子商務之路應該怎麼走，還要看企業想用這個平台做什麼。 產品製造型企業想建的可能是網上市場，通過它更好地賣東西；服務型企業可能更希望通過網站增強、延伸自己的服務內容和手段，使自己更具競爭力。

但這也只是泛泛而談，讓電子商務真正成為促進企業發展的有效手段，最重要的還是應該從核心業務入手，切入企業的關鍵需求。 以中遠集團為例，它的核心業務是物流運輸，涉及的單位多，處理的信息量大，為用戶提供服務最需要解決的就是方便用戶的辦事流程，進行高效、准確、安全的信息服務。多年來，他們一直圍繞這個主題，在運輸服務領域進行信息技術的探索應用，從EDI中心、企業內部網到現在的「中遠網」建設，先實現了信息流轉電子化，然後一步步地把自己的各種業務搬上網，現在又在籌劃開拓新的服務內容。他們看清了物流運輸中自己應該扮演的角色，走出了一條中遠特色的電子商務發展之路。 每個企業，都有自己特色的業務需求，找准自己的應用點，信息技術貫穿其中，發展電子商務就目標明確、有的放矢。如果看到別人做好了，自己單純地進行模仿，南桔北枳，很容易費力不討好。

『陸』 中小企業電子商務網路營銷最有效方法以及案例

中小企業電子商務網路營銷要充分了解當前網路的強大能力，並在充分提高客戶體驗的基礎上建立自身的電子商務網路營銷戰略！ 對於中小企業來說，在電子商務高速發展的今天進入網路營銷是突破發展瓶頸、與強大競爭對手競爭的核心力量。 以下是我了解的一個實體產品網路營銷成功的中小企業案例：
在今年年初舉辦在電子商務十大牛商頒獎大會上，長沙索拓電子技術有限公司董事長廖炯獨中兩元，獲得「實戰網路營銷綜合大獎」和「最具營銷力網站獎」。據悉，長沙索拓電子在單仁資訊網路營銷培訓的輔導下，綜合運用網路營銷技巧，從網上獲得來自百事、遠大、蒙牛等大型企業的訂單，2009年銷售額突破1900萬！
席捲全球的經濟危機給中小企業帶來致命打擊，數萬家企業倒閉破產。而互聯網企業或借力互聯網的企業，卻在危機中逆勢而上，取得了快速的發展。長沙索拓電子技術有限公司就是這樣的案例。
長沙索拓電子技術有限公司成立於2008年，是一家集暖通自控設備和樓宇自控設備的研發、生產、銷售、服務於一體的高新技術企業。其產品非常冷門，成立初期運用傳統渠道進行銷售，經營十分困難。
一次偶然的機遇，公司董事長廖炯參加了單仁資訊在湖南舉辦的網路營銷培訓課程。回到公司後，他立刻組織團隊重新定位目標客戶，重點營銷中央空調溫控器，著力建設營銷型網站。網站成形後，廖總又馬不停蹄地開展了一系列推廣工作，並且又報名參加了單仁資訊網路營銷培訓操作班的學習。他按照網路營銷專家的指導編輯了一個推廣產品的郵件模板，然後選了十個客戶的郵件。這十個郵件客戶以前既沒有成交過，也沒有見過面。幾天以後，有三個客戶回復了郵件，另外還有一個客戶到索拓的網站上留了言。這個來留言的客戶，是百事可樂長沙基地的中央空調的集成商，很快就和索拓簽訂了交易合同。
不久，索拓又通過郵件營銷接到了遠大空調的訂單。廖總說，遠大的管理規定非常嚴格，如果按照傳統的營銷方式，他們連遠大的門也進不了。
索拓還將網路付費推廣和免費推廣相結合，將自己的關鍵詞優化上網路首頁。蒙牛公司通過搜索關鍵詞，搜索到幾千條關於索拓和廖總的信息，簽單自然水到渠成。
據廖總透露，索拓2009年的目標銷售額是300萬，而通過網路營銷，2009年銷售額突破了1900萬！現在，索拓的新客戶99%以上來源於網路。
廖總表示，有了網路營銷的快速推動，索拓有望在未來三年內進入中國暖通自控行業的前三名，這是他的目標。 希望能夠幫到你，望採納！

『柒』 找一個跟網路營銷相關的電商產品崛起的案例吧，並分析，這個案例為什麼會成功

電商產品成崛起的案例很多，但是不是純網路營銷的，就不知道了。我們就是實戰網路營銷快速成長的案例，你可以自己看下

『捌』 第三方電子商務平台營銷案例

關鍵詞：實時推送

2014年，各家媒體都在被逼轉型，「頭條新聞」的火爆掘起內也是偶然容中的必然。作為新媒體，微信當然也有其媒體傳達的特性，雖然馬化騰一向在弱化其媒體特點。但作為微信推廣特殊事例的頭條新聞，最大的賣點是信息的即時推送，頭條新聞在每天下午六點左右，按時推送一天最重大新聞，訂閱用戶可以通過微信直接知道近來發生的大事新鮮事，不需要在海量的信息中「淘寶」。
心得：守時推送的時間挑選在下班時間，完結一天的作業，在回家的路上看看當天的新聞也不失為一種調劑，既可以知道當下的大事又可以排解路途的無聊。

『玖』 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

『拾』 電子商務企業營銷模式的案例

電子商務模式通過描述企業與其客戶、供應商、合作夥伴之間的產品流、信息流、資金流以及各自的利益, 闡述他們之間的關系和作用。認為企業的電子商務模式都是由八種原子模式之一或幾個組合而成。
( 1) 直接面向客戶模式, 是指買方和賣方直接接觸, 如果買賣達成, 買方向賣方支付貨款, 賣方向買方交付商品, 而貨款的支付和商品的交付既可以通過電子的方式, 也可以通過傳統的手段來完成。
( 2) 全面服務提供商模式, 是指企業通過與客戶之間的單一聯系點為客戶提供某一領域的各項服務, 這種領域可以是為滿足客戶需求必須提供多種產品或者服務的任一主要的領域, 例如金融服務、零售以及健康保健領域。全面服務提供商從自己企業的內部和外部獲取各種產品或者服務資源, 通過客戶選擇的渠道將它們加以合並, 並且向客戶提供, 從而實現了價值增值。
( 3) 中介模式, 是指中介企業通過為買賣雙方提供信息, 將買賣雙方聚到一起, 在他們進行交易的基礎之上獲取收益。不論在現實世界中還是虛擬世界中, 買賣雙方都需要中介的支持, 原因就在於中介可以幫助他們降低尋找成本和交易成本。中介之所以得以繁榮的原因是他們在原先的價值鏈中創造了價值增值, 不僅降低了交易成本,而且還創造了市場。
( 4) 內容提供商模式, 是指企業為最終用戶生產產品、信息、服務, 但是自己不直接銷售給用戶, 而是通過第三方提供給用戶。
( 5) 基礎設施共享模式, 是指多個競爭對手通過共享IT 基礎設施, 將分散的信息進行集成,弱化彼此間的競爭, 對於其他的潛在競爭者可以構築堅固的進入壁壘, 有效的抵抗潛在的壟斷者。
( 6) 虛擬社區模式, 是指圍繞一個共同的興趣建立一個社區。

建立企業電子商務模式的步驟：
企業制定電子商務模式時應遵循以下步驟：
( 1) 根據企業的戰略目標, 制定企業的信息化戰略目標和電子商務戰略目標。這項應在制定電子商務模式之前完成。
( 2) 將企業電子商務戰略目標與原子模式理論中的六種原子模式的戰略目標對比分析, 尋找與企業電子商務戰略目標最一致的原子模式戰略目標, 從而確定該原子模式是可能的模式, 結果可能有多個原子模式。
( 3) 將企業的主要業務流程與六種原子模式對比分析, 尋找與企業業務流程最一致的原子模式，從而確定該原子模式是可能的原子模式。
( 4) 進一步分析( 2) 和( 3) 的結果, 如果它們是完全一樣的原子模式, 則斷定它們是初步的原子模式。如果結果不同, 返回( 2) 和( 3) 重新分析。
( 5) 根據原子模式理論中對每種原子模式描述，設計企業電子商務模式的戰略目標、收入來源、關鍵成功因素、核心能力、I T 基礎設施, 形成企業電子商務模式。
( 6) 根據電子商務模式，分析企業的不足，明確改進方向。