① 怎麼促銷方便麵
① 依社會觀點來說地位上比自己高的人（前輩、上級、顧客）。
② 一般來說，較受尊敬的人（醫生、老師等）。
③ 年齡高的人。
（2）尊敬語的作用法
① 稱呼對方的所有物、子女、意見時
例：您的皮包、您的衣服、貴公子、您的意見……。
② 表示對方的動作時
例：您的話、歡迎光臨……。
③ 雖然是自己的動作，但與對方有關時
例：會給您送去、會與您聯系、會向您報告、會給您寫信、會去等拜訪您等。
（3）接待顧客時
① 接待顧客時
（a）歡迎光臨。
（b）謝謝惠顧。
② 不能立刻招呼客人時
（a）對不起，請您稍候！
（b）好！馬上去！請您稍候一會見。
③讓客人等候
（a）對不起，讓您久等了。
（b）抱歉，讓您久等了。
（c）不好意思，讓您久等！
（4）拿商品給顧客看時
（4）拿商品給顧客看時
是這個嗎？好！請您看一看。
介紹商品時
我想，這個比較好。
（5）將商品交給顧客時
① 讓您久等了！
② 謝謝！讓您久等了！
（6）收帳時
① 收貨款時
謝謝您！一共800元。
② 收了貨款後
這是1000元，請稍候一會兒。
③ 找錢時
讓您久等了！找您200元。
④ 當顧客指責貨款算錯時
實在抱歉，我立刻幫您查一下，請您稍候！
⑤ 已確定沒有算錯時
讓您久等了，我們剛剛算過，經辦人說，收了200元沒有錯，能否請您再查一下。
⑥ 找錯錢時
讓您久等了，實在對不起，是我們算錯了，請您原諒。
（7）送客時
謝謝您！
請多多光臨！謝謝！
（8）請教顧客時
① 問顧客姓名時
（a）對不起？請問貴姓大名？
（b）對不起！請問是哪一位？
② 問顧客住址時
（a）對不起，請問府上何處？
（b）對不起，請您留個住址好嗎？
（c）對不起，改日登門拜訪，請問府上何處？
（9）換商品時
① 替顧客換有問題的商品時
實在抱歉！馬上替您換（馬上替您修理）。
② 顧客想要換另一種商品時
沒有問題請問您要哪一種？
（10）向顧客道歉時
① 實在抱歉！
② 給您添了許多麻煩，實在抱歉
② 我有個問題怎樣才能讓方便麵更健康和有營養 是做策劃書用
方便麵加雞蛋最營養了
但沒搞懂你的主題是要什麼的，你是企業策劃還是研製新品調查呢？
如果是做促銷，可以搭贈的東西很多啊，雞蛋啊火腿啊食鹽、味精等等
還可以搭贈洗臉盆，洗菜的篩子
沒明白你的主題
③ 方便麵淡季該怎麼銷銷售方案！
一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近，這對快速消費品——方便麵行業來說，無疑就是銷售淡季到來的標志。因季節因素的影響，整個方便麵市場的吸收量將明顯下降，即使是中國大陸方便麵的第一品牌——「康師傅」亦是如此。這預示頂益公司第二季度的方便麵銷售額將呈現出低谷走向的曲線態勢,但一直以「占據並擴展高價面市場，分割平價面市場」為行動目標，頗具方便麵推廣經驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經驗分析認為，只要能抓准消費者的心態需求，把握市場狀況並推陳出新，即使是淡季，也能掀起「康師傅」的熱潮。
廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態和目標要求，構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說，戰略規劃都具有穩定性，不可隨意變動或朝令夕改，廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時，必須進行深入細致的調查研究，把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上，並客觀准確的評估、科學的決策。康師傅集團廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏「康師傅」品牌笑傲市場的絕招，廣州頂益決定向市場要答案！
二、了解市場：找出機會，初定目標
2.1 經驗與調查相結合，確定推廣產品對象
以康師傅各種產品開發的初衷以及翔實的數據資料顯示，很明確的告訴我們,今年夏季的主推產品是干拌面這支新生不久的產品。一年前干拌面開發的基點就是針對夏天天氣炎熱而開發的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食麵。其次，自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看，夏季的銷量比冬季銷量高得多，銷量比約為5： 1。整個拌面市場的銷量走勢也是在5——9月處於銷售高峰，佔全年拌面銷量的85%以上，11——2月份處於銷售的低谷。可見干拌面不抓緊夏季推廣，更待何時？
④ 方便麵營銷策劃方案
首先注冊商標，辦好食品衛生證書，相關法文件．然後請幾個區域經理內．分管地區銷售，以省代理為部容門單位，再做廣告牌，媒體廣告，按地區要求，做包裝，定價位，高低擋區分，現金交易為目標，價格隨行上市，想出包裝的個性化處理，不是方便麵的感覺．說明不與它同類，走出新路子，波浪型包裝，真空壓縮型的，不會覺得袋大物量少，看起來就象沒吃過的點心，廣告詞：不是吃方便．而是趕魄浪，大家來魄浪吧．．．
⑤ 方便麵危害人的身體健康，為什麼還這么推廣
錯了，他不會危害人的健康，優點是方便，確定是營養差一點。
正如沒有十全十美的食品，也沒有十全十美的人。