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銀行營銷總結和計劃書

發布時間:2022-03-01 08:57:14

㈠ 營銷目標與計劃怎麼寫

不知道具體題目是什麼?如果是工作那也得有個范圍吧?
像一般對企業來說的營內銷容簡單來說可以定義為營銷策劃部分的具體實施環節,一般包括:營銷模式的選擇、市場人員的培訓(高強度專業知識、符合營銷模式的業務技巧等)、根據市場動態做策略調整等。
營銷的目的都是為企業帶來利益最大化(即用最少的成本為企業帶來最大利潤)。
計劃基本根據市場定位、產品競爭態勢及公司的企業形象具體定義出區域市場內的營銷模式、產品在近期內要達到的成果同時把企業形象正確樹立等。
如果你是做企業的,個人認為最重要的是由銷售經理或營銷副總(營銷專業人才)和業務人員根據具體客戶的市場要求,群策出現階段的營銷戰略和戰術。

㈡ 2022年銀行開門紅營銷思路是什麼

2022年銀行開門紅營銷思路是:

1、內容宣傳與造勢

通過基金、保險、存款、個貸的內容營銷,做到廣告變投教,低頻變高頻,降低客戶反感,提升客戶產品點擊率到12%-15%。

2、挖掘更多的客戶

幫助客戶經理快速識別出客戶投資偏好,形成私域客戶池,並挖掘出客戶對基金、保險、存款、信貸的需求,提升營銷效率。

3、賦能金融產品銷售

通過對基金產品的六脈神劍評級、詳細診斷、短視頻講解以及保險短視頻計劃書、個貸短視頻等等功能,幫助客戶經理專業化講解市場、講解產品,提升客戶信任度,幫助客戶經理找到合適的營銷時機,提升營銷成功率。

4、助力AUM提升客戶到店率

幫助銀行獲取新客戶進行綜合化產品銷售,化解網點流量逐年下降壓力,引導客戶到店,大幅提升營銷成功率。

5、代發客群年終獎營銷

規劃年終獎前三周營銷日歷來針對性經營客戶,幫助銀行獲取新客戶進行綜合化產品銷售,利用代發群進行代發留存。

6、精細化過程管理

貝塔數據提供詳細的管理駕駛艙,通過報表可以快速查看一線人員開門紅動作執行情況,幫助管理者查看營銷過程執行情況,減輕管理者過程管理壓力。

㈢ 銀行高端客戶營銷計劃

(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。

深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我

行的基礎客戶,並為資產業務、中間業務發展提供重要來源。2007年在去年開展中小企業「弘業結算」主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,並注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場佔比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。

(二)加強服務渠道管理,深入開展「結算優質服務年」活動。

客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。 字串7

要建設好三個渠道:

一是要按照總行要求「二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,」構建起高素質的營銷團隊。 你

二是加強物理網點的建設。目前,由於對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是櫃面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。

結算與現金管理部作為產品部門,承擔著產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總後報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯系行、重點行召開產品創新業務研討會,集中解決客戶關心的問題。 www.yxfanwen.com

提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續實施結算與現金管理品牌策略,以「財智賬戶」為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

發展第三方存管業務。抓住多銀行第三方存管業務的機遇,擴大銀證業務佔比,發揮我行電子銀行方便快捷的優勢,

加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的採集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網路和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠盡快佔領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶簡訊通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設,加緊培養XX部門人才 你

要加強人員管理,實施日常工作規范,制定行為准則,建立和完善工作日誌制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強業務培訓。今年分公司將繼續組織各種結算和現金管理業務、電子銀行業務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業務人員素質,以適應現代商業銀行市場競爭需求。 字串3

(五)強化流程管理,提高風險控制水平

要以風險防控為主線,積極完善結算制度體系建設。在產品創新中,堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向,制定切實的防範措施,堅決遏制結算案件發生。加強對結算中間業務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監督力度,會計檢查員、事後監督要要注重發揮日常業務檢查監督的作用,及時發現、堵塞業務差錯和漏洞,各網點對存在的問題要進行整改。

㈣ 跪求一份江蘇銀行的入行營銷計劃書。希望明天早上8點之前.重謝

呵呵來~你入行後的崗位是什源么?櫃員、大堂經理、客戶經理?
如果是櫃員,那麼你的營銷目標不應太高太大,應該著眼於個人業務的,如開卡、開網銀、個人理財產品(銀行的、基金的、保險的……)、三方存管、信用卡等等;
如果是大堂,那麼一些理財產品、信用卡方面的應該占更大的比重,卡、網銀稍微輕一些。
如果是客戶經理,那麼也要看是個人客戶經理還是公司客戶經理?他們的營銷目標包括個人貸款(住房貸款、消費貸款)、公司信貸…………

我覺得應該不是客戶經理,所以還是著眼於前兩種來寫吧~要腳踏實地~

㈤ 求一個關於銀行營銷的企劃書 或是企業的文化

營銷企劃書格式
一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容:
(1)整個產品市場的規模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
(二)企劃書正文
營銷企劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
(1)公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)推廣計劃
企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
企劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題。媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

㈥ 工商銀行卡金卡營銷計劃書怎麼寫

這個主要是讓你分析客戶、發現目標客戶採取有效方法等計劃。你可以從系統數據分析中發現目標客戶,然後採取跟進措施逐一跟進,也可以發動櫃台營銷主動進攻,也可以去優質客戶較多的單位主動宣傳營銷。

㈦ 貴金屬現貨白銀營銷策劃書範文

貴金屬價格不是可以隨意揣測的,貴金屬投資銀行就有,不建議盲目投資專白銀,投資有風險從業屬需謹慎,各大銀行都有咨詢,不建議被騙。鄙視金融廣告

周末停盤,2014年11月2日交易價開盤到3.15元左右,首飾白銀5.3元左右;
投資有風險從業需謹慎,鄙視廣告,鄙視某些助紂為虐的知道管理員
謹防類似「興邦」案和黃金佳非法集資廣告
如需圖片核實,請追問

㈧ 銷售年總結怎麼寫和明年計劃書怎麼寫

一 、本年度工作總結
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結.目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好.下面我對一年的工作進行簡要的總結.
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識.為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果.
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解.現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,准確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任.所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握.在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件.對於一個項目可以全程的操作下來.
存在的缺點:
對於xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法.在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應.本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績.

㈨ 求一篇手機銀行營銷計劃書。急!急!

手機營銷,是以手機工具為視聽終端、上網為平台的個性化信息傳播為媒介,以分眾為傳播目標,定向為傳播效果,互動為傳播應用的大眾傳播媒介手機為基礎的營銷模式。 作為近年來被熱炒的概念,手機報和手機電視成為業界人士矚目的焦點,同時,手機報和手機電視業務也正在如火如荼地展開。2004年7月,《中國婦女報》推出了全國第一家手機報《中國婦女報——彩信版》,引起各類媒體躁動;同年12月,重慶各大報紙聯手推出《重慶晨報》、《重慶晚報》和《熱報》WAP手機上網版,躍躍欲試者摩拳擦掌;2005年5月,浙江手機報正式開通,引發杭城報業上網熱……手機報熱潮迅速席捲全國,它還被許多人視為報紙復興的希望。2005年,目前唯一擁有手機電視牌照的上海文廣與中國移動合作開通手機電視「夢視界」業務,向手機用戶提供下載點播和直播等形式的手機電視業務;中國聯通與央視新聞頻道、央視4套、9套以及鳳凰資訊台等12個電視頻道聯手推出「視訊新干線」手機視頻服務,手機電視也被看作是一座未經開掘的金礦。2007年後全國各地像重慶、昆明等西部城市手機購電影票也成了一種流行時尚。2009年手機的用途和作用已經擴大到了支付、宣傳、視聽終端等領域。然而,手機作為未來一個嶄新的營銷媒體平台,它到底應該以怎樣的面貌展現在人們面前?它的發展空間又將如何呢?移動營銷專家李映坤認為:手機營銷是未來的一個趨勢,在中國擁有龐大的手機用戶群體,手機成了人們生活中的一個必備工具,並且運用手機營銷可以讓企業實現隨時隨地隨身的精準營銷、互動營銷和忠誠營銷。

一.營銷策劃方案

寫作指導

策劃就是企業的策略規劃,是對企業整體性和未來性策略進行的規劃。它包括從構想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略,方案的實施,事後的追綜與評估的全過程。或者說,激發創意,有效地運用手中的資源,選定可行的方案,達成預定目標或解決一個難題,這就是策劃。

策劃和計劃不同,它有為達到目的的各種構想,這些構想和創意是新穎的,是要與目標保持一致的方向的,有實現的可能。在市場營銷中,把策劃過程用文字完整地書寫出來就是營銷策劃方案。

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