伊利冬奧營銷案例

Ⅰ 伊利乳業奧運營銷的深入分析和啟示(在線等 急急急!!)

奧運營銷推動伊利乳業發展
日前，伊利股份發布2006年年報，其中主營業務收入為163.39億，較去年同期增長34.2%，連續四年保持第一。而奧運所蘊涵的能量將隨著2008年的臨近將會得到更大的釋放；伊利集團啟動的奧運健康中國行等活動也將對伊利產生巨大的市場拉力。」

奧運提升的是企業隱性價值

潘剛認為，其實奧運提升的是一種「隱性價值」。「目前從企業內部來說大家的意見非常一致。2001年的時候中國申辦成功的時候，我們的員工只是覺得很高興，也有不同意見。但真正到了2003年，2004年，當我們跟大家溝通了以後，讓大家認識到它確實對企業對我們國家的重要性，便高度一致。所以最終我們成為奧運會贊助商，也是因為後面有一個堅強的團隊在支撐著。」

潘剛表示，在成為奧運會贊助商後，伊利能夠站在奧運的立場上去研發產品。潘剛認為：「我們的產品打著奧運的標志，大家一看到後產生一種由衷的認同，這是伊利的一個優勢。另外，奧運贊助商具有唯一性，乳品行業只可能選擇那個最好的，這也是伊利的優勢。當我們擁有這種優勢後更好的去宣傳奧運，例如：我們所有產品上都有奧運logo，包括員工的名片上都有奧運的標識，這是支持奧運、宣傳奧運一種非常好的體現。」

根據伊利年報，去年伊利冷飲系列產品收入達到22.81億元，同比增長46.97%。在奶粉業務方面，銷售收入達到20.09億元。財經評論專家趙斌表示：「伊利的產品結構可有效規避乳品企業過渡依賴液態奶產品的風險。

「織網計劃」打通奧運營銷路

潘剛介紹，除了簽下劉翔和郭晶晶成為產品代言人，伊利集團也簽約了國家田徑隊、羽毛球隊、乒乓球隊、花樣游泳隊和藝術體操隊，以及亞運會中國體育代表團，成為其唯一乳製品合作夥伴。

「從去年開始，伊利就完成了面對全國的『織網計劃』，我們在各個銷售大區都建有現代化的生產基地，真正實現了生產、銷售、市場一體化運作，而這張大網織起來之後，它將承擔兩方面的任務，一是把我們最好的產品提供給全國的消費者，讓他們能夠食用最好的乳製品；二是成為伊利集團傳播奧運的基礎和載體。」

談到國際化，潘剛認為，伊利是最早把牛奶賣到市場上的企業，包括緬甸、蒙古、俄羅斯。「我們走出國門，不是為了追求出口量，聽起來很美，而是為了適應國際市場環境。我們符合各個國家的標准，包括非常嚴格的歐盟標准。我們把重點放在國內市場，要做深做透國內市場。」

（老實說，你如果把伊利乳業的營銷基本情況發在問題里，我會幫你分析的）

Ⅱ 伊利的「活力冬奧學院」是什麼

伊利「活力冬奧學院」是依託冬奧運動項目，打造類似於冬奧項目課堂的活動，激發青少年向上、向前奮發努力。

伊利作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳製品合作夥伴，兩年前就開始排兵布陣。2017年冬季，伊利便開啟了以活力冬奧學院為平台的體驗式營銷，通過給消費者提供完美的冰雪初體驗，立體化地構建起了品牌、消費者、冰雪運動的關系。

(2)伊利冬奧營銷案例擴展閱讀

自服務2008年北京奧運會以來，伊利攜手奧運十二載，今年8月，伊利成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方乳製品合作夥伴，掀開了伊利服務奧運的全新篇章。

據介紹，伊利-冬奧組合標識源於伊利與2022年北京冬奧會會徽「冬夢」的深度融合。現場，北京冬奧組委市場開發部副部長顧灝寧、伊利集團執行總裁張劍秋、冬奧冠軍楊揚和韓曉鵬共同參與了伊利-冬奧組合標識發布儀式。

在「活力冬奧學院」的啟動儀式上，冬奧冠軍楊揚、韓曉鵬分別成為伊利全新代言人和明星教練。他們身著「活力冬奧學院」動感十足的校服亮相，並現場示範了滑冰、滑雪的基礎動作，隨後帶領第一批學員們奔赴訓練營，開啟今冬第一課。

伊利集團執行總裁張劍秋表示，為了讓更多人參與冰雪運動，在接下來的四個月時間里，「活力冬奧學院」將在全國多地陸續落地，讓更多的消費者了解冰雪、愛上冰雪。北京冬奧組委市場開發部副部長顧灝寧也在致辭中對伊利集團的這一做法給予了肯定。

指出伊利「活力冬奧學院」活動，充分體現了伊利集團的奧運情懷、責任擔當，既是一次向普通消費者普及奧林匹克理念的機會，也是伊利集團助力更多的中國人參與滑雪運動、享受滑雪樂趣的重要方式。

Ⅲ 從STP角度診斷伊利冬奧倒計時100天的廣告

咨詢記錄 · 回答於2021-12-13

Ⅳ 伊利股份打造的2020伊利冬奧學院，又有啥新項目嗎

有的，這次伊利冬奧學院打造了奧運級三大體驗：世界冠軍當教練，冬奧賽場提前體驗，還有「冠軍喝啥你喝啥」的伊利乳製品，是免費的，隨時補充營養。如果有機會去體驗下的話，感覺還是很不錯的。希望我的回答能幫助到你，非常感謝！

Ⅳ 伊利東奧會廣告的細節是否符合伊利的4P或者7P戰略

咨詢記錄 · 回答於2021-12-08

Ⅵ 伊利在2008年奧運會中的營銷策略是

8月24日，隨著奧運聖火在鳥巢上方緩緩熄滅，被國際奧組委主席羅格譽為「無以倫比的」北京奧運會勝利落下帷幕。熱鬧之後，中國迎來的是北京奧組委的總結大會，是各色排行榜的搶鮮出爐，以及各大奧運企業們 的營銷 盤點。 據了解，2008北京奧運會共有贊助企業63家。這些憑借品質與信譽得以牽手奧運的企業，在長達三年的奧運之旅中紛紛花費巨資，帶來了一場場精彩紛呈的「中國式奧運秀」。而伊利集團在奧運閉幕式結束後爭取到的第一個15秒廣告，則因激動人心的「有我中國強」口號，成為了08奧運企業營銷大作的收官之筆。 據近日由中國傳媒大學網路口碑研究所公布的《奧運品牌網路口碑趨勢報告》顯示，在此次奧運會贊助商中，活動表現位列前10名的品牌，民族品牌佔了6個。其中，伊利集團以其全方位的品牌推廣手段與多渠道的奧運營銷活動，成為了表現最出類拔萃的奧運贊助商之一。 據悉，作為唯一一家符合奧運標准、為奧運會提供乳製品的企業，伊利集團的奧運攻勢自05年牽手奧運之後，即以漸進且集中之勢多方出擊。選擇體育明星代言，強化品牌與奧運的深度關聯是伊利集團奧運營銷的第一步。而對於明星的選擇，則是伊利合理分析後的結果。在通過消費者調研報告，以及對現有運動員和運動隊的分析、排序之後，伊利最終篩選出了劉翔、郭晶晶、易建聯、乒乓球運動隊、羽毛球運動隊、花樣游泳運動隊等代言人和代言團隊。事實證明，本次奧運會上，無論是獨得兩金續寫跳水女皇神話的郭晶晶，還是蟄伏多年一鳴驚人的馬琳，都在第一時間成為了媒體聚光燈前的寵兒，而他們的簽約企業伊利也借著產品助力奧運冠軍的東風成為了最受矚目的奧運企業之一。 如果說，伊利對代言人的選擇為其奧運營銷的成功布下了重要一局，那麼其通過廣告支持所贏得的回報則更是無可估量。 伊利在 奧運會開、閉幕式前後購得的累計60秒鍾的廣告「第一位置」，成為了奧運會開幕式上，除了點火儀式外讓人印象最深刻的民族符號之一。無論是在人們對奧運會開幕式屏息翹首的那一瞬期待中，還是在開幕式結束後觀眾難以自己的激情里，伊利「有我中國強」的話語符號和背後所代表著的民族精神，都隨著廣告的展示，不僅被13億中國人牢牢記憶，更被全世界逾1/3的人口了解和欣賞。 而讓 伊利在 喧囂熱鬧的奧運營銷大戰中脫穎而出的，卻不僅僅是廣告與代言人的選擇。始終致力於宣傳奧運、支持奧運和服務奧運，走出了一條踏實卻略顯低調的奧運公益之路，才是伊利最終獲勝的根本法寶。 2007年4月9日，「伊利奧運健康中國行」大型奧運主題活動在全國展開，一場「全民奧運」的熱潮從此而始。2007年11月15日，伊利集團推出了「有我中國強——尋找我的奧運坐標」大型網路公益簽名活動,成為網民助威奧運的主戰場之一。與此同時，作為 「為夢想創造可能」品牌主張的實戰演繹，伊利集團 「健康中國」計劃則先後推出了「5.25健康中國公益日」、「陽光社區公益夢想」、「500福娃迎奧運，挑戰吉尼斯世界紀錄」 、「陽光心靈關愛計劃」等系列奧運公益活動。作為長期的品牌戰略規劃，中國奧運健兒每奪得一塊金牌，伊利就將向「健康中國」計劃注入20萬元資金，為推動社區、青少年、環境的健康發展與社會的和諧進步持續發力，用公益的火種點亮「健康中國人、健康中國」的美好願望。目前，隨著中國奧運軍團51塊金牌的入賬，伊利集團1020萬的公益資金也已隨之啟動。 據了解，奧運為伊利帶來的拉動早已成效卓著。「牽手奧運，伊利的品牌價值得到大幅度提升。」伊利集團執行總裁張劍秋介紹說。簽約奧運以來，伊利的品牌價值已從136．12億元飆升到201．35億元。而據8月30日的伊利中報數據顯示，伊利上半年的主營業務激增23.06%，兩倍於行業增長。種種數據都已說明，伊利無疑成為了奧運大餐中笑到最後的企業之一。

Ⅶ 潘剛和伊利是怎麼助力北京冬奧會的

伊利集團董事長潘剛曾表示，全體伊利人將秉持「伊利即品質」的企業信條，為奧林匹克注入營養健康新活力，為「健康中國」加油。在潘剛品質理念的堅持下，伊利人將品質視為生命，用奧運品質產品為奧運健兒提供營養支持，助力北京冬奧會的順利進行。

Ⅷ 伊利在央視放的那個新的公益廣告，就是講很多默默無聞的運動員如何努力，然後結尾是「冬奧會指定乳品」還

你好，那首曲子叫Nuvole Bianche ，試聽地址：http://s.music.so.com/s?q=nuvole%20bianche

望採納，謝謝!