熊本熊的營銷案例啟示

❶ 熊本熊的來歷

熊本熊（日語：くまモン，英語：Kumamon），官方翻譯為酷ma萌，是日本熊本縣的官方萌內物[1] ，2011年日本吉容祥物票選活動第一名，被評為日本最有名的熊。至2011年9月29日擔任熊本縣臨時職員，2011年9月30日開始擔任熊本縣營業部部長（這是僅次於熊本縣知事、副知事的第三最重要的職位，與熊本縣宣傳部長齊名）兼幸福部長，也是日本第一位吉祥物公務員。

❷ 內容營銷成功案例有哪些

以 IP 為中心的內容營銷

說到近幾年的熱詞， IP 絕對算是其中一個，從食品到交通，從影視到媒體，都在積極地進行 IP 營銷。 IP ，可以是人，也可以是物，甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷，無非就是兩種形式：創造 IP 和與熱門 IP 合作。

熊本熊

說到近幾年的熱詞， IP 絕對算是其中一個，從食品到交通，從影視到媒體，都在積極地進行 IP 營銷。 IP ，可以是人，也可以是物，甚至還可以是普世價值觀、社會心態和精神內核。而品牌進行以 IP 為中心的內容營銷，無非就是兩種形式：創造 IP 和與熱門 IP 合作。

在後期的推廣工作中，熊本熊逐漸被日本人民所熟知。當各式各樣的熊本熊表情包席捲了我們的朋友圈、微博時，說明熊本熊已經開始被中國人民所熟知。實際上，熊本熊本來沒有任何錶情，這就賦予了人們的遐想空間，激發了網友的表情包創作熱情。

產品即內容

一方面，在這個消費升級的時代，品牌營銷以消費者為中心，而消費者購買商品時越來越側重於產品的體驗、情感附加等，這就需要品牌在研發的後期，進行推廣時所需要考慮的，好的產品體驗自然是能夠加上不少分，而正確利用內容來進行傳播，又是一個重要因素。

另一方面，好的營銷以優秀的產品為基礎，產品即內容，好的產品想要激發消費者的情感並不是什麼難事。

結語

在信息大爆炸的浸提，單純依託渠道投放、硬廣展現已成過去，優質內容傳播早已成為品牌營銷的主流趨勢。而說到內容營銷，真的就是敲敲鍵盤，發布出去就可以了？答案自然是否定的。除了內容要優質之外，擊中消費者的內心情感需求才是最重要的。

❸ 熊本熊為什麼會火

一方面是因為熊本熊超級萌，而且是蠢賤萌，它的設計迎合了當下許多年輕人的胃口，能夠得到大家的喜歡；
另一方面是因為熊本縣政府的營銷手段做得好。熊本縣政府為了推廣熊本縣，費了很多的功夫。他們不僅為熊本熊開通了 Facebook 和 Twitter，還策劃了一系列的活動事件，如熊本熊腮紅遺失事件、熊本熊冰桶挑戰等，並且熊本熊的商標是免費的，這雖然在一定程度上會降低商標價值，但是能夠快速的起到推廣宣傳的作用。如果你想更深入的了解，我可以推薦一本寫營銷的電子期刊《數字營銷觀察家》，熊本熊的營銷案例上面也有剖析，講解得很清晰，很詳細。

❹ 「熊本熊」產品銷量創新高，為什麼熊本熊的市場如此之好

每一年都有不用的吉祥物風靡全世界。但是引領著世界潮流，並多年保持被人們喜愛的吉祥物少之又少，熊本熊就是這樣一隻吉祥物。它的粉絲遍布世界各地，在地球上任何一個能找得到人的地方，你都可能發現它的粉絲。而當你在社交平台上，更是可以隨時可以看到它的表情包。

為什麼熊本熊的市場如此之好？

熊本熊符合當代年輕人的愛好，誠如小米所說：得年輕人者得天下。熊本熊則深諳此道。熊本熊的人設立得足，蠢賤萌的設計使得它無意中迎合了當下許多年輕人的胃口，所以能夠得到大家的喜歡並不出奇。再則當你在社交平台上，更是可以隨時可以看到它的表情包。這無疑為它的出圈提供了便利。

❺ 日本的熊本熊為何能成為風靡中國的網紅

2013 年 11 月，縣政府又開始了一次精妙的全民營銷活動。這次，熊本熊遺失了自己兩頰的腮紅。沒了腮專紅，屬那就只是普通的熊了，「火之國」的內涵也沒了。縣政府認為此事件非常嚴重，蒲島知事再次緊急召開新聞發布會，表示縣政府已成立調查組專門調查此事，並號召大家幫熊本熊找回腮紅，熊本熊也跑到東京警視廳報了案。

縣政府還在各地張貼「尋腮紅啟事」，甚至通過電視台發出這一啟事，希望大家提供線索。其實縣政府是希望通過這一事件，讓外界了解「紅色」對於熊本縣的重要性。它不僅代表了熊本縣的火山地理，更代表了眾多美味的紅色食物。事後有日本媒體表示，這次事件達成了 6 億日元（約合 3360 萬人民幣）的廣告營銷成果。

除了這些縣政府親自參與的推廣活動之外，策劃團隊還很好地利用了 Facebook 和 Twitter 等社交媒體，通過它們發布熊本熊的行程，並且在每一條新消息的最後，都會加上熊本熊的語氣詞「mon」。

策劃團隊還會借勢熱點進行營銷。比如冰桶挑戰期間，熊本熊就被人點名參加。而他參加冰桶挑戰時的反應也是非常搞笑。這些營銷策略都讓熊本熊極大地增加了知名度和影響力。

❻ 熊本熊是怎麼做到這么紅的

從形象設計的角度說來說。

火到不源行的熊本熊和 LINE 的布朗熊都有一個成功的核心特質——它們的表情都是中性的。如果你觀察它們的眼睛和嘴型就會發現，兩只熊的面部表情本身搭載的信息並不多，於是這讓它們的形象可以百搭在不同的場景和情緒里。這就是它們形象設計的延展性。

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❼ 熊本熊的事件

據日本媒體報道，日本熊本縣政府22日公布消息稱，中國浙江省義烏市行政主管部門以未經許可生產熊本縣吉祥物「酷MA萌」(編者註：另譯熊笨熊)相關產品為由，對義烏市某玩具公司處以罰金等行政處分。據熊本縣介紹，對「酷MA萌」相關產品偽造者的行政處分在國內外尚屬首例。
「酷MA萌」形象的免費使用僅限於日本國內廠商，而且需要取得熊本縣的許可。
下述處分是義烏市市場監督管理局以違反中國《著作權法》為由，在去年6月28日下達的。「義烏眾吉玩具有限公司」未經許可生產的背包、書夾和不倒翁等超過2萬件產品及銷售所獲約2400元利潤被沒收。另被處以罰金約7600元。
隨著「酷MA萌」人氣高漲，未經許可使用形象的情況有所增加。熊本縣2014年10月開始委託律師，對充斥著偽造產品的中國市場採取措施。2015年3月，當地律師在網上發現銷售網站，從外觀上辨明其為偽造產品，遂向市場監督管理局舉報。

❽ 熊本熊的成功是怎麼做到的

熊本熊真的是一個設計非常成功的案例了。

想必大家都知道熊本熊是日本熊本縣的一個有地方特色的吉祥物，再沒有熊本熊這個吉祥物的時候，熊本縣是一個在日本本國都不太知名的地方。

在熊本熊的名氣的影響下，熊本縣的旅遊業也日益火熱起來，由此帶來的收入也是相當客觀的。由於政府的大力支持，還有一系列新穎的營銷策略，使得熊本熊在世界范圍都很有名氣。

熊本熊的成功說明，創造熊本熊的人和縣政府，還有經紀公司以及幕後的所有工作人員配合度是相當密切的，不僅提高了熊本熊的知名度，讓政府也變得更加有親和力。

❾ 熊本熊的成功是怎麼做到的

如果要問大家 2015 年最火的吉祥物是什麼，相信很多人的答案會是熊！本！熊！
這只行動笨拙、內心賤萌、自帶兩坨腮紅的萌物在近兩年迅速風靡全世界，成為年輕人的心頭好。如今，熊本熊的火熱程度甚至超過萌物界的前輩 Hello Kitty 和哆啦 A 夢。這傢伙不僅有自己專屬的本田小摩托，還有專屬 Mini。
甚至還有專屬的徠卡相機。
儼然一副「熊」生贏家的樣子。
然而你知道他是如何一步步走到這個「熊」生巔峰的嗎？今天我們就來一探究竟。
緣起九州新干線
熊本熊，大家都知道是來自熊本縣的地方吉祥物。但要說到熊本縣……別說我們了，就是日本人也只能模糊地說出它在九州島上，有哪些特產和值得一看的景點則完全不知。所以，至少在熊本熊誕生之前，熊本縣的知名度在日本國內都可以說是非常低的。
然而，機會總還是來了。2011 年，貫通整個九州的新干線將全線開通。這意味著臨縣，乃至大阪等關西地區的旅客可以更便捷地來到九州觀光旅行。縣政府看準這個千載難逢的機遇，有意做一些特殊的地方推廣活動，吸引旅客在熊本站下車。
高瞻遠矚的設計團隊
一開始，縣政府找來了本縣出身的知名作家小山薰堂來構想這個視覺元素，他轉而找到了自己的好友——著名設計師水野學。兩人最初想以「熊本驚喜」的概念製作一個 Logo，但隨後水野學希望能以一個更加吸引人的方式推廣這個概念，小山薰堂表示贊同。於是他們在 Logo 之外又提出了被稱為「Kumamon」的熊形地方吉祥物。這個名字結合了「熊本」（Kumamoto）與熊本方言「人」（Mon）的發音，意為「熊本人」，明確了「熊本熊」出自「熊本縣」的概念。
雖然縣政府對吉祥物的提案有些猶豫，但縣知事（縣長）蒲島郁夫還是果斷地接受了這一建議。於是，水野學帶領自己的 good design company 工作室開始了熊本熊的形象設計。為了突出本縣特色，水野學以熊本城的主色調黑色與萌系形象經常採用的兩頰腮紅（紅色也蘊含了熊本縣「火之國」的稱號。）為基礎，創作出了數千種形象組合，最後在其中選出了如今看到的呆萌呆萌的熊本熊形象。
吉祥物終究是要人來扮演的，然而出爐的第一代熊本熊皮套卻長相怪異，看了可能會讓人做噩夢。於是，小山薰堂趕緊找到了專制吉祥物皮套的大廠 Kigurumi.biz，委託他們改進皮套，因此有了第二代皮套。而如今我們看到的是更加肥大獃萌的第三代皮套。
配合外貌，以小山薰堂為首的策劃團隊也為熊本熊定好了時下人見人愛的「呆萌」和「賤萌」的性格。
到此為止，水野學和小山薰堂顯然已經做好了自己的本職工作。但畢竟是為了更好地推廣和宣傳熊本縣的形象，水野學之後又提出了以不收授權費的方式推廣熊本熊的建議。只要通過縣政府審核，證明商品有助於熊本的宣傳，商家就可以使用熊本熊的形象。從誕生的 2010 年 3 月 5 日起，熊本熊呆萌的形象就逐漸出現在熊本縣出產的商品中（畢竟是農業大縣，土特產農產品根本不缺）。
隨著曝光度的增加，熊本熊的知名度開始打響。不過此時，熊本熊的知名度也僅限於熊本和九州，要想讓全日本都認識這只熊，就得靠經紀公司——縣政府的支持了。
與熊本熊一起瘋的縣政府
明星要想紅，除了自身要具備出色的條件外，經紀公司的大力培養也是不可或缺的因素。雖然前文提到縣政府一開始對吉祥物的提案興趣寥寥，不過在熊本熊正式誕生後，縣政府還是啟動了相應的營銷計劃，先後開通 Facebook 主頁和 Twitter 賬號，並為其申請到相應的宣傳預算。相對於當時日本絕大多數的地方吉祥物來說，這已經是最高級別的待遇了。
一切准備就緒，縣政府開始了與熊本熊一起瘋的營銷計劃。首先，縣政府聘任熊本熊為臨時公務員，接著縣知事（縣長）蒲島郁夫將「在大阪分發一萬張名片，提升熊本縣知名度」的任務交給了它。
不過在大阪出差途中，被大都市的魅力所迷住，熊本熊竟然下落不明。蒲島知事為此緊急召開記者發布會，希望有知道熊本熊消息的人通過 Twitter 告知縣政府。（你們縣政府真會玩……）

這里要提一下名片上的內容，也是有些無厘頭，比如「希望變得越來越有名，有名到有假貨來冒充」、「其實我很敏捷」等，看了讓人忍俊不禁，加深了對它「呆萌」的印象。
一年以後，隨著一系列宣傳上的成功，熊本熊被蒲島知事正式任命為熊本縣營業部長，該職位在縣政府內部僅次於知事與副知事，且直接聽命於蒲島知事，體現了縣政府對熊本熊的重視。
2013 年 11 月，縣政府又開始了一次精妙的全民營銷活動。這次，熊本熊遺失了自己兩頰的腮紅。沒了腮紅，那就只是普通的熊了，「火之國」的內涵也沒了。縣政府認為此事件非常嚴重，蒲島知事再次緊急召開新聞發布會，表示縣政府已成立調查組專門調查此事，並號召大家幫熊本熊找回腮紅，熊本熊也跑到東京警視廳報了案。
縣政府還在各地張貼「尋腮紅啟事」，甚至通過電視台發出這一啟事，希望大家提供線索。其實縣政府是希望通過這一事件，讓外界了解「紅色」對於熊本縣的重要性。它不僅代表了熊本縣的火山地理，更代表了眾多美味的紅色食物。事後有日本媒體表示，這次事件達成了 6 億日元（約合 3360 萬人民幣）的廣告營銷成果。

除了這些縣政府親自參與的推廣活動之外，策劃團隊還很好地利用了 Facebook 和 Twitter 等社交媒體，通過它們發布熊本熊的行程，並且在每一條新消息的最後，都會加上熊本熊的語氣詞「mon」。
策劃團隊還會借勢熱點進行營銷。比如冰桶挑戰期間，熊本熊就被人點名參加。而他參加冰桶挑戰時的反應也是非常搞笑。這些營銷策略都讓熊本熊極大地增加了知名度和影響力。

投入的熊本熊扮演者
最後還要談一下藏在熊本熊厚大皮套里的演員。無論是一開始縣政府工作人員客串，還是之後邀請專業的皮套演員進行騎車蹦極等高難度動作，他們都非常賣力地展現出了熊本熊「呆萌」和「賤萌」的性格，更讓人們感受到了「熊本熊是活生生存在的」。
搗麻糬掉手套
從新干線列車上摔下
燒菜起火受驚嚇
掀女生裙子
毆打其他地方吉祥物（少兒不宜）
會瀟灑地騎著自己的小摩托
偶爾還會挑戰下極限
這其中最有名的一次表演是在參加 2014 年紅白歌會時，在後台與另一位地方吉祥物船梨精大打出手，場面之「混亂」連主持人都勸不住。
如今的熊本熊早已紅透半邊天。到國外出訪、在天皇與皇後面前大跳體操舞、被印在各種大牌商品上、參加時裝周走秀、參演歌舞伎等，在熊本熊身體力行的宣傳下，熊本縣的知名度也有了極大的提升。2013 年 4 月，日本地方經濟綜合研究所的調查顯示，九州、關西和首都圈地區的居民對熊本縣的印象分別從 2011 年的第 6 位、第 6 位和第 7 位，上升至第 2 位、第 3 位和第 5 位。此外，民眾前往熊本縣觀光旅遊的意願也有大幅提升。申請授權的商品從 2011 年的 3600 件，升至如今的 20000 件。根據日本銀行的計算，熊本熊出道的頭兩年（2011 年至 2013 年），它就為熊本縣帶來了 1244 億日元的經濟收益（約 76.3 億人民幣）。
熊本熊的成功啟示
熊本熊的成功，是吉祥物創作者與地方政府，以及幕後工作人員親密配合的完美成果。設計師從 Logo 到吉祥物的奇思妙想，再到提出極富遠見的營銷建議，縣政府都沒有唱反調，反倒支持這種創新。而縣政府在熊本熊的營銷活動中，也一改以往一貫嚴肅的政府形象，變得親民且幽默。蒲島郁夫知事甚至為此出書，詳細闡述了熊本熊營銷成功的心得。而濃縮為書中的一句話就是「提拔吉祥物做營業部長，這是勇於『打破盤子』的創新精神」。
作者：王奧(OX)
來源：知乎
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❿ 熊本熊是怎樣一躍成為世界級網紅的

各位你們想2011年一個很普通的吉祥物設計，僅僅花了五年時間，幾乎沒有花任何的推廣費、廣內告費一下容子成為全球那麼知名的一個卡通形象，他告訴我們什麼呢？告訴我們在今天移動互聯網的時代，最大的力量掌握在誰的手上？掌握在消費者手上，所以你看熊本熊的整個一個推廣過程，具有兩個非常顯著的移動互聯網特點：第一叫著失控第二叫做共享。熊本縣在推廣這個熊本熊的時候一開始就把他當成一個歡樂的事情，一個讓熊本縣的人大阪縣的人全日本的人都來積極參與的一個過程他整個一個發酵的過程是一個病毒化的過程，是一個非常歡快的參與的過程。我想失控、共享、歡樂、人格化，很可能是未來所有商品誕生和引爆的一個基本的規律。熊本熊真的給了我們很多快樂的啟示。