國慶節營銷案例

1. 想求一個今年國慶節期間圖書營銷方案

圖書營銷案例：解析韓國作家崔仁浩中國文化之旅
9月日至24日，長江文藝出版社邀請韓國知名作者崔仁浩先生在北京開展了為期六天的中韓文化交流活動，並配合該社9月初出版的《火鳥》一書進行宣傳。期間，受到近百家不同媒體關注，該書的銷售應聲而起。近日，從北京開卷圖書研究所傳來的消息表明，《火鳥》正式銷售未滿一個月，已在9月的新書綜合排行榜中占據第七名的好位置（參見本期市場月報）。
邀請國外作者來華進行圖書宣傳，國內出版人多有想法及實踐。但組織這類活動的困難比邀請國內作者更多：一是資金壓力，數萬元的費用讓一般人望而興嘆；二是邀請難度大，國際知名作者的工作繁忙，日程緊張，組織者要選出適合中國的營銷時機發出邀請，需要做更多工作；三是要克服語言溝通和文化障礙，在短時間內集中組織多場各層次的跨文化營銷活動，對圖書營銷人員來說也是一大挑戰。談起這次韓國作家崔仁浩文化之旅中國行活動，長江文藝出版社負責策劃此次活動的羅新認為：「這次活動借鑒了商業和工業行業的營銷理念，把活動定位為文化之旅，通過比較周密的計劃，得到讓人滿意的效果。」

定位：文化之旅

羅新介紹說，邀請作者來華進行一次營銷活動的想法，早在長江文藝出版社—洽談引進版權時，就已經初步成形。《火鳥》的行銷與市場策略則在簽合同後不久就初步完成，特色就是定位成「文化之旅」。

崔仁浩是目前亞洲最受歡迎的作家之一。其創作的《商道》、《王道》暢銷韓國及亞洲各地區，銷售上百萬冊。2003年他的作品剛一進人中國，便迅速登上暢銷書排行榜。崔仁浩今年初推出經過修改的《火鳥》一書，在韓國引起轟動。這部被作者自稱為「自畫像」的長篇小說是作者早年的成名之作，曾被四次改編成電影電視劇，其中包括香港拍攝的電視劇《香港特快》。因此，該書的版權引起了國內多家出版社的注意。

當時作為出版社負責版權貿易的羅新，在洽談版權過程中對作者崔仁浩和其作品也有了進一步理解：這位作者從小耳濡目染，對中國的歷史和文化就相當感興趣，《商道》中就表現了作者對中國的歷史深度了解。而中國大大小小的城市崔仁浩也幾乎走遍，尤其是西安、洛陽這類在歷史上非常著名的古都。除了到中國各地采風之外，崔仁浩對中國當代的文化也有一定了解。比如他特別推崇張藝謀導演的《紅高粱》等電影。

「由於崔仁浩先生具有獨特的個人魅力和公眾知名度的特點，使他具備品牌影響力和廣告媒體載體的功能。因此，我社舉辦此次活動不拘泥於陳舊的簽名售書方式，而是充分利用作者的文化背景和韓國人文簡單、率真、個性獨特、性格張揚等特點，藉助社會對『韓流』的關注，把活動辦成具有深度的文化內涵的互動式體驗營銷活動，從而形成更廣泛的公眾關注度。」羅新在談到這次活動的策劃思路時說。

實施：周密計劃

《商道》、《王道》兩書在中國出版後，銷量表現良好，據說這兩本書的出版社也曾有意邀請崔仁浩來中國做圖書宣傳，但由於作者工作繁忙，平時很難有時間參加活動，一直未能成行。而此次他與長江文藝出版社初次合作，就答應來華，是什麼原因呢？在活動的第四天，當本報記者在采訪中向崔仁浩提到這個問題時，這位61歲的作者說：「土為知己者死。」

「我們社以前沒做過這樣的活動，這方面的經驗很少。但是我社領導全力支持此事，而且事先我們也做了周密的計劃，曾經出了一個長達十多頁為期15天的活動企劃案，和韓國溝通也很充分。因此打動了崔先生。」據介紹，中秋節正好也是韓國的一個大節，休息七天，因此崔先生特地利用休息時間到中國來參加活動的。而為了這次活動，他回去後每天的工作量要增加一倍，非常辛苦。而這，在無意間，也為媒體創造了一個話題：中秋來華。

為了充分利用寶貴的六天時間，該社策劃人員提前兩周就製作了一個行程表，在「文化之旅」中安排了包括北外演講暨新書發布會、新浪名人訪談、央視國際訪談、北京多家媒體專訪、中央人民廣播電台黃金時段一周的讀者互動、簽名售書、天津媒體全程跟蹤體驗中國文化、韓國多家媒體電話采訪。

這樣的行程安排考慮到幾種主要的營銷活動穿插進行，合理安排作者體力。其中，在高校的主題演講活動也考慮過其他院校，後來定在北京外國語大學是因為這里的對外交流活動比較多，且有很多熟悉韓國語言文化的學生和教師。果然，現場氣氛非常熱烈，觀眾提問不斷，崔先生的回答也很幽默，受到了觀眾的歡迎。

這次活動對媒體發動也比較成功。「邀請國外作者來華營銷時，讀者和媒體對該作者的了解程度最為關鍵！作者喜歡和了解自己的媒體和讀者交流。」在確定活動日期後，9月初就開始陸續通知媒體，形式主要是電子郵件和電話。在給媒體的材料中，長江文藝社詳細介紹了作者的簡歷、主要作品、寫作風格、新作特色及各界評價，並且附上活動的日程，媒體可以根據自己需要與組織者聯系采訪。全國大約有上百家媒體接到了通知。

長江文藝社共派出2人完成北京的接待工作。羅新和同事楊前曠為此次活動調動了一些友好關系配合，比如取得了北外校領導和校方的全力支持、清華大學出版社友人的支持、知名的工商業圈策劃人的支持、在京的多家文化公司提供交通工具等。費用主要出版社負擔，在六萬元左右。

效果：直接推動銷售

隨著韓國作家崔仁浩中國文化旅活動的進行，新浪網首頁「新聞中心」以醒目顏色保存新聞標題鏈接3天之久，《北京晚報》以彩版大幅介紹崔先生和《火鳥》。中央人民廣播電台一周黃金時段開展的營銷活動，參與者中獎後將得到崔先生簽名的《火鳥》。《沈陽晚報》、《重慶商報》和《成都晚報》等地方媒體做了圖書連載。目前，仍不斷有媒體提出采訪要求。

媒體的宣傳帶動了《火鳥》的人氣，崔仁浩在中關村圖書大廈現場簽售140本書，這樣的數量連作者也表示「沒有料到」。而羅新他們也沒有料到，一次在歷史博物館門前，甚至有韓國遊方的尼姑要求與崔先生合影。韓國方面也有媒體關注此次中國行，曾電話采訪過，「遠在韓國那邊，通過韓國媒體也感受到崔先生在中國活動的熱度」。

這次活動中增進了作者對長江文藝出版社及羅新等人的友好關系。得知作者有意寫一篇涉及中國的作品，在中秋節，羅新特地安排了北京一個高層公寓和崔先生夫婦共度佳節。在裝飾了漂亮的中國燈籠、一派現代感的房間里，崔先生還展示了他渾厚的男中音。

但羅新也認為，時間不夠也使得他的一些活動構想未能充分展開，比如與其他中國作家的交流、去其他城市等。

2. 你見過哪些奇特而有效的促銷手法

你好，你見過哪些奇特有效的促銷手法，這個的話就會有很多的話，就如那些商家的大甩賣啊，活動大減價，還有在網上的一些活動，這些都是什麼優惠券等等的，這些都是一個促銷的手法哈。

3. 2018支付寶錦鯉現身，如何評價此次支付寶營銷活動

個人覺得這是支付寶一次非常成功的營銷活動，臨近雙十一，又正值國慶黃金周，所以支付寶推出了這樣一個活動。很顯然，中獎的幸運兒是三百萬分之一，她是讓人羨慕的。她的粉絲也從200多漲到了70萬，一下子成為了網紅，很多人也認她當乾女兒、干媽、姐姐、妹妹等等，只要能夠攀上親戚的一定不會放過。

「下半生不用工作」，相信這是很多網友們都希望得到的，但是真正能夠得到的也就是少數人或者是像這次活動一樣僅有一位，這就是非常吊人胃口的，即使是中獎率很低，也能夠吸引到網友們的參與，在這個「流量為王」的時代里，這樣的營銷也是非常成功的營銷。支付寶開創了一次這樣的先河，相信後面還會有其它平台效仿！

4. 國慶節要到了，有沒有什麼活動模板做微信營銷啊

網上多的是，多看下案例，結合自己的情況，選一些快轉微信營銷工具來進行擴散

5. 安利營銷

狐狸HOO我想抄告訴你：
安利能否成功我襲不太想討論，因為討論是沒有結果的！

但是我想打個簡單的比喻：
假如你明天就要和你心愛的人結婚了，你們很想要幸福的家庭，還想生個聰明健康的寶寶。
可是，
住你樓上的夫婦結婚5年，蛋都沒有生出來一個。
住你隔壁的夫婦結婚十年，天天吵架，沙鍋板凳飛來飛去的。
住你樓下的夫婦前天才結婚，昨天就鬧離婚了。

我想問你：你們還結婚不？
你也許會回答：我們是我們，他們是他們。我相信我的婚姻會幸福的！

這個比喻夠直白了吧？

很多做安利的人沒有成功，因為他們選擇了放棄。
很多做安利的人沒有成功，也許就是因為你給他潑的冷水給他放的毒素。

安利的老師們給與你鼓勵，你自己心胸狹隘不願意聽而已。
明天你要結婚了，你的父母說你們一定白頭偕老。假設你們離婚了，難道要來網路發帖罵他們？

成功還是要看人的。你來這里說這種打擊人的話語，難道你心裏面就很暢快？我敢說，你如果還是這樣的心態做事情，你做什麼都不會成功。

多跟成功的安利人學習吧，他們的精神很可貴！

6. 徐大偉的經典案例

海爾葯業—中國公益營銷的里程碑&中國十大策劃案例獎金獎
2006年對於醫葯行業來說，是值得著墨的一年，齊齊哈爾假葯事件、安徽華源事件弄得是業內人人自危。但是逆境造英雄！在這年，海爾海名威的公益營銷模式在醫葯營銷界猶如一匹黑馬脫穎而出，橫掃全國，海爾葯業「海名威全國肝病防治慈善救助中國行」策劃案，堪稱策劃案中的精典。該案例當選為「2005中國十大策劃案例」。
逸安農庄—開創中國家族品牌營銷先河。
中國自古以來有著源遠流長的家族文化，優秀的家族文化可以讓一個家族長久不衰，如天下第一家的孔氏家族、江州義門陳、浙江錢氏等都是名門望族。然而「富不過三代」的古訓一直都提醒著我們，在現代化的今天，優秀的家族文化何以得到延續與發揚是很多家族尋求的答案。此次安氏家族營銷是中國家族品牌營銷的一次偉大的嘗試與探索。
中國樂養城-- Lifestyles of health and young city!
從苦老、厭老、怕老、煩老到樂老，再到樂養文化。樂養追求老年生活的真我實現與自我的天人合一，代表了一種安逸、自然、健康、達觀的養老態度。樂養主張解放老人們傳統的「養老」思想，去嘗試全新的生活方式。讓現代老人走出家門，放飛自己，帶著輕松的心態去異地樂心、養身，從而讓自己的晚年生活充滿樂趣。我們尋找到了一個新的族群---樂養族，我們開辟了一塊新樂土---中國樂養城。
牽手果蔬汁--品牌+產品+渠道+促銷，四輪驅動
從只做果蔬汁一個品類，利用現有渠道和生產線資源，進入果汁和蔬菜汁領域，果汁單品銷量突破6000萬。從主要商超渠道與餐飲渠道為主，強勢進入流通渠道，推出60多個品種，為國慶節、春節專門開發禮品裝，在二三級市場實現營銷突圍，禮品裝銷售3000多萬。開發「蔬菜汁」等戰略性產品，進入蔬菜汁領域，為以後高端佔位打下了基礎。打破食品飲料訂貨傳統時間的限制，搶在娃哈哈招商會之前召開訂貨會。
紅星二鍋頭--品牌定位「京味」，高端戰略突圍成功
針對紅星二鍋頭品牌缺少核心價值、渠道缺少產品、銷售隊伍老化等現狀，我們系統製造了非均衡。根據產品名稱和生產地域（北京）等特點，進行了准確的「京味」品牌定位，提煉出了「品不夠的京味，離不開的紅星」廣告語。創造了「京味三樂」（登長城、吃烤鴨、品紅星）。完成了品牌價值提升，使紅星在北京市場成為了繼茅台、五糧液、劍南春之後的第四大品牌，從此奠定了紅星在中國白酒業的京味特色領導地位，為下一步的發展開辟了一片廣闊的空間。
龍順成--弘揚「京作」文化，擦亮百年招牌
「龍順成」作為北京一家百年老字型大小企業，有著悠久的歷史。但是，隨著市場化的深入發展，「龍順成」這塊文化瑰寶卻被深深湮沒在殘酷的市場競爭中。如何讓這塊百年老字型大小的金字招牌重新煥發新的光彩呢？徐大偉策劃機構龍順成項目組經過調研及分析了解到，「京作」融合了「蘇作」精湛的工藝，「廣作」的大氣，並具備了「蘇作」、「廣作」所不具備的皇家文化氣質。因此，項目組所提出了幾大戰略建議，其中建議之一就是突出、放大「京作文化」。協助「龍順成」與故宮、頤和園等具備皇家文化的單位聯手打造首屆北京「京作」文化節，通過定位及媒體傳播，擦亮「龍順成」這塊百年金字招牌。

7. 坐標昆明，國慶節公司想搞活動，有沒有營銷公司推薦

像這個的話你可以到網站上去搜索來看一看，因為你在這里問的話，像有的時候人家不知道的，就根本就得不到你想要的答案。