『壹』 室內設計師如何打造個人品牌
室內設計師如何打造個人品牌?這個打造個人品牌商業系統也許適合你。
以前的人像成為個人品牌非常難,現在可以運用自媒體平台成為個人品牌。你一定是一個善於在網路上發聲的人。能在論壇發貼、博客寫文章、視頻網發短視頻、微博寫段子、在微信公眾平台寫文章。這些行為,就是發聲。
利用自有的網路媒體平台連續輸出有價值的內容、利用網路傳播的便捷,吸引來特定的流量。這樣很快能打造出個人自媒體品牌,成為個人品牌網路紅人。網上的大神是這樣煉成的嗎?
妙飛認為,看到的只是表象,我們個人品牌必須透過表象看本質。想要做好個人品牌,一定要做好個人品牌運營的戰略規劃。先分為四大步:
戰略規劃
商業模式
傳播渠道
運營服務
第一步:戰略規劃
成為自媒體紅人,首先要選擇一個競爭力不是很大,市場很有發展空間,並且願意長期在這個行業內發展的細分領域。然後確定服務對象,選定目標市場。
再給自己一個明確的定位,使自媒體個人品牌能在服務對象心中占據一個獨特的印象。同時定位還能界定自媒體在行業內發展方向的引導。
自媒體運營前期規劃好戰略,做好以上3點:1.選擇細分領域2.選擇目標市場3.給出明確定位。後期做起來會非常輕松。
第二步:商業模式
人們對內容的輸出渴望,從來沒有改變過。每次新的平台出現,喜歡文字輸出和愛分享的人,總有一少部分能在這些平台獲得豐厚的回報。
還有一部分贏利方向不清晰的自媒體,很難短期內給運營者產生收益,導致運營者很難持續下去。我們通過自媒體提供什麼的產品和服務呢?
你可以通過自媒體賣商品、賣服務、賣咨詢、賣課程、賣社群、賣經驗。選定好你的運營項目,把項目產品化,把產品品牌化。把品牌IP化。把服務標准化。為產品制定好價格、營銷方案、銷售渠道。在運營中逐步完善商業運營模式。
第三步:傳播渠道
在網路能傳播的方式有很多:文字和圖片、音頻、視頻、文檔等。
按照平台又可以分為:音頻平台、熱門fm平台等。
視頻平台:抖音、B站等。
媒體平台:微信、微博、頭條等。
文檔平台:各類文庫等。
選擇適合自己的媒體平台,在運營中,感覺在某個平台有機會,就要全力投入。為什麼?
我之前的一位朋友,他一直在網上連載的長篇懸疑小說不溫不火。後來轉移到榕樹下網,正巧榕樹下被盛大文學收購,榕樹下網調整後,把他的小說推到到首頁,他直接轟動性打入懸疑推理類小說陣營。
第四步:運營服務
隨著運營時間的增長,關注的粉絲會越來越多。很多粉絲是階段性的,在近期內關注你,往後可能不再關注你。所以,要重運營。把粉絲流失控制到最小,並重視後端服務。
妙飛建議:在運營自媒體的同時,把粉絲轉移到微信的個人號,通過朋友圈和對話與好友互動,培養關系。促成交易後,更加要重視後端服務,產生好的口碑,讓用戶分享,產生裂變效果。
通過以上規劃,分享干貨,保持原創內容,提高文章價值,接著需要做的就是持續輸出的一個過程。形成自己的個人IP價值,才能持續吸引粉絲,成為特定圈子內有影響力的個人品牌網紅牛人。
『貳』 求一份家裝公司的經營方案
1、幾個前提條件:
首先、你現在跟朋友合夥的這家家裝公司是新開的吧,不知你們對家裝行業有多了解。還有就是你們開的這家公司是純粹為了一時之計、只要有錢賺就行,還是你們真正想將公司長期經營下去,在品質、服務、效益方面來建立你們的影響力。這是一個大前提。
第二、你們合夥時不知有沒有簽下相關的協議,明確各自的分工合作,讓責權利對等,在公司重大的經營策略上當然要大家協商同意,但在具體的執行上確是要各負其職,這樣公司才能有序經營。
第三、在決定一項經營方針時,應該從公司的角度出發,看到利潤的同時多考慮要遇到的風險。股東和員工是根本不同的,做為公司的投資人,你們負有更大的責任。將風險降到最低的有效方法就是,自己在掌握主動權的同時還要有監督機制。
第四、你們對這位項目經理的依賴程度是怎樣,了解和信任程度如何。
2、基於上面幾點,我認為,若用你所說的第一種方案,風險大些,而且更難控制。施工所用材料是由項目經理負責,他能保證用合理的價格采購到良好的原材料嗎。你說你們對材料價格已經做過調查,能保證價格、品質。但市場太復雜了,社會也太復雜了。
採用第二種方案會穩妥些。為調動其積極性,你們可以採用項目經理承包制,項目經理負責施工及日常管理,負責召集人員,在保證質量的情況下及時完成裝飾任務。材料由公司專人負責采購,直接運送到施工場地,質量由公司把關。當然這樣的前提是,在工程開始前,你們必須有一個能讓項目經理接受的承包價格。
至於有人說項目是項目經理拉來,要選第一種方案,那不是明智的方法,你可以給拉來業務的人以高提成來進行獎勵就行。
『叄』 室內設計師如何理解設計營銷與設計管理
設計營銷(Design Marketing)指設計主體,為了達到一定的設計目標,依據專門的營內銷理論、方法和容技術,對藝術設計對象實施市場分析、目標市場選擇、營銷戰略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程。
設計與管理,這是現代經濟生活中使用頻率很高的兩個詞,都是企業經營戰略的重要組成部分之一。所謂設計,指的是把一種計劃、規劃、設想、問題解決的方法,通過視覺的方式傳達出來的活動過程。它的核心內容包括三個方面,即1 計劃、構思的形成;2 視覺傳達方式;3 計劃通過傳達之後的具體應用。而管理,則是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能等要素組成的活動過程,其基本職能包括決策、領導、調控幾個方面。
『肆』 關於家裝公司營銷方案的細節問題,誰能說明一下。
如果需要營銷方案的話,還是去專業網站下載可靠一點,況且細節其實可以歸類到案子的特色一類了。大禹家裝培訓網有相關資料,或者參考《裝飾企業全程營銷管理解決系統》,裡面也有詳細介紹。
『伍』 家裝銷售策略的類型有哪幾種如何才能做好這些營銷策略
常見的有網路營銷策略,電話營銷策略,簡訊和套裝營銷策略等。我著重說版下如何做好網路營銷吧權。網路營銷職能的實現需要通過一種或多種網路營銷手段,常用的網路營銷方法除了搜索引擎注冊之外還有:網路廣告、交換鏈接、信息發布、郵件列表、許可Email營銷、個性化營銷、會員制營銷、病毒性營銷等等。更多的營銷策略的詳細信息,請參考大禹家裝培訓網研發的《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書,它包括了:電話營銷,簡訊和套裝營銷等在內的五大營銷系統,是一部很全面的,全面整合裝飾企業的人力資源、辦公管理,市場、客服、設計、工程、材料機械、財務等人員所需的基礎信息和營銷技巧,是一部指導性很強的家裝寶典。
『陸』 如何做裝修公司網路營銷方案
如何做裝修公司網路營銷方案?萬變不離其宗,裝修行業在做網路推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路推廣渠道分類
針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流大流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,比如說老客戶帶來2個新客戶,免費續保2年;或者老客戶帶來2個新客戶,直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的裝修,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是家裝還是工裝,無論你是裝修還是其他傳統行業,都離不開推廣營銷的本質:人(客戶)!以客戶為中心進行思考!
『柒』 家裝營銷怎麼做啊
一個好的業務員必須的先了解自己所做業務的性質,有什麼特點,你的產品跟別人家有什麼不同,盡量把自己產品的好展現出來,但也不要一下子全說出來,那樣會給客戶一種不信任感,,即使沒有成功也沒有關系,你只要給他留下好的印象,以後你在去的時候他會非常願意接待你的,記住面對客戶 微笑是沒有錯的,這樣你會給他一種很親近的感覺!你與客戶的第一個買賣其實是溝通,都溝通不了怎麼會成單子呢!
一、優秀業務員正確的觀念與心態
問題一:決定一名業務員成功與否的關鍵因素是什麼?
思考、提問、回答
講 解:成功業務員的20/80法則
克服業務員對失敗的恐懼
提升業務員自信心和自我價值
業務員必須有強烈的企圖心
業務員必須對產品有十足的信心和知識
業務員必須有高度的熱誠和服務心
業務員必須有非凡的親和力
業務員必須對結果負責(責任心)
業務員有明確的目標和計劃
二、優秀業務員如何開發和接納潛在客戶
問題二:你對接觸和開發新客戶有何心得體會
思考、提問、回答
講 解:讓客戶100%的注意我們
電話開發客戶要點
拜訪客戶注意事項
三、優秀業務員如何建立與客戶的親和力
問題三:你在怎樣與客戶拉好關系方面有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:親和力等於銷售大廈的基礎
親和力建立的方法
性緒同步、語調與語速同步、生理狀態同步
語言文字同步、合一架構法
四、優秀業務員如何介紹自己的產品
問題四:你能清楚說出你的產品的買點和公司的優勢嗎?
思考、提問、回答
講 解:專門設計過的產品介紹比未經設計過的產品介紹效率高20倍
產品介紹方法
預先框架法/假設問句法/下降式介紹法
找出客戶最關心的利益點/傾聽的技巧
互動式介紹法/視覺銷售法/假設成交法
五、優秀業務員如何解除客戶抗拒
問題五:你在解除客戶抗拒方面有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:顧客的抗拒是正常的,顧客的抗拒是向你提問題
七種常見的抗拒及對策
沉默型/借口型/批評型/問題型
主觀型/懷疑型
處理抗拒的方法技巧
六、優秀業務員如何締結成交
問題六:你對如何成功締造成交有何心得體會?
思考、提問、回答
講 解:締結成交時應避免的三個錯誤
解除客戶對價格的抗拒要點
10種締結成交方法
利用客戶轉介紹尋找新客戶
七、優秀業務員如何規劃和管理時間
問題七:你是如何規劃和管理你的時間的?
講 解:九大時間管理秘決
正確的時間管理觀念
如何制訂日/周/月計劃
八、優秀業務員如何處理殺價問題
問題八:你在應付殺價問題上有何心得體會
思考、提問、回答
講 解:造成殺價的原因
常見的締結殺手
如何處理殺價問題
價格異議的轉化策略
九、優秀業務員如何提升銷售業績
問題九:你是怎樣提升你的銷售業績的?
思考、提問、回答
講 解:銷售必須"用心"
銷售必須創新
銷售必須競爭
銷售必須行勁
影響成功三因素:心態、時機、膽識
銷售十戒和銷售兩大要點
銷售流程
想要營銷好 先學會做業務,不管什麼行業的營銷都這樣