1. 請教大家塗料（家裝、工程用）的銷售計劃書怎麼寫，要詳細點的！！謝謝！謝謝
營銷計劃書
一份完整的營銷計劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是計劃書正文。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：
（1）整個產品市場的規模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。
（二）計劃書正文
營銷計劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：
（1）公司的主要政策
計劃者在擬定計劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
（2）銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷計劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）推廣計劃
計劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
計劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷計劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送禮品、體驗活動、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷計劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷計劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與計劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
銷售目標就是目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是和銷售管理計劃就是行動，行動順利才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）損益預估
任何營銷計劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的利潤。
2. 怎麼寫裝修業務員銷售計劃書
銷售十大步驟
一、 准備
1. 機會只屬於那些准備好的人
2. 一個准備得越充分的人，幸運的事降臨到他頭上的機會就越多
3. 為成功而准備
（一）、身體
鍛煉身體是您工作中最重要的工作之一
（二）、精神
1.去拜訪客戶之前，復習我們產品的優點
2.熟悉同行業競爭對手產品的缺點
3.回憶最近拜訪顧客的成功案例
4.聯想一下與客戶見面的興奮狀態
（三）、專業
優秀的銷售員是一個雜學家，上知天文、下知地理
要想成為贏家，必須先成為專家
對自己的產品了如指掌，對同行業競爭對手產品如數家珍
頂尖的銷售人員象水：
1. 什麼樣的容器都能進入
2. 高溫下變成蒸汽無處不在
3. 低溫下化成冰堅硬無比
4. 在《老子》73章中講到「水善得萬物而不爭」「唯不爭，故無尤」「不爭即大爭」
5. 古人把女子比喻成水，水柔，以柔克剛，故男人征服天下，女人征服男人
6. 水無定性，但有原則（涉及到公司利益、品牌、資料）
（四）、顧客
1．跟專業人士了解產品信息，購買熟人產品
2．顧客買產品是沖著老闆的為人，做人成功
3．了解客戶詳細信息，對顧客了解越多，成效的機率越大
二、良好的心態
老闆的心態（事業的心態）、持久的心態（長遠的心態）、
積極的心態、感恩的心態、學習的心態
三、如何開發客戶
（一）、准客戶的必備條件
1．對我們的產品有需求
2．有購買力
3．有購買決策權
（二）、誰是我的客戶？
（三）、他們會在哪裡出現？
（四）、我的客戶什麼時候會買？
（五）、為什麼我的客戶不買？
1.客戶不了解 2.客戶不相信
（六）、誰跟我搶客戶？
（七）、不良客戶的七種特質：
1．凡事持否定態度，負面太多
2．很難向他展示產品或服務的價值
3．即使做成了那也是一樁小生意
4．沒有後續的銷售機會
5.沒有產品見證或推薦的價值
6.他生意做得很不好
7.客戶離你地點太遠
（八）、黃金客戶的七個特質：
1.對你的產品與服務有迫切需求（越緊急，對細節、價格要求越低）
2.與計劃之間有沒有成本效益關系
3.對你的產業、產品或服務持肯定態度
4.有給你大訂單的可能
5.是影響力的核心
6.財務穩健、付款迅速
7.客戶的辦公室和他家離你不遠
（九）、開發客戶的步驟：
1.收集名單 2.分類 3.制定計劃 4.大量行動
四、如何建立信賴感
1.形象看起來像此行業的專家
2.要注意基本的商務禮儀
3.問話建立信賴感
4.聆聽建立信賴感
5.身邊的物件建立信賴感
6.使用顧客見證
7.使用名人見證
8.使用媒體見證
9.權威見證
10.一大堆名單見證
11.熟人顧客的見證
12.環境和氣氛
五、了解顧客需求
N.現在 E.滿意 A.不滿意 D.決策者 S.解決方案
F.家庭 O.事業 R.休閑 M.金錢
（套路——顧客對現在的很滿意）
1.現在用什麼？
2.很滿意這個產品？——是
3.用了多久？——3年
4.以前用什麼？——
5.你來公司多久了？
6.當時換產品你是否在場？
7.換用之前是否做過了解與研究？——肯定
8.換過之後是否為企業及個人產生很大的利益？——是
9.為什麼同樣的機會來臨時不給自己一個機會呢？（最重要的問題，很有殺傷力）
六、介紹產品並塑造價值
1.金錢是價值的交換
2.配合對方的需求價值觀
3.一開始介紹最重要最大的好處
4.盡量讓對方參與
5.產品可以帶給他什麼利益及快樂減少什麼麻煩及痛苦
6.做競爭對手比較
<1>.不貶低競爭對手
<2>.三大優勢與三大弱點（以我們的優勢和對手的弱點做比較，同時了解對手）
<3>.USP獨特賣點：只有我們有，而競爭對手不具備的賣點
七、解除顧客的反對意見
（一）、解除反對意見四種策略（選貨才是買貨人）
1.說比較容易還是問比較容易
2.講道理比較容易還是講故事比較容易（一個銷售高手同時是一個講故事高手）
3.西洋拳打法容易還是太極拳打法比較容易
4.反對他否定他比較容易，還是同意他配合他再說服他比較容易
（二）、兩大忌
1.直接指出對方錯誤——沒面子
2.發生爭吵——給顧客面子，我們要理子！
（三）、六大抗拒
1.價格（追求利益的最大化，永恆的矛盾體，以最低的價格買到最好的產品、最佳的服務）
2.功能表現
3.售後服務
4.競爭對手
5.資源支援
6.保證、保障
（四）、解除抗拒的套路
1.確定決策者；
2.耐心聽完客戶提出的抗拒；
3.確認抗拒；
4.辨別真假抗拒；
5.鎖定抗拒，「某某先生，這是不是您不能做決定的唯一原因？」「除此之外還有什麼？」
6.取得顧客承諾，「假如我們解決了這個問題，你可不可以立刻做決定？」
7.再次框式，「我知道您是一個說話算數的人」
8.合理解釋
（五）價格的系列處理方法
太貴了：
1. 在沒有建立信賴感之前，永遠不要談產品；在沒有塑造產品價值之前，永遠不要談價格（價格是您唯一考慮的問題嗎？如果產品不適合您，一塊錢跟一萬塊錢是沒有區別的，您說對嗎？我們先來看看產品是否適合您……）
2. 太貴了是口頭禪
3. 了解價錢是衡量未知產品的一種方法
4. 談到錢的問題，是你我彼此都很關注的焦點，這最重要的部分留到後面再說，我們先來看看產品是否適合你
5. 以高襯低法——找一個比自己貴很多的產品；報價從高到低；故意報錯，以高襯低
6. 為什麼覺得太貴了？
7. 通過塑造產品來源來塑造產品價值
8. 以價錢貴為榮（賓士原理）
9. 好貴——好才貴，您有聽說過賤貴嗎？
10. 大數怕演算法——高價背後的利益分配，然後算到每天
11. 是的，我們的價錢是很貴，但是成千上萬的人在用，你想知道為什麼嗎？——社會認同原理
12. 你有沒有不花錢買過東西？有沒有因為省錢，買了後回家使用後悔的經歷，你同不同意一分錢一分貨？我們沒有辦法給你最便宜的價錢，但是我們可以給你最滿意的質量與服務！
13. 富蘭克林對比法——一張白紙的利弊對比；
14. 你覺得什麼價格比較合適？——可以成交價（不要答應的太快，千萬不要對你的朋友講，帶幾個朋友來）；勉強成交價（想盡辦法磨價，能加一些加一些）；不可成交價（吐血；你一定有你的理由，請問你是跟什麼比？差不多就是有差別；找差別，比較商品，塑造價值；象不等於是；「你先看一下」，跟其他人談）
15. 你說價錢比較重要還是效果比較重要、還是品質比較重要
16. 生產流程來之不易
17. 你只在乎價錢的高低嗎？
18. 價格≠成本
19. 感覺、覺得、後來發現，（我完全了解你的感覺，我們很多老客戶第一次看到我們的價格也這樣覺得，後來發現很值）
八、成交
1.成交關鍵用語：簽單¬——確認、批准；購買——擁有、帶回家；花錢——投資；
提成傭金——老闆會給些服務費；合同、合約、協議書——書面文件，確認一下；
首期款——首期投資；問題——挑戰、關心、焦點；
2.假設成交法——某某先生，假設我們今天要成交，你還關心什麼？
沉默成交法——誰先說話誰先死
3.成交前
①.信念
a成交關健在於敢於成交
b成交總在五次拒絕後
c只有成交才能幫助顧客
d不成交是他的損失
②. 准備好工具：收據、發票、計算機等
③.場合環境；時間不夠不談、場合不對不談、環境不對不成交
④.成交關健在於成交
4.成交中：大膽成交、問成交（反正不會死）、遞單、點頭、微笑、閉嘴
5.成交後：恭喜、轉介紹、轉換話題、走人
九、轉介紹
1.確認產品好處
2.要求同等級客戶
3.轉介紹要求一至三人
4.了解背景
5.要求電話號碼，當場打電話
6.在電話中肯定贊美對方
7.約時間地點
十、顧客服務——觀念
1.假如你不好好的關心顧客、服務顧客，你的競爭對手樂意代勞。
2.我是一個提供服務的人！我提供服務的品質，跟我生命品質、個人成就成正比！
3.我今天的收獲，是我過去付出的結果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！
4.讓顧客感動的三種服務：
①.主動幫助顧客拓展事業
②.誠懇地關心顧客及他的家人
③.做跟你賣的產品沒有關系的服務
5.顧客服務的三種層次
①.份內服務（顧客認為你還可以）
②.邊緣服務（可做可不做）（顧客認為你不錯）
③.與銷售無關的服務（顧客認為物超所值）
3. 淘寶裝修計劃書
見過太多的新手，進入淘寶，都花大把的時間去裝修店鋪。。
其實這個真回的沒必要。
裝修將就一答點，簡單，明了。。給人感覺要清晰就行。。
你花這些時間，其實不如多花點時間，把寶貝詳細做好一點，用心去做，不論你用文字還是圖片，只要您真的用了心，買家能感受到的！本人有1個3冠店鋪，1個1冠店鋪，都是經驗只談，你以後會明白。
4. 如何寫裝修計劃書
裝修計劃書
俺的裝修小計（用了一整天的時間在網上找各種經驗之談，結合實際，有了這篇裝修小計
1、 根據房屋的設計圖紙裝修，以便在裝修的時候避免損壞房屋結構。
2、 向物業公司要《裝修開工證》，簽訂協議，如裝修管理費多少、垃圾清運費多少要問清楚，看看有沒有不合理的收費。
3、 對照圖紙量好房間內所有實際尺寸並標注清楚（門窗洞等）
4、 逛傢具家電城，確定風格，量好傢具尺寸，（特別是衣櫃看是否有合適的，還是想買成套的）確定插座、開關等的位置（在牆上標出來）插座基本安裝高度：視聽設備、台燈、接線板等的牆上插座一般距地面30厘米（客廳插座高度根據電視櫃和沙發而定）；洗衣機的插座距地面120厘米～150厘米；電冰箱的插座距地面150厘米～180厘米；空調、排氣扇等的插座距地面為190厘米～200厘米；廚房功能插座應離地110厘米，如有多個，最好間距60厘米裝1個。
5、 泥工進場，拆牆砌牆（衛生間一門洞0.7*2.1，一置物洞高0.35*0.4*0.15）
6、 電改造；
A插座：衛生間1（防水）；廚房熱水器、抽油煙機、微波爐各1（帶開關1.6A），冰箱、電飯煲及備用各1（備用5孔）；陽台洗衣機1（帶開關）卧室空調1（帶開關1.6A）床頭2，陽台1，備用1（5孔）；客廳空調1（帶開關1.6A），飲水機1，電視牆2，沙發邊1，餐桌旁1；
家裝常見線路荷栽額：1.5平方毫米銅芯線可承受2200W的負荷，2.5平方毫米銅芯線可承受3500W左右的負荷，4平方毫米銅芯線可承受5200W的負荷，6平方毫米銅芯線可承受8800W的負荷，10平方毫米銅芯線可承受14000W左右的負荷。
B燈：衛生間防水燈1，浴霸1；陽台節能燈1；廚房熒光燈1；客廳吸頂燈1，玄關節能燈1，卧室吸頂燈2，床頭燈2（購買帶插座的，可調節亮度）
C開關：衛生間雙聯1（1燈1浴霸），陽台1，廚房1，客廳雙聯1，卧室雙聯1
7、水改造：水管改造安裝，（冷熱水管左熱右冷；冷水管在牆里要有1CM的保護層,熱水管是1.5CM，因此槽要開得深；裝PPR管是要考慮貼好瓷磚的厚度，這樣管子不會露出來），安裝完後用試壓泵進行試壓試驗
8、安裝廚衛間及衛生潔具前應檢查原來是否做過防水（如已做過，也必須做24小時閉水試驗），如無防水或防水被破壞，防水應重做。防水應高出地面250㎜以上，淋浴房周范圍內的牆面防水高度應做到1800以上，地漏、陰陽角、管道等地方要多做一次防水做完防水後，進行閉水試驗不漏水方為合格。
9、衛生間、廚房貼磁片，裝地漏（地漏要用防臭地漏，牆面磚不超過200左右為好.地面貼磚時一定要向地漏方向找好坡度）。
10、木工進場，吊廚衛天花（不用太貴的，使用凈色的，尤其是廚房天花，純白就好，給木龍骨刷防火塗料，不能省略這道工序，吊頂如果用木條就必須刷防火塗料，鋁扣板吊頂沒有此工序，廚衛吊頂用木料必須刷防火防腐塗料）及客廳卧室石膏角線
11、裝門窗（陽台窗定做、卧室壓模木門、衛生間及廚房塑鋼格子玻璃門）及做櫃子（玄關處用鞋櫃,鞋櫃最好用百葉門,鞋櫃上做一個展示櫃）
12、裝窗簾桿、毛巾架、浴巾架、紙巾盒等裝飾五金件
13、牆面刷塗料（粉紅色及米黃色、買牆面漆的一定要買小塊樣張淺一號的顏色）
14、燈具、潔具、櫥櫃安裝
15、客廳卧室地面找平（先確定好木地板的厚度；水泥一定要用生產日期在30天以內，家庭使用325號水泥就可以了。 水泥的簡單鑒定方法：用一次性杯子裝一點水泥，加水攪勻，靜置6小時後，用手戳一戳，捻一捻，戳不動捻不開就是好水泥）
16、鋪設木地板，踢腳線（70元/平方米左右、10～12毫米、不宜太寬太長、長條地板，一般以2米左右長、寬為80毫米為好；購買數量應略有盈餘地板選購，一般20平方米的房間需增料1平方米、強化復合地板一般需要專業安裝人員使用專門工具進行安裝，一定要問清商家是否有專業安裝隊伍，以及能否提供正規保修證明書和保修卡）
17、傢具、窗簾進場
18、清理衛生
5. 裝修公司企劃書怎麼寫
如何吸引客戶呢？亮點、賣點、與眾不同 來了一個客戶，最主要的回目的，就是把答他拿下，那麼我們的一切工作都要圍繞這個中心，簽單為中心」。掌握簽單技巧。酷家樂能快速提升簽單率，你可以試一下。設計師師不僅要做好設計，更要掌握簽單技巧。
6. 高分求公司裝修計劃書一份
計劃書倒是不好說 不過關於辦公室裝修與設計之內的知識可參考以下資料：
【辦公室裝修流程】
一、准備階段
當客戶需要裝修辦公空間時，首先要做好以下准備工作：
1、 辦好辦公空間的租賃、購買等手續.
我們經歷的10個客戶中至少有2-3個客戶，在認為肯定沒問題的空間租賃、購買上發生問題，最後前期費大力氣所做的空間設計,裝修准備都白費，而且這些手續未辦理，物業是絕不允許裝修的，所以這點要特別提醒客戶。
2、 確定該空間必須實現的功能
這是設計師初次上門就必須要了解的內容，否則無法開始設計，如必須有哪幾個功能區，其中各類獨立辦公室分別有幾個，開放辦公區有幾個，每個區域的大概工位數量需求，每個區域的特殊功能要求等等。
3、 考察設計師及裝修公司是否具備公裝經驗，是否具備辦公空間裝修經驗
以家裝或其他空間裝修為主的公司，對辦公空間的設計,施工都不會很了解,缺少視覺展示和創造商業價值能力,空間投入使用後會暴露出很多設計施工的不合理問題,客戶不可預知費用高,工程質量,進度都難以保障。
二、設計階段
1、 客戶通過咨詢電話、在線訂單、在線客服聯系我們。
2、 設計師初步了解項目概況。
3、 免費現場測量、與客戶當面溝通、收集設計資料。
註：如果客戶通過在線訂單等方式提供了非常詳盡的資料，設計師也可直接開始設計、預算。
4、 免費方案設計、做初步預算。
5、 應客戶要求改進方案。
6、 確定設計方案和預算。
7、 應客戶要求做效果圖、施工圖至客戶滿意為止。
提示：一般項目均免費出效果圖、施工圖。
8、 簽訂項目施工合同、免費使用所有圖紙。
9、 協助客戶辦理物業手續。
10、開始施工，設計師免費監督設計實施、免費應客戶要求提供設計變更服務。
11、施工結束提供竣工圖。
三、施工階段
1.協助客戶辦理消防報批手續。
2.客戶、設計師、工長、項目經理現場交底。
3.拆除舊設施、清運垃圾。
4.材料進場，驗收。
5.強弱電隱蔽工程、水路改造。
6.製作隔斷、安裝金屬隔斷、加工logo牆。
7.隱蔽工程驗收，有防水要求的空間做閉水實驗。
8.中期驗收。
9.頂面處理。
10.牆面處理。
11.地面處理。
12.安裝項目。
13.竣工驗收。
四、維護階段
竣工後進入保修期，客戶報修後24h維修人員到位，保修期結束進入終身維修期，維修期報修後48小時到位，維修費用僅為人工加材料。
【辦公室裝修相關手續】
一、 物業手續
在寫字樓、商務樓里的辦公空間裝修改造前必須要到物業部門辦理相關手續才可以施工，客戶和裝飾公司共同到物業公司辦理，申報前應備齊以下資料：
1、 1 房屋的產權證明，非業主需出具業主授權書；
2、 2 聘請的裝飾裝修施工隊資質證明、項目負責人身份證、營業執照等復印件；如屬簡單裝飾裝修，必須由業主出具裝飾裝修擔保書後，可不提供資質證明等資料；
3、 3 施工方案、施工平面圖、各立面圖、水電施工圖等資料。
4、 4 提供的資料送達管理處審查後，由業主或業主授權人填寫《裝飾裝修工程申報表》。
5《裝飾裝修工程申請表》及施工資料交由管理處工程枝術人員審核通過後，由管理處主任審批同意裝飾裝修。
5、 6 經審批同意後，裝飾裝修施工負責人與管理處簽定《裝飾裝修責任書》。
6、 7 裝飾裝修管理服務費及保證金：管理服務費由施工單位按每平方米2元向管理處繳納；押金由施工單位按每平方米10元向管理處繳納（裝飾裝修駿工並經驗收合格三個月後，無任何工程遺留問題，保證金可全額退還）；
7、 8 管理處開出《裝飾裝修開工單》、《裝飾裝修責任牌》，施工單位辦理施工人員《臨時出入證》後可進行施工。
二、消防報批所需資料
（1）《北京市建設工程施工現場消防審核申報表》；
（2）《建築工程消防設計審核意見書》；
（3）消防安全保衛措施和用火用電制度；
（4）甲、乙雙方簽訂的消防安全協議；
（5）施工組織設計方案（以施工現場平面圖和文字形式表示，標明消防車道和消防器材）.
三、消防報批程序
1.先填寫《建築內部裝修設計防火審核申報表》、《北京市建築工程施工現場消防審核申報表》，記住申報單位應為建設單位,而不是施工單位.需要建設單位蓋公章,並出示租房協議或購房協議.假如施工單位去辦理,只能說是代辦.
2.申報表上所填內容基本為主要建材,如隔牆材料/地面材料/頂面材料。
3.需要准備該場所的整體消防驗收的圖紙復印件(一般在物管處有)。
4.需要准備具體施工的場所的平面布置圖,電氣圖,和消防改造圖(若不動消防設施,可以在備注中說明),上述圖紙需曬藍圖,並由具有設計資質的單位(比如建築設計院)蓋上出圖章。
5.當地消防大隊會在10個工作日內去現場巡查,並提出書面意見.若同意,即可開工,不同意,可能要修改裝修方案.
6.裝修完畢前二周,就可以遞交《建築工程消防驗收申報表》,內容和申報表基本一致.一般消防大隊會抽查2~3種建材去檢測,檢測費用為每項約1000元(最有可能抽到的是PVC管.木工板,窗簾等)。
7.檢測合格的話,建設單位至少2人參加消防培訓(強制的),培訓費在800元/人左右(各地費用估計略有差異)。
8.消防大隊在工程竣工時去現場再次巡查,會列出一些整改意見,照辦就是了.然後就發一張消防驗收審核同意書給建設單位.
7. 裝修計劃書
我來告訴你，我的八招叫你如何時尚裝修？
何謂時尚裝修？也許人們很難為其定義，但是，人們對美好家居達成的共識卻能用如下的文字來描述：居室設計要遵循以人為本的前提，能夠具備實用功能，在設計上可以運用形式語言來表現題材、主題、情感和意境。幾位資深的家裝設計師來詳解，形式語言與形式美可以通過哪些方式來表現。
方式：對比
對比是家裝設計中慣用的一種方式，設計師稱，從事過系統學習藝術理論的人都知道，這種方式是藝術設計的基本定型技巧，它把兩種不同的事物、形體、色彩等作對照，如方與圓、新與舊、大與小、黑與白、深與淺、粗與細等等。
通過把兩個明顯對立的元素放在同一空間中，經過設計，使其既對立又和諧；既矛盾又統一，在強烈反差中獲得鮮明對比，求得互補和滿足的效果。
方式：和諧
和諧包含協調之意。它是在滿足功能要求的前提下，使各種室內物體的形、色、光、質等組合得到協調，成為一個非常和諧統一的整體。和諧還可以分為環境及造型的和諧、材料質感的和諧、色調的和諧、風格樣式的和諧等等。和諧能使人們在視覺上，心理上獲得寧靜、平和的滿足。
方式：色調
色調是構成造型藝術設計的重要因素之一。不同顏色能引起人視覺上不同的色彩感覺。如紅、橙、黃的溫暖感很強烈，被稱為暖色系；青藍綠具有寒冷、沉靜的感覺，被稱為冷色系。在室內設計中，可選用各類色調構成，色調有很多種，一般可歸納為「同一色調、同類色調、鄰近色調、對比色調」等，在使用時可根據環境不同靈活運用。
方式：獨特
一位設計師稱，許多業主很講究個性，獨特正是他們所追求的。設計師為追求獨特，就要突破原有規律，標新立異，引人注目。在大自然中，「萬綠叢中一點紅，沙漠中的綠洲」，都是獨特的體現。獨特是在陪襯中產生出來的，是相互比較而存在的。在室內設計中特別推崇有突破的想像力，以創造個性和特色。
方式：簡潔
簡潔是室內設計中特別值得提倡的手法之一，也是近年來十分流行的趨勢。這要求室內環境中沒有華麗的修飾和多餘的附加物，要堅持以少而精的原則，把室內裝飾減到最小的程度，以「少就是多，簡潔就是豐富」為原則。
方式：呼應
在室內設計中，頂棚與地面、桌面或其他部位，採用呼應的手法，形體的處理，會起到對應的作用。呼應屬於均衡的形式美，是各種藝術常用的手法，呼應也有「相應對稱」、「相對對稱」之說，一般運用形象對應、虛實氣勢等手法求得呼應的藝術效果。
方式：對稱
對稱是形式美的傳統技法，是人類最早掌握的形式美法則。對稱可採用絕對對稱和相對對稱。上下、左右對稱，同形、同色、同質對稱被稱為絕對對稱；而在室內設計中採用的是相對對稱，對稱給人感受秩序、莊重、整齊即和諧之美.
方式：延續
通常情況下，設計師忽略運用延續的設計方法。具體而言，物體的外表形狀，能夠有規律地向上或向下，向左或向右，連續下去就是延續。這種延續手法運用在空間中，使空間獲得擴張感或導向作用，甚至可以加深人們對環境中重點景物的印象。
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一、概要
一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名稱、公司的結構
C.公司經營策略
在這里用最簡潔的方式，描述你的產品服務;什麼樣的困難你准備解決;你准備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值
E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX
建立開發生產設備，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。
增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。
錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。
提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。
三、產品與服務在這里用簡潔的方式，描述你的產品服務
注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。
1.產品服務A
2.產品服務B
說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。
A.產品優勢
B.技術描述：1.獨有技術簡介 2.技術發展環境
C.研究與開發
D.將來產品及服務
說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。
E.服務與產品支持
四、市場分析
簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。
如果你在程序軟體市場開發C++或NT的平台工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。
A.市場描述
我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型，小型化，高質量，價值導向型)發展。
市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合並。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。
B.目標市場
我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。
我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。
C.目標消費群
是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用戶的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?
D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道
消費群特點
我們之所以選擇這些渠道因為：
1、季節變化引起的消費特點;
2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。
針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。
五、競爭分析
請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。
A.競爭描述
B.競爭戰略市場進入障礙
請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。
六、營銷略策及銷售
A.營銷計劃
描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道，例如：零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。
B.銷售戰略
描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品：通過廣告、郵件推銷，電台廣播或是電視廣告等方式。
C.分銷渠道及合作夥伴D.定價戰略E.市場溝通
你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。
七、財務分析
財務數據概要。
八、附錄
如有以下材料，請列出
A.公司背景及結構
B.團隊人員簡歷
C.公司宣傳品
D.相關詞彙
9. 家裝項目管理計劃書怎麼寫
不知道你指的項目是什麼，應該具體點，項目計劃，首先要寫投資規模、然後是地點、環境、產出比等等，最後還要了解相關的國家政策