導航:首頁 > 活動策略 > 盤錦大米營銷策略研究

盤錦大米營銷策略研究

發布時間:2022-02-08 23:01:46

1. 銷售大米的營銷策略

這樣操作,需要你有南方的朋友,要不然的話
1網路搜索-電話溝通-出差維護-實地考察。
2找好預先要發展的城市,去當地的城市找大超,進去返找供貨商,然後挖過來
3糧油批發市場談。
4挖其他公司的銷售人員,他們手裡有些原來的客戶。
說起來也就這幾樣方法,但是做起來不是太容易,要經得起拒絕,哎!銷售,第一大問題,不過看你的問題你存在一個誤區,你說找大客戶,這是個誤區,大客戶一般手裡都有自己的代加工米廠,不太容易挖過來,即使挖過來,他們的帳算的比你還細呢,你怎麼從他手裡賺錢?不賺錢你挖他干什麼?大小客戶都要找,但是要賺錢,也許一個小客戶做好了,以後就變成你的大客戶了,前期你要幫助他,如果通過和你合作,他賺到錢了,他會非常忠誠的銷售你公司的大米,其他的客戶你能挖過來,也能被別人挖走。你想做銷售,心態要放好,1分錢也是錢,不斷的積累,不斷的淘汰和被淘汰,沒有什麼捷徑。

2. 大米的營銷方案

銷售零售方法:
1、可以推出小包裝定製化產品,因為很多定製大米,不光是自己吃,還可以送朋友,送客戶當禮品。
2、組建一支直銷團隊,注重專業市場營銷人員銷售。
2、在高檔社區可以精準投放一些小區的燈箱和戶外廣告,還可以搞一些聯合促銷或產品展示,印發精美單頁、海報、產品宣傳冊、X展架等進行宣傳,擴大知名度。
快速打開渠道方法:
1、開辟新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品,或利用新的市場機會,開發新的銷售渠道。
2、互聯網營銷,通過微信、微博的營銷套路,大量招募分銷商。
3、擴充經銷商。

快速打開渠道具體方法:
1、開辟新的銷售渠道:入駐百貨公司,超級市場,量販店,特殊銷售渠道,食品企業開發出新的產品,或利用新的市場機會,開發新的銷售渠道。
2、互聯網營銷:互聯網是一種很強大的營銷工具,咱們可以學一些微信、微博的營銷套路,大量招募分銷商,減少分銷商的銷售壓力,降低分銷商的門檻和運營風險。他們分銷商有資源,有人脈,對於這類長期重復購買的產品,最後綜合收益還是不錯的,對一部分分銷商有吸引力。
3、提高滲透率:如將現有的經銷店由120家擴充為280家。

3. 市場營銷策略研究的意義

市場營抄銷策略是指企業根據自身內部條件和外部競爭狀況所確定的關於選擇和佔領目標市場的策略。它是制定企業戰略性營銷計劃的重要組成部分,其實質就是企業開展市場營銷活動的總體設計。

企業制定市場營銷策略,目的在於充分發揮企業優勢,增強競爭能力,更好地適應營銷環境變化,以較少的營銷投入獲取最大的經濟效果。



(3)盤錦大米營銷策略研究擴展閱讀

誠實守信的原則:

誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。

誠實守信當今仍應是企業市場營銷活動中把握道德界限的重要基礎規則,具體地應當包括產品質量上的誠實,不假冒;廣告中要誠實相告;價格上明碼實價,叟童無欺;交易中履行合同責任,信守承諾,以及市場調查數據真實等等許多方面。

4. 大米市場調查報告分析

參考下這個,前瞻產業研究院《中國大米行業產銷需求與投資預測分析報告》
第1章:中國大米行業相關概述
1.1 大米行業相關界定
1.1.1 大米行業相關定義
1.1.2 大米等級劃分標准
1.1.3 大米行業統計標准
(1)大米行業統計口徑
(2)大米行業統計方法
(3)大米行業數據種類
1.1.4 大米行業研究范圍
1.2 大米行業投資特性
1.2.1 大米行業進入壁壘分析
1.2.2 大米行業盈利模式分析
1.2.3 大米行業盈利因素分析
第2章:中國大米行業運行指標分析
2.1 大米行業經營指標分析
2.1.1 大米行業經營效益分析
2.1.2 大米行業盈利能力分析
2.1.3 大米行業運營能力分析
2.1.4 大米行業償債能力分析
2.1.5 大米行業發展能力分析
2.2 大米行業經濟指標分析
2.2.1 大米行業主要經濟指標分析
2.2.2 不同規模企業經濟指標分析
(1)大型企業經濟指標分析
(2)中型企業經濟指標分析
(3)小型企業經濟指標分析
(4)不同規模企業佔比結構
2.2.3 不同性質企業經濟指標分析
(1)國有企業經濟指標分析
(2)集體企業經濟指標分析
(3)股份合作企業經濟指標分析
(4)股份制企業經濟指標分析
(5)私營企業經濟指標分析
(6)外商和港澳台投資企業經濟指標分析
(7)其他性質企業經濟指標分析
(8)不同性質企業佔比結構
2.2.4 不同地區企業經濟指標分析
(1)不同地區資產總額情況分析
(2)不同地區工業總產值情況分析
(3)不同地區銷售收入情況分析
(4)不同地區利潤總額情況分析
2.3 大米行業供需平衡分析
2.3.1 全國大米行業供給情況分析
2.3.2 全國大米行業需求情況分析
2.3.3 全國大米行業產銷平衡分析
第3章:中國大米行業產業鏈上下游分析
3.1 大米行業產業鏈簡介
3.2 水稻種植行業分析
3.2.1 水稻種植規模與分布
3.2.2 水稻種植技術分析
3.2.3 水稻種植成本分析
(1)農葯施用成本分析
(2)化肥施用成本分析
3.2.4 水稻種植企業分析
3.2.5 水稻種植規模預測
3.3 大米加工設備分析
3.3.1 大米加工設備應用現狀
3.3.2 大米加工設備供應狀況
3.4 大米消費市場分析
3.4.1 工業用糧需求分析
(1)中國工業用糧需求結構分析
(2)2014-2020年中國工業用糧需求預測
3.4.2 口糧消費需求分析
(1)中國城鎮居民和農村居民口糧消費分析
(2)2014-2020年中國口糧消費需求預測
3.4.3 飼料用糧需求分析
(1)中國飼料行業產量趨勢分析
(2)2014-2020年中國飼料用糧需求預測
3.4.4 其他用糧需求分析
第4章:中國大米行業流通渠道分析
4.1 大米行業流通過程綜述
4.1.1 大米行業流通通道分析
4.1.2 大米行業流通各環節收益分析
(1)水稻生產者收益分析
(2)私人糧販收益分析
(3)糧庫與米業公司收益分析
(4)糧店、農貿市場與超市收益分析
4.2 大米行業物流渠道分析
4.2.1 大米行業流向與流量分析
(1)中國大米產量分析
(2)全國大米流向分析
4.2.2 大米行業物流渠道分析
(1)農村大米物流渠道分析
(2)港口大米物流渠道分析
(3)六大跨省物流渠道分析
4.2.3 大米行業物流成本分析
4.2.4 大米行業物流趨勢分析
4.3 大米行業銷售渠道分析
4.3.1 大米行業批發渠道分析
4.3.2 大米行業零售渠道分析
(1)糧店零售渠道
(2)農貿市場零售渠道
(3)超市零售渠道
4.3.3 大米行業私人糧販渠道
第5章:中國大米進出口市場分析
5.1 中國大米對外貿易環境分析
5.2 中國大米出口市場分析
5.2.1 中國大米出口走勢分析
(1)行業出口整體情況
(2)行業出口產品結構
5.2.2 中國大米出口目標分布
5.2.3 中國大米貿易出口方式
5.2.4 中國各省市大米出口情況
5.3 中國大米進口市場分析
5.3.1 中國大米進口走勢分析
(1)行業進口整體情況
(2)行業進口產品結構
5.3.2 中國大米進口來源分析
5.3.3 中國大米進口方式分析
5.4 大米行業進出口前景及建議
5.4.1 大米行業出口前景及建議
5.4.2 大米行業進口前景及建議
第6章:中國大米加工行業競爭格局分析
6.1 不同經濟類型企業特徵分析
6.1.1 不同經濟類型企業特徵情況
6.1.2 行業經濟類型集中度分析
6.2 大米行業競爭格局分析
6.2.1 國際大米行業競爭格局分析
(1)國際大米市場發展狀況
(2)國際大米市場競爭狀況分析
(3)國際大米市場發展趨勢分析
(4)跨國公司在中國市場的投資布局
(5)跨國公司在中國的競爭策略分析
6.2.2 國內上市公司經營分析
(1)上市公司經營大米領域分布
(2)上市公司業務拓展模式分析(以「全產業鏈」模式為例)
(3)上市公司整體經營效益分析
6.3 大米行業並購重組分析
6.3.1 大米行業並購重組驅動因素
6.3.2 大米行業並購重組模式分析
6.3.3 大米行業並購重組規模分析
(1)國際大米企業並購重組分析
(2)國內大米企業並購重組分析
6.3.4 大米行業並購重組障礙分析
6.3.5 大米行業並購重組趨勢分析
6.4 大米行業競爭程度分析
6.4.1 大米行業上下游議價能力
(1)大米行業上游議價能力
(2)大米行業下游議價能力
6.4.2 大米行業現有競爭者分析
6.4.3 大米行業潛在進入者分析
6.4.4 大米行業替代品威脅分析
6.4.5 大米行業競爭激烈程度總結
第7章:中國大米加工行業主要產品分析
7.1 行業主要產品結構特徵
7.1.1 行業產品結構特徵分析
7.1.2 行業產品市場發展概況
7.1.3 大米價格影響因素分析
7.1.4 部分大米產品概念辨析
7.2 大米主要品種分析
7.2.1 秈米市場產品分析
(1)秈米市場價格分析
(2)秈米產量規模分析
(3)秈米系列產品分析
(4)重點秈米品牌分析
7.2.2 粳米市場產品分析
(1)粳米市場價格分析
(2)粳米產量規模分析
(3)粳米系列產品分析
(4)重點粳米品牌分析
7.2.3 糯米系列產品分析
(1)糯米市場價格分析
(2)糯米產量規模分析
(3)糯米系列產品分析
(4)重點糯米品牌分析
7.2.4 特種米系列產品分析
7.3 大米主要產品市場分析
7.3.1 中高檔米市場分析
(1)中高檔大米價格分析
(2)中高檔大米銷售現狀
(3)中高檔大米市場前景
7.3.2 小包裝大米市場分析
(1)小包裝大米價格分析
(2)小包裝大米成本結構
(3)小包裝大米銷售現狀
(4)小包裝大米競品分析
(5)小包裝大米市場前景
7.3.3 有機大米市場分析
(1)有機大米價格分析
(2)有機大米銷售渠道
(3)有機大米市場前景
7.3.4 綠色大米市場分析
(1)綠色大米價格分析
(2)綠色大米銷售現狀
(3)綠色大米市場前景
7.4 行業主要產品科研發展趨勢
7.4.1 大米行業科研發展現狀分析
7.4.2 大米行業科研發展趨勢分析
第8章:中國大米行業重點區域運行狀況分析
8.1 全國主要大米產區生產狀況分析
8.1.1 全國分省市大米產量分析
8.1.2 全國重點產區廠家聚集狀況分析
8.2 湖北省大米行業發展分析
8.2.1 湖北省大米行業政策規劃
8.2.2 湖北省水稻種植規模分析
8.2.3 湖北省水稻產量規模分析
8.2.4 湖北省大米行業供給分析
8.2.5 湖北省大米品牌競爭格局
8.2.6 湖北省大米價格行情分析
8.2.7 湖北省大米行業前景預測
8.3 黑龍江省大米行業發展分析
8.3.1 黑龍江省大米行業政策規劃
8.3.2 黑龍江省水稻種植規模分析
8.3.3 黑龍江省水稻產量規模分析
8.3.4 黑龍江省大米行業供給分析
8.3.5 黑龍江省大米品牌競爭格局
8.3.6 黑龍江省大米價格行情分析
8.3.7 黑龍江省大米行業前景預測
8.4 安徽省大米行業發展分析
8.4.1 安徽省大米行業政策規劃
8.4.2 安徽省水稻種植規模分析
8.4.3 安徽省水稻產量規模分析
8.4.4 安徽省大米行業供給分析
8.4.5 安徽省大米品牌競爭格局
8.4.6 安徽省大米價格行情分析
8.4.7 安徽省大米行業前景預測
8.5 湖南省大米行業發展分析
8.5.1 湖南省大米行業政策規劃
8.5.2 湖南省水稻種植規模分析
8.5.3 湖南省水稻產量規模分析
8.5.4 湖南省大米行業供給分析
8.5.5 湖南省大米品牌競爭格局
8.5.6 湖南省大米價格行情分析
8.5.7 湖南省大米行業前景預測
8.6 吉林省大米行業發展分析
8.6.1 吉林省大米行業政策規劃
8.6.2 吉林省水稻種植規模分析
8.6.3 吉林省水稻產量規模分析
8.6.4 吉林省大米行業供給分析
8.6.5 吉林省大米品牌競爭格局
8.6.6 吉林省大米價格行情分析
8.6.7 吉林省大米行業前景預測
8.7 江蘇省大米行業發展分析
8.7.1 江蘇省大米行業政策規劃
8.7.2 江蘇省水稻種植規模分析
8.7.3 江蘇省水稻產量規模分析
8.7.4 江蘇省大米行業供給分析
8.7.5 江蘇省大米品牌競爭格局
8.7.6 江蘇省大米價格行情分析
8.7.7 江蘇省大米行業前景預測
8.8 遼寧省大米行業發展分析
8.8.1 遼寧省大米行業政策規劃
8.8.2 遼寧省水稻種植規模分析
8.8.3 遼寧省水稻產量規模分析
8.8.4 遼寧省大米行業供給分析
8.8.5 遼寧省大米品牌競爭格局
8.8.6 遼寧省大米價格行情分析
8.8.7 遼寧省大米行業前景預測
8.9 江西省大米行業發展分析
8.9.1 江西省大米行業政策規劃
8.9.2 江西省水稻種植規模分析
8.9.3 江西省水稻產量規模分析
8.9.4 江西省大米行業供給分析
8.9.5 江西省大米品牌競爭格局
8.9.6 江西省大米價格行情分析
8.9.7 江西省大米行業前景預測
8.10 河南省大米行業發展分析
8.10.1 河南省大米行業政策規劃
8.10.2 河南省水稻種植規模分析
8.10.3 河南省水稻產量規模分析
8.10.4 河南省大米行業供給分析
8.10.5 河南省大米品牌競爭格局
8.10.6 河南省大米價格行情分析
8.10.7 河南省大米行業前景預測
8.11 四川省大米行業發展分析
8.11.1 四川省大米行業政策規劃
8.11.2 四川省水稻種植規模分析
8.11.3 四川省水稻產量規模分析
8.11.4 四川省大米行業供給分析
8.11.5 四川省大米品牌競爭格局
8.11.6 四川省大米價格行情分析
8.11.7 四川省大米行業前景預測
第9章:中國大米行業標桿企業經營分析
9.1 黑龍江北大荒農業股份有限公司
9.1.1 企業基本信息分析
9.1.2 企業財務指標分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業盈利能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業發展能力分析
9.1.3 企業產品結構及新產品動向
9.1.4 企業銷售渠道與網路
9.1.5 企業競爭優劣勢分析
9.1.6 企業投資兼並與重組分析
9.2 湖南金健米業股份有限公司
9.2.1 企業基本信息分析
9.2.2 企業財務指標分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業盈利能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業發展能力分析
9.2.3 企業組織架構分析
9.2.4 企業產品結構及新產品動向
9.2.5 企業銷售渠道與網路
9.2.6 企業競爭優劣勢分析
9.2.7 企業最新發展動向分析
9.3 吉林糧食集團米業有限公司
9.3.1 企業基本信息分析
9.3.2 企業營收分析
9.3.3 企業產品結構及新產品動向
9.3.4 企業銷售渠道與網路
9.3.5 企業競爭優劣勢分析
9.3.6 企業最新發展動向分析
9.4 中國糧油控股有限公司
9.4.1 企業基本信息分析
9.4.2 企業財務指標分析
(1)主要經濟指標分析
(2)企業盈利能力分析
(3)企業運營能力分析
(4)企業償債能力分析
(5)企業發展能力分析
9.4.3 企業產品結構及新產品動向
9.4.4 企業銷售渠道與網路
9.4.5 企業競爭優劣勢分析
9.4.6 企業最新發展動向分析
9.5 江蘇省農墾米業集團有限公司
9.5.1 企業基本信息分析
9.5.2 企業經營狀況分析
9.5.3 企業產品結構及新產品動向
9.5.4 企業銷售渠道與網路
9.5.5 企業競爭優劣勢分析
9.5.6 企業最新發展動向分析
9.6 江西金佳穀物股份有限公司
9.6.1 企業基本信息分析
9.6.2 企業營收狀況分析
9.6.3 企業產品結構及新產品動向
9.6.4 企業銷售渠道與網路
9.6.5 企業競爭優劣勢分析
9.6.6 企業最新發展動向分析
9.7 湖北國寶橋米有限公司
9.7.1 企業基本信息分析
9.7.2 企業財務指標分析
9.7.3 企業組織架構分析
9.7.4 企業產品結構及新產品動向
9.7.5 企業銷售渠道與網路
9.7.6 企業經營狀況優劣勢分析
9.8 五常綠風優質米開發集團有限公司
9.8.1 企業基本信息分析
9.8.2 企業營收狀況分析
9.8.3 企業產品結構及新產品動向
9.8.4 企業銷售渠道與網路
9.8.5 企業競爭優劣勢分析
9.9 綠都集團股份有限公司
9.9.1 企業基本信息分析
9.9.2 企業財務指標分析
9.9.3 企業產品結構及新產品動向
9.9.4 企業銷售渠道分布
9.9.5 企業競爭優劣勢分析
9.9.6 企業最新發展動向分析
9.10 黑龍江響水米業股份有限公司
9.10.1 企業基本信息分析
9.10.2 企業生產能力狀況分析
9.10.3 企業產品結構及新產品動向
9.10.4 企業銷售渠道與網路
9.10.5 企業競爭優劣勢分析
9.10.6 企業最新發展動向分析
9.11 中糧(江西)米業有限公司
9.11.1 企業基本信息分析
9.11.2 企業財務指標分析
9.11.3 企業產品結構及新產品動向
9.11.4 企業銷售渠道與網路
9.11.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.12 安徽省稼仙米業集團有限公司
9.12.1 企業基本信息分析
9.12.2 企業財務指標分析
9.12.3 企業產品結構及新產品動向
9.12.4 企業銷售渠道與網路
9.12.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.12.6 企業最新發展動向分析
9.13 宜興市糧油集團大米有限公司
9.13.1 企業基本信息分析
9.13.2 企業經營情況分析
9.13.3 企業產品結構及新產品動向
9.13.4 企業銷售渠道與網路
9.13.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.13.6 企業最新發展動向分析
9.14 安徽家樂米業有限公司
9.14.1 企業基本信息分析
9.14.2 企業財務指標分析
9.14.3 企業產品結構及新產品動向
9.14.4 企業銷售渠道與網路
9.14.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.15 黑龍江鶴鳴米業集團有限責任公司
9.15.1 企業基本信息分析
9.15.2 企業財務指標分析
9.15.3 企業產品結構及新產品動向
9.15.4 企業銷售渠道與網路
9.15.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.16 黑龍江泰豐糧油食品有限公司
9.16.1 企業基本信息分析
9.16.2 企業財務指標分析
9.16.3 企業產品結構及新產品動向
9.16.4 企業銷售渠道與網路
9.16.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.16.6 企業最新發展動向分析
9.17 吉林省德春農業集團股份有限公司
9.17.1 企業基本信息分析
9.17.2 企業組織架構分析
9.17.3 企業產品結構及新產品動向
9.17.4 企業銷售渠道與網路
9.17.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.18 江蘇雙兔食品股份有限公司
9.18.1 企業基本信息分析
9.18.2 企業財務指標分析
9.18.3 企業組織架構分析
9.18.4 企業產品結構及新產品動向
9.18.5 企業銷售渠道與網路
9.18.6 企業經營狀況優劣勢分析
9.19 盤錦利是米業有限公司
9.19.1 企業基本信息分析
9.19.2 企業產品結構及新產品動向
9.19.3 企業銷售渠道與網路
9.19.4 企業經營狀況優劣勢分析
9.20 安徽光明槐祥工貿集團
9.20.1 企業基本信息分析
9.20.2 企業產能分析
9.20.3 企業組織架構分析
9.20.4 企業產品結構及新產品動向
9.20.5 企業銷售渠道與網路
9.20.6 企業經營狀況優劣勢分析
9.20.7 企業最新發展動向分析
9.21 福建天下農庄食品發展有限公司
9.21.1 企業基本信息分析
9.21.2 企業組織架構分析
9.21.3 企業產品結構及新產品動向
9.21.4 企業銷售渠道與網路
9.21.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.22 新余市百樂工貿有限公司
9.22.1 企業基本信息分析
9.22.2 企業財務指標分析
9.22.3 企業產品結構及新產品動向
9.22.4 企業銷售渠道與網路
9.22.5 企業經營狀況優劣勢分析
9.22.6 企業最新發展動向分析
9.23 六安天業集團投資有限公司
9.23.1 企業基本信息分析
9.23.2 企業財務指標分析
9.23.3 企業組織架構分析
9.23.4 企業產品結構及新產品動向
9.23.5 企業銷售渠道與網路
9.23.6 企業經營狀況優劣勢分析
9.24 湖南金山糧油食品有限公司
9.24.1 企業基本信息分析
9.24.2 企業財務指標分析
9.24.3 企業產品結構及新產品動向
9.24.4 企業銷售渠道與網路
9.24.5 企業經營狀況優劣勢分析
第10章:中國大米行業發展趨勢與前景預測
10.1 大米行業發展前景預測
10.1.1 大米行業投資趨勢分析
10.1.2 大米行業前景影響因素
(1)大米行業政策影響分析(P)
(2)大米行業經濟影響因素(E)
(3)大米行業社會影響因素(S)
(4)大米行業技術影響因素(T)
10.1.3 大米行業競爭趨勢分析
10.1.4 大米行業發展前景預測
(1)大米行業消費需求預測
(2)大米行業產品需求前景
10.2 大米行業投資戰略規劃
10.2.1 大米行業投資機會分析
10.2.2 大米行業經營風險分析
10.2.3 大米行業市場營銷戰略
10.2.4 大米行業主要投資建議
10.3 大米行業銀行信貸支持策略
10.3.1 企業擇優支持策略
10.3.2 優勢項目支持策略
10.3.3 銀行風險控制策略

5. 成熟期的營銷策略該怎樣思考

產品進入來該時期。銷售額和利潤源出現最高點。由於生產能力過剩,市場競爭加劇,銷售增長速度緩慢甚至出現下降趨勢,此時的營銷思路是盡量延長生命周期,使已處於停滯狀態的銷售增長率和利潤率重新得以回升。

1.成熟期的主要特點

成熟期的主要特點是:

①產品銷售量逐步達到最高峰,然後緩慢下降;②銷售利潤也從最高點開始下降;③市場競爭非常激烈,各種品牌、各種款式的同類產品不斷涌現。

2.市場改進策略

市場改進即開發新的目標市場,尋求新顧客。市場改進策略的方式主要包括:

①開發產品新用途,尋求新的細分市場;②刺激現有顧客,增加使用頻率;③重新定位,尋求新的買主。

3.產品改進策略

產品改進即通過對產品自身作某種改進,來滿足消費者的不同需要,從而為產品尋求新用途,使銷售量獲得回升。產品改進策略的方式有:

①品質改進策略,即增加產品功能;②特性改進策略,即增加產品新特性(高效性、安全性、方便性等);③式樣改進策略,即基於美學觀點進行改變;④服務改進策略,如提供更好的服務。

4.市場營銷組合改革策略

即對產品、定價、分銷渠道和促銷這四個因素加以變革,以刺激銷售額的回升。通常做法有降價、增加廣告、改善銷售渠道以及提供更多的售後服務等。

6. 大米市場如何整合開拓

大米在中國絕大部分地區都有生產、加工,如果把大米打造成一個品牌,開拓全國的市場,如何走在全國的前列,營銷策劃和產品銷售一直沒有大的動作和起色,什麼原因呢?大米銷售有些什麼樣的特性呢?通過這幾年的經歷實踐,我們一起來談談吧。
如能申請原產地保護就更好。其實大米也要進行市場定位,細分市場,如高檔可以稱呼為高檔**專用米。比如移動專用、鐵運專用、學校專用等等。
目前米業行業的商業體系在服務方面不能適應時代要求,短視贏利,沒有策劃,走那算那。現代商業理念又沒有滲透到米業行業,在管理上的矛盾又導致生產商家魚龍混雜,商業流通渠道雜亂,反映到消費群體就是屢屢成為直接的暴光點!
一家米業雖然有點名氣了,但是銷售不是那麼理想,本省幾個地區才佔10%,在全國的銷售很小,但是機構龐大,運做效率低。大米是農產品,各個地區都有消費差異,雖然有一定規模經營,也未見迅速發展。
大米固有的一定特性,所以要想做品牌,開拓市場乃至全國的市場,筆者有以下幾點看法:

1、必須實行產地定位的原則,才能真正控制大米的質量。質量是品牌的基礎。比如:國內雖然有一些出口廠家的質量管理比較先進,出廠的時候是安全的,可是運到異地,由於溫度、濕度的差異,經常出問題,所以首先要以產地定位控制好質量;
2、米種的選擇。各個地區的品種差別較大,從外界看,廣州人認「馬壩粘」,廣西人認「萬家香」,到了河南,都說「原陽大米」好,即使在東北,「盤錦大米」、「響水大米」、「五常大米」也被不同地區的人認為是最好吃的。所以選擇一個全國通吃的米種,比較困難。 從近幾年的發展看,貴州大米在全國范圍內被得到認可。本省鳳岡興陽、湄潭茅貢、余慶涼山開始向這個行業邁進,「有機米」「貢米」是現實成就的第一個大米品牌,就是用的本地大米。從兩年來在國內的推廣來看,取得一定理想的效果,貴州「有機米」米的運作方式會邁進一個好發展勢頭。
3、要加強和各地糧食部門合作,會取得事半功倍的效果。合理利用國家資源,在生產、倉儲、管理上各地糧食部門都有先天的優勢。
如果看現在大米品牌市場,有相當的資金進入這個前途光明的行業,都會碰到一些現實的問題:比如:如何布局、如何最大化覆蓋銷售區域?如何選擇能適合大眾口味的大米品種?如果打造品牌、引導消費者?這就是我們現在企業攻關和科研的項目了。
對於大米這種區域性極強的產品而言,如果在產地的市場份額不能占絕大部分,銷售能力不能保證,你想走得更遠、更廣較難,本省的幾家米業的銷售在本省的市場所佔比例並不高。
米種可以多設幾個地方品牌,先分散後來整合。
另外,現在的企業不能象以前的國有企業一樣,企業做社會,現在的資源都有是稀缺的、有限的,如果用企業有限的資源去撬動、利用更廣大的社會資源,是立廠之本。有效地利用原來的國有資源也是一種很好的投資。
如何銷售,銷售平台如何搭建?怎麼的產品策略、銷售策略、傳播策略就需要我們去探索創新。
大米這個市場是很大的,各地都有很多個地方品牌,怎樣突出與它們的差異化,還有就是宣傳的方式。我覺得特色大米,如我們的「有機大米」的宣傳可以做得更好的。

大米品牌在全國營銷探討是很有意義的,也是很有潛力的。我們正在做這方面的工作。

大米產品的營銷與其他輕工業品是有很大不同的,原因就在於它的價值鏈比較分散。而且,各自有沒有什麼優勢的。並且,存在著如何跨越二元經濟框架下的二元市場問題。興陽米業的「跨越二元經濟框架」很快就可實現。

對於想建立全國品牌的大米產品,除了農業生產基地(標准化、安全、優質、規模、高效)的有效保證之外,建立城市市場渠道輸送就是關鍵的第一步了。看怎麼去做了。
我一直認為打通城鄉市場商業渠道,解決二元市場之間流通問題,是對於復雜的市場經濟一個有效的突破口。

很多經驗已經告訴我們,沒有正常的商業流通環境,就是一個惡性循環,這個循環會造成農村經濟的畏縮。 如果涉及到任何企業的運做,最好有一個企業整體運營比較全面的運作管理.

怎麼實現有規模經營的利潤,根據實情必須是聯合農戶,因為我們的種植者小,不是國外的農場經營,必須利用規模與農戶的聯系來驅遣小型加工,即鏟除地頭蛇策略。
確保大 米的質量很重要,但原糧的不穩定性是我們不可預測的。市場消費者卻要認我們的牌子,這是矛盾的。
主觀感覺是需要商家的客觀商業策劃來達到預期效果的,消費品的服務與品質策劃說明是很重要的。比如:可口可樂,難道都一個味嗎,人人都愛喝,中國消費品,特別是農村消費品缺少商品服務策劃。
加大大米的競爭抗衡能力,應該從「根」上做起,即統一品種、統一地塊、統一加工、統一標識、統一包裝,更主要的是實施優質品牌宣傳戰略,認為自己的產品是「好米」,等著客商自己到「深巷」來,「皇帝女兒不愁嫁」的觀念,早就應該隨著計劃經濟的消亡而消亡。
由於米的區域性太強,所以全面的宣傳只會起到單方面的效果。起不到全局的作用啊!應如何宣傳才是重要的。 我們也得運作呀。
大米消費品的服務與品質策劃是很重要的。但米這一類是有別於其他消費品,它是比較特殊性的消費品,不是單純的消費品的服務與品質策劃就可以了。如某一特定品種的優質原糧,今年有不一定明年就一定有的,它的品種與質量是因地方,氣候等多因素的影響。然而消費者是不會考慮這些與它不相關的因素的!
我們做米也可以象做其它商品一樣,只做品牌不做生產。大米也可以這樣啊,誰得米好,就采購誰的,周邊縣市就有好幾家開公司在做。只要慢慢在消費者心中形成對品牌的信任就容易了,但這是一個長期過程,如何操作還要去尋找好的思路。

對於大米的特殊性,不象其他輕工業品,好產品是決定與後天的加工。大米不需怎麼深加工,大米的先天品種就決定米質的好壞。水稻種那麼多品種,有隆平的......等諸多種類得多個品種品質又不同,還有在農業生產過程中受氣候等自然因素影響更不同了,很難有個統一得品質。所以做品牌也要講方式方法。

7. 大米適合那種營銷策略

現在來是網路時代當然是做網源絡銷售尋找全國的市場咯。目前可靠的做法就是電話銷售和某信營消了。但是你怎樣才能找到別人的號碼來打給他推銷產品呢?可以藉助一些工具,比如海豚手機號碼生成器,可以在上面選擇省份城市就能生成當地人號碼給你了。有了手機號那麼你就可以電話宣傳或者加某他某信來做朋友圈的宣傳了,這種是一種不錯的思路和策略。

8. 關於營銷策略研究的文獻綜述

文獻綜述是對某一方面的專題搜集大量情報資料後經綜合分析而寫成的一種學術論文, 它是科學文獻的一種。
格式與寫法
文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果,特別是陽性結果,而文獻綜述要求向讀者介紹與主題有關的詳細資料、動態、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱,在根據提綱進行撰寫工。
前言部分,主要是說明寫作的目的,介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說明有關主題的現狀或爭論焦點,使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式。可按年代順序綜述,也可按不同的問題進行綜述,還可按不同的觀點進行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較,闡明有關主題的歷史背景、現狀和發展方向,以及對這些問題的評述,主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創造性的文獻引用和評述。
總結部分,與研究性論文的小結有些類似,將全文主題進行扼要總結,對所綜述的主題有研究的作者,最好能提出自己的見解。 參考文獻雖然放在文末,但卻是文獻綜述的重要組成部分。因為它不僅表示對被引用文獻作者的尊重及引用文獻的依據,而且為讀者深入探討有關問題提供了文獻查找線索。因此,應認真對待。參考文獻的編排應條目清楚,查找方便,內容准確無誤。關於參考文獻的使用方法,錄著項目及格式與研究論文相同,不再重復。

9. 無常大米的營銷策略

個人建議採用病毒營銷的方式進行,希望我的回答對你有所幫助!

閱讀全文

與盤錦大米營銷策略研究相關的資料

熱點內容
農村種殖培訓工作方案 瀏覽:670
網路營銷外國文獻有哪些 瀏覽:906
網路營銷的類型有哪些特點是什麼 瀏覽:519
微信營銷秋季肌膚 瀏覽:939
新媒體微信營銷 瀏覽:381
國際市場網路營銷的發展 瀏覽:284
微信營銷活動工具 瀏覽:920
電子商務公司彩鈴廣告詞 瀏覽:169
普洱茶市場營銷 瀏覽:405
大酒店聖誕節活動策劃方案 瀏覽:78
房地產市場營銷戶外廣告 瀏覽:659
大數據時代下的企業市場營銷 瀏覽:13
美容app推廣方案 瀏覽:683
永順職教中心電子商務 瀏覽:421
o2o網路營銷ppt 瀏覽:518
彩陶diy活動策劃方案 瀏覽:876
縣區校車安全培訓方案 瀏覽:720
銀行產品活動策劃方案 瀏覽:409
電子商務專業達爾豪斯 瀏覽:572
銀行元旦先進營銷活動方案 瀏覽:6