Ⅰ 網吧任務策劃書怎麼寫
網吧比賽活動方案
為了提高網吧的知名度和報答廣大群眾一直以來對本網吧的支持，我們將調動網吧所有員工的積極性，提高同事之間的合作精神，展示玩家一直來對（游戲名字）的心得與技巧，xx網吧將舉辦（活動名稱）比賽活動。具體方案如下：
一、活動項目：
比賽
二、活動時間：年月日星期晚上幾點
三、活動地點：
四、參賽方式：
五、參加對象：
六、報名時間：
七、報名地點：（分店名字）網吧服務台。聯系電話：
八、參加費用：報名費元（可用作充值）或免費
九、參加方式：免費參加，當晚上機需用自己的會員卡
十、比賽內容（細則和規則）：
十一、獎項設置（獎勵辦法）
本次比賽獎勵所要分發的禮物將如下：
冠軍：
亞軍：
季軍：
優秀獎：
十二、宣傳工作
戶外廣告：
店內廣告：
其他廣告方式：
十三、活動所需物料
名稱：
數量：
型號：
價格：
備註：
合計：人民幣元
十四、其他事項說明
1、團隊精神和公平競賽
各參賽隊要發揚團隊精神，隊員間要相互協調，順利完成比賽。而且為了發揚公平競賽的精神，不能在比賽中使用輔助工具、外掛行為。一旦發現，取消比賽資格。
2、人員編號
隊員按照抽簽分組進行，比賽結束後，各隊員要將號碼交回評判處
3、確定名次
個人成績將按電腦顯視上進行排名，團體成績將按照全部隊員成績總和排名。
十六、最終解釋權歸（分店名字）網吧。
主辦單位：網吧協辦單位：
友情支持：
這是一個網吧活動策劃書的具體模板，中間的細節也是非常的清楚，網吧只需要想好應該做什麼樣的活動，活動方式是什麼，那麼就可以照著這個模板寫策劃書了，相信一定會有很大的幫助的。
Ⅱ 我要開一個網吧,是和朋友合作的,想寫一份計劃書,誰有範本提拱一份參考
給你一個企劃書編寫大綱，你要了解的都在裡面，有用的話，別忘記感謝我：81784601
如何撰寫創業計劃書 ？
對於正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。創業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
其次，創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創業計劃書必須要說明：
(1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
(2)創辦企業所需多少資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂創業計劃書呢？
一、怎樣寫好創業計劃書
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：
1．關注產品
在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2．敢於競爭
在創業計劃書中，創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3．了解市場
創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4．表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6．出色的計劃摘要
創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」
二、創業計劃書的內容
1．計劃摘要
計劃摘要列在創業計劃書書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後，還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從谷殼中挑出來」
2．產品(服務)介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。
在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。 產品(服務)介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是「一筆債」，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。
4．市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。
在創業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。 風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
5．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點；(2)產品的特性；(3)企業自身的狀況；(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。
6．製造計劃
創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，創業者應盡量使生產製造計劃更加詳細、可*。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。
7．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
財務規劃一般要包括以下內容：(1)創業計劃書的條件假設；(2)預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
可以這樣說，一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情，而財務規劃則是對創業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發出量有多大？(2)什麼時候開始產品線擴張？(3)每件產品的生產費用是多少？(4)每件產品的定價是多少？(5)使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？(6)需要僱傭那幾種類型的人？(7)僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。
三、檢查
在創業計劃書寫完之後，創業者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能准確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：
1．你的創業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。
2．你的創業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。
3．你的創業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。
4．你的創業計劃書書是否容易被投資者所領會。創業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。
5.你的創業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司創業計劃書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。
6.你的創業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7．你的創業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以准備一件產品模型。 創業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。
Ⅲ 網吧經營與管理計劃書
經營網吧首先要有文化部門的<網路文化經營許可證＞和工商的＜營業執照＞．沒有這2張證照或者缺一都會視為」黑網吧」．還要通過消防驗收（在拿證照之前。其他稅務等部門的證照也要去辦，稅比較高．
中型城市經營規模在100台左右不算大，建議250台左右，但有要求每台機器要多少平方的，各地不一樣。最主要選的位置要好，人流大，留得住客．法律規定網吧離學校(周邊任一點)必須超過200米,網吧與網吧之間距離當地文化部門自己定(法律沒有規定).建議你開之前學習一下<互聯網上網服務營業場所管理條例>.
開網吧賺錢除了靠上網費之外,可以賣點卡、飲料、快餐、煙等附加產品賺錢。
成本的話就是電費、水、人工、損耗等。
還有一個要提醒你的，成本要算上你經營網吧用來應付政府部門。主要是文化、公安、工商三個部門。文化主要查你接納未成年人，公安查你消防、身份問題。總之政府部門要查你的話就能查到問題的。這些你省不了的。還有有時候技術監督局也插一腳，查你3C認證的。
希望你生意興隆咯
硬環境：機器最好上到AMD 5000+以上，內存1G（可擴展），顯卡最好在7300GT 一定要液晶顯示器以提高檔次！以上硬體上可以讓你能輕松應付2年內的游戲而免於升級！打開一些機器USB介面（視別家網吧情況而定）並宣揚此服務（價格可以相應提升）！配置無盤工作站，使得管理方便！新網吧一定要進行裝修（價格可以相應提升），對待不同消費層次的顧客，一定要設置不同的上網區(比如，高配游戲區，電影區，USB高配下載區，VIP包廂等等）滿足他們的需要，配置電影伺服器找專業電影公司維護（200台以上），保持網吧的清潔，這點很重要，要有專人維護衛生，以提升網吧層次！
軟環境：網吧應設立在工廠寢室，大學附近等人氣比較好地方，嚴格執行18歲以下不得進入的規定！不要和其他網吧打價格戰，要以服務取勝，以真誠取勝，網吧收銀員，網管一定要禮貌，熱情，最好漂亮帥氣一些！對低配置區價格一定不能比其他網吧貴，這樣就會產生此網吧更「便宜」的錯覺！在客人比較少的時段設置優惠時段（比如上午8時～下午18時），將整體價格全部降低，繼續強勢的競爭勢頭！網吧游戲等不能與其他網吧雷同，要體現高配置，只有在游戲上，網管應對流行信息敏感！
最後，祝你們成功，還有，工商局公安局文化局應該都要。。。
Ⅳ 網咖創業計劃書主怎麼寫
目標，定位，財力投入，管理團隊
Ⅳ 誰能提供份網咖計劃書樣板
去網路文庫找找
Ⅵ 網吧創業計劃書
已發送
Ⅶ 求網吧周活動、月活動策劃方案
分2步走吧。
1：外部宣傳，月度類的想一個活動由頭、例如**周年特惠慶 內容分解到每一周，例如第一周**時段特惠，或**區域折扣之類的或上機**小時送**禮品或優惠劵等。也可以具體到周一到周日搞不同類型的活動。把活動分解到每一天。不過原則上建議是以周為單位，這樣好操作省的活動太亂。
外部宣傳的主要目的是吸引新顧客進店體驗感受。可以使用微信，QQ，或DM單頁等方式宣傳。
2：內部活動執行。服務和管理。
顧客來進店了，能不能留住顧客，能不能讓顧客變成忠實顧客就要看內部的服務，活動執行和日常管理了。人員的服務態度問題，活動是否有效的執行，還有環境衛生等一系列的問題都會影響到活動的是否成功。所以一定要重視。這也需要一個具體的方案。例如：1：服務人員的接待規范，要求服務人員接待顧客時微笑，用語禮貌規范並主動介紹當天活動，對不主動介紹的處罰、2：現場的活動內容的布展，突出活動氛圍。3：新顧客的信息留存，便於以後有活動的時候通知。4：臨時性小活動的組織、比如大家都在玩某個游戲的時候，可以組織個小比賽，得勝的獎勵瓶飲料或香煙之類的，說白了大家玩的開心，以後自然就會經常光顧你。
總結：所謂的宣傳就是要把人拉到店裡。人到店面了能不能留的住能不能形成長期有效的消費還是要看店面人員的服務和管理。
希望能幫到你！
Ⅷ 網咖營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
在選擇網路銷售渠道時要注意產品的特性，有些產品易於數字化，可以直接通過互聯網回傳輸；而答大多數有形產品，還必須依靠傳統配送渠道來實現貨物的空間轉移，因此，應盡可能減少渠道運營中的人為失誤和實踐耽誤造成的損失。在具體建設網路銷售渠道時應注意以下四點：
1、應從消費者的角度來設計營銷渠道。
只有採用消費者比較放心、容易接受的方式才有可能吸引消費者進行網上購物。
2、訂貨系統的設計要簡單明了。
在進行訂貨時，不要讓消費者填寫太多的信息，而應採用現在流行的「購物車」方式，給顧客身在超市的購物體驗。另外，還應提供商品搜索和分類查詢功能，便於消費者更快的尋找想要的商品。
3、 結算方式的選擇。
在選擇支付方式時，應考慮實際發展狀況，盡量提供多種結算方式，同時還要保證支付的安全性。
4、要建立完善的物流配送系統。
消費者只有在看到購買的產品真正送到後，才會感到踏實放心，應賜，建設快速有效的物流配送服務系統是非常重要的。
Ⅸ 開網吧策劃書怎麼寫
新開網吧想具來備競源爭優勢不外乎以下三個方面：
1、網吧的選址要合理:要有足夠人氣的地方，且與其他網吧的位置要有較遠的距離為好；2、網吧的裝修檔次：在郴州市內開新網吧，最好先到市內幾家有名的大型網吧去看下，請裝修公司給出合理的預算；三、網吧工作人員的招聘：換句話說就是提升網吧工作人員的素質，進行相關的培訓，從而提高網吧的服務質量。
大致的網吧投資費用事項：
A、網吧證：目前暫不能申辦新的網吧證件，需要從舊網吧老闆那裡轉讓網吧證然後辦理過戶手續即可，價錢不便宜；估計100台的網吧證價格在6萬左右。
B、硬體的購買：以100台有盤的為例，大致需要40萬左右的預算；（包括所有的網路設備在內）註：電腦硬體的配置絕不能低於附近周邊網吧的配置，否則網吧將無任何競爭優勢可言；
C、網吧的裝修費用：300平裝修大致需要花費15萬的樣子；
D、門面的租賃：視具體位置而定
100台網吧的話，90萬的預算是必要滴。。。呵呵，有什麼不明白的可以致電專業人士：0735-2272508，相信一定能給你全面的幫助！
Ⅹ 求，網吧開業經營策劃方案，詳細的，新穎點。高分
網吧開業方案一、流程安排
時間
內容
負責人
備注
開業前14天-開業前7天
物料采購、製作
店長
包括禮品、內部外部宣傳物料
開業前7天-開業後7天
對外宣傳
店長、兼職
根據方案進行宣傳
開業前7天
人員培訓
店長、主管
培訓網吧運營及營銷大師使用
內部宣傳物料布置
主管
根據方案建議進行合理布置
開業當天-開業後30天
活動執行及跟蹤
店長、主管
有序有效執行網吧活動內容並隨時總結調整
開業流程為期30天，這樣的力度基本能捆綁住顧客，如果效果不夠明顯，可以適當延期。網吧營銷大師的活動可以作為長期的活動去執行。
二、人員安排
少於100台客戶機
100-200台客戶機
200台以上客戶機
備注
店長
1人
1人
1人
技術員
1人
1人
1人
主管
2人
2人
2人
收銀
2人
2人
2人
網管
4人
6人
8人
人員合計
10人
12人
14人
以上人員安排適用於網咖，如果是網吧，可適當做人員調整。
三、物料安排
1.活動物料
A、內部宣傳物料
主要有宣傳海報、X展架、易拉寶、超薄燈箱、橫幅、禮品展示架等，網吧可根據實際場地和網吧情況選擇。
B、外部宣傳物料
主要有DM單頁、優惠券以及會員卡等，網吧可到當地廣告店製作，並至少提前半個月准備好。
C、活動禮品
活動禮品包含虛擬獎品和實物獎品，虛擬獎品主要有網費、幸運點、話費充值卡、游戲點卡、Q幣、刀幣等，做好圖標和軟體系統設置；實物獎品主要有飲料、餅干、泡麵、火腿腸、公仔、鑰匙扣等，提前配備好。禮品內容可根據實際情況自由選擇，實物禮品可通過我公司采購。
2.物料布置
1）獎品展示櫃：建議擺放在吧台上，可讓顧客一眼就能看到，引起興趣。
2）X展架：建議擺放在吧台前，因為顧客在吧台處停留的時間最長，有足夠時間去了解如何參與新模式。
3）海報：建議粘貼在大門上、主要過道、洗手間牆壁、電梯廂體內壁等顯眼處。
4）橫幅：建議掛在大門口上，這樣對路人還起到宣傳作用。
四、活動安排
1.上網優惠
開業第1-2天：辦理會員卡後全場免費上網，且所有飲品半價
開業第3-4天：辦理會員卡後全場免費上網，且所有飲品恢復原價
開業第5-7天：辦理會員卡後全場半價上網，且所有飲品半價
開業第7-10天：辦理會員卡後全場半價上網，且所有飲品恢復原價
開業第11天起，所有網費及飲品均恢復原價
在這期間，充值贈送網費的優惠活動是一直持續進行的，建議開業1個月內保持充送活動不變。
2.老帶新優惠
製作老帶新推廣卡，辦理會員卡的顧客可以領取推廣卡（數量不限），將它送給同學、朋友，他們憑此推廣卡到本網吧辦理會員卡並充值時，老會員可獲得新會員首次充值一半的網費作為推廣獎勵。
3.開啟網吧營銷大師活動功能
a.幸運大轉盤
1）設置1-2個價值比較高的獎品，比如100元網費、音響、LOL手辦一套等
2）每天免費贈送1次抽獎機會，持續1個月
4）在後台設置較高的中獎率
5)通過以上措施來吸引顧客參與到幸運大轉盤活動中來
b.水果機、捕魚達人、闖關達人
這三類活動可以設置排名獎勵，每周統計前3名予以獎勵，獎品以實物獎品為主，並通過黑板進行實時更新，以刺激更多的顧客參與！
c.商品秒殺
1）常規秒殺：
在開業期間，每天16點-19點，每隔1小時進行一次秒殺，持續到22點，秒殺商品可選用網吧自有商品，如：飲料、網費等，可設置如下：
16：00 0元秒5元網費 （5個名額）
17：00 1元秒10元食品券（5個名額）
18：00 1元秒10元飲品券（5個名額）
19：00 2元秒20元網費（3個名額）
2）特別秒殺：
每天20點-22點，每隔半小時進行一場特別秒殺，秒殺商品相對價值較高，以采購禮品為主，可設置如下：
20：00 0元秒價值50元的禮品
20：30 1元秒價值100元的禮品
21：00 2元秒價值150元的禮品
21：30 1元秒價值100元的禮品
22：30 0元秒價值50元的禮品
3）周末秒殺：
每周五、周六晚21點整可推出周末版秒殺，可選擇1種價值超高的商品作為獎品，例如：手機、ipad等
秒殺活動可通過黑板提前告知顧客，並且必須要配合網吧廣播系統進行氛圍配合！
五、宣傳安排
1.DM宣傳單派發宣傳
1)DM內容：正面是具體的活動內容，比如上網優惠，活動時間等，數字重點突出；反面可以印上門店地理位置地圖，聯系電話，微信二維碼，派發員名字等。在右上角位置弄一個虛線斜角，內容「贈10元網費，活動期間憑此券到吧台辦理會員卡，可免費獲得10元網費」。
2)DM派發方式：在網吧附近東南西北四個路口處，大型社區出入口處，超市，KTV，電影院附近處派發。派發時，讓派發員說一句「您好，歡迎光臨XX網吧！」以起到宣傳作用。
3)DM派發時間：在開業前半個月至一周
2.與KTV、酒店、餐館等業態合作
形式一：通過消費贈送的模式進行合作，如在KTV消費滿100元，即贈送10元網費充值卡，需到網吧辦理會員卡後充值入賬。
形式二：直接製作一些優惠券，放在這些娛樂場所的前台，讓前來消費的顧客可以自己拿，內容可以參考DM宣傳單。
3.路演宣傳
有條件的網吧，可在開業當天在網吧門口進行一場路演，通過節目表演，抽獎等方式吸引周邊大量人氣，同時在路演現場設置會員卡辦理點，盡可能的將路人轉化成網吧的會員。
4.微信、微博、陌陌等社交軟體
在微信、微博、陌陌等社交軟體注冊「XX網吧」帳號或公眾號，將個性簽名設置成：XX網吧即將開業，加我好友或關注我即可免費辦理會員並獲贈10元網費，然後打開附近可被搜索的功能，這樣網吧附近的用戶就可以通過附近功能看到網吧即將開業的消息，在將來還能通過社交軟體的群功能，朋友圈功能進行活動宣傳等。
5.美團、糯米、大眾點評網等團購網站
這些網站的用戶群體基本以學生、務工人員等年輕人為主，這與網吧的用戶群體相吻合，同時團購網站的人流量很高，具有相當不錯的宣傳效果。現在的團購網站都具有附近搜索功能，因為定位也很准確。
團購內容：會員卡+10元網費+6元飲品
團購價格：5元
團購時間：從網吧開業日起1個月
六、現場布置效果圖
以下圖片為全國其他門店的一些布置效果圖，僅供參考！
X展架及黑板宣傳效果
吧台處宣傳海報效果圖
過道處海報宣傳
後門口海報宣傳
吧台處充送海報宣傳效果圖
顧客在玩水果機
正門口海報及X展架宣傳效果圖
後台設置
秒殺活動宣傳燈箱
大獎電動車展示
活動公告
獎品展示櫃