最美和聲營銷策略

❶ 有哪位名人是畢業於廣西藝術學院的

知名校友有弦子、黃覺、艾菲、高峻、李劍青、陳永馨、林娜冰等。

學校創辦人：滿謙子、徐悲鴻、吳伯超。

廣西藝術學院簡介：

廣西藝術學院，簡稱"廣藝"，坐落於廣西壯族自治區首府南寧。學校始建於1938年，其前身為廣西省會國民基礎學校藝術師資訓練班。學校是全國六所省屬綜合性藝術院校即中國六大藝術學院之一。學校現佔地面積700餘畝，全日制在校學生14000餘人，專任教師700餘人，擁有6個一級學科碩士授權點和35個二級學科碩士授權點。

廣西藝術學院校區：

南湖校區、相思湖校區、桂林校區

主要院系有：

美術學院、設計學院、音樂學院、影視與傳媒學院、桂林中國畫學院、造型藝術學院、建築藝術學院、人文學院

❷ 努比亞上半年動作頻頻，強勢出擊能否殺出血海

今年上半年，努比亞動作頻頻，發起了一系列的主動攻勢。

1月20日努比亞蘇寧舉行戰略合作發布會、2月18日贊助江蘇蘇寧足球俱樂部、4月19日發布nubiaZ11 mini、5月29日召開C羅代言溝通會、6月7日發布nubiaZ11 Max、6月28日發布nubiaZ11。

「不喧嘩，不張揚」曾是努比亞留給大家的印象，這個往日看起來比較沉穩的品牌，卻在2016年上半年強勢發力，動作頻頻。

眾所周知，當下國內手機市場血雨腥風，藍海已變血海，手機品牌間的競爭全面升級，從產品、渠道、營銷，甚至到供應鏈、資本，任何一環都不容有失。

而對於努比亞而言，想力爭上游留下來，並脫穎而出發展起來，就得要打響知名度，突破規模限制。「從滿意度向知名度發展，這是努比亞今年的目標之一」，努比亞總經理倪飛對周愔（ID：zhouyinshuo）表示。

所以我們看到，年初努比亞即引入了外部資本，整合內外部資源，在產品、渠道、營銷等層面同步發力，全面應戰。

▌單點作戰形成合力

努比亞創建於2012年，是傳統國產手機大廠最先嘗試子品牌路線的代表。但遺憾的是，努比亞沒有實現銷量規模化的突破，2015年的全球銷量雖達到千萬台，但仍屬二線陣營。

倪飛也承認，做過用戶調查之後他們發現，努比亞品牌「美譽度有，知名度不夠」。再加上之前比較依賴於線上渠道，很多消費者對努比亞相對陌生，「這是我們需要打破的瓶頸。」

為了解決這個問題，2016年1月，努比亞引入蘇寧作為第二大股東，引進了手機行業老兵曾國章負責國內市場，開始加大力度布局包括蘇寧在內的線下渠道。倪飛希望2016年努比亞線上線下的銷售佔比可以達到五五開。

想要渠道策略順利展開，就必須有更多的產品形態來支撐。所以在上半年的六場發布會中，三場是新品發布會。

努比亞主推了三大產品——nubiaZ11 mini、nubiaZ11 Max、nubiaZ11旗艦機，分別主打小屏幕旗艦機、大屏海量存儲大續航、無邊框的差異化功能，對應小世界大精彩、大不同、突破邊界的營銷主題。

13歲開始踢球的Ｃ羅，通過不懈的努力與堅韌的毅力，一舉成為當今世界最優秀的足球運動員之一。「選擇Ｃ羅，是因為他與努比亞的『堅持與初心』不謀而合，在產品上不斷追求專業、挑戰極限的精神高度契合」，倪飛對周愔（ID：zhouyinshuo）說道。

圍繞C羅代言的整合營銷已全面展開，除了代言無聊、TVC、戶外廣告等常規宣傳外，努比亞還請C羅玩了下粉絲經濟。5月16日，C羅正式注冊了新浪微博，而在第一條微博中，C羅就帶上了nubiaZ11無邊框手機的尾巴。C羅開通微博第一天，粉絲增長30萬，足見其影響力。

歐洲杯熱播期間，努比亞為C羅球迷精心定製的nubiaZ11 Max C羅·典藏版，在天貓努比亞旗艦店、蘇寧易購努比亞旗艦店等渠道銷售，一度出現了溢價、一機難求的現象。

簽約C羅，不僅可以快速增強努比亞的品牌熱度、提升知名度，還能在向年輕人傳遞正能量的過程中建立情感連接，增強品牌的人格化。更重要的是，藉助C羅在國際的廣泛影響力，幫助自己更加深入地向消費者傳達品牌文化和價值理念，拓展全球市場。

去年年中努比亞總裁里強制定了「三步走」戰略規劃。2015年堅持線上拓展的同時，加大線下渠道的布局；從2016年起，繼續強化國際布局，爭取在全球價值區域形成規模；到2017年時真正贏得全球知名品牌的聲譽和地位。

C羅助力努比亞品牌打造、全球化，其影響暫且很難量化，畢竟品牌的提升非朝夕之功，還需要時間來驗證。不過從上半年努比亞的打法來看，引入資本後的努比亞變得更為主動、開放，產品、渠道、營銷組合出擊，取得了一定的效果。

希望努比亞能繼續保持平穩的心態，穩扎穩打。在拓展大眾影響力之時，憑借產品差異化，打響知名度，建設品牌形象，在血海競爭走出一條適合自己的發展路線。

❸ 為夢想加速的節目列表

第一期：誰能拿走一百萬
在首期節目中，「i烘焙」與「車非常色」兩大團隊精彩對決，節目全新主打的三大考核維度真實全方位地考驗了他們的創業邏輯。創業導師向兩隊選手提出的臨時商業任務是「針對女性進行售賣」，首期到來的現場明星助陣嘉賓是主持界的兩位「名嘴」大左和李斯羽，兩人分別助力「車非常色」與「i烘焙」沖刺一百萬。經歷過殘酷的「電梯法則」後，兩位創業團隊的CEO走進夢想加速室，接受節目資本考核官胡海泉最後的決定。胡海泉與商業大佬盛希泰、李竹細致分析兩隊優劣勢，並平衡團隊全天接受考核任務的表現，對CEO進行最後提問。不料在前三輪比拼中勝券在握的車非常色團隊竟遇致命問題，讓對手I烘焙團隊有機可乘，形勢大逆轉，幸運獲得海泉一百萬天使投資。但鑒於車非常色24小時內幾乎完美的表現，獲英諾基金創始人李竹鼎力支持，同樣獲得一百萬天使投資。
第二期：完美推介會
本期中，一群IT宅男帶著他們的無門檻無限制娛樂比賽陌生人社交APP「呀比呀比」來到現場，而他們的對手是極酷女性運動App「UP Lady」,一樣狂拽酷炫叼的「女王團隊」，兩個APP項目都同樣面臨著線上線下引流的巨大挑戰。「UP Lady」為此准備了一系列的熱辣表演，而另一邊，呆萌宅男則亮出「攬客神器」。這周的助陣嘉賓庄心妍著一襲黑裝搭配紅唇短發亮相，一邊大方飆歌，一邊還不忘大聲吆喝，引得不少顧客涌來求合照。狂野派江映蓉卻是「假日風」來襲，為了幫「呀比呀比」的宅男團隊招攬客戶。為了把握住僅有的40秒說服海泉的時間，兩位leader各出奇招。「呀比呀比」對泉哥娓娓道來，走心講述團隊創業理念。「UP Lady」的CEO李鶴性格狂野，進入電梯單刀直入，用直截了當的方式「撲倒」海泉。
第三期：知己知彼 任務策略分析
一個是專注東方茶飲的Dr.drinks，一個是對咖啡有著特殊的愛的Never Coffee，兩個初創團隊要各自「單挑」行業老大星巴克，從它「口中」截取客流，任務難度著實不小。兩位CEO所帶領的團隊人員屢次嘗試在店內撈客，又屢次被無奈「請出」，最後直接被拒之門外，雙方銷售均陷入僵局。泉哥一題難倒兩支創業團隊，但在他的「電梯法則」環節中，海泉卻是被難倒的那人。本期烏克蘭籍歌手吉米為Dr.drinks傾情助陣，治癒歌者馬郁鼎立加盟Never Coffee。吉米的外表迅速引起大家注意，更用一首歌俘獲了一批媽媽粉，為團隊招來了不少目標客戶。看到對方攬客成果極好，另一邊馬郁卻拒絕效仿。兩邊的針鋒相對隨著比賽時間的減少愈發激烈。吉米頻頻搗亂對方售賣，馬郁則是以牙還牙，猛烈還擊。
第四期：制定營銷策略
本期兩只創業團隊沒有直接正面的PK自己的項目，而是負責幫助兩家危機店面起死回生。節目特意縮小了創業者展示自身項目特色的機會，意在將更多的機會放在團隊人員自我展現的可能性上，結果得到了超乎預計的效果。「兼職達人」從制定「三管齊下」銷售方針的前期准備到及時調整話術、分工的執行過程，再到時間所剩無幾時的最後沖刺，包括CEO在內所有團隊成員的優秀表現都被李竹和徐勇兩位投行專家及時捕捉。而悟空租車在CEO對廣撒網式營銷策略的失誤判斷和團隊應變能力的薄弱等等均顯示了團隊的許多不足。在最後胡海泉與兩位巨擘進行大佬密談時，英諾天使基金創始合夥人李竹毫無掩飾地表達他對「兼職達人」團隊的欣賞：「沖的猛的同時還能停下反復思考」，AC加速器CEO徐勇更是用「完勝」一詞評價他們今天的表現。盡管「悟空租車」項目更為成熟，但最終胡海泉將一百萬投給了「兼職達人」，這可以說是實至名歸。
第五期：好聲音丁克森霸氣助陣 肖懿航試裝做人體模特
本期兩個創業項目很特別，「定製范」在去年5月已獲得北軟天使和英諾天使共同投資近500萬元，而「學音悅」項目則受到過著名歌唱組合「羽泉」的資金扶持。兩個作為已經接受過首輪投資的項目此次來到節目實戰PK，想拿走能為項目進一步發展的新一輪投資金。而本場賽制也與之前有所區別,兩個團隊要改造節目配備的兩個年輕人，並一起在節目現場展示改造後的成果，同時售賣自己的產品或課程，最終售賣金額高者獲勝。「學音悅」前期快速集客卻被對手搶佔先機，但是他們的CEO還是帶領團隊果斷復盤扳回一局! 而「定製范」採用了飢餓營銷的策略方針，用一套專業的量體選衣流程取得客戶信賴，更突出了兩位設計師的特點，使得團隊在客單價大大低於對手的情況下幾乎追平銷售額。本期有「中國好聲音」人氣學員丁克森助陣「學音悅」，歌手身份的他與項目的露天音樂會高度合拍，而另一隊的嘉賓則是「最美和聲」冠軍肖懿航。兩個非首輪投資項目相對比較，「定製范」的專業度更勝一籌，更容易贏得投資人的青睞。但CEO任威帶領的團隊從始至終目標明確，團隊年輕充滿無限可能。盡管此次的實戰沒有笑到最後，如果能總結經驗及時調整，「學音悅」仍有大發展。

❹ 廣東藍色火焰文化傳媒有限公司的案例介紹

電視欄目內容營銷 《女神的新衣》第一季
創維&拉卡拉——2013《最美和聲》聯合冠名
美的空調&韓後——2014最美和聲聯合冠名 999感冒靈和小兒感冒葯——《爸爸去哪兒》獨家冠
金龍魚——《爸爸去哪兒》
金立ELIFE智能手機——《最強大腦》

唯品會及艾萊依——《跨年演唱會》品牌特約及簡訊冠名
康龍休閑鞋——《百變大咖秀》 欄目內容營銷
百事淘寶——《天天向上》 欄目專場
金立智能手機——《一站到底》 欄目內容營銷
百雀羚——《非誠勿擾》 簡訊互動
美的——品牌內容整合傳播策略
金立手機——年度內容整合傳播策略
創維酷開TV——《挑戰麥克風》 欄目內容營銷
貴人鳥——湖南衛視T段節目預告頻道植入
金龍魚調和油——《人間》 欄目內容營銷
伊利優酸乳——《快樂大本營》 欄目內容營銷
悅活果汁——《舞林大會》 欄目內容營銷
艾萊依——《我們約會吧》
白象——電視劇 《幸福媽媽》 內容營銷
BLOVES——電視劇《因為愛情有多美》內容營銷
三九——電視劇 《最美的時光》 內容營銷
絕味——電視劇《裸婚之後》內容營銷
金龍魚等七家知名品牌——電視劇《家的味道》內容營銷
青島啤酒——電視劇 《老大的幸福》 內容營銷
華帝和香飄飄——電視劇《每個人都有秘密》內容營銷
創維電視——電視劇《大長今》 冠名
《爸爸去哪兒》大電影
中國第一部盟寵喜劇賀歲大片——《快樂到家》
奧康——品牌「奧運」戰略
中國平安——上海八萬人體育場大型公益演唱會
創維——周傑倫代言

❺ 浙江衛視中國好聲音第一季廣告贊助有哪些

出現最多的就是加多寶了
「好聲音」與「好贊助」不了情：
「完美收官。」加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴在第二季加多寶《中國好聲音》結束後這樣點評。
從第一季的6000萬元，到第二季猛增至2億元，加多寶付出的巨額冠名費能否獲得相應的收益是外界一直質疑的焦點。「選秀節目蜂擁而上，好聲音關注度受挑戰」、「觀眾審美疲勞」等「唱衰」聲不斷。
不過，第二季「好聲音」仍然沒有讓加多寶失望。CSM46城數據顯示，第二季加多寶《中國好聲音》15期平均收視率高達4．61；此外，搜狐視頻的點擊量高達30多億次，微博話題討論量高達1．24億次，其影響力和關注度遠超過第一季。
加多寶和「好聲音」的兩度聯姻除了讓「好贊助」加多寶順利完成品牌轉換，也使加多寶與好聲音融合成為一個不可拆分的整體。
加多寶的「天使投資」
盡管「唱衰」聲不斷，但第二季加多寶《中國好聲音》還是賺個盆豐缽滿：從 3．62％、4．17％、4．63％、4．885％，到 5．03％、5．08％，再到5．103％，第二季加多寶《中國好聲音》開播前七期節目即達到歷年來中國電視綜藝節目首播收視率的最高紀錄，巔峰之夜的收視率更是一度突破6。
「今年《中國好聲音》繼續發力，連老牌的《快男》和今年的選秀新星《中國夢之聲》、《最美和聲》最高收視也不過在2左右。節目品牌價值凸顯。」清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻亦在微博上評論 《中國好聲音》「專業品質，精良製作，有星光也有性情，節奏控制不急不亂，讓《中國好聲音》的確出類拔萃，燦星製作度過了續集危機的質疑。」
第二次冠名《中國好聲音》的加多寶也對這樣的結果頗為滿意。加多寶在給中國經濟時報的回復中表示，在兩季《中國好聲音》成為最火爆娛樂節目的過程中，加多寶作為獨家冠名商也實現了從去年品牌成功轉換到如今市佔率逾八成。
「回想第一季用6000萬元取得《中國好聲音》的冠名權時，這個節目還只是一個計劃書，我們的領導層拿出了很大的魄力。」王月貴對中國經濟時報記者表示，《中國好聲音》重點突出的是「正宗好聲音」，以「正宗好涼茶」為宣傳口號的加多寶正是看重了這一點。由於《中國好聲音》的播出正值涼茶銷售旺季，藉助《中國好聲音》的熱點效應，加多寶在去年9月就已完成了全年銷售目標。
另一方，通過加多寶的 「及時雨」，《中國好聲音》擺脫了節目製作上的資金掣肘順利開播，一路收視狂奔破7，成為了繼青歌會、超女之後，又一個開辟娛樂節目新紀元的里程碑式欄目，並帶動浙江衛視成為衛視中的佼佼者。
浙江衛視營銷中心副主任樓志岳也對媒體表示，很佩服加多寶團隊的執行力和營銷能力，「他們押寶成功了，我們沒讓他們失望。」
正因為與第一季《中國好聲音》的愉快合作，加多寶經過與郎酒集團50多個回合的激烈競價，最終以2億元再度拿下第二季獨家冠名權。這也讓《中國好聲音》的製作方燦星有底氣在第二季一開始就提出需要一億元的製作費用：包括8000萬元的製作成本，2000萬元的音響設備，甚至還有80萬元一把的導師轉椅。
對於如何利用第二季 《中國好聲音》造勢並與品牌產生關聯，加多寶決定鞏固第一季留給觀眾的印象，二度攜手依然圍繞「正宗」＋「紅罐」的策略，希望讓「正宗」與「紅罐」成為好聲音的最具聯想力的標簽。
在消費者認知上，通過線下促銷裝與線上「加多寶中國好聲音日」的結合，實現對品牌資產的強關聯與消費者心智的佔領，最後形成加多寶與《中國好聲音》越來越成為了一個不可分割的整體形象，使「加多寶中國好聲音」成為一個品牌。
「對熱點節目贊助，有四兩撥千斤的效果，作用比直接投放硬廣更直接，加多寶顯然是抓住了這一點。隨著傳播方式日益多元化，營銷方式也隨之發生改變，在普通的電視節目和電視劇中插播的效果越來越差。因此企業紛紛採取分散傳播方式。」博蓋咨詢公司董事總經理高劍鋒對中國經濟時報記者表示。
「好聲音」背後的「營銷鏈」
作為《中國好聲音》獨家冠名的贊助商加多寶，通過有效的資源整合傳播，強化與消費者互動，助推《中國好聲音》的影響力。根據CSM46城數據，15期平均收視率高達4．6，搜狐視頻點擊量超過35億次，同時基於加多寶涼茶、加多寶中國好聲音的官網、微博、微信等自有平台開展消費者互動活動，其中加多寶中國好聲音的網路平台參與人數已經超過一億人，微博話題量也過1億多次，活動總曝光量40多億次。
去年，加多寶在「好聲音」上的大獲成功，拉高了「好聲音」的市盈率，關注「好聲音」的品牌多了起來，但加多寶無疑站在更高的起點，因為去年的合作，已經為加多寶培育出了一批可供延展的話題資產。
「加多寶是投資方也是合夥人。」王月貴在接受中國經濟時報記者采訪時反復強調。加多寶也希望不僅僅只是被認為是贊助商，在第一季，加多寶就利用自身渠道資源，與浙江衛視在西安、武漢、北京、廣州等地進行了10多場推介會，並且讓「加多寶中國好聲音」的宣傳海報遍布終端銷售渠道。而第二季加多寶做得更多。
在節目開播前，針對對於第二季主持人華少極速口播的全民期待，加多寶就與圖片語音社交平台啪啪合作開展了繞口令挑戰賽，從一開始就吸引了大量觀眾。
在此基礎上，加多寶在傳統和新媒體雙線出擊，覆蓋線上、線下，形成媒體全渠道的立體化傳播，把「正宗＋紅罐」的理念植入。
在「好聲音」開播之前，加多寶發起了「唱·飲加多寶直通中國好聲音」大型網路報名＋6城推介會活動，並同時推出該活動的促銷裝產品，粉絲購買加多寶，即可將拉環上的「加油碼」輸入到活動網站，為自己喜歡的「好聲音」選手加油。而粉絲的投票權，也就變身為購買力，將偶像投票轉換為貨幣投票，實現了粉絲效應的商業變現。
「此外，作為《中國好聲音》的冠名贊助商，加多寶擁有片頭露出、主持人口播、現場植入、電視節目包裝體現等權利，這些是一般情況下冠名贊助商都會擁有的權益。但加多寶很好地利用了這些權益，比如，同樣是主持人的口播，什麼時候播、怎麼播；加多寶如何出現在節目畫面中，如何取景等等細節，都做了細致的探討和考究。」王月貴說。
藉助微信的語音互動功能，加多寶還發起了可隨時隨地唱兩句的「微信好聲音」活動，將「好聲音」你唱我評的模式搬到了線上，主打「導師原聲點評」，讓「好聲音」走近大眾身邊。而這一互動過程被加多寶植入了相關信息，同時對消費者進行了「場景教育」。
加多寶圍繞「好聲音」製作的一系列營銷活動，均實現對《中國好聲音》贊助資源的多重利用，並從視覺上、聽覺上、體驗上全面固化加多寶與「好聲音」的品牌關聯。「簡單的參與形式、超低的互動門檻，都讓更多人願意主動來關注『好聲音』和加多寶，這讓加多寶的贊助商的身份顯得不那麼生硬，同時也讓品牌信息在這種趣味性的游戲形式中觸動消費者的心智。」高劍鋒分析。
據加多寶透露，對「好聲音」的討論與轉發＠加多寶涼茶官方微博的數量，比＠中國好聲音官方微博還要多，甚至是網友對現場投票之類的質疑等，都＠加多寶求「劇透」。

❻ 中國好聲音的贊助商有哪些

中國好聲音的贊助商有10來個。包括蘇寧 娃哈哈 啟力 搜酷 網路 優酷 加多寶 愛奇藝 56等。加多寶集團特約冠名贊助。
出現最多的就是加多寶了
「好聲音」與「好贊助」不了情：
「完美收官。」加多寶集團品牌管理部副總經理王月貴在第二季加多寶《中國好聲音》結束後這樣點評。
從第一季的6000萬元，到第二季猛增至2億元，加多寶付出的巨額冠名費能否獲得相應的收益是外界一直質疑的焦點。「選秀節目蜂擁而上，好聲音關注度受挑戰」、「觀眾審美疲勞」等「唱衰」聲不斷。
不過，第二季「好聲音」仍然沒有讓加多寶失望。CSM46城數據顯示，第二季加多寶《中國好聲音》15期平均收視率高達4．61；此外，搜狐視頻的點擊量高達30多億次，微博話題討論量高達1．24億次，其影響力和關注度遠超過第一季。
加多寶和「好聲音」的兩度聯姻除了讓「好贊助」加多寶順利完成品牌轉換，也使加多寶與好聲音融合成為一個不可拆分的整體。
加多寶的「天使投資」
盡管「唱衰」聲不斷，但第二季加多寶《中國好聲音》還是賺個盆豐缽滿：從 3．62％、4．17％、4．63％、4．885％，到 5．03％、5．08％，再到5．103％，第二季加多寶《中國好聲音》開播前七期節目即達到歷年來中國電視綜藝節目首播收視率的最高紀錄，巔峰之夜的收視率更是一度突破6。
「今年《中國好聲音》繼續發力，連老牌的《快男》和今年的選秀新星《中國夢之聲》、《最美和聲》最高收視也不過在2左右。節目品牌價值凸顯。」清華大學新聞與傳播學院常務副院長尹鴻亦在微博上評論 《中國好聲音》「專業品質，精良製作，有星光也有性情，節奏控制不急不亂，讓《中國好聲音》的確出類拔萃，燦星製作度過了續集危機的質疑。」
第二次冠名《中國好聲音》的加多寶也對這樣的結果頗為滿意。加多寶在給中國經濟時報的回復中表示，在兩季《中國好聲音》成為最火爆娛樂節目的過程中，加多寶作為獨家冠名商也實現了從去年品牌成功轉換到如今市佔率逾八成。
「回想第一季用6000萬元取得《中國好聲音》的冠名權時，這個節目還只是一個計劃書，我們的領導層拿出了很大的魄力。」王月貴對中國經濟時報記者表示，《中國好聲音》重點突出的是「正宗好聲音」，以「正宗好涼茶」為宣傳口號的加多寶正是看重了這一點。由於《中國好聲音》的播出正值涼茶銷售旺季，藉助《中國好聲音》的熱點效應，加多寶在去年9月就已完成了全年銷售目標。
另一方，通過加多寶的 「及時雨」，《中國好聲音》擺脫了節目製作上的資金掣肘順利開播，一路收視狂奔破7，成為了繼青歌會、超女之後，又一個開辟娛樂節目新紀元的里程碑式欄目，並帶動浙江衛視成為衛視中的佼佼者。
浙江衛視營銷中心副主任樓志岳也對媒體表示，很佩服加多寶團隊的執行力和營銷能力，「他們押寶成功了，我們沒讓他們失望。」
正因為與第一季《中國好聲音》的愉快合作，加多寶經過與郎酒集團50多個回合的激烈競價，最終以2億元再度拿下第二季獨家冠名權。這也讓《中國好聲音》的製作方燦星有底氣在第二季一開始就提出需要一億元的製作費用：包括8000萬元的製作成本，2000萬元的音響設備，甚至還有80萬元一把的導師轉椅。
對於如何利用第二季 《中國好聲音》造勢並與品牌產生關聯，加多寶決定鞏固第一季留給觀眾的印象，二度攜手依然圍繞「正宗」＋「紅罐」的策略，希望讓「正宗」與「紅罐」成為好聲音的最具聯想力的標簽。
在消費者認知上，通過線下促銷裝與線上「加多寶中國好聲音日」的結合，實現對品牌資產的強關聯與消費者心智的佔領，最後形成加多寶與《中國好聲音》越來越成為了一個不可分割的整體形象，使「加多寶中國好聲音」成為一個品牌。
「對熱點節目贊助，有四兩撥千斤的效果，作用比直接投放硬廣更直接，加多寶顯然是抓住了這一點。隨著傳播方式日益多元化，營銷方式也隨之發生改變，在普通的電視節目和電視劇中插播的效果越來越差。因此企業紛紛採取分散傳播方式。」博蓋咨詢公司董事總經理高劍鋒對中國經濟時報記者表示。
「好聲音」背後的「營銷鏈」
作為《中國好聲音》獨家冠名的贊助商加多寶，通過有效的資源整合傳播，強化與消費者互動，助推《中國好聲音》的影響力。根據CSM46城數據，15期平均收視率高達4．6，搜狐視頻點擊量超過35億次，同時基於加多寶涼茶、加多寶中國好聲音的官網、微博、微信等自有平台開展消費者互動活動，其中加多寶中國好聲音的網路平台參與人數已經超過一億人，微博話題量也過1億多次，活動總曝光量40多億次。
去年，加多寶在「好聲音」上的大獲成功，拉高了「好聲音」的市盈率，關注「好聲音」的品牌多了起來，但加多寶無疑站在更高的起點，因為去年的合作，已經為加多寶培育出了一批可供延展的話題資產。
「加多寶是投資方也是合夥人。」王月貴在接受中國經濟時報記者采訪時反復強調。加多寶也希望不僅僅只是被認為是贊助商，在第一季，加多寶就利用自身渠道資源，與浙江衛視在西安、武漢、北京、廣州等地進行了10多場推介會，並且讓「加多寶中國好聲音」的宣傳海報遍布終端銷售渠道。而第二季加多寶做得更多。
在節目開播前，針對對於第二季主持人華少極速口播的全民期待，加多寶就與圖片語音社交平台啪啪合作開展了繞口令挑戰賽，從一開始就吸引了大量觀眾。
在此基礎上，加多寶在傳統和新媒體雙線出擊，覆蓋線上、線下，形成媒體全渠道的立體化傳播，把「正宗＋紅罐」的理念植入。
在「好聲音」開播之前，加多寶發起了「唱·飲加多寶直通中國好聲音」大型網路報名＋6城推介會活動，並同時推出該活動的促銷裝產品，粉絲購買加多寶，即可將拉環上的「加油碼」輸入到活動網站，為自己喜歡的「好聲音」選手加油。而粉絲的投票權，也就變身為購買力，將偶像投票轉換為貨幣投票，實現了粉絲效應的商業變現。
「此外，作為《中國好聲音》的冠名贊助商，加多寶擁有片頭露出、主持人口播、現場植入、電視節目包裝體現等權利，這些是一般情況下冠名贊助商都會擁有的權益。但加多寶很好地利用了這些權益，比如，同樣是主持人的口播，什麼時候播、怎麼播；加多寶如何出現在節目畫面中，如何取景等等細節，都做了細致的探討和考究。」王月貴說。
藉助微信的語音互動功能，加多寶還發起了可隨時隨地唱兩句的「微信好聲音」活動，將「好聲音」你唱我評的模式搬到了線上，主打「導師原聲點評」，讓「好聲音」走近大眾身邊。而這一互動過程被加多寶植入了相關信息，同時對消費者進行了「場景教育」。
加多寶圍繞「好聲音」製作的一系列營銷活動，均實現對《中國好聲音》贊助資源的多重利用，並從視覺上、聽覺上、體驗上全面固化加多寶與「好聲音」的品牌關聯。「簡單的參與形式、超低的互動門檻，都讓更多人願意主動來關注『好聲音』和加多寶，這讓加多寶的贊助商的身份顯得不那麼生硬，同時也讓品牌信息在這種趣味性的游戲形式中觸動消費者的心智。」高劍鋒分析。