豪宅的營銷策略

Ⅰ 營銷訪談示例

你兩個小時之前的提的問題，我進來是第一個，我為什麼要進來呢？我想你總歸在迷茫內的等待著這個答容案，你為什麼想要這個答案呢？估計你有個方案有提給老闆，這是你的工作。那或許這只是工作中的很少一部分，那麼你的其他的大多數是做什麼呢？我的估計對不對呢？我怎麼才能幫助你呢？估計只有我了解了你才能給你答案。最終，我的產品（答案）是不是你想要的，就看對你了解是否足夠深。所以，如果讓我做一個對你訪談的話，我會帶著這些問題，倒推回去，就能得到給你想要的答案了。
（最近做了好多沒有回報的事情。希望能夠幫助你，而不是僅僅告訴你做什麼）

Ⅱ 廈門海希房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：公司簡介
公司行業： 房地產開發、物業管理/商業中心、中介服務
質量方針：「優質、高效、規范、誠信」。
經營范圍：房地產營銷策劃、房屋租售、商務服務等。
廈門海希房地產營銷策劃有限公司成立於2007年，總部設廈門市思明區嘉禾路25號新景中心C棟12層。目前已發展成為有11家直營店，規模龐大的商業地產部、豪宅部。以營銷策劃代理，項目研究投資、房產咨詢培訓、房地產中介（二手住宅、寫字樓、商鋪、廠房、土地租賃代理及招商引資服務）和按揭服務於一體的房地產綜合服務商。是 獲得「廈門優秀房地產經紀機構」殊榮的最優秀房產中介企業之一。也是廈門成功推廣「聯動營銷」的理念，將二級代理和營銷策略與三級銷售的客戶終端進行完美的結合，可同時銷售一手樓和二手房的公司。
公司傳承服務至上，高效廉潔、專業精湛、團結協作、真誠溝通、開拓創新，塑就品牌的企業價值觀。與時俱進，永續經營回饋社會，並將攜公司全體員工，在新的起航線上，不斷探索、學習，揚帆奮進，為廈門房地產業的蓬勃發展樹立典範。我們要擴大經營，力將把海希房產開遍廈門每個角落。紮根廈門，放眼全國。

海量的信息儲備資源：
1.公司擁有廈門龐大商業地產部、豪宅部和眾多直營分店，擁有廣闊的銷售渠道。
2.公司運用最先進的信息管理系統把各店的信息即時進行交流。
3.數萬條的房源和客戶信息共享,使成交變得輕輕鬆鬆。
4.一二手房市場聯動是海希在廈門房產營銷界的成功創新。
主動到位的後勤支援
1.專業談判隊伍，主管全程輔導。
2.公司設有專業的後勤隊伍，行政、財務、金融、法律顧問、培訓中心。為房產交易提供一站式服務。

廈門海希房地產營銷策劃有限公司，融合房地產業界與營銷領域享譽盛名的精英，與房產開發、代理強強聯合。經過這幾年的發展，公司業務穩步增長，積累了豐富的市場經驗,形成了相對成熟的運作模式。海希房產走過了2006年營業稅的調控，2007年是行業內創業者們的又一次集體過冬：光榮與夢想、堅守與退讓、思考與質疑、生存與淘汰……這並不僅僅是一個工作的機會，也不僅僅是一個創業的嘗試，甚至不僅僅是一次面對一個潛力巨大的行業而獲得一個實現自身價值的機會。在這里，你可能相逢良師與夥伴，也可能遇到陰險與狡詐，但無論怎樣，你選擇創業，這場相逢都將匯集成你的睿智。在這里，你可能經歷成功與欣喜，也可能經歷挫敗與傷感，但無論怎樣，你選擇創業，這些經歷都將累積成你的深邃。在這里，你可能遭遇困窘與無奈，也可能心中嘆息後跌倒，但無論怎樣，你選擇創業，這種歷煉都將構築起你的高度。在這里，你可能面對贊賞與欽佩，也可能面對質疑與詰問，但無論怎樣，你選擇創業，這番面對都將充盈成你的豪氣。海希房產」2012年的招賢已經開始，創業者，加入吧！這是一場相逢，是一次經歷，是一種歷煉，是一番面對，更是一個連通平台與人才的創業舞台，難以復制。勵志照亮人生，拼搏改變命運。這里，也許成就你一段可貴的創業歷程……假如你有智慧，請帶智慧來，假如你沒把智慧帶來，請帶汗水來，海希將和你一起共進！歡迎你的加入。。。

面洽地址：廈門市思明區嘉禾路25號新景中心C棟12層
法定代表人：陳梅玉
成立日期：2007-12-17
注冊資本：500萬元人民幣
所屬地區：福建省
統一社會信用代碼：91350203664746489J
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：房地產業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-500人
企業地址：廈門市思明區嘉禾路25號新景中心C座1202單元
經營范圍：房地產營銷策劃、經紀與代理;物業管理;房屋租售;商務服務。

Ⅲ 2毛的成本卻賣2元，營收16億可賺15億，為何老闆每年花幾個億打廣告

稍微熟悉一點企業的人就會知道，其實真正賺錢的企業都是那些不上市的企業，因為他們有著充足的資金，賬面上有幾百億甚至上千億的現金，不需要再獲得資本市場的融資，所以就沒必要上市。例如華為、老乾媽、娃哈哈等這些企業就是典型的例子。

因為很多人都知道即使保健品吃下去沒有什麼效果，但是對身體也不會有什麼危害，所以這些人買保健品也都是心理因素在作祟，這也是保健品目前仍然在中國有市場的原因了。

Ⅳ 2010房地產營銷策劃大全的詳細內容

包含以下22個分類的內容：
編號：01 《房地產名企案例》2010版：內容包含：世聯 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤 龍湖 綠地 順馳 合生……
編號：02 《住宅地產營銷策劃》2010版：內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業態，涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……
編號：03 《商業地產營銷策劃》2010版：內容整合寫字樓、商鋪、商業街、社區商業、綜合體、酒店、零售購物中心、商業廣場、批發市場等多種業態，包括項目整合營銷、定位、招商策略、運營管理、推廣計劃……
編號：04 《最新房地產市場研究報告》2010版：內容包含最新全國各大城市房地產市場研究、房地產項目研究、最新房地產行業分析、走勢、預測以及全國各地區項目市場調研報告、投資可行性研究報告……
編號：05 《房地產項目工程管理》2010版：內容包括規劃設計、工程施工組織設計、施工方案、施工現場管理、施工安全管理、工程招標、投標、工程監理、土地開發、工程項目管理、工程質量管理、工質量驗收規程等……
編號：06 《房地產物業管理》2010版：內容包括物業公司管理制度/業主公約/物業公司內部培訓/管理案例/作業指導/入伙指導/保安培訓/清潔指導/應急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業管理資料
編號：07 《房地產企業管理》2010版：內容包括標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產企業行政管理資料和企業管理/企業戰略咨詢報告等……
編號：08 《房地產樓書文案》2010版：包含樓書/VI/報版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報廣/戶外/牆體/展板（Word/PPT/PDF/JPG）
編號：09 《房地產銷售管理》2010版：內容包括房地產銷售踩盤、活動方案、現場布置、現場管理、銷售方案、銷售管理、銷售計劃、銷售培訓、售樓人員業績考核、業務提成分成等……
編號：10 《房地產經理人視頻講座》：《中海地產的零庫存銷售秘訣》《樓盤熱賣強力營銷模式解析》《光大集團光大花園操盤過程》《跨地域經營》……
編號：11 《2010房產大師案例集》：在地產廣告日新月異的今天，我們立足本土，延伸國際，借鑒各個領域，包羅萬象，試圖揭開中國地產廣告新的篇章。將地產廣告推向一個新的高度，是地產策劃公司、設計工作室、地產設計師不可多得的學習珍藏品!2010影響無數設計師的經典之作……
編號：12 《地產風雲（PSD素材）》：1，文字，圖片，背景完全分層（PSD格式），可隨意提取元素。 2，單幅圖片300DPI高解析度，平均25cmX35cm的寬大尺寸完全符合實際印刷要求。
編號：13 《2010最新房地產檔案集》：2010年，我們精選了各大房產廣告公司經典案例源文件，收錄了近百名頂尖設計師的精華設計源文件，完全矢量化CDR格式及高質量PSD源文件，能夠滿足於任何形式下的印刷、噴繪要求，整套素材其內容豐富、品種之多，應有盡有，涉及到房地產設計的方方面面
編號：14 《2009地產總監》：精選了近百名頂尖北京，上海，香港，深圳等等商業設計師的精華設計源文件! 完全矢量化CDR格式,高質量源文件,張張為經典之作! 內容豐富、針對性高.是造型與色彩都設計得新穎、震撼、大方! 是地產相關領域廣告創意公司、設計工作室、設計師不可多得的學習珍藏品!
編號：15 《2008年中國房地產廣告年鑒》：2008年中國房地產廣告年鑒
編號：16 《房地產景觀規劃設計經典案例、整套施工圖合集》：內容涉及景觀設計多個方面：住宅、商城、城鎮、廣場、旅遊風景區、濱水區、院校運動場、景觀實拍、電腦效果圖、動畫、手繪、景觀文本、全套景觀設計、施工圖、獲獎作品、畢設、夏威夷 DGH、貝爾高林、香港BCA、加拿大ALD、EDAW泛亞易道、新加坡雅克築景……
編號：17 《2010最佳企業PPT模板》：內含1000多個企業級經典PPT模版以及若干PPT設計素材
編號：18 《萬科的秘密》：萬科——中國房地產第一標桿企業，本DVD從萬科的廣告（樓書、報廣、DM、物料等）、策劃（定位、推廣、銷售）、產品（園林景觀、建築外立面、氛圍導示等）進行深度揭密，所有文件均為原始文件。PSD、CDR、PPT、PDF格式。所有素材均為出界正稿高精素材，實屬難得！
編號：19 《房地產商業寶典》：全新【商業寶典】在原有的基礎上新增加了VI部份、報廣、樓書等一系列房產源文件，達到了12DVD，新增加的2DVD全部為矢量格式，可隨意編輯！精選圖片，PSD高精度分層格式，並配有400多張商業配圖，精度均高達300DPI以上，原大尺寸，可直接用於實際印刷。
編號：20 《2008房地產PSD分層園林配景》：內容包含：2008新整理出來的最新園林景觀圖庫，全部是PSD分層源文件840多個，尺寸都很大，全部3000上。適合各種設計需要……
編號：21 《別墅設計圖紙及效果圖大全》：內容包含：1000餘套別墅設計方案，包括別墅效果圖和cad格式施工圖（可直接修改或者出圖），內含多套新農村建設房屋方案……
編號：22 《2010中國房地產廣告設計年鑒》：2010中國房地產廣告設計年鑒

Ⅳ 房地產銷售成功案例

----成都龍湖翠微清波

前言：

從去年下半年來成都樓市先後經歷了去年「9.27」宏觀調控、今年的「5

Ⅵ 房地產項目的六大創新手法-開發理念創新-規劃設計創新-價格策略創

房地產項目的創新手法
創新是一個民族的希望和靈魂，創新也是一個行業發展的希望所在，房地產建設項目的開發也莫不如此。

隨著市場經濟的發展，房地產進入買方市場。項目運作的成功與否固然有多種因素，但創新是最重要的一環。就房地產的競爭來說，其本質就是創新的競爭，這已是眾多開發商成功的公開秘訣。縱觀這些成功的經驗，創新主要是在房地產建設項目的理念、空間、物業管理和經營方面的創新。

首先是房地產項目理念的創新。所謂理念，通俗地說，就好比寫文章動筆之前的立意，文章反映什麼主題意旨，確立何種觀點，圍繞主題觀點，如何進行謀篇布局。在房地產開發項目上，就要依據開發商自身的實力、能力，結合政治、經濟、社會、政策等要素，尋找市場可發展空間，確立項目的銷售對象，在眾多的競爭項目中標新立異、脫穎而出。在迎合買方需求心理的前提下，設法使其感到實用而又新穎、別致，產生巨大的吸引力和非買不可的購買欲。

其次是房地產項目的空間創新。空間是項目設計的具體形態。優秀的建築之所以引人人勝或經濟效益顯著，最主要的是在於其空間特色。一座建築要保持長期不落後，同樣依賴於所創造的建築空間所起的作用。不同功能與特色的建築，需要由不同的空間組成。室內空間、室外空間、住宅組團、小區、街區等都應在設計過程中縝密考慮。空間構建的核心是人，以人為本是空間組合的依據，高效、感人、舒適、安全、便捷，張揚個性又與環境互融是空間序列設計的關鍵所在。上海的金茂大廈、香港的會展中心、北京的故宮、合肥的琥珀山莊住宅小區不啻是空間組合的典範。

再次是物業管理方面的創新。以人為本，親情關懷，急業主所急，想業主所想。業主想到的做到，業主想不到的也要想到並且做到。

第四是經營策略的創新。它包括定價、銷售渠道、銷售策略等，這些是吸引買家注意力，有效促銷必不可少的手段。房地產項目的理念、空間、文化、環境創新，就能贏得理想的市場份額和買主的青睞，在實現豐厚的經濟效益的同時，也創造了良好的社會和環境效益。

下面我們試圖對90年代以來廣州、深圳住宅開發過程中發展商所作的創新進行總結。通過以下的總結，相信會對內地的開發商以及業內人士對廣州、深圳兩地住宅開發過程中的創新有一個整體、系統的認識，對內地開發商正在運作項目的創新策劃可能會有所啟示，對未來中國房地產開發過程中的創新趨勢有一個基本的判斷和把握。需要指出的是，目前廣州、深圳兩地的開發商超過2，000多家，他們所開發的樓盤可以說有成千上萬個，筆者不能也不可能將所有的創新事例一一道來，只是就一些有代表性的事例簡單給以介紹。

一、開發理念創新

住宅開發過程的創新首先應是開發理念的創新，然後才是規劃設計、營銷策劃以及物業管理等方面的創新。開發理念創新是本、是綱，其他創新是末、是目。

如今回想起來，順德碧桂園、廣州番禺祈福新村等樓盤可能是國內住宅開發中理念創新的先驅。1992、1993「房地產熱」之前，國內房地產開發基本處於賣方時代，即開發商時只要蓋好房子，甚至只有一塊地和一張圖紙，就可以輕松地把樓賣掉。這種情況下開發商不需要考慮什麼理念創新。「房地產熱」之後，開發商開始研究消費者行為和心理，因此也就有了順德碧桂園等樓盤的開發理念：房地產開發不等於鋼筋加水泥，開發商應由賣房子向賣生活方式轉變。

同時，開發商也意識到物以類聚，人以群分，任何樓盤只能滿足所有消費者中的一部分人，即樓盤要講究市場細分和市場定位。在此方面，廣州麗江花園率先為都市的白領人群量身訂造了他們所需的樓盤。「一方水土一方人，美善相隨麗江人」這句廣告詞至今還為許多廣州市民所熟知。

房地產開發的理念往往與樓盤的概念分不開。在房地產開發中導入某個概念有很多好處：它可以張揚樓盤個性、避免同質化；可以賦予樓盤文化品位，使無生命的樓盤有了靈魂；使樓盤的密碼和消費者的密碼相對應，滿足消費者個性需求。在此方面，廣州奧林匹克花園將體育產業與房地產業復合，使「運動就在家門口」，它是國內房地產開發過程中概念設計的典範。

在深圳，萬科集團開發的萬科四季花城、萬科城市花園同樣也很成功，前者將園藝融入在小區建設中，後者將經典的歐洲小城移植到了中國。近年來金地集團開發的金海灣家園、卓越集團開發的蔚藍海岸，將住宅開發與海洋文化結合在一起，使住宅設計理念和概念得到了進一步豐富和提高。

二、規劃設計創新

規劃設計創新可以從建築風格、戶型設計、景觀設計、會所與配套設施等方面加以體現。

1.建築風格創新

1997年前後，在廣州、深圳等地，歐陸風取代大一統的傳統模式，盛極一時，在當時情況下可以說是建築風格的一次創新；近幾年來，建築風格更趨多樣化：例如廣州保利房地產公司開發的保利花園採用地中海建築風格，中國海外廣州公司開發的中海名都呈現新加坡風情，深圳星彥房地產公司投資的碧雲天小區，演繹了嶺南風情；更有甚者，信和集團竟然將北歐斯堪的納維亞的簡約小鎮(柏濤雅苑)在廣州這個亞熱帶城市移植演繹。廣州、深圳兩市當今的住宅建築風格方面真可謂百花齊放、奼紫嫣紅。

2.戶型設計創新

90年代初，「三大一多一少」取代傳統的戶型結構，是人所共知的改變。近年來，戶型設計方面的創新更為頻繁，比較典型的事例有：廣州奧林匹克花園，在廣州率先採用躍式設計(1999年)；深圳創世紀海濱花園，在深圳率先建造客廳、卧室與洗手間、廚房不再一個平面，即所謂的三錯層式的住宅(2000年)。此外，雙衛生間、復式結構、陽台外飄、弧型陽台、落地窗戶型設計等方面的創新不勝枚舉。

3.景觀設計創新

深圳萬科的四季花城，在不同的組團中種植不同的花卉，每個組團都以此花卉命名，頗有新意。

深圳金地集團開發的金地翠園，其地下架空層及其可能的位置都進行了綠化，即使在小區的圍牆上，也用綠色的塑料花加以裝飾，號稱百分之百的綠化率，真正突出了「翠」的意境。

廣州合生創展有限公司開發的帝景苑小區，市場定位於高檔豪宅，為營造這種氛圍，小區的中庭廣場布置了許多著名的雕塑。

4.會所與配套設施創新

順德碧桂園是國內最早與名校聯姻(北京景山學校)的小區。有人說一所學校可以救活一個樓盤，這個說法可能有點言過其實，但我們的確可以看到學校、尤其是著名小學在房地產開發中的重要作用。這是因為中國的家長都有望子成龍的強烈願望。如今這種做法已經成為很多發展商推售自己樓盤的慣用手法。同時，在順德碧桂園成功銷售過程中，其三大會所一應俱全、極具奢華的娛樂設施，也給順德碧桂園的成功銷售增加了砝碼。

近年來，廣州的很多樓盤非常注重會所與配套設施的創新。例如：廣東方圓集團開發的廣州白雲高爾夫家園，在小區內專門建設高爾夫練習室，以提升小區品位；2001年7月開盤的廣州錦綉香江花園，以Town House建築為主，小區佔地4000餘畝，專門建設高爾夫推桿球場以及大型滑草場；番禺祈福新村，國內有名的郊區大盤，一個小區的人口頂得上一個建制鎮，專門建設有生態農庄。廣州合生創展房地產公司開發的帝景苑小區，有一個非常奢華的會所等等。

智能化，一個不能不說的話題。廣州麗江花園之「九如通津」項目，率先將寬頻網引入小區，深圳也為喜歡「網上沖浪」的人士建設了都市e站。此外，遠紅外監測系統、可視對講系統、指紋門鎖、三表抄送等一大批高科技產品與技術在小區建設中得到了廣泛應用。

三、價格策略創新

低開高走是人所共知的價格策略，但這在廣州錦城花園的策略運用上卻更有新意。1997年以前，廣州中低價位樓盤銷售如日中天，豪宅的市場空間隨之縮小。在這種市場狀況下，錦城花園作為新一代豪宅要推向市場，阻力其實很大，沒有好的營銷策略不能排除銷售失敗的危險。對此，中國海外廣州公司意識非常清醒：他們在樓盤的裝修設計、小區環境與配套、現代化的物業管理等方面做了大量的工作，提高了樓盤在市場上的心理價位。在錦城花園開賣之前，業內人士紛紛猜測錦城花園要賣到l萬元以上，但發展商卻以每平米7，500元的低價位拋出，使當時全市的注意力都集中在錦城花園身上，造成了強大的市場沖擊波。首期發售，錦城花園三日內銷量便愈九成。到二期發售，樓價提升15%，買家仍深感物有所值。十分有趣的是，據調查分析，在錦城花園二期發售的買家當中，首期業主竟佔30%，其餘更多的是錦城業主的親朋好友。同時，大眾媒介對錦城花園產生的錦城現象的大肆炒作，提高了樓盤的知名度，也使中國海外形成了良好的品牌形象。

值得指出的是，廣州恆大集團所開發的金碧花園，1997年秋推向市場，採用的價格策略和中海錦苑完全相同，其效果也是完全相同，低價入市、低開高走的策略真是屢試不爽。

Ⅶ 滿分求營銷策略 望哪位大師根據具體情況分析下如何把這批貨脫手

現在消費的品牌意識越來越高了，你所說的品牌，就是低價也不好銷售。你可以與其它商家合作，做為獎品。商家只要把你的電器作為獎品，也不用商家出錢，獎勵一件你收一件錢。普遍來講，獎品是沒有好的售後服務的，得獎者也不會太在意產品的售後服務。祝好運。

Ⅷ 豪宅銷售技巧

1、 運用不要成本的「投資」

什麼是不要成本的「投資」？微笑、贊美和持久的問候，這些都是不需要花費任何成本，但卻可以幫助你獲取豐厚回報的「投資」。

對客戶保持真誠的微笑：記住，忌職業微笑，微笑一定要真誠，職業的微笑讓人看起來很假，也很不舒服。

給客戶一些善意的贊美：人好奉承神好拜，沒有人會討厭贊美，贊美是對他人的一種肯定與認可，每個人都希望自己得到別人的肯定與認可。

經常性地問候客戶：在問候客戶時，忌功利性，有些人在客戶買房時就經常地問候，一旦客戶不買了，這種問候就戛然而止。還有一種情況，在問候客戶時，總是要「順便」問問客戶考慮得如何了，這是很功利的，會讓客戶感覺你是目的性很明確的人。

2、 必勝的心態

自信是必勝的前提，做任何事情，你必須具有足夠的自信，要抱著必勝的心態與意念，如果不自信，對成功缺乏信心，那麼就可能沒有人會買你的心子。自信像流感一樣，具有傳染性，當你充滿自信時，也會給你的客戶帶去陽光，帶去自信。

3、 描寫產品而不是介紹產品

介紹是死板的、僵硬的，是沒有感情和激情的，就像例行公事，但是描寫就不一樣，描寫可以引發客戶的許多聯想。

描寫是生動的、想像的、豐富的、充滿聯想的、富於情感的。

4、 讓客戶做講師，自己當聽眾

我們知道，每個人最關心的就是自己，並且每個人都不同程度地存在有表現的慾望。銷售人員應該把表現的機會讓給客戶，學會傾聽是銷售員的一項基本功。

5、 善意的欺騙

什麼是善意的欺騙？比如，有個小孩病了，去醫院開了葯，因為葯很苦，小孩怕吃苦的東西，在吃葯時，小孩就問媽媽，這葯苦嗎？媽媽說：「不苦，你把葯吃了，病就好了。」

這就是善意的欺騙。善意的欺騙以不傷害對方為前提，孫子兵法雲：兵不厭詐。在銷售過程中，偶爾「詐一詐」是完全有必要的。但是要巧妙運用，不能讓對方感覺你明顯在欺騙他。

6、 將細節行動化

成功在於系統，失敗往往源於細節。尤其是銷售工作，我們發現，許多客戶往往忽視房子大的方面，而卻專注於細節。

在介紹產品時，如果你能把產品的某一個細節介紹得非常生動，就可以激發客戶的興趣與購買沖動。

7、 為客戶做購買方案

許多銷售人員在銷售時，僅僅停留在一些常規的銷售方法上，當客戶提出異議時，也僅停留在口頭的說服上，這里我提醒大家做一項工作，那就是幫客戶做購房方案，根據客戶的收入狀況、人口結構、興趣愛好、個性特徵，站在客戶的角度，為客戶制定一份購房方案，這是很有說服力的一種銷售策略。

8、 把異議當信息

挑剔就是接受，當客戶對你的樓盤提出挑剔意見時，就說明客戶已經對你的樓盤產生了興趣，如果他沒有興趣，他是懶得答理的，更不會去挑剔。

異議是客戶反饋給你的一種有效信息，當客戶提出異議時，你應該高興才對，然後應該巧妙化解異議。

9、 精彩重復

當你自己重復還不足於說服客戶時，不妨讓其他人，如人的同事、你的其他客戶等，讓他們一起重復，說得多了，客戶就有可能相信了。

Ⅸ 房地產項目營銷策略中可開展什麼活動

根據項目的文脈，安排類似活動，目標客戶是的檔次，比這個檔次稍高的活動即可，如果是普通住宅，居家人買的，可以搞親子活動啊，富豪級的公館可以搞酒會，高爾夫賽，豪宅超級豪宅可以邀請名人，都這套路。