❶ 七格格旗艦店
七格格【IAIZO高端】織帶長款毛衣粗棒 毛衣外套 毛衣
這一款大約是小半年~前買的,當時的男朋友很喜歡這一款,我不是很喜歡,但是呢,為了讓他高興,還是買了,實話實說,只有買回來試了一下就再沒有穿過。。因為本身就不喜歡噢……
現在呢,分手了,本身我就不喜歡,也不會穿。所以就想轉讓出去了。
親們放心,所有的東西都在,依然保持剛買回來的樣子。 而且,我是原把它裝進買回來時候的包裝袋裡放在櫃子里的。
❷ 七格格旗艦店欺騙消費者
七格格TOP潮品員工:許小娟 素質低下 我打電話過去想咨詢一下 退換情況。結果接電話的說是叫 許小娟。態度極其惡劣!極其的不耐煩。我在七格格 購物有7.8次了 沒想到七格格的員工素質這么低下!真是讓人失望透頂!
❸ 七格格羽絨服怎麼樣好不好
格格家衣服非常好,我一直在那買的,2金冠店鋪呢,質量問題你可以放心的、
追問
嗯嗯
我去看了,已經咨詢了客服,最近還有活動,准備買一件,2金冠七格格淘寶店:.com/
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❹ 七格格的市場開發
在何生傑的設想里,七格格一定要一直專注於小眾市場,做小眾品牌,通過多個小眾品牌疊加成為一個快時尚品牌池,而通過一個個小眾市場疊加成為一個外延不斷擴大的市場池,簡而言之就是小眾,但是多品牌,所以大眾。
之所以必定要強調小眾,是因為在中國服裝品牌一直被民眾市場合累,不能成為完整意義上的服裝品牌。
在姜海艇看來,中國服裝業一直是只有渠道的品牌,而無品牌的品牌,也就是只有渠道品牌,而無真正意義上的品牌,只有諂諛市場的品牌,卻鮮見具有市場號令力的品牌。比如像雅戈爾、唐獅根本將品牌定位在一個泛化的民眾花費群體,這種品牌定位盲目,就相當於無定位。
依靠於零售的淘品牌雖然依然還弱小,但已經在必定水平上證明一味願望佔領大市場,無邊界擴大的品牌時期已經過去了。
這一點在杭派女裝上也表示得很顯著。熟悉杭派女裝的人大多看清晰一點,眼見著一撥撥的杭派女裝倒掉,也知道確定會有一撥撥新的女裝品牌又起來,但軟肋只有一個一味跟隨市場,導致近親滋生,品牌形象早已隱約不清,羊群效應一直風行於中國服裝業。
經過一段時間的探索,大多成熟的服裝品牌都開端尋求多品牌的集成店模式,不過有些許不同,ZARA是設計作風無區隔混搭,而I.T堅持多品牌區隔。七格格的多品牌集成店模式是,淘寶C店相似ZARA,天貓店相似I.T,不過這非刻意而為之,因為淘寶C店不支撐一號多店,天貓支撐多品牌多店。
七格格是一個以「時尚、獨立、女性」為主題的女裝品牌,經過幾年的發展,如今已然成為擁有六大子品牌的服裝公司。多年來,七格格時刻洞察目標消費群體的需求,在營銷方面進行了許多探索和嘗試;經過調研,七格格發現他們的消費群體主要集中在20-35歲的女性,她們個性張揚,瀟灑隨性。
❺ 淘寶上的七格格品牌營銷方式是讓用戶深度參與嗎
在淘寶上經常購物,但是沒有購買過你說的這個品牌的產品,所以不了解他們的營銷方式是怎樣,但是現在淘寶上的商家運營方式基本上都是和平台一致的大同小異,沒有自己獨特的區別。
❻ 七格格top潮店
這樣的大促對客服和物流的壓力非常大,但是七格格 CEO 曹青早就做好了准備。淘寶雙十一時,購物咨詢量非常大,開了100個旺旺還是解決不了買家的咨詢。吸取了雙十一的經驗教訓,這次活動全店實行自助購物。品牌事業部提前對1000多個活動產品進行了詳細頁面的細化,把買家想了解的信息在頁面中完全體現出來。
❼ 七格格和荷馬那個店鋪的衣服性價比較高啊
七格格信譽比較高,荷馬相對來說要低一點,不過我個人認為信譽的高低並不能作為衡量店鋪性價比的最主要的因素,我以前還常在心級的賣家店裡買東西呢,而且性價比也很高,嘿嘿,另外就是好評率,兩家店都很高,荷馬的好像現在還是100%呢,不容易啊,呵呵,我在兩家店都買過衣服,質量都很好,服務也很到位,價格方面,七格格要貴一點,通過七格格的營銷力度來看,衣服貴一點也是可以理解的,畢竟她家成本比較高,呵呵,總體的不好說,要看你想買哪款衣服了,到時候可以兩個店對比一下。希望對你有幫助。
❽ 七格格有沒有雙十一活動
有呀,這些品牌在雙11都有活動的。
你可以到時候去看一看,不過我建議你找一些專業的導購網站去看一看。
因為雙11的活動頁面太雜太亂了,有一些專業的導購網站都把細致的分類羅列出來了,讓用戶很容易的就可以找到想要的商品。導購網站像貝殼灣等這樣的網站都是挺好的,不過化妝品的話還是建議你去線下買比較靠譜。
❾ 七格格淘寶店
太巧了這段時間我在七格格買了幾次衣服,衣服質量還不錯,不過她經常做活動,我看中的衣服裙子什麼的天天進去看,都碰上聚劃算打折,160多的變成69元,值了