大潤發營銷策略組合

1. 有關市場營銷的論文題目怎麼寫，給個建議

你的市場營銷論文准備往什麼方向寫，選題老師審核通過了沒，有沒有列個大綱讓老師看一下寫作方向？
老師有沒有和你說論文往哪個方向寫比較好？寫論文之前，一定要寫個大綱，這樣老師，好確定了框架，避免以後論文修改過程中出現大改的情況！！
學校的格式要求、寫作規范要注意，否則很可能發回來重新改，你要還有什麼不明白或不懂可以問我，希望你能夠順利畢業，邁向新的人生。

畢業論文寫作技巧

第一條，先要圍繞著論題去佔有和選擇材料。

也就是說，當你的論題已經確定以後，第一，圍繞著立論去佔有材料，多多益善的去看。有的論題是來自老師已經擬訂好的題目。有相當一部分學生是自己確立論題的，先積累材料，再有論點。一旦立論確立了以後，再回過頭來去佔有材料。在佔有材料方面跟我《基礎寫作》里講的有相通的地方。第一要佔有材料，佔有研究對象的真實的材料。比如你要研究某個作家，某個階段的幾部作品，就將這幾部作品拿來進行深入細致的研讀，進一步來確定自己的論點。如果你的論文是報告類的，不是純理論性的，用實驗報告、調查報告、總結的形式來寫論文的，那麼你的調查材料、實驗材料也要佔有。

第二，要對研究對象的外延材料佔有。

比如你要研究的是作家作品的話，那麼你就要對作家寫作的背景材料，包括政治經濟背景、文藝思潮背景等。還有作家談自己創作的材料，還有他人已經研究過的材料等。有了這些材料，你就可以做到知人論世，可以使自己在研究當中盡量公允，不帶偏見。所以，充分佔有材料，也就使你的論據更充分。這樣你將來的論證就會更加深廣。

第三，在有材料的基礎上要選擇材料。

決不能只要有材料就統統拉進來。這是你們寫論文常出現的問題。比如讓你寫一萬字，你可能寫到五六萬字。象剛才那個學生一樣，寫出六萬字，太豐富了。把握不住自己的時候，可以讓老師來幫助你，告訴你哪些能用，哪些不能用。多佔有材料總比沒有材料寫不出來要好，因為刪總是好刪的。在材料多的情況下，你就選更好的材料。

2 、選擇論文的類型。

第二項准備工作就是選擇論文的類型。畢業論文的類型一是學術性論文，二是報告性論文。應用性比較少的科目來說比較容易做成學術型論文，比如對作家、作品的研究，對詩派的研究。應用性比較強的學科，比如教學領域、新聞領域、治療科學和實驗等，論文一般寫成調查性的或總結性的，我將它概括為報告型論文。

雜志上發表的3000來字的論文，一般就是報告型的論文。報告型的論文主要是總結經驗。不管是總結也好，報告也好，總之，最後是要總結出規律性的東西來。比如說，《新教材綜合性學習的教學體會》有這樣幾條規律：綜合性學習能夠激發學生積極參與和主動學習；綜合性學習能夠激發學生的創造意識，培養學生的創造能力；綜合性學習以課外學習為主，能加強課內外的結合，強化能力的培養；綜合性學習能強化學生對語文學習的體驗和認識，使學生的情感態度和價值取向朝著健康的方向發展。他的這幾個體會是努力地從理論上探討，說明它的意義。

大多數學生的論文都是學術型的，學術型的論文主要是對某一個專業領域的問題，經過充分的研究以後，用文字元號進行表達。這一類論文的基本要求是論者以自己所學的知識，對本專業的理論問題或實際問題進行探討和研究。學術型的論文還可以細分為兩種，一是論述性的論文，一是綜述性的論文。所謂論述性的論文，最大的特點是以議論為主，有極強的理論色彩。它又可以分為立論型和駁論型。立論型就是正面樹立自己的觀點，駁論型就是批駁別人的觀點。綜述性的論文，在我們的大型報紙上和一些雜志很多。比如，2003年已經過了半年了，我們就可以對過去的半年時間里的小說進行綜述。
如果是綜述文學創作，就要對各種文體進行綜述，如果進行小說綜述，就要對半年來雜志報紙上發表的小說進行描述。這是一種綜述型的，往往採用一種夾敘夾議的方式。兩者比較而言，綜述型的論文只要你的資料可以找到而且你有一定的概括能力，這種論文的撰寫要比論述型的論文容易些。因為論述型的論文完全是議論型的，要求邏輯思維要好一些。另外，論證的深度還是有一定的講究的。這還是本科生，那麼研究生就更不用說了。
論文類型的選擇，主要是看論文的對象怎麼樣。如果是宏觀的，我們就用綜述性的面上的描述；如果是微觀的，涉及到某一個具體的作家作品或某一個問題，我們就選擇論述性的。如果我們自己學的專業應用性很強，比如說教學、新聞、農業、林業，建議大家寫成報告型的論文，寫成調查報告也行，寫成總結性的報告也行，都可以。這一類文章，可以看看報刊雜志。如果是應用性比較強的學科，建議大家寫成報告性論文，包括調查報告、總結和實驗報告。有些實驗報告就可以成為論文。這是第二條。

3 、要擬訂 論文的寫作提綱。

准備工作的第三條是一定要擬訂論文的寫作提綱。如果沒有完整的寫作提綱的話，邏輯思維就會出現偏差。這不同於散文創作。散文創作只是一個百字文或千字文，打個腹稿差不多就可以了。三千字的學年論文都要求打提綱，更不用說上萬字的畢業論文了。把一個個提綱羅列出來，羅列出來以後看一下，總論點是什麼，分論點是什麼，圍繞著總論點有幾個分論點，分論點列出來了以後，一定要注意以綱帶目，以目服綱這樣的一個關系。把這個關系弄清楚了以後，它們之間是並列的關系還是主從關系、遞進關系、因果關系，邏輯關系一定要搞清楚。這樣你才能從提綱中感受到你的研究能力到底是怎麼樣。導師在輔導的時候，並不是要求你趕快把一篇稿子拿出來，而首先要求的是你跟老師交談一下論題。當老師確定你的論題的大小和難易都比較合適的時候，就同意你去寫提綱。所以第二次跟老師交換意見的時候，是跟老師交換一下對提綱的意見。當老師發現你的提綱根本不清楚，他就要負責把你的思路理清楚；最後確定下來你可以去寫了，你就可以動手去寫了。寫的過程中，有可能你覺得要推翻原來的提綱重新寫，如果出現這樣的情況，一定要跟老師溝通一下，讓老師給你看是否需要重新寫提綱。不要做很多無用功，等到你的論文寫完了以後再跟老師溝通，老師把你的論文槍斃，就等於你做了無用功。一定要把提綱擬好跟老師交流。
你的論文提綱的總論點和分論點之間的關系一定要清楚。你的每一個分論點需要採用哪些論據，都要在提綱里告訴老師。每一個分論點後要註明你的論證方法，或是比喻的方法，或是擺事實的方法，或是其他的什麼方法。在《閱讀鑒賞評論》中為了在論文提綱方面給大家以借鑒，我舉出了王魁今先生的一篇關於對外漢語教學的論文的提綱。他的寫作提綱，不妨你們借鑒一下。我引用了其中的一段，講提綱的怎麼擬制，在書的232 頁。你們可以看一下他的提綱是怎麼擬制的。通過這個提綱的擬制，你們寫論文的時候就可以借鑒……少走一點彎路，你的提綱、材料等出來以後，就可以進行論文寫作了。

4 、開始寫論文的時候，要注意標題擬制。

第五個大問題的第三個小問題就是開始寫論文的時候，要注意標題擬制。論文的標題擬制，一般是兩個標題，如果是一個標題不太容易駕馭。一個標題往往是比較宏觀一些。當然也可以用正標題來表示論題的觀點，副標題表示研究的對象。但有的時候，一個標題就把你的論題就拉出來了。比如說《論司法活動的群眾監督》，就把范圍限制了。所以說，如果是一個標題一般就比較宏觀。再比如說，《經濟增長的差異與農業產品優勢比較》，這是一個標題。還有一種是完整式標題。完整式標題是一個主標題，配一個副標題。一般來說，正標題是揭示論文的中心論點，副標題是表明你論述的范圍和對象。比如說，《經濟振興的宣言書——論改革者》，中心論點和研究對象的范圍就交代出來了。又比如，《嚮往光明，追求真善美——豐子愷哲學散文淺論》，論文的中心論點和研究對象也交代清楚，是完整標題。還有《敘事在模式與效果之間——論《老殘游記》的敘事藝術》，觀點擺到提綱里去出現。擬制標題要注意這么幾點，一要貼切，二要醒目，三要簡潔，四要新穎，這是論文題目的幾個要求。
題目擬制好了以後，論文還要注意要寫摘要，把整個論文的主要內容說一下。在論文的扉頁上，先是題目，題目下面是摘要（也叫論文提要）。論文提要要寫哪些內容呢？主要交代清楚選題的背景、理由，論文的觀點和價值，簡明扼要的揭示出來，便於讀者（主要是導師、評委、編輯等）即使不閱讀全文就可以獲得最重要的信息。一般字數不超過全文的5%. 在摘要下面要有關鍵詞。關鍵詞把論文的主要觀點用3 到5 個詞提取出來。比如《經濟增長差異與農業產品優勢比較》的關鍵詞就是經濟增長、農產品比較優勢、相關的分析、連動機制。第四個小問題要講一下引言。引言把論文研究的理由、背景、價值等闡釋出來。最後就寫正文。寫完論文後再修改，修改後請導師看。導師認可了以後論文就可以定稿了。一般的學生寫兩稿就差不多了，差的學生寫上四五稿的也有。

（這是清華論文寫作的講座，看完後有用請贊，收集整理有手打不容易，謝謝！）

2. 急急急！需要一篇大型超市經營策勒，最好是大潤發的

大型超市的經營策略沃爾瑪利用「快快收錢，慢慢付款」的財務策略，獲得了豐厚的營運資金。
華堂商場與供貨商達成協議，獨自承擔因商品滯銷造成的損失，降低了合作廠家的資金負擔和自銷風險。當然，「買斷」換來的肯定是一個相當優惠的商品進價。
家得寶把營收增長看作是企業經營的重點，它以每人所創造的營業額作為公司績效衡量的重要指標。
近日，大型連鎖超市——華堂五棵松店盛裝開業，此前，位於北京西四環的家得寶建材超市閃亮登場。2家外資連鎖超市推出的促銷活動，激發了消費者的購物潮，連日來，超市門前熙熙攘攘、客流不斷。隨著2008年北京奧運會的日益臨近，外資連鎖企業加緊在京設攤布點，它們在將精美商品和周到服務呈現給消費者的同時，也賺得盆滿缽滿。
資本沒有眼睛，但資本的流動卻有趨向。中外連鎖企業同台競技，那些為滿足顧客消費需求而精心設計營銷策略的商家，成為消費者青睞的目標。
沃爾瑪：快快收錢慢慢付款
《財富》雜志公布的2007年世界500強排行榜中，美國零售大王沃爾瑪公司以3511.39億美元的年營業收入躍居榜首。有關人士分析認為，沃爾瑪利用「快快收錢，慢慢付款」的財務策略，獲得了豐厚的營運資金，提升了企業競爭力。
會計學認為，衡量企業是否有足夠的能力支付短期負債，經常使用的指標是流動比率。流動比率的定義是：流動比率＝流動資產÷流動負債。流動比率顯示企業利用流動資產償付流動負債的能力，比率越高，表示流動負債受償的可能性越高，短期債權人越有保障。一般而言，流動比率不小於1，是財務分析師對企業風險忍耐的底限。台灣大學會計學教授劉順仁分析認為，多年以來，沃爾瑪的流動比率保持在2.4左右，現在已經下降到0.9，但這不代表沃爾瑪的流動資產不足以償付流動負債。
據了解，消費者在沃爾瑪超市用信用卡購買商品2－3天之後，信用卡公司就必須支付沃爾瑪現金。但對於供貨商而言，沃爾瑪維持一般商業交易最快30天付款的傳統。這種「快快收錢，慢慢付款」辦法，為公司帶來了豐厚的營運資金。由於現金來源充裕且管理得當，沃爾瑪不必保留大量現金，並且能在快速增長的條件下，控制應收賬款與存貨的增加速度。
沃爾瑪與供應商的關系，也有值得借鑒的地方。沃爾瑪不僅不收取供貨商的任何進場費，而且還帶動供貨商改進產品工藝，降低勞動力成本，甚至分享沃爾瑪的信息系統。這種良好的親商形象，伴隨著它在內地供應鏈體系的日趨成熟，將越來越顯示其價值。
華堂商場：買斷低價商品，承擔價格風險
華堂商場與供貨商合作，原則上「買斷」進行，從而獨自承擔因商品滯銷造成的損失，降低了合作廠家的資金負擔和自銷風險。當然，「買斷」換來的肯定是一個相當優惠的商品進價。
華堂商場的價格定位原則是，優先銷售有價值的商品，同時制定合理價格，讓顧客感到經濟實惠。開業之前，華堂結合商圈的具體情況進行調研，把消費對象確定為年收入35000元左右的小康型家庭。開業之後，他們的基本消費者是來自5公里商圈內的顧客，該部分消費者大約佔70％。而輻射消費群來自5公里商圈以外的顧客，大約佔30％。
華堂商場根據消費對象和經營定位，把吃、穿、用商品經營面積的比例控制在3：4：3。食品類以魚、肉、鮮果、小菜為主打商品，力求在衛生、新鮮、美味、價格等方面滿足顧客需要，並設有麵包房、壽司房、日式餐飲等頗具特色的經營項目；服裝類以其他商家沒有經營的新品種為主打商品，重點突出華堂商場自行開發的商品；家居類以全新的日用百貨雜品為主打商品，重點突出兼具裝飾性和功能性的商品。
家得寶：專業陪購，自助式結賬
中國擁有400多億元人民幣的家居裝飾市場，一直令家得寶垂涎欲滴。2007年8月26日，家得寶正式登陸中國內地。最近，家得寶設在北京西四環的超市開業後，引來了各路消費者。
家得寶成立於1978年，是全球最大的家居建材用品零售商，美國第2大零售商，在全球擁有連鎖超市，遍布美國、加拿大、墨西哥和中國。2007年，家得寶列美國《財富》500強第17位。
家得寶採用專業陪購，實施一站式管家服務，這成為其營銷的一大特色。在家得寶，他們採用清單報價體系，把消費者需要裝修的每一項人工費列得清清楚楚，使消費者對裝修預算一目瞭然。家得寶鄭重承諾，若顧客在裝修過程中沒有任何設計變更，公司結算的人工費金額將不超過預算的人工費金額。
此外，家得寶還制定了所構材料「差價返還」措施，實行剩餘材料無問責退貨制度。家得寶承諾，在家得寶商店所購商品價格高於同類超市，15天內將書面證明交家得寶，會得到200％的差價返還。裝修後剩餘材料如果完好無損，裝修設計中心可協助退貨，為顧客節省每一分錢。
家得寶把營收增長看作是企業經營的重點，它以每人所創造的營業額作為公司績效衡量的重要指標。在這個指標指引下，家得寶員工在第一線協助顧客購物，以增加每個員工創造的營業額。家得寶在零售業中率先採用「自助式結賬」的辦法，即顧客自行挑選商品並到無人櫃台刷卡結賬。據統計，家得寶每年以自助式結賬完成的交易約1.2億美元，目前已有1272個賣場採用此方式結賬。在節假日，這種結賬方式可以使平均結賬時間縮短40％。

3. 大潤發的「稀巴爛」，涉嫌違法嗎

大潤發的“稀巴爛”，涉嫌違法嗎？

被大家廣泛熱議的大潤發衣服，尺碼對照表，讓大潤發最近走上了風口了，間大潤發推出了一個衣服和體型體重對照表，讓客戶以此來選擇衣服，但是卻在稍微大一點的碼數的旁邊標注了中文解釋，比如希臘稀巴爛這樣的字眼，讓很多的消費者看了覺得非常的不舒服，其實大潤發在推出這種營銷策略的時候，很可能是為了博人眼球製造熱點，迎合現在消費者們的追求新鮮消費心理，但是他們卻沒有考慮到消費者們的感受，便以這樣的方式來肆意評價，消費者們的體型，所以。大潤發這次的營銷策略，讓他們徹徹底底的翻了一個大跟頭，想要提升銷售業績的想法也落空了。

4. 家家悅超市的營銷策略及營銷管理現狀

家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王。
機構體制——不科學
家家專悅幸屬運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊

5. 求大潤發營銷策略分析的論文

寫論文這種東西很麻煩，免費都是網上大路貨。很少有人會辛辛苦苦把寫了還沒發的論文免費給你，自己努力吧

6. 大潤發的零售營銷渠道是什麼

摘要 價格敏感型顧客認為大潤發就是便宜，方便實惠。

7. 家家悅超市營銷策略

1.營銷策略——佔山為王式
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王內。
首先從他的店面選址容來看，就是那裡人多在哪裡開店，在家家悅總部——威海，「五步之內必有家家悅」可以說是好不誇張。
其次是從他的對外策略上，排擠！還是在威海，大潤發進入威海有多麼的艱難是眾所周知的，我08年在家家悅培訓了一個月，那時好像說佳世客也要進駐威海，不知道現在成功了沒，反正阻力是蠻大的。
2.機構體制——不科學
因為是民營企業，其「成功」的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐勞，於是家家悅自然把這一優良傳統堅定的堅持了下來，體制的科學架構和運作方面，自然就被忽略的很徹底。
3.不過，家家悅幸運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊

8. 家樂福的營銷策略分析

都是采購營分離的，比價格家樂福、沃爾瑪、是比不過大潤發的，因為大潤發屬於自己的各種工廠很多，他們都是自有商品。但是大潤發的人力資源管理很是一般，比如說發，一個大潤發的員工如果在賣場你無精打睬的，被領導發現了那就是罰錢，要嘛就是臭罵，而在沃爾瑪很少這樣的，他們有專門的一個課別會找你談心，問下你的經濟有什麼困難啦，因為什麼不高興拉，有什麼需要公司幫忙的沒阿。這就是差別，這就是大潤發為什麼做不到第一的原因，只有人性化管理抓住員工的心，讓員工對自己的工作不止是喜歡做每一見事情，而是讓員工歡喜的做每一件事情。

9. 你好我在做個作業是關於大潤發連鎖超市周年慶公關策劃書 預期效果是什麼和創新點或者研究特色是什麼

摘要