1. 營銷戰略和營銷策略有什麼區別
營銷戰略和營銷策略的區別如下:
1、處理方法不同
按照營銷戰略企業所得稅應按年計算,分月或分季預繳。每月終了,企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方,將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。
然後再計算「本年利潤」科目的本期借貸方發生額之差。貸方余額則為企業實現的利潤總額即稅前會計利潤,借方余額則為企業發生的虧損總額。
而營銷策略認為,所得稅會計的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。
2、目的不同
營銷策略就是把產品賣好,讓產品好賣營銷策略主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風險降到最低
而營銷戰略面臨的是一個動態的市場環境,為實現企業既定的營銷目標,營銷策略應當根據市場的變化及時調整價格決策的目標。
3、核心要點不同
營銷戰略給企業帶來新的機會,也可能帶來新的難題,如新的法律、新的政策的實施,對企業營銷可能產生有利或不利的影響,掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。
而營銷策略避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處於高度的商品保護地位,如果新商品只是一味模仿而無什麼改進,就很難取得成功。
參考資料來源:網路-市場營銷戰略
網路-營銷策略
2. 戰略營銷和策略營銷有什麼區別
營銷戰來略是指:企業根據市場實源際需求,結合品牌戰略和產品策略,來制定企業的營銷戰略。即所謂的銷售目標分配,為了完成營銷戰略,需要將產品,渠道,價格,促銷進行很詳細的規劃。
營銷策略,是配合企業完成企業戰略和營銷戰略而制定的很多種方案策略,也就是營銷策略。
針對營銷市場,營銷戰略是宏觀,營銷策略是微觀。
3. 數碼產品的營銷策略大綱
把你的產品介紹一下,根據你產品在市場中的定位來決定你的營銷策略
4. 求營銷戰略與策略的基本內容及其關系求具體解釋
戰略是確定企業長遠發展目標,並指出實現長遠目標的策略和途徑。戰略確定的目標,必須與企業的宗旨和使命相吻合。戰略是一種思想,一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規劃。
市場營銷戰略是基於企業既定的戰略目標,向市場轉化過程中的必須要關注的「客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素,最終確定出增長型、防禦型、扭轉型、綜合型的市場營銷戰略,作為指導企業將既定戰略向市場轉化的方向和准則。
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
美國市場營銷專家麥卡錫(E.J.Macarthy)教授在人們營銷實踐的基礎上,提出了著名的4P營銷策略組合理論,即產品(Proct)、定價(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion)。「4Ps」是營銷策略組合通俗經典的簡稱,奠定了營銷策略組合在市場營銷理論中的重要地位,它為企業實現營銷目標提供了最優手段,即最佳綜合性營銷活動,也稱整體市場營銷。
戰略應該是方向性的把握,而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的,沒有戰略指導的策略不會有太大的價值;而戰略也是需要各種策略支持的,沒有看準時機,及時出牌,戰略永遠只是空想。所以,戰略和策略第一個區別是:戰略要看方向,策略要看時機。
其次,戰略和策略的區別在於:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去;而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。
再次,戰略是長遠而簡單的,復雜的不叫戰略;策略是短促而復雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。
戰略與執行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是,戰略+策略+執行,可能會更清晰的描述在戰略之後執行層面的內涵。
戰略一旦確定,執行是至關重要的。有些時候即便戰略不清晰甚至不成熟,良好的執行將會使戰略升級。戰略之後是執行,執行之前不應該簡單說成是戰略,而是戰略導向下的策略。策略是戰略的執行,但更是執行前的執行戰略。
5. 十大營銷策略有哪些
1 、知識營銷
知識營銷指的是向大眾傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響,通過科普宣傳,讓消費者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產品概念,進而使消費者萌發對新產品的需要,達到拓寬市場的目的。
隨著知識經濟時代的到來,知識成為發展經濟的資本,知識的積累和創新,成為促進經濟增長的主要動力源,因此,作為一個企業,在搞科研開發的同時,就要想到知識的推廣,使一項新產品研製成功的市場風險降到最小,而要做到這一點,就必須運作知識營銷。
2 、網路營銷
網路營銷就是利用網路進行營銷活動。當今世界信息發達,信息網路技術被廣泛運用於生產經營的各個領域,尤其是營銷環節,形成網路營銷。商戶在電腦網路上開設自己的主頁,在主頁上開設虛擬商店,陳列其商品,顧客通過網路可以進入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,支付都可以在網上完成,商戶接到訂單就送貨上門。
3 、綠色營銷
綠色營銷是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德准則的商品和服務,並採用無污染或少污染的生產和銷售方式,引導並滿足消費者有利於環境保護及身心健康的需求。
4 、個性化營銷
即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業與市場逐步建立一種新型關系,建立消費者個人資料庫和信息檔案,與消費者建立更為個人化的聯系,及時地了解市場動向和顧客需求,向顧客提供一種個人化的銷售和服務,顧客根據自己需求提出商品性能要求。
5、 創新營銷
創新是企業成功的關鍵,企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法,包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新,要做到這一點,市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓自己成為新思維的開創者.創新的意義就在於先進,而不僅在於別人沒有,而且一旦發現是一種新技術。
6. 案例分析:數碼相機的銷售策略
數碼相機?!什麼是數碼相機,這個產品你們公司是怎麼定位的,搞內清楚這兩個問題容,然後再來考慮銷售策略。
1.體驗營銷。開設數碼相機體驗攝影店,通過親身的感受來推銷產品。
2.培訓營銷。通過對攝影技術的培訓,並結合數碼相機的特點進行相關的照相培訓,進而推廣產品。
3.活動節慶等慶典支援營銷。通過客戶的結婚,開業慶典等活動,提供活動攝影技術支援,來推廣產品。
等等
7. 索尼數碼相機市場營銷戰略措施
是什麼原因讓這個日本消費電子巨頭在全球業績黯淡的同時,中國市場卻保持了高速增長?唯一的答案是,通過徹底變革來放下以前高貴的架子
當易觀國際的董事總經理楊彬最近為索尼(中國)公司進行一項提案,而第一次走進它在北京的辦公室時,他懷疑自己走錯了地方:這里除了前台銀色的SONY標記還算醒目外,其他任何地方的布置都顯得非常大眾化,甚至在一些會議室中的電視都是多年前的產品,「這和我印象中索尼高貴的形象完全兩樣」,他說。
事實上,不止楊彬,在多數中國消費者的印象中,索尼曾經是個貴族化的公司,上世紀90年代末,索尼的產品就被稱為「不是買不起,就是買不到」,而在4年前央視索福瑞做的一個關於消費電子產品品牌形象的調查中,索尼也依然被北京、廣州和成都等地的普通居民描述為「只走高端路線」。反映在數字上,索尼(中國)在2002年之前的業績毫無亮點,與松下、三星在2001年20多億和40多億美元的成績相比,索尼的銷售額一直沒有超過10億美元。
現在,這一切都發生了變化。雖然索尼在全球的業務依然不被投資者看好——最近,索尼提出的2004財年營業利潤預期為1100億日元(約11億美元),比年初的計劃下調了31%;2004年第三財季(10-12月),雖然整個索尼集團利潤增長55%,但這主要歸功於電影《蜘蛛俠2》推動家庭娛樂業務強勁增長,而其核心的電子產品部門受到銷售低迷和價格下跌的打擊,營收和利潤都在繼續下降——而在中國,索尼卻取得了從1978年開展業務以來最大的成功,據公司內部估計,2004財年中國地區的銷售額將達到30億美元,增長率為80%,其主攻的數碼相機和DV領域,其市場佔有率已經分別達到了30%和50%,成為業界第一,而品牌形象,央視索福瑞最近做的調查也顯示,不少城市的消費者已經不把索尼的產品當作奢侈品了。
2004年2月走馬上任索尼(中國)有限公司董事長的小寺圭無疑希望好勢頭能繼續下去,在他的計劃中,公司2005財年在華的銷售額應該增長100%,而到2008年,中國市場將超過日本本土,成為僅次於美國的第二大市場。
但是對初步得到中國消費者認可的索尼來說,壓力依然存在,不僅市場變得越來越復雜,比如索尼的電池業務最近被牽扯涉嫌壟斷,快閃記憶體業務卷進與國內某公司的專利訴訟;而且對手的進攻也越來越猛烈,在2004年,三星電子(中國)的銷售額已經是100億美元,而松下(中國)因為開發了一系列本地化的產品,在2004年的銷售額達到了60多億美元,廣東的一些本土彩電企業也表示,與索尼相比,自己更容易了解中國消費者的心理。
8. 手機營銷策略
手機的普及率已經超過了其它任何電器產品,一家人幾個手機,一個人幾台手機,更新換代之快更是任何電器都無法比的。通過以下幾個營銷方案,可以有效地提高銷量: 1、在網上開商店:電腦的普及,網上銷售已經被廣大群眾所接受,支付寶與財富通等第三方的介入,讓買賣雙方的風險降到了最低,網路帶來的銷量已經是相當可觀了。 2、設點鋪貨代銷:現有的手機店可以考慮,鄉鎮的交費充值開戶的代辦點也是個好的合作對象,每個點鋪貨4-8台,每月一結,銷量好的半月一結,結清已完成了的銷售,再及時補貨以確保正常的鋪貨量。 3、業務員跑直銷:招聘一批可靠的業務員,以零底薪、高提成的方式,讓業務員帶著樣機走門串戶,可以讓用戶試用親身感受,直接體驗對銷售有極大的幫助的。 4、在學校招代理:學生佩帶手機是很平常的事了,中低端的手機在校園非常受人青睞,讓學生代表去實施推銷,勤工儉學,一舉多得。希望你的手機賣的很好!!!
9. 營銷戰略、營銷策略、營銷對策的詳細定義及其區別與聯系
加分就考慮告訴你
營銷戰略是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外版部市場機會權及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,並予以有效實施和控制的過程 。
市場營銷總體戰略包括:產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略等。
市場營銷戰略計劃的制定是一個相互動作用的過程;是一個創造和反復的過程。
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
營銷對策是。。。。。。。。。。。。。