Ⅰ 我為百日攻堅,旺季營銷添光彩的文章,演講稿,有能手寫的話,有稿酬
一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在古老的贛鄱大地上;一條條筆直的銀線伸向天際,遍布城鎮田間;一排排整齊的電桿,構成天地間一道靚麗的風景線。隨著改革開放不斷發展,人們的生活水平的日益提高,生產生活中電的需求量越來越大,電已成為社會發展不可缺少的能源,而如今的電力企業也在以前所未有態勢向前飛速發展著,千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著企業輝煌未來的答卷。在我們**供電公司也有著這樣的一群人,他們默默無聞、無私奉獻,把光和熱播撒到千家萬戶……
在我們的營業廳流行著這樣的一句話:「我微笑是為了您的微笑。」近年來,營業窗口不斷地提升服務理念,塑造服務形象。堅持與時俱進地改進服務措施,開展以「人人都是形象,人人都是窗口」為主題的形象工程活動,深化服務內涵,增強服務功能,拓展服務領域。營業窗口的每位員工都以「想客戶所想、急客戶所急」作為她們的座右銘,在服務中注重以誠待人,以情感人。今年7月的一天,有一位姓王老大爺來交電費,因其過了繳費時間,雖然他上月用電費用僅只11.5元,但按照電費違約金不足1元應按1元收取的規定,他必須繳交1塊錢的電費違約金。在老人看來,電費才十幾塊錢,還要交1塊錢的違約金,簡直是不可思議。因此,他拒不繳納,還口吐臟言,嚷嚷供電公司亂收費,坑害老百姓,揚言要砸了營業廳。見此情景,收費員盡管心中十分委屈,但依然笑臉相迎,將老人扶至一旁坐下,遞上一杯熱茶,翻開《供電營業規則》,一句一個「老伯」,和聲細氣地耐心跟他解釋「什麼是電費違約金?為什麼要收電費違約金?電費違約金如何計算?……」。終於,老大爺的情緒平靜下來了,不僅繳清了所有費用,還感動地握住收費員的手直賠不是,再三誇贊:「你們的服務態度真是好!」
Ⅱ 報道策劃怎麼寫
先汗一個~~我也是學新聞的
你說的報道策劃應該就是新聞報道策劃吧
你所說的新聞策劃指的是策劃新聞吧。但是新聞有真實性和客觀性原則,要遵循自身的規律,所以新聞是不能被策劃的(起碼我這樣認為)
下面我貼一個很久以前我們自己寫的報道策劃吧,希望對你有用。
報道選題:大學生網上交友(PIE友)
報道目的:通過對大學生網上交友的調查(常登陸的網站,QQ,MSN等),反映當代大學生對於網上交友的新的態度與認識,由此討論網上交友背後的大學生心理狀態與生活狀態以及現在的網上交友與過去的不同。並對新生給予一些建議。
報道角度:大學生網上交友的動機、方式、心態、結果等調查,由實際案例引入,結合各方面人群意見,解析現象、了解成因、觀測前途、引人思考。
組織報道步驟:
1調查問卷(100-200份)
2 采訪:校內網人氣之星
通過調查問卷發掘成功典型與失敗典型並隨機采訪
校園BBSpie版版主
普通不熱衷網路交友的學生
校心理咨詢師
3整理采訪內容和調查內容並組稿
報道謀篇布局:全文為深度解析報道,分為三大部門,由小標題隔開。以典型人物(校內網連續四周人氣之星)開頭,引入大學生網上交友的現象,分析成功的例子;第二部分,分析失敗的例子,由PIE版版主講交友心態;第三部分,普通學生和心理咨詢師談看法。
Ⅲ 如何做好活動營銷的宣傳工作
營銷活動做得再熱鬧,要想達到目的,傳播至關重要,通過傳播,讓目標群體了解到品牌,了解到企業所運作的事件,避免讓事件營銷成為企業自己的獨角戲。
一、傳播的意識要強,做了好事要留名
企業利用事件營銷的最終目的是要提升品牌的影響力並創造良好的價值,因此做了事就要及時、主動地宣傳出去,通過傳播手段傳達給消費者。在時間分配上,為了使事件在最佳的時期以最佳的姿態呈現在人們眼前,要對媒體的發布進行科學的管理,過早或過晚都會使受眾對事件的反應大打折扣。
二、主動傳播,雁過留聲,做了好事自己講
在營銷中,要從全局上把握住宣傳的關鍵點,抓住傳播的新聞點、新聞由頭,為媒體提供新聞素材,達到事件同步傳播的程度。這樣就發動了媒體的傳播勢能,最終也就抓住了目標受眾的眼球。
三、加強傳播的強度和跨度,天天講、月月講、年年講
事件營銷成功的企業無不把事件營銷看作積累品牌的長期戰略,通過長期、連續的事件營銷傳播,品牌得以持續積累。事件營銷要「花一分錢做事,花九分錢宣傳」,同時更要保持事件營銷的長期宣傳效應,將事件營銷作為長期的品牌發展戰略,更加系統地整合利用各種營銷手段,使各種營銷手段間能有機地配合和互補。
四、確保營銷活動准確無誤進行,給目標用戶留下好印象。
我們公司舉辦了一場電商活動。為了使活動有序的開展,我們使用了一款日事清的管理軟體。這個軟體規劃了工作中的一切事務,創建任務、分配成員、限定日期。每條任務都會自動分解到每個成員的日程中,員工每天只需按照日程中的任務行動,抓好落實就行。
五、選擇強勢媒體,居高聲自遠
Ⅳ 最近兩天看此報道是否真實性,是營銷活動對上也是空談,我已經對上了很好兩句子,怎麼聯系主辦方
朋友,這個你可到他的主頁上看看他的詳細情況哦。
Ⅳ 銀行旺季營銷措施
技巧1:分析利用網點優勢和客戶結構
以下為例:某行坐落在中高檔小區旁邊,是開發區支行一向的保險營銷先進網點,有著良好的保險營銷傳統和合
作氛圍。小區里存取定期的私人儲戶很多,其中也有很多常客,對保險產品一貫的消費能力和接受程度都較高。代銷的保險產品大多同時具有保障和投資功能,目標
客戶是有相應風險保障需求或穩健理財需求的客戶群體,在VIP窗和普通窗都工作過後發現小區客戶恰好與產品定位對接,中產以上階級的理財觀念較開放需求較
明確消費能力較高,他們會更加關注期繳保險等資產保全終身年金長久完善的保障功能,普通勞動者的理財觀念較保守需求較模糊消費能力較低,他們會更加關注躉
繳保險等一年期預期收益較高的投資功能,這些客戶都是我可以著重營銷和培養的未來資源,加上支行政策對此的重視,保險營銷可謂是集天時地利人和於一身,因
此我綜合選擇保險作為理財產品營銷優勢項;
技巧2:建立良好營銷習慣,加強自身活動量管理
在保險界有一個營銷公式:收入=活動
量*績效+專業知識。何謂活動量?活動量管理是指營銷人員對自己一段時間內所從事的銷售活動過程,包括銷售的對象和銷售的過程制定量化目標,並記錄實際結
果,用於評估工作進度和專業技能的一套方法,主管對營銷人員的銷售計劃做事先指導並在一段時間後檢查實際結果和計劃間差距提出改善意見和輔導,使營銷人員
的活動量得到有效增加,技能也得到不斷提升。
因為網點櫃員工作限制我們以接待客戶處理日常業務為主保險營銷為輔,所以櫃員的活動量管理除了固
定在早會參加相關保險知識培訓及話術場景演練,固定在處理日常業務中掌握保險產品特點和營銷話術後對潛力客戶察言觀色選擇時機勤開口一句話營銷推薦合適險
種保持拜訪量交換聯系方式之外,個人建議櫃員在下班後對當日的所有潛力客戶再通過電話或簡訊做一次接觸,對成交客戶進行後續維護說明,對未成交的潛力客戶
拉入自己的儲備庫,盡量通過各種通訊工具建立長期關系,並填寫好本日的營銷日誌對所有潛力客戶都進行客戶檔案管理,填寫完日誌後在固定的時間計劃明天的工
作和學習,建立起一套固定而持久的保險營銷工作模式:培訓演練——日常營銷——下班維護——營銷記錄——後續計劃——保險學習——本日總結——業績提升的
循環。
在每天的早會中,櫃員亦可拿著自己的營銷日誌參加,各網點營銷主管可以收集本網點營銷日誌並讓其中一位匯報昨天的營銷情況,主管可根據
該櫃員營銷日誌上所填寫的內容提出問題,對櫃員進行具有針對性的輔導,如果櫃員不多,也可以讓每個櫃員先簡要匯報一下昨天營銷中遇到的問題,然後就共性問
題予以統一解答和輔導,個性化問題留到早會結束後再進行具體輔導訓練。只有扎實做好櫃員營銷的活動量管理這類基礎性工作,調動起網點的營銷氛圍和人員執行
力,才是提升整體保險營銷業績的長久之道。
技巧3:察言觀色勤開口
在分析利用網點優勢客戶結構和建立起保險營銷的活動量管理這類良好營銷習慣後,我們就開始和客戶正式接觸了,在日常營銷中,櫃員更多是進行潛力客戶
初步挖掘和銷售轉推薦,對潛力客戶察言觀色的高度識別率、建立感情的開場白、一句話營銷的開口基數和不斷優化自身營銷話術配合技巧是其中四個關鍵影響因素:
對潛力客戶的高度識別率源自豐富營銷經驗帶來的察言觀色能力,櫃員可以根據客戶的年齡層次、資產狀況、理財習慣、衣著打扮、言行舉止、工作職業及家庭背景等綜合判斷,進行更有針對性的營銷;
建立感情的開場白:初步判定潛力客戶後,可先行對其辦理業務提供額外關懷或針對其個人情況進行寒暄,如針對辦卡客戶可提示其進行網銀手銀簽約激活,針對帶小孩的客戶可對其子女進行贊美等;
一句話營銷的開口基數:開場白完畢後就進入正式營銷環節,勤開口是所有營銷技巧的習慣基礎,就算客戶再多工作再累,至少對於潛力客戶的三板斧式簡單詢問
都是必需的——您有多少閑置資金?對風險偏好如何?資金能放多久?我們有個XXX的產品,您有興趣讓我們的大堂同事過來推薦下嗎?
不斷優化自身營銷話術配合技巧: 如注意潛力客戶是否不足或超過產品要求年齡,是否攜帶本人身份證和卡折,以存取定期的客戶為主要目標,對客戶的個人資產等隱私信息要注意保密,客戶經理營銷時櫃員不要過多打擾,營銷時注意說明產品細則和風險提示等;
技巧4:櫃員後台大堂團隊配合聯動營銷
這個時代沒有人能夠獨自成功,特別是對於銀行網點這類小團隊而言,團隊配合合作營銷才能發揮最大效用,以一個完整的客戶營銷環節為例:櫃員前期識別推
薦,後台適當幫腔,客戶經理作為營銷主力協力拿下客戶後櫃員盡快替客戶辦理產品簽約,客戶經理攜帶客戶進行後續資料填寫復印整理維護工作,每一環都緊密相
連,如果彼此獨立很明顯整體效率會大打折扣。當然,合作營銷時彼此的業績分配也要公平透明,避免產生不必要的紛爭。
技巧5:抓住機會反復促使客戶成交
在櫃員日常保險營銷過程中,察言觀色判斷潛力客戶——櫃員開場白進行初步推薦——呼叫後台及大堂經理配合團隊營銷——抓住機會促使客戶成交——針對客戶
疑慮提供對措消滅疑慮——最終成交這是基本過程,但其中有一點應該值得借鑒,就是在第一次促使成交針對客戶疑慮我們提供了對措消滅疑慮後客戶依舊不想成交
時,我們可以暫緩一陣等待客戶業務辦理完畢後尋找時機再次促使客戶成交,因為有時客戶疑慮消除後自己也需要一個思考時間去消化,把握好時機再次促使客戶成
交也是很關鍵的,成功者永遠不會放棄任何一個可能的機會。
技巧6:製作名片與客戶保持聯系,做好後期維護工作
櫃員若想爭取轉型客
戶經理,就必須專業到細節,名片作為一個人的信息濃縮體,是一件不可多得的營銷利器,和客戶交換名片後只是建立長期聯系的第一步,後續需要你對不同客戶層
級進行劃分投入相應時間精力進行管理。萬變不離其宗,只要緊抓維護客戶這個根本目的不變,一切正當途徑渠道都是可以利用的,當然,在客戶交往中關注度可以
不同,但真誠服務的內心必須始終如一。
技巧7:通過各種渠道進修,提高自身專業水平增加客戶信任度
專業形象也是獲取客戶信任的重
要營銷優勢之一,特別對於保險這類細節繁瑣政策種類更新迅速的產品而言,考取如保險銷售從業人員資格AFP等相關認證,通過專業網站資料學習等都是下班後
不錯的進修途徑,可以在下班後填寫完本日營銷日誌做好明天工作計劃後留一塊固定時間進行相關知識學習。
Ⅵ 報道活動的新聞怎麼寫
一、標題。標題不宜過長,也不要太短,-20個字左右,但是標題的重要性是顯而易見的,能不能吸引讀者的目光完全是看你標題擬的怎麼樣,所以,在擬標題的時候要擇取活動亮點,簡述活動內容,力求上口,奪人眼球。
二、正文。正文主要需要運用簡單明練的語言概述事件的主要內容,包括時間、地點、參與對象(適當時可加入主、承辦方)參加人物(尤其是出席嘉賓),也可簡單加入事件的意義。其實就是新聞五要素(5W:何時when、何地where、何人who、何因why、何事what)。
三、注意段落布局,要美觀清晰。注意稿件的新聞性,真實性不可更改;標題太過文藝化,網路新聞要一句話標題,副標題不太適合;導語千篇一律,沒有將最重要或最吸引人的部分吸進去; 稿件有細節描述,卻抓不住重點,內容不豐富;人物原話引用較少,沒有還原現場;新聞報道謹慎使用第一人稱,只有當指謂群體時,才可能會出現我們這樣的字眼。
四、概括陳述新聞事實,包括時間地點人物事件結果等。第二段,陳述活動內容(過程),要簡結。第三段,寫活動意義,影響。
(6)跨年度旺季營銷活動信息報道擴展閱讀
每則新聞在結構上,一般包括標題、導語、主體、背景和結語五部分。前三者是主要部分,後二者是輔助部分。標題一般包括引標題、正標題和副標題;導語是新聞開頭的第一段或第一句話,它扼要地揭示新聞的核心內容。主體是新聞的軀干,它用充足的事實來表現主題,是對導語內容的進一步擴展和闡釋;背景指的是新聞發生的社會環境和自然環境。背景和結語有時也可以暗含在主體中。閱讀新聞,要注意它的六要素(也就是記敘六要素):人物、時間、地點,事件發生的原因、經過、結果。
(參考資料 網路 新聞)
Ⅶ 活動信息報道怎麼寫
信息報道怎麼寫
在寫會議報道時,應該把重點放在會議本身的內容上.如果領導不是很重要的話,不應該把領導放在重要位置.
議報道的價值應當在於傳遞有價值的信息,所以不要為了會議而報道,建議你多看看優秀的會議報道
進一步改進會議報道是當前一項緊迫的任務,不僅中央非常關注,而且各家媒體也都在想方設法進行探討和改革。
我們從編者和作者兩個角度來思考,覺得會議報道搞得不好,各有各的責任和問題。
首先,造成會議報道雷同、老套、乏味和缺乏創新,編者把關不嚴負有不可推卸的責任(在作者與編者同為一人時,有稿件放行權的領導層應負責任)。一篇會議報道從"習作"變成"鉛字"的過程中,編者握有版面安排處理大權。
現在會議多,會議報道也多,為了不影響與作者的關系,不"辜負"領導和組織出名掛號的願望,相當多的編者對會議報道把關不嚴。現象有三:一是怎麼寫怎麼編。這部分編者過分地尊重和信任作者,認為反正會議報道是例行公事,只要如實反映事實就行了,不願下氣力精編細雕。二是寫多少編多少。會議不斷,會議報道也隨之"繁榮"。會議報道要不要搞,回答是肯定的。但要有取捨標准,不能逢會必報。重要會議進行報道不但必要,而且要妥善處理好。而一般性的會議(指沒有新聞性的),一律亮綠燈則值得商榷。三是不計效果如何。"編者出力,作者出名"。會議報道好,作者聲譽高;會議報道差,挨批的也是作者。而編者始終作為幕後無名英雄,出力多少無人知曉不說,況且還有"文責自負"進行約束,因而一些編者不關心宣傳效果。
編者把關不嚴,大量的俗套的會議報道才有機會充斥版面,這是會議報道受議論的直接原因。強調編者用好手中權力不是有意為難作者,而是本著對工作的盡職盡責為出發點,這也是能否成為名編輯的重要條件。編者是把關人,其地位非同小可,要真正地履行好編者職責,就要牢固地樹立新聞意識,做到認稿不認人,沒有新聞的會議報道堅決不放行,使"劣質產品"沒有可乘之機。
其次,造成會議報道往往無人願看,無人願讀的狀況,作者也難脫其咎。應當承認會議報道既好寫又難寫,標准取決作者對會議報道的認識和把握。
會議報道好寫,好在容易應付。會議報道嘛,時間、地點,參加會議領導,以及會議主題,甚至連會議各類材料應有盡有。簡單地對會議有關材料改造或摘錄便成為一篇"不折不扣"的會議報道。版面上某些會議報道,不是在什麼什麼思想指導下,就是與會者一致認為;不是會議議程的照錄,就是首長活動的排列;不是文件的翻版,就是講話稿成段摘引,於是會議報道出現了空話多、套話多、引話多、領導名單排列多,使會議報道失去了更大的讀者群。究其原因:一是為了完成任務寫作。不少作者參加會議任務非常明確,就是來寫會議報道的,只要動筆就算完成任務。於是圖省事的作者便成了"文抄公",簡單地抄一抄、編一編應付了事。二是模仿別人寫作。文無定勢,但有共同規律可求。一部分作者不願在會議報道上下功夫(是應景的,很難擠進獲獎之列),倒在走"捷徑"上動腦筋。為了完成任務,找來別人的會議報道進行簡單模仿,結果會議報道真的成了有固定模式的文體。
會議報道難寫,難在突破條條框框,突破難有作為的觀念。唯物辯證法告訴我們:外因是變化的條件,內因是變化的根據。就改進會議報道這項工程來說,作者是內因,編者和讀者是外因。作者自己能否把握寫作關尤為重要。應該承認,造成一些水平低下的會議報道之所以走上版面,作為編者也是無奈放行。好稿在編,但寫是基礎。過分地依靠編者不是長遠之計,巧婦難為無米之炊,讓編者人為地編造一些精彩的會議報道有違新聞真實性原則。每一位作者,特別是承擔會議報道的記者或通訊員更應發揮作用,力爭通過捕捉會議中亮點寫出會議報道精品來。
捕捉會議中的新聞,改進會議報道,作者應樹立一個新觀念,那就是會議報道不一定總是寫會議本身。善於捕捉會議中的"花絮"新聞往往更能贏得讀者,不僅反映會議,而且深化會議。1983年初,四川省召開第四次黨代會,選出新的領導班子。緊接著召開中共四川省委四屆一次全委會,新當選的省委書記楊汝岱發表長達五六千字的重要講話,就四川省來說這無疑是一次非常重要的會議。兩名與會的省報記者沒有全面地報道會議,他們選擇會議中最有價值的信息發了一篇134字的消息。《各種業務會議書記一般不到會講話》一文見諸報端,立即引起反響,並獲全國好新聞一等獎。
跳出會議寫新聞。參加會議受到各種信息的碰撞,可以目睹一些反常事實,只要作者及時把握,往往會有意外的驚喜。某單位召開年度表彰會議,只有兩名相關首長到會,聯想到長期形成的逢會主席台必有長長一排首長,與會作者采寫了一篇反映這個單位改進會風不搞領導陪會的報道受到好評。丹東日報記者任傳義參加市勞模、先進代表會,會議本身可寫的東西很多,當他了解到30多個單位因計劃生育超指標被取消出席會議資格,他便以失去參加會議資格單位為報道對象,寫出一篇消息,結果獲了獎。這件事雖然發生在1982年,但對今天改進會議報道仍然有借鑒之處。
不拘一格寫新聞。召開會議是展開工作的基本形式之一,參加會議,不僅人員集中,材料集中,而且信息可靠,是報道和反映中心工作的重要新聞資源。怎樣把會議新聞報道好?不拘一格是出路所在。不能人雲亦雲,跟著別人模式走。要在寫法上不落俗套,在結構上推陳出新,在用語和修辭上與眾不同,使讀者不僅獲得信息,而且得到藝術享受,增強會議報道的趣味性、可讀性和藝術性,從而促使會議報道成為版面上誘人的亮點
Ⅷ 服裝行業淡季到來 如何為旺季做好營銷
馬上就要過中秋了,接下去又到了十一國慶還有雙十一等節日,可以說服裝行業下半年慢慢開始進入旺季了,服裝店主們想要盈利就得把握好這個時間段,做好旺季的營銷工作。那麼服裝店經營如何利用旺季營銷呢?旺季營銷有哪些技巧呢?今天我們就來看看吧。
裝修的錢不能省
如今是一個看臉的時代,當消費者同時經過幾家服裝店,大多數人都會考慮漂亮的一家,因為人們都會有一種先入為主的印象:這家服裝店裝修這么好,產品肯定也不會差。
但很多老闆會覺得他們還沒有開始賺錢,他們投入這么多資金在裝修上,感覺不劃算。事實上,裝修並不昂貴,它不只是裝修,只要裝修材料選擇得當。
經過巧妙的設計,它可以給眼睛帶來明亮的感覺,所以女裝加盟店必須首先從外面吸引人,否則服裝款式漂亮、質量好、實惠,如果沒人去服裝店,店裡衣服也賣不出去。
所以建議裝修的錢不能省,我們趁著旺季來臨之前就把裝修做好,打有準備的仗。
清庫存,同時根據根據當下潮流上新
每個季節都有一個新的趨勢,服裝更新的速度也非常快,所以服裝經營者必須做好庫存清理工作,一方面要收回資金,減少損失,另外還要為新服裝創造空間,而新的服裝上新也會讓消費者感覺服裝店的商品是跟得上潮流的。
如何把握好旺季銷售?這里有3個秘訣當然,服裝店應該始終關注本季的流行趨勢,站在時尚潮流的前沿,並盡量進適合大眾喜愛的款式,不要大量小眾款式。
僱傭優異的導購員
大家都說人才是無形的財富,這基本成為了共識,想要做好生意,除了要有吸引力的裝修風格外,還需要服裝導購。
當消費者購買服裝時,專業的導購可以基於消費者的實際需求推薦合適的款式,也可以給予更專業的建議;如果服務態度好,給消費者帶來良好的購物體驗,很多消費者也很樂意付錢,因為他們享受優質的服務,所以在服裝旺季到來之前聘請一位好的導購員。
服裝店經營如何利用旺季營銷?旺季營銷有哪些技巧?看了以上內容大家是否有所了解了呢,希望能夠對各位有所幫助。更多服裝店的經營技巧歡迎繼續關注女裝網生意經頻道。