格子鋪的營銷策略的行動計劃

Ⅰ 假如你現在擁有格子鋪的一個小格子，你該如何選擇經營什麼產品 1如何進行項目選擇 2市場調研的方向

建議樓抄主。。可以去買那東西體積小的。。佔地小的東西。。 因為格子本身就很小。如果還賣那種體積大的東西。。根本就放不下幾個。。 或者一個就占滿了。。 然後。。你要去看看格子鋪里。。有什麼類型的東西。。最好是在格子鋪里找不到的。。 就你一家有的。。而且要有特色的東西。。這樣生意可能會比較好哦。。 最後。就是可以上網去搜搜有什麼新奇的東西。。最近比較流行的。。只能提供思路具體你好好想想吧

Ⅱ 格格屋是什麼營銷方式啊，怎麼加入啊

格子鋪
★知識普及
「格子鋪」源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內，放置標准尺寸的"格子櫃",任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當於擁有了自己的一個「格子鋪」， 同時會有專職人員代你經營管理。
★全國格子鋪最火爆的地區優秀格子店（本數據來自格子鋪信息網）
地區 店名 營業面積（含連鎖分店） 位於商圈（總店）
北京 "囧BOX" 北京西單
上海 "光環格" 太平洋數碼廣場
上海 黑色格調格子鋪
廣東 "kingbox" 華強商圈
成都 "瑪賽格 MASABOX" 春熙路
大理「瑪賽格 MASABOX」大理正陽時代廣場步行街
許昌： GSH-格式化格仔鋪連鎖店 總店米蘭商業街/分店帝豪廣場
西安 "Link閣示" 鍾樓騾馬市步行街
格子鋪的競爭優勢
許多年輕人和白領異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛好和激情，但是創業的經驗、推廣的費用和經營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經營都能委託格子鋪的經營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工製作的一些產品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現了經濟利益。同時，有志於開店創業的人也可以通過這種方式來考驗自己經營的理念和產品是否符合市場的需要。
★有哪些人適合租格子？
第一種 是本來就在網上開有網店的人，可以租一格，把貨寄賣在人流量巨大的城市商業中心的「格仔鋪」里，作為網店的補充形式。畢竟對於許多貨品來講，單靠網上的圖片展示是不夠實物展示來得真實的，而且對於象首飾、鞋一類的商品，還是要試過才知道合不合自己的。
而對於有些做得比較好的網商或者生意上了軌道的個人網店都會有打算開實體店，但要真正開實體店的話，投入的資金是比較大的，連鋪租、裝修、雇請人員等，沒有個兩三萬是不可能的，而如果在格仔鋪的話，就可以很少的投入，取得了展示自己商品的平台。
第二種 是自己手工製作的個體商家或設計師。有不少的香港設計師就把自己設計的衣服、飾品等，還沒有大規模投入生產前，每個款式先生產一到兩件，或根本就把樣板擺在「格仔鋪」里，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規模生產時就可以盡量完善了。
第三種 是代理公司和大公司。特別是對於一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講，在大規模進貨和大規模生產前，都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度，所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產、引進新產品時，都會租用一兩個「格仔」，擺放這些新產品，看看市場的受歡迎程度。
第四種 是一些新的公司。一家成功的「格仔鋪」，必然是能定期更新貨品的，也因為經常會有新貨品，所以能吸引到許多顧客，因此一些新成立的公司也會租用一兩個「格仔」，布置成迷你展示台，把小小的「格仔櫃」布置成了自己公司的形象展台。
第五種 是以同城經營為主的網上店家，可以租用格仔，把自己的貨品寄賣在「格仔鋪」里，順便把「格仔鋪」當成了同城商家交易的中轉站，免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。
第六種 是自己喜歡做一些手工製品的小商家，也會把自己的手工製品放在「格仔鋪」里寄賣。
第七種 是想嘗嘗做老闆滋味又沒有時間自己打理的人，可以每天花幾元錢租個格仔做老闆，既過了「老闆」癮，又賺了錢，何樂而不為？
★格子鋪發展須走品牌連鎖之路。
大街上的格子鋪，大多是單店經營，一個小店內百來個格子，每月僅數千元的盈餘。面對這樣的收入，有格子鋪老闆表達出自己的憂慮，單店名氣有限，出租率難以提高，外地很多成功的格子鋪是連鎖經營。
有些格子鋪經營時間較早，去年開始營業，算是格子鋪行業的「元老」。可是，仍有近半數格子沒有租出去。格子鋪的出租率偏低，還有就是營業額提高不上去，主要是格子鋪名氣不大，宣傳沒有做好。影響力不夠。
許多格子鋪的負責人都表達出想開連鎖店的意願。很多格子鋪的負責人開一個店都是先嘗試，未來計劃在市內開連鎖店。只有提高格子鋪的品牌影響力，才能提高銷售，提供格子鋪的出租率，格主才會留下來。
連鎖店是格子鋪未來的發展方向，如內地的「囧BOX」及「瑪賽格」都是國內連鎖加盟格子鋪的先鋒代表。香港、日本等地的格子鋪都有連鎖店，不僅可以提高店面的名氣，更容易吸引有宣傳推廣意願的租戶，將生意做大，而加盟格子店也將成為一種新的開設格子店的方式，告別之前的單打獨斗的方式，進入更加規范及成熟的經營方式，才能做大這個行業。

Ⅲ 格子鋪怎麼經營

現在大城市都有很多的格子店，但是格子店的市場還不成熟，還屬於市場培育期，格主還是不很多，平均每家最少都有幾十個格子，格家需求量打，但是格主有限，這就導致了格子店招租有很大的難度，想想格子店要如何吸引小格家來店裡租格，應該是每個格店老闆心中的問號？ 不停的到網路上搜索「格子鋪「。到對手的格子店收集小格家的名片再努力的寄邀請函，這已經是最基本的功夫，但不見得有效嗎？為什麼呢？

格主一般都有工作或是在家帶孩子的家庭主婦，時間。人力有限，能做多少東西出來租格？批貨來賣的多半也是資金有限，市場定位不明確不知道什麼東西能賺錢？能有多少錢批貨？這么多的條件限制，能有多少小格家產生，一堆格子店讓小格家有了比較。比價的空間，試想您的格子店能給小格家賺錢嘛？能夠賺多少呢？所有今天可就來談談格子鋪營銷方法和格子鋪招租方法。 1.租格買一送一 大方送，租金不變，空間變大，能放的商品變多了，賣出的機會也增加了?有效的吸引觀望的小格家?總有租不掉的愛格吧?每個小格家限贈送一次，搏感情啰?總比空格好? 「 2.免費試用一個月 有效的讓新開張時店內格子商品客滿? 「不好意思」的關系不論生意好壞通常都會續租第二個月，這樣的就基本可以有2個月的效果? 現在很多格子鋪都在這樣操作。 3.賣出商品免抽傭金 如果你是採用銷售商品抽取一定傭金給營銷員的，那第一個月你可以賣出商品免抽傭金。

4.資訊透明化 確實的公告店內的銷售業績與商品數量，可以幫助小格家檢討自己為什麼賣不好？商品的定位和價格是不是有調整空間？ 5.續約優惠價 不確定的市場一次租半年。一年的應該沒幾個勇者吧！ 「不綁約，續約折扣制」可以邊試市場邊賺租金，沒被綁架格主感覺舒服點，賣的好自然一直租下去的。 6.會員制度化 如何提高消費者的忠誠度，一樣的商品，一定不只有您的店在賣，如何讓消費者來您的店內消費？增加客人的迴流率，讓消費者成為您忠實的會員吧? 發行會員卡吧。 7.提高遺失賠償金 做的天昏地暗。眼花遼亂的。付了租金。交給您辛苦的商品，遺失只賠售價的三成不到，這樣不免另人懷疑格店到底有沒有用心在照顧格家的商品?不鼓勵遺失，但也希望有合理的賠償? 8.實體和網店網站相結合。 虛擬實體雙通路---優勢的通路是零售的基本條件，增加商品的曝光度與銷售渠道?實體的格子店+虛擬的網站商店。拍賣。指導建立網站和網店，很多格子店都有送，沒有的店家要加油。
9.增值服務. 商品的陳設。存貨的倉儲空間。網路的商品拍攝。廣告的宣傳。特殊節日的商品包裝.......找出您的加值服務? 10.不定期的活動 依店家財力與小格家的配合度，舉辦各種活動?優勢營銷都有活動刺激。大賣場的周年慶。情人節。聖誕節。母親節。父親節....一大堆的名目，只有一個目的...要消費者覺得佔到便宜嘞，現在不買待何時？ 以上先舉例10個我覺得不錯的營銷方法和招租方法，一定有更多更好的方法，因為時間有限沒法一一發覺，如果你有其他營銷方法和招租方法，可以一起發布出來和大家分享。 用心的去想適合自己格子店的營銷方法和招租方法，再想想別人能，為什麼您不能？如果不能有沒有別的替代方案？想要開格子店的和正在開格子店的老闆們，如果你有別出心裁的方法，小格家才有想去買（租）的動力喔?

Ⅳ 淘寶格子鋪怎麼免費推廣

要不你到荷唐3商4家侖壇看看答案有很多

Ⅳ 請問我國是否有相關法律規定格子鋪的銷售方式

呵呵，這個和法律有什麼關系，你這就是開個小店，當個體戶，需要去辦工商，稅務執照，店鋪裝修的時候要跟城管打交道，如果沒有飲食的話，就不需要和衛生部門碰面了。

Ⅵ 格子鋪要怎麼弄啊

1,你先看看店裡其它格子的裝修是什麼樣的，客人進入這樣眼花繚亂的格子店，肯定會被最特別的格子吸引才停住腳步，所以，第一步突出你的格子，要和別人與眾不同。
不能仿照店裡其它格子的風格，有你自己的特色，具體的很難講明，靠你自己。

2，如果是飾品的，我建議你進韓風或日系的飾品，以韓風最為好售，因為近期韓劇潮流，建議你看看最近流行的韓劇，采購一些類似韓劇裡面的飾品。
進貨不要進太廉價的，因為會影響質量，中等價位的就行了，質量差客人可是掉頭就走的。

3，假如飾品進貨10元，市面上普遍賣16元的，你就標價15，比市面便宜一兩元就可以了，差距不要太大。

4，賣飾品最重要的就是盛托飾品的架子，例如：耳環專用的架子，架子好看飾品就會變的有品味

燈光下，又是白色的，建議你弄點鑽石垂墜裝飾品在格子裡面，增加奢華感，最近的熱播韓劇《拜託小姐》就是奢華的代表，在奢華的面前，只要你的飾品價格也誘人，那麼熱銷不難。

我讀書的時候就開始創業，而且大學讀的是市場營銷，相信我的講解會為你帶來經濟效益

Ⅶ 小縣城做什麼生意好

小縣城生意：陶藝吧、茶樓、健身房、撞球娛樂室、鮮花店

1、陶藝吧：愛玩是孩子的天性，開設一家陶藝吧，不僅能夠滿足孩子玩泥巴的天性，同時也可以帶動孩子想像力與動手能力，家長們樂意帶孩子去消費，而且開設陶藝吧，投資不大，一般情況下十來萬便可開一家店，經營也比較輕松。適合開在小學、幼兒園、小區、超市入口等地區，人流量大，客源多。

2、茶樓：在朋友聚會、商務恰當等，也傾向於去茶樓消費，在小縣城開設一家茶樓是蠻不錯的選擇的，來來往往的人兒都有可能是你的店內之客。茶樓選址：茶樓適合開在交通便利的地方，譬如繁華的商業街、小區、餐飲店聚集的地方、政府機關附近等。

3、健身房：全民運動已成熱潮，老百姓的健康意識已經覺醒，鍛煉養生不再是老年人的追求，當下的年輕人對於鍛煉養生也是很看重，在這樣的社會環境之下，選擇開設一家健身房也是蠻有市場前景的。健身房選址：健身房宜開在縣城繁華的地段或者是比較高檔的小區。

4、撞球娛樂室：撞球是很常見的一種娛樂方式，在各個地方總是可以看到撞球的身影。在縣城開一家撞球娛樂室，市場需求是很廣闊的，常年不愁客流。適合開在賓館飯店附近、居民小區、繁華的商業街等。

5、鮮花店：在物質生活日漸豐饒的今天，人們更懂得去享受生活，對於鮮花的需求不斷提升，送禮、裝扮房屋等，總是離不開各式各樣的鮮花，開一家鮮花店，投資小，符合消費趨勢，縣城生意好做。住宅區、醫院旁、學校旁、商業街等都是適合開設鮮花店的。

Ⅷ 求格子鋪運營策略方案，主要是如何去宣傳推廣，如何運用關系營銷，廣告營銷等方式推廣，天河直通車木有格

格子鋪的需要知名度。因此建議手工或者用軟體加上你所在地區的qq群。然後使用軟回件給群里每答個人發送信息。每天1萬廣告的話。不出一個月。當地時尚人士應該差不多都知道了
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Ⅸ 格子鋪的劣勢

同一家店會有很多同類商品；展示的空間不大；顧客信任度低，覺得退換貨沒有保障；店主一人其實也照看不來；格子的位置很重要，中間的效果才好，旁邊的基本就不怎麼受關注了

Ⅹ 怎樣才能把格子鋪經營好

格子店開的多了，格主也多了，競爭也激烈了，不賺錢或者賠錢的格主也跟著數量上升了。這是事務發展的必然規律，也是必然會發生的現象。當然，這種現象的存在，也必然蘊含著一些潛在的矛盾和提升機會。
格主不賺錢，首先是格主自身的原因：
第一種、不用心經營自己的生意。有些格主純粹是為了新鮮，外加一點發財的夢想才去租的格子。商品上貨後，自己忙沒空或懶得去打理生意，什麼商品好賣什麼不好賣？什麼滯銷什麼缺貨都不太關心，甚至店主通知缺貨要補貨，行動也不積極迅速，如果這樣做生意，不賠錢沒道理的。
第二種、沒有經驗或實力。一開始的商品定位不準確，不能把握顧客的心理，之後因為實力不足等原因不能調換貨，只能硬挨租期。這樣的格主也會賠錢。
誰都不是天神，能一下子知道進格子鋪的顧客會買什麼東西，因此前期選擇商品，一靠經驗，二靠賭。初次上貨選擇商品失敗了，就要從失敗中學到經驗，有經驗馬上運用，就會有所改善。如此循環往復，才是從賠錢到賺錢的正途。如果學到了經驗又不能運用（調貨），豈不白搭？
因此，一般我都會建議完全沒有經驗的格主初期經營些低價值或者調換貨方便的商品，以免為後期改善造成阻礙。
第三種、沒有貨源優勢。貨源優勢指什麼？需求量大、有特色、壟斷性、成本優勢。任何一點優勢都有可能促進一個格主的成功，但是假如一個方面的優勢也沒有，必然會賠錢。格主來自社會各個方面，本身應該有不同的貨源優勢，但是假如大家不往這方面努力，而都去經營一些「大路貨」，導致各個格子鋪商品大同小異，甚至一個格子店裡都有重復類型或款式，誰重復誰賠錢，基本不爭的事實。
第四種、雖然不懂經營但很用心，經常去店裡看，和店主溝通顧客反饋信息，分析自己的商品暢銷程度、及時調整自己的商品組合。這種人，大多是賺錢的。
格主賠錢，當然不能把責任完全推到格主身上，店主應當承擔更多的責任，先說一下店主的責任心和能力：
第一種、完全不負責任，什麼缺貨什麼滯銷，一點不帶關心的，也不和格主溝通幫格主改善經營。這種格子店裡的格主，必然賠錢的多賺錢的少。
第二種、有心無力型，想起了有空了，通知格主補貨調貨，或者和格主溝通下經營思路，但忙起來了就不想，也不管了；這種格子鋪里的格主，賺錢的肯定比第一種情況下比例高，但也高不到哪裡。
第三種、精明高效型：每日重點除了賣商品，就是收集整理顧客反饋信息，商品銷售情況，及時和格主溝通，指點格主的經營。我見過這樣做的格主基本沒有賠錢的格子鋪
其次，和格子店的裝修會有一定的關系，比如格子大小、帶門不帶門、帶鎖不帶鎖、裝修檔次風格等。這個關系其實不大，關鍵在於格主要根據自己的商品特色選擇合適的格子店或格子。
再其次，格子租金高低問題。這個問題比較難討論。天下沒有免費的午餐，當然也不應該有免費的格子。只是價位線基本上能決定格主的盈虧點，所以店主定價要慎重，格主選擇也要慎重。同一個店不同位置的格子，價位高低應該有所區別，大家都在這么做，只是要再進一步深化和優化定價政策。
最後的原因，季節性淡季。夏季出門人少，逛店人少，零售業來說基本上都是淡季；還有，高校周邊的格子鋪，學生放假也是淡季，要有心理准備。建議店主靈活制定些措施，幫助大多數格主熬過淡季。否則淡季格主走了，旺季來臨了還要招租，並重新上貨，影響總體業績和人氣。
不妨從另外一個角度做個總結：格主賠錢，是因為格子店的管理跟不上，而不是模式問題。絕大多數格子店的管理停留在進銷存記賬的層面，不管是手工管理還是用管理軟體。而這樣做卻將格主隔絕在管理的外部——<h1>格主無法及時獲得銷售信息，無法分析經營得失，只能依賴店主的有限「溝通」；而店主忙於記賬，不僅占據了銷售推介的經理，更加制約了幫格主分析指導經營的可能性</h1>。正是因為「管理麻煩」這個原因，導致店主做不到第三種情況、格主也做不到第四種情況，兩個相加，格主自然不能賺錢了。
所以，格主想要賺錢，就必須把格子生意當回事，並且能夠及時獲得經營的數據，分析數據改善經營；店主也要從日常繁瑣管理中解脫，投入更多的精力去「輔導」格主的經營，雙方形成合力，才能讓不賺錢的格主，變成「賺錢」的格主，變成「能賺錢」的人！