『壹』 銀行理財經理累不累
銀行理財經理工作非常累
理財經理每天的工作
1、參加支行晨會: 一般分為兩部分前面15分鍾是理財部自己的晨會，輪流主持，進行產品學習，總結銷售賣點及話術。財經播報，財經新聞與我們在銷售的產品有什麼樣的關聯性，昨日業績冠軍分享。後面15分鍾全行晨會，通報昨日全行業績，理財經理將行內重點銷售產品向全行員工講解，行長對各條線工作進行部署。
2、財經時事學習（晨會結束後）：了解國內外經濟，政治新聞，給客戶發財經播報，一般我喜歡在和訊網、新浪財經或路透中文網收集新聞，然後以一句話一個新聞內容的形式發給客戶，有幾項是固定的，昨日上證指數，黃金及原油的價格，其他再挑各大財經網站的頭條新聞一般5條左右。
4、電話約訪客戶： 每天至少給20個客戶打電話。一般上午11點左右，下午3點左右適合給陌生客戶電話。對於熟悉的客戶一般比較了解他們的生活規律，針對每個人的情況聯系即可，時間段限制較少。
5、網點約見客戶：一部分是之前通過電話約訪邀約過來的客戶。一部分是比較熟悉的客戶，來銀行他會很自然的跟你打個招呼，聊聊天，幫客戶看看他的產品和賬戶。
6、上門拜訪客戶：一般下午時間比較多的時候，事先與客戶聯系，介紹某隻產品，上門進行營銷。或是純屬拜訪，拉近與客戶之間的距離。
7、工作日誌：今日工作業績，今日電話約訪具體客戶名單及聯絡內容，今日約見客戶具體名單及內容。明日工作計劃，計劃聯絡客戶名單。
8、夕會：今日工作匯報，明日工作計劃。對正在銷售的產品進行分析及學習，利用情景演練訓練話術。 招行的工作還是比較累的，大部分檔案類工作只能在下班後不能接待客戶的時間來做。當然，也比較充實。這是在銀行一天的典型工作。
『貳』 支行如何立足創新,提高辦行能力 轉型經營
一、客戶拓展批量化。開展「六個一」的外拓營銷活動，即一個單位、一家醫院、一所學校、一個大型商家、一個專業市場、一個居民社區。從產品營銷入手，抓好公積金卡、商友卡、煙草卡、信用卡、理財金卡等批量發卡工作，從源頭上批量拓展個人客戶。營銷中同時力推理財、個人網上銀行、個人貸款等產品，穩定、擴大中高端客戶群。客戶拓展注重聯動營銷，通過分、支行縱向聯動，支行公司、個金部門橫向聯動，全面梳理對公有貸戶、一類代發工資單位和個貸、大額授信客戶資源，確定個人高端客戶、大額授信、大額個貸目標客戶名單；通過開展公私聯動和私私聯動，努力將公司、機構客戶的股東、高級管理人員、專業人士，大額個人貸款客戶、信用卡大額消費和大額授信客戶發展成為工商銀行高端客戶。
二、機制建設合理化。完善客戶經理考核管理機制。充分運用MOVA系統強化對客戶經理考核，重點加強對客戶維護頻率、新增客戶數量、客戶金融資產增減的考核。建立客戶經理退出和晉升機制，完善客戶經理崗位等級升降機制。建立營銷團隊成員分潤機制。完善理財經理、營銷經理、大堂經理、櫃台員工的考核辦法，設置不同的分潤比例，提高員工營銷的積極性，提高團隊整體協調配合的能力，促進業務全面發展。
三、員工培訓系統化。制定全年培訓計劃，有計劃開展新業務新知識新技能培訓，培訓內容涉及MOVA系統、信用卡、電子銀行、理財產品、保險以及營銷技能、技巧等；堅持召開晨會講評服務，定期舉辦理財沙龍。通過積極開展員工培訓、技能比賽等活動，打造一支業務技能全面、服務水平高的員工隊伍。組建培訓師團隊，抽調考取CFP、AFP證書的業務骨幹組建講師團隊，引導並帶動廣大員工牢固樹立服務意識，不斷提高業務技能。聘請第三方機構開展營銷服務培訓，提高培訓質量，引入先進理念，拓寬培訓領域，完善服務管理。
四、檢查落實常態化。在工作部署做到「三及時」：及時傳達貫徹上級行工作會精神，結合實際提出工作要求；及時制定工作方案，明確工作重點和目標任務；及時動員布置工作任務，分析形勢，總結經驗，查找不足。工作推動做到「三落實」：任務分解落實，層層分解指標，簽訂目標責任書，與績效考核掛鉤；檢查督導落實，支行行長、分管行長、大堂值班經理定期、不定期督導旺季營銷活動的開展情況、方案執行情況、宣傳落實情況、存款進度情況和制度執行情況等，堅持每日通報存款、貸款及中間業務收入等，分析到期理財產品、大額資金動向；考核講評落實，充分調動全員積極性。
『叄』 開理財沙龍有什麼小游戲推薦
理財沙龍有小游戲推薦一、湊錢數，每個人分別代表一個金額，說出一個金額數，讓其內抱容在一起。二、定產品價格，限定數量進行買賣，最後持有金額數量最多的人獲勝。三、模擬炒股投資，一個負責任意調整股票、盛付通收益率升降，時間結束後，持有金額最多的人獲勝。
『肆』 朋友邀請參加一個銀行的理財沙龍，請問穿什麼衣服去好呢穿休閑的還是比較正式的職業裝
沙龍又不是什麼正式的聚會，休閑就好了。
『伍』 銀行晨會問候語
銀行晨會主持詞（一）
各位同事：
大家早上好!
又是一個新的早晨，一個新的開始，為了給今天開個好頭，首先請大家相互審視儀容儀表。
一、輕松節拍
銀行工作是豐富而繁瑣的，所以我們提倡開心工作、快樂生活。今天晨會的第一個環節仍然是我們的「輕松節拍」。有請我們營業部嚴肅認真但不乏活力的**主任帶領我們動起來，盡情享受輕松節拍帶給我們的舒展和愉悅!
二、表揚環節
好了，稍稍運動了一下相信各位精神更抖擻了。身體健康是享受幸福的前提，希望我們能長期堅持這項運動。在這里也提醒大家，氣溫陡降，要及時添加衣物，注意保暖。
在我們身邊還有哪些好人好事值得與大家分享的呢?
三、業績分享
剛才的互動，讓我們看到很多感恩的心在跳動，正是在大家共同營造的這種好的氛圍中，我們的工作才有動力，才會有好的回報。下面讓我們來共同關註上個工作日的業績，有請大堂經理***(存貸款、產品銷售情況)。
有請***為我們介紹今天的理財信息。下面歡迎我們**主任就今日的工作進行安排。
四、互動環節
總結昨天，把握今天，是為了更美好的明天。謝謝**主任。接下來讓我們隨著節奏，共同為我們身邊的朋友歌唱。
看來大家的唱歌的水平也在不斷的提升。之所以選擇唱這首歌，是因為我們不僅僅是同事，也是並肩作戰的朋友，希望我們能珍惜在一起共事的每一天。我提議，張開你們的雙臂，給你們對面的同事來個熱烈的擁抱好嗎?
五、結束口號
好的開始是成功的一半，希望大家剛才擁抱的熱情能夠持續一整天。如果大家對今天晨會的組織還比較滿意的話，請用你們洪亮的聲音告訴我，我們的口號是：XXXXXXXX!
(5)銀行營銷晨會或理財沙龍活動展示擴展閱讀
贊美從晨會開始
晨會當中，員工一般面對面站立，有些銀行還有要求，面對面站立距離1.5米，主持人站在隊伍一頭中間位置，面向大家高聲問好：「各位親愛的夥伴，大家早上好！」大家回答：「好，很好，非常好，越來越好……」並伴隨著三擊掌。
問好結束，主持人再次發聲：「請大家上前一步，相互檢查儀容儀表。」大家按照標准流程檢查完畢，互伸大拇指點「贊」。就這樣每天重得著昨天的事情，整個過程嚴謹嚴肅，沒有任何新意。在這個環節我們可以做一些小小的改變，增加晨會的趣味性。
要點三：多表揚少批評
晨會當中最好不要批評員工，容易影響員工一天的工作心情，早上高興，一天的心情都會不錯，早上郁悶，一天的心情都會郁悶，心情郁悶，出現差錯的可能性會增大。
我們換位思考，「常在河邊走，哪有不濕鞋」，員工出現業務差錯，只要不是特別嚴重問題，也不是不可原諒，如果真是嚴重問題，員工可能當天就走人了，也留不到第二天來參加晨會了。
建議在晨會中，主要以表揚員工為主，對於員工出現的問題最好在每天的夕會上分析解決。
要點四：讓員工多分享
基層負責人經營管理當中，其中重要的一項工作就是經驗傳導。晨會中員工分享營銷經驗就是一個很好的經驗傳導平台。上一個環節我們表揚了昨日優秀員工，那麼這個環節就可以讓他來分享一下成功的經驗，員工分享的過程也大家共同進步學習的過程。
『陸』 銀行貸款沙龍怎樣舉辦
尊敬的各位抄來賓，女士們，先生們，大家下午好！非常感謝各位嘉賓在百忙中抽空來到我們銀行舉辦的的理財沙龍會。我是主持人XXX，希望今天下午能和大家度過一段愉快而有收獲的時光。俗話說：『你不理財，才不理你」。
『柒』 銀行如何舉辦理財沙龍
叫你們那裡的培訓老師來開，或者老總一級的。
邀約現在的客戶 通過簡訊平台專群發 或者電話屬約訪
准備好PPT
大致是 經濟環境介紹 領導致辭 隨便說2句
導入到你要推銷的產品 或者會議主題 最後是自由交流時間 OK了。
『捌』 銀行理財沙龍主持詞怎麼寫啊 謝謝大家
應該寫一下.此次沙龍的主題.參與人員.實際成果.客戶反映.總結不足,下次需改進的.
『玖』 我公司想聯合銀行做一期理財沙龍活動，有什麼好內容嗎。
這要看理抄財沙龍面向的襲對象了； 1、如果是高端客戶的話，最好有股票投資、基金、保險、藝術品投資、古董投資、黃金投資等等投資門檻高的的方面。 2、如果是普通白領或者工薪階層的話，那麼就應該是股票、保險、銀行理財產品、基金等相對投資門檻低的方面。
『拾』 在銀行晨會怎麼開
銀行晨會開啟主要有：
1. 發出號令,集合人員。
2. 人員報數點到(通過報數聲音確認人員精神狀態)。
3. 總結昨天的工作。
4.傳達今天的生產計劃和基本活動,說明注意事項。
5.公司指示事項的傳達。
6. 人員工作干勁的鼓舞。
7. 宣布作業的開始。
晨會是指利用上班前的5—10分鍾時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。 晨會是人員點到，活動發表，作業指導，生產總結，喚起注意，培訓教育，信息交流的場所；有利於團隊精神建設；能產生良好精神面貌、培養全員文明禮貌、提高幹部自身水平、提高工作布置效率、養成遵守規定的習慣。