㈠ 農商行2016年春天行動表態發言稿
發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
Xxxx年「春天行動」大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入「春天行動」的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年「春天行動」考核辦法，並帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由於服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，並力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的「開門紅」。
㈡ 銀行人員去企業營銷後的想法怎麼寫
我認為可主要從以下幾方面入手：1、為什麼選擇這家企業，企業有什麼融資需求 2、企業的基本情況 3、你給企業做的融資方案是什麼，風控手段有哪些 4、營銷過程中企業對於融資方案中的異議，你的解決方案 5、總結下融資方案，制定下一步方案
㈢ 如何做好銀行營銷工作
建立有效營銷計劃和管理組織體系
與企業一樣，銀行也應該設立專門的研內究開發機構，承擔起市場調容研、業務規劃、對策建議和業務信息溝通等工作。同時在調研、資金計劃、財務各業務部門建立定期的溝通制度，對業務運營諸方面進行綜合分析與調整，解決現實問題、排除潛在問題，保證計劃的實施並修整計劃。在市場調研和正確的市場定位基礎上，確立業務目標，進而形成由業務開發計劃、市場推廣計劃、人力資源計劃、融資投資計劃、財務、保障及輔助計劃目標的實現建立在有效的控制基礎上，形成良性循環，並將戰略任務分解落地，執行到位。
細分客戶市場，明確服務重點
任何一個銀行，無論規模如何，它所提供的產品和服務只能滿足市場總體中相對有限的部分，而不可能滿足全部。因此，加強對客戶市場的研究，根據需求同質的特點，將企業和公眾劃分為若干個消費群體，針對客戶的不同需要，向選定的目標客戶群體提供獨特的金融產品、服務和營銷組合，才能使客戶需求得到更為有效的滿足，在維持客戶忠誠度的同時，不斷延伸和連鎖佔有新的市場。
㈣ 銀行要求全員營銷，你的認識如何如何開展營銷活動
無非就是金錢和壓力的雙重獎勵！任務有了你不做也得做，沒什麼開不開展的
㈤ 寫一篇關於郵政儲蓄的要發揚團隊精神主要是表態發言，必須完成任務的文章，300字
每個人，都會有屬於自己的五彩斑斕的理想。而客服中心的每一位同事，卻都有著一個簡單的共同目標：以最快的工作效率，以最好的工作質量，取信於企業，取信於客戶，取信於社會。為了實現這個共同的理想，我們深知：企業是樹，團隊精神是根，員工是枝。只有團結一心，才能凜冽風霜經風雨，見彩虹。團結協作精神，是客服中心的核心理念，更是做好客服工作的根本。客服中心下設四個部門：營銷部、客戶部、信息部和綜合部。雖然大家分工不同，但每一個人都緊緊的凝聚在中心這個大家庭，或許有過工作上的小失誤，或許有過同事間的誤解，又或許有過生活中的小矛盾，但更多的是團結協助中得到的歡樂，工作中培養出來的信任默契和工作質量、工作效率的提升。 這是一個充分展現客服中心團隊精神的鮮活例子：2006年9月，營銷部DTF（電話營銷）在一次老客戶跟蹤回訪中發現，某銀行管理部是個用郵需求潛力較大的部門，每月都有大量的信封在其他印公司印製，並且還有大量的印刷品在其他城市製作寄出。該行與深圳市郵政局在多個領域里進行了合作，但每項的業務量都不大。營銷部在中心的例會上把這個信息反饋到了客戶部。客戶部迅速反應，決心進一步開發這個市場。該行市場科是我局最先為其提供服務的部門，由於平時的熱誠服務，給他們留下了較好的印象。因此當客戶經理向市場科的工作人員提出引見管理部領導的請求時，市場科非常樂意地接受了請求。經多次與該行管理部的主管人員耐心洽談、引導，主管人員人終於被客戶經理的真誠打動，但同時提出了對我局名址庫准確性的疑慮。接到客戶部的反饋後，信息部的同事為這項業務專門召開會議，經過討論，為這項業務精挑細選了適合該行的名址。解除了名址庫的疑慮，接下來的一切都水到渠成：該行同意利用我局的名庫址做宣傳資料的封裝列印等一條龍服務，當即下了首批訂單。正常運作後，雖然訂貨數量不多，但我局仍按質、按量、按時交貨，客戶相當滿意。經過一段時間的服務，我們的產品質量和優質服務獲得了對方的認可，該行管理部漸漸將其他印刷公司的業務轉交我局鑫雁印刷廠製作，直至12月單月業務量已上升到第一批訂單業務量的30多倍，情況喜人。 客服中心不單注重提高員工在工作上團結協作的能力，更是注重在員工生活上營造和諧關愛的企業文化。中心經常性的組織「我為客戶部門獻良策」、「營銷專項技能比賽」等活動和新穎活潑的文藝節目，既活躍員工了的文化生活，又加深了同事之間的了解和溝通，有效的提高了團隊凝聚力。比如今年中心組織的「喜迎金豬，恭賀新春」文藝聯歡會，從前期的策劃，晚會節目的構思，每個部門都積極參與，想出了很多新穎獨特的節目，且大家都利用業余時間積極的綵排。客戶部編排的話劇讓人捧腹，營銷部的小品令你忍俊不禁，而信息部的小品讓你在回味之餘，又陷入思考。聯歡會上還有很多同事們共同參與、互相配合完成的小游戲。在陣陣歡聲笑語中，大家的心貼的更近了。 團結和諧的企業文化，讓我們堅信，如果郵政是一顆樹，只要我們把握著團結一致的理念，一定會結出累累碩果；如果郵政是一條船，我們將攜起來手，心連著心、肩並著肩地乘風破浪、不斷進取、勇往直前！
㈥ 銀企合作洽談會表態發言文稿（銀行的）
暈，我以前是行長助理，專干這種事，同情你，我以前弄的都沒有底稿了