哈葯集團的營銷策略

1. 最近有個「哈葯集團健康產業」的直銷項目，是合法的嗎

在網路上搜索，，，商務部直銷行業管理信息系統，，，， 國內現在一共26家拿到直銷牌照的都在上面能看到。。。

樓上的那個，，，，，先弄清楚直銷和傳銷的區別或者說 非法傳銷，，，在做評論。。。

2. 哈葯集團營銷有限公司怎麼樣

簡介：哈葯集團營銷有限公司是哈葯集團在醫葯市場激烈的競爭形勢下，為了推進哈葯集團「二次創業、轉型升級」的戰略目標的實現，完成營銷領域的縱深變革，由哈葯叄精和哈葯六廠兩個支柱企業的營銷隊伍整合優化而組建的集團直屬營銷公司。
目前我公司銷售板塊下設銷售部、普葯事業部及招商部，銷售規模近50億元，整合後的哈葯集團營銷有限公司品牌優勢將更強大、產品結構將更健全、網路覆蓋將更全面、銷售渠道將更順暢、銷售政策將更統一、運營管理將更精細、客戶服務將更周到。
哈葯集團營銷有限公司憑借「哈葯」強大的品牌優勢，本著互惠互利的「雙贏」原則，願與全國醫葯商業、零售連鎖攜手合作，共謀發展，共成大業，共鑄輝煌。
法定代表人：王浩淼
成立日期：2001-03-19
注冊資本：1800萬元人民幣
所屬地區：黑龍江省
統一社會信用代碼：91230102727701967N
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他有限責任公司
人員規模：100-499人
企業地址：哈爾濱市道里區群力大道7號
經營范圍：批發化學葯制劑、中成葯、抗生素、生化葯品、生物製品、蛋白同化制劑、肽類激素(有效期至2019年12月30日);銷售保健食品(有效期至國家食品葯品監督管理總局保健食品經營許可證新政策實施之日自動失效)。銷售日用百貨、I類醫療器械;企業營銷策劃。

3. 哈葯集團制葯六廠的商標策略有什麼特點

1、靠廣告的轟動效應造就哈葯的知名度，需要將知名度轉化為忠誠度。

影響品牌建立的因素，可以是企業的員工，也可以是企業的產品本身，當然，公司的名稱，標志，企業的事物用品，環境及廣告，公關等俱是不可或缺的要素。企業建立有效的品牌識別系統，即是將這些要素整合後，使企業在對外傳播中取得事半功倍的效果。

2、既要宣傳品名，又要宣傳品牌。

哈葯集團大量的廣告只是在賣葯，各產品品牌缺乏科學、嚴謹與統一的整合，巨額的投入因為沒有總的「品牌帳戶」而散落流失。

如果哈葯集團不盡快調整營銷策略，繼續一味歡快地打產品廣告，資產將繼續流失，並且哈葯集團永遠只會是一個簡單的制葯大工廠，是一個可惜的「品牌殘疾人」。

(3)哈葯集團的營銷策略擴展閱讀：

哈葯六廠生產制劑設備完善，1999年開始跨入保健食品生產企業行列，並取得飛躍式發展。採用的是封閉式、全自動、高速壓片機，具有電腦自動監控、自動剔除及報警保護等，多種功能生產效率高，產品質量好，包裝採用的全部是先進的全自動鋁塑包裝生產線。

產品包裝成箱，是一步完成的全自動化生產設備，整機採用電腦自動監控系統，控制生產，產品質量穩定可靠。

4. 哈葯集團如何突圍廣告之困沒有廣告，哈葯怎麼辦處方葯如何營銷

建設渠道，掌握終端，或者直銷。處方葯肯定靠醫院、醫生。

5. 哈葯集團有限公司怎麼樣

簡介：哈葯集團為中國醫葯行業第一品牌，擁有兩家在上海證券交易所上市的公眾公司（即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司），29家全資及控股公司，員工兩萬人，品牌價值152億元。主要業務涵蓋了抗生素、化學葯物制劑、中葯、非處方葯品及保健食品、生物工程葯品、動物保健品、醫葯流通七大產業領域，擁有六大系列，一千多種產品。哈葯在全國三十多個城市建立了共130多家銷售中心，420多家連鎖葯店，銷售人員1.5萬人，產品已打入毆美市場，出口創匯達1億美元以上。哈葯集團秉承「做地道葯品，做厚道企業」的企業宗旨，堅持「以正合，以奇勝，以德存」的經營理念，不斷創新營銷方式，拓展品牌的展示空間。哈葯直銷藉助哈葯集團強大的科研、生產、銷售能力以及多年勵精圖治沉澱下的品牌優勢，力爭在全新的領域繼續延伸哈葯的品牌價值，更為最終撐起民族直銷行業的大旗，努力續寫著屬於哈葯人的神話。作為醫葯產品的製造者、健康事業的參與者、科學生活的倡導者，哈葯集團正以眾多卓越的品牌、產品和技術資源，憑借永不停息的創新精神，努力打造世界級人才隊伍，爭創世界級醫葯製造、世界級醫葯流通，為中國醫葯企業在全球醫葯行業競爭中贏得越來越多的話語權。秉承創新與共享的新思維和新突破，哈葯集團開創了營銷創新的新模式，並以積極合作的開放心態，與業界共享日益崛起的中國醫葯產業的智慧和力量！哈葯集團全力以赴實現人類健康快樂的夢想！
法定代表人：徐志越
成立日期：610992000
注冊資本：370000萬元人民幣
所屬地區：黑龍江省
統一社會信用代碼：91230100127040288Q
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(中外合資)
英文名：Harbin Pharmaceutical Group Holding Co., Ltd.
人員規模：1000人以上
企業地址：哈爾濱市利民開發區利民西四大街68號
經營范圍：(一)在國家允許外商投資的領域依法進行投資;(二)根據合資公司所投資企業董事會一致決議並受其書面委託:1、協助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品,並提供售後服務;2、在外匯管理部門的同意和監督下,在其所投資企業之間平衡外匯;3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務;4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保;(三)設立研究開發中心或部門,從事與公司所投資企業的產品和技術相關的研究、開發和培訓活動,轉讓其研究開發成果,並提供相應的技術服務;(四)為其股東提供咨詢服務,為其關聯公司提供與投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務;(五)向股東及其關聯公司提供咨詢服務;(六)承接其股東和關聯公司的服務外包業務;(七)經中國銀行業監督管理委員會批准,向其所投資設立的企業提供財務支持。(該公司於2005年8月1日由內資企業變更為中外合資經營企業)

6. 哈葯集團成功的秘訣是什麼

近兩年來，哈葯集團及其控股公司哈葯有限戰略重組、資源重配、架構重構不斷，先是三精製葯從哈葯集團母體中分離實現"借殼上市"，接著哈葯有限引進戰略投資者，借資本擴充加快內部資源整合，以謀求最終實現海外上市。盡管困難重重，但實際效果要比市場預期顯著得多。對於哈葯集團來說，此次並購三中葯，有助於培育與發掘三中葯發展的潛質，令其潛在的資源優勢轉變成現實的經濟優勢。而對於哈葯有限而言，三中葯變現增加了資本金，其對旗下呆滯的醫葯資產做進一步整合、扶持、再造。

7. 哈葯集團哈葯健康產業的介紹

哈葯集團有限公司是於2005年通過增資擴股改制而成的國有控股的中外合資企業。擁有2家在上海證券交易所上市的公眾公司（即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司）和27家全資、控股及參股公司。注冊資本共計37億元人民幣，資產總額146.5億元人民幣，所有者權益89.6億元。目前從業人數18382人，集團下屬醫葯生產企業戶數12戶。 哈葯集團融醫葯製造、貿易、科研於一體，主營業務涵蓋抗生素、化學葯物制劑、非處方葯品及保健食品、中葯、生物工程葯品、動物疫苗及獸葯、醫葯流通七大產業領域。共生產抗生素原料葯及粉針、中成葯、中葯粉針、綜合制劑等7大系列、40多種劑型、1000多個品種。具有年產生產能力抗生素及中間體13000噸 、西葯粉針30億支、水針4億支、片劑200億片、膠囊125億粒、口服液30億支、動物疫苗450億頭羽份。哈葯集團所屬生產企業已全部通過GMP認證，主要流通企業已通過GSP認證，哈葯總廠、三精製葯等部分集團所屬企業通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001國際管理體系認證。哈葯集團在全國30餘個主要城市區建立了130多個銷售辦事處，並擁有200餘家零售連鎖葯房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網路。

8. 哈葯集團哈葯健康產業的公司簡介

哈葯健康產業是哈葯集團股份有限公司的全資子公司。致力於打造中國健康品經營企業航母，做全國最具規模化、專業化的保健品終端服務平台。為人類健康事業貢獻力量。哈葯健康產業經營四大系列60餘種純天然綠色營養保健品，適合中老年人、中年男性、女性及糖尿病人等不同消費群體。其中有營養系的維生素、微量元素等營養補充劑；中老年保健系列的魚油、卵磷脂、螺旋藻、蟲草等日常保健品；魅麗女人系列的大豆異黃酮、膠原蛋白、葡萄籽、阿膠等女性美容養顏產品。 哈葯集團融醫葯製造、貿易、科研於一體，主營業務涵蓋抗生素、化學葯物制劑、非處方葯品及保健食品、中葯、生物工程葯品、動物疫苗及獸葯、醫葯流通七大產業領域。共生產抗生素原料葯及粉針、中成葯、中葯粉針、綜合制劑等7大系列、20多種劑型、1000多個品種。具有年產生產能力抗生素及中間體13000噸 、西葯粉針30億支、水針4億支、片劑200億片、膠囊125億粒、口服液30億支、動物疫苗450億頭羽份。哈葯集團所屬生產企業已全部通過GMP認證，主要流通企業已通過GSP認證，哈葯總廠、三精製葯等部分集團所屬企業通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001國際管理體系認證。哈葯集團在全國30餘個主要城市區建立了130多個銷售辦事處，並擁有200餘家零售連鎖葯房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網路。多年來，哈葯集團秉承「做地道葯品，做厚道企業」的企業宗旨，市場份額迅速提升，業務領域不斷擴大，部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創匯1億美元以上。憑借「以正合、以奇勝、以德存」的企業理念，積極實施品牌創新戰略，贏得了社會各界的普遍贊譽。經國內品牌價值權威評估機構??北京名牌價值資產評估有限公司的評估，哈葯集團以145.25億元的品牌價值成為國內最具價值的醫葯品牌之一。哈葯集團擁有「哈葯」、「三精」、「世一堂」「鈣中鈣」等四件中國馳名商標，創全行業及東北三省之最。在樹立強大品牌的同時，哈葯集團充分利用品牌為公司積累起來的豐富的資源和條件，以更大的氣魄投入自主創新工作。公司投資1億多元打造新葯研發體系。圍繞其1996年建立的國家級企業技術中心和博士後工作站，創建了生物工程、抗生素、葯物制劑、現代中葯、OTC葯品及保健食品、動物疫苗及獸葯等六個方面的技術平台。通過這六個平台集中力量向自己有優勢的核心技術、核心產業展開研發，也標志著哈葯的新葯研發由以往的隨意性轉向專業性，加快了由完全仿製到創新性研發方向的轉移步伐。
經過多年的發展，哈葯集團以不斷完善的自主研發體系和逐漸壯大的科研隊伍，同它強大的品牌一起構成了公司騰飛的雙翼。藉助這強大的品牌優勢，哈葯集團自主研發體系獲得了充分的成長空間；而公司的品牌建設也從自主研發體系那裡獲得了強大的動力支持。
在國家商務部公布的2005-2006年度中國最大的500家外商投資企業名單中，哈葯集團名列第88名，2006年榮膺中國制葯工業百強之首，2007年度榮獲「中國最受尊敬企業」,2008年第四次蟬聯中國制葯工業百強之首；哈葯集團控股的上市公司?哈葯集團股份有限公司被評為全球華商醫葯百強冠軍；哈葯集團控股的上市公司?哈葯集團三精製葯有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。
哈葯集團在全國30餘個主要城市區建立了130多個銷售辦事處，並擁有1250餘家零售連鎖葯房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網路。 部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創匯20000萬美元以上。
2008年，哈葯集團走出了別樣的發展軌跡，可謂「映日荷花別樣紅」，向行業、向股東、向社會、向員工呈現了一份漂亮的業績單：全集團實現銷售收入127.4億元人民幣，10年復合平均遞增15.2%，1997年~2007年利潤10年復合平均遞增18.75%，利潤和銷售收入指標均在全國醫葯工業企業前列． 2009年1-6月集團公司主要指標完成情況：工業總產值50.0億元，同比增長12.0%；工業增加值18.9億元，同比增長15.01%；營業收入77.4億元，同比增長15.02%；利潤8.03億元，同比增長21.7%；集團經濟總量、運行質量和競爭能力穩步提高，發展活力明顯增強。
「處事沒從俗流走，立身敢與古人爭」，憑借自主創新的優勢，哈葯集團距離「創新型世界級新哈葯」的宏偉戰略目標越來越近。 在中葯生產中特別講究使用「地道葯材」，歷代中醫，對中葯材的選用都有嚴格的要求和限制，入葯一定要選地道葯材。因為不同產地的中葯材受特定的土壤和氣候條件的影響，其品質也有很大的差異，葯材地道與否直接影響著成葯的質量。
作為綜合性大型制葯企業的哈葯集團，將中國傳統醫學講求「地道」，保證質量的理論以及儒家追求「厚道為人，兼濟天下」的思想與現代管理相結合，提出了「做地道葯品，做厚道企業」的企業經營理念。面對產品質量，我們來不得半點馬虎，要始終樹立以質量求生存的經營理念，以高質量的產品奉獻給我們的客戶，取得客戶的信任，建立長期互信互任的友好紐帶。這永遠是哈葯集團生存的法寶。為此，哈葯集團將「做地道葯品，做厚道企業」作為企業使命，不斷提高生產技術的科研能力和技術水平，以保證哈葯產品的穩定質量，為客戶提供優質的健康產品，自始至終為與客戶、員工、股東及社會共享與世界同步的醫葯文明而努力。「做地道葯品，做厚道企業」展示了哈葯集團在經濟全球化的時代背景下，繼往開來，超越自我，厚道做人，立身興業，趕超國際先進水平的雄心壯志，也表明了哈葯集團實現持續健康發展的根本動機。 孫子曰：「凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。」意思是一般的作戰規律，是以正面交兵來進行作戰，以奇兵妙計來取得勝利。作為哈葯集團企業理念的「以正合」，就是指通過實施品牌戰略、經營戰略和管理戰略，發揮企業的核心競爭力，構建企業品牌和產品品牌，靠踏踏實實的規范操作，使得企業的產品具有延續性和創新性，使產品的價值與價格「合乎情理之中」，在市場競爭中實現效益最大化。
「以正合」的另外一層深刻含義主要體現在弘揚正氣，樹立正風，主張正義上。企業正確的戰略，可以鼓舞士氣，凝聚人心，團結向上，拼搏進取，和衷共濟，共創大業，從而產生強大的鬥志，堅定員工的信心，最終創造出一種「天時地利人和」的工作氛圍。
「以奇勝」就是在產品「正合」的基礎上，發動「出乎競爭對手意料之外」的戰術，主要是在管理、技術、營銷、企業文化等多個方面進行突破創新，不斷革故鼎新，提升產品的附加值，謀勢控局、出奇制勝、以少勝多，從而取得市場的主動權，一舉佔領市場。
「以德存」，主要是指以崇高的職業道德和社會責任感，求得企業的生存與發展。古語雲：道以德存，和合為尚。「以德存」就是哈葯人要始終樹立以心換心，奉獻真誠、優質服務的思想意識，把永遠為客戶服務，作為自己的職責與義務。同時，哈葯集團各級領導幹部要牢固樹立理解員工，愛護員工，服務員工的人性化管理意識，全心全意為員工服務，努力營造「員工為集團發展添磚加瓦，集團為員工成長遮風擋雨」的人文環境，真正做到以德存義，以精謀利，以情聚人。 管理是哈葯發展的基石，一個以系統創造業績的公司，必須具有核心競爭能力，而企業的核心競爭能力從何而來？哈葯人的感悟是以文化戰略為統領，實施具有豐富內涵和強大影響力的大文化戰略，運用文化力整合戰略資源，打造企業的核心競爭力，實現又好又快的良性循環發展。
企業的生命力在於品牌。品牌對於哈葯集團而言，不僅僅是一種特定的名稱、符號及設計，或是它們的組合運用，更重要的是通過品牌傳遞給消費者所關注的功能性利益和情感性利益，體現其蘊含的價值、文化和個性。隨著新經濟時代的來臨，哈葯集團面臨兩大無可避免的挑戰，一方面是國際強勢品牌在國內市場的迅猛擴張；另一方面是國內同行業中小企業憑借低廉的價位與品牌產品分割市場份額。面對挑戰，哈葯人堅持「品牌是帆，創新為魂」的全新理念，實施大品牌市場拓展策略，將市場創新戰略放在企業系統創新工程的首位，通過對品牌經營力度的不斷加大，進而強化了消費者的視覺印象和對哈葯集團及其產品的認知度，增加了消費者的視覺印象及對哈葯集團及其產品的認知度，培育了成功的品牌。
創新是企業的不竭之源。哈葯集團在市場激烈的競爭中，以創新求發展，有效帶動了管理創新、市場營銷創新、產品創新……創新已成為哈葯集團的企業核心資產，使哈葯集團在日益激烈的市場競爭中，開創藍海，揚帆遠航，交出了一份令整個業界艷羨的精彩的答卷。 加大科技投入 增強企業科技支持力
近幾年來，集團公司科技能力逐漸增強，先後承擔國家及省、市級科研項目36項，其中包括兩個國家「863」項目；2008年又承擔了國家「十五」重大科技專項『創新葯物和中葯現代化』專項（注射用刺五加研究）；國家技術中心創新能力建設項目（「真核細胞表達的重組蛋白技術研發創新能力」專題）及國家知識產權局專項研究（抗生素專利戰略研究）等國家級科研課題。研課題。研課題。研課題。
中葯粉針劑屬國內首創中葯劑型，其產品技術先進性屬世界領先。
集團公司在國內率先掌握了抗生素原料葯生產技術，通過持續技術攻關和新技術應用，主要技術指標大幅提高。
推廣青黴素新菌種，採用膜過濾、「三合一」等新技術，青黴素產率有大幅度提高，技術指標一直保持了國內領先水平。
頭孢唑林鈉、阿莫西林鈉生產技術水平屬國際先進水平，生產技術指標處國內領先地位。
化學制劑完成了由第一代：傳統的片劑、膠囊、注射劑等，向第二代：緩釋制劑、腸溶制劑等以控制釋放速度為目的的轉變。集團公司已經開始了第三代：控釋制劑、利用單克隆抗體、脂質體、微球等生物載體技術制備的靶向給葯制劑的研究工作，並已取得了一定的成績。
集團公司先後成功研製開發的新型制劑技術品種有：腸溶制劑、泡騰制劑、緩釋制劑及靶向制劑等20多個品種。 目標一：第一個3--5年做到內資直銷企業的排頭兵；
目標二：第二個3--5年，做到整個直銷行業的排頭兵。屆時業績要求100億以上！憑借著哈葯的整體實力，做直銷行業的龍頭老大，指日可待。
遠期目標：建設創新型、世界級的直銷企業；打造中國健康板塊第一家上市公司 1、做消費性直銷企業，以消費為導向，形成穩定的客戶群和產品愛用者。
2009年12月1日，公司開始試運營，以傳統直銷形式啟動市場，快速在全國建立一批強勢的經銷商，同時建立廣泛的客戶群體，並不斷深入，擴大會員數量!另外在適當的時機，啟動農村直銷市場！
2、實現連鎖型發展，實現連鎖經營、會員經營。
公司將在北京、上海、廣州首先建立分公司，其後三個分公司將開始在各自大區范圍內投資建設哈葯健康產業城市旗艦店，然後由各個城市優秀經銷商同公司聯合建立一定數量的哈葯健康產業養身館，再然後，將開放普通經銷商以各種形式建立終端銷售窗口，如：專櫃等。
3、做國際性直銷企業，形成全球優勢。
公司計劃於2010年底，強勢啟動全球市場，一場直銷業的饕餮盛宴將向全球延展！為創建創新型、世界級的哈葯直銷開啟華美篇章！並力圖打造中國健康板塊第一家上市公司！ 哈葯扛起的是一面中國民族健康產業的大旗，打造的是中國健康板塊第一家上市公司，突破了行業發展上的瓶頸，一改以往因直銷而直銷的單一經營模式，形成了整合式、多元化的直銷摸式。
哈葯直銷牌照是以哈葯國有控股集團為申請主體的，是當今中國直銷界最具有實力的一支國家隊。是國家對直銷行業進行的一次重大結構性調整、結構性重組。以往摸著石頭過河階段已成過去。總結經驗教訓，得出的結論是；一定要充分發揮國企在此行業的領導作用，讓國企分享這塊蛋糕，結束直銷界的混亂局面，主動權要牢牢掌控在國家手裡，「國進民退態勢」昭然若揭。
哈葯肩負的使命光榮而艱巨。哈葯自成立至今創造了數不盡的奇跡與輝煌，哈葯人遇強則強、遇難更上，無論遇到什麼樣的困難與挫折都擋不住哈葯人前進的腳步。喊出的口號是，「做厚道企業，做地道葯品」，秉承「以正合、以奇勝、以德存」的企業宗旨，哈葯品牌是人品與產品的結合，誠信致遠。
哈葯直銷的啟動受到了各界人士的高度關注，在直銷界掀起波瀾，各路精英紛紛從全國各地飛往冰城哈爾濱，積極踴躍地投入到哈葯直銷的懷抱。上單率100%---800%，場面熱烈而火爆。公司投入了4.3億資金開發前期市場。三年內不須向集團上繳任何利潤，全部用於市場的培育和經銷商的獎金、福利發放。這種大手筆、大動作、大舉措、大格局，在直銷界史無前例。給經銷商帶來前所未有的信心和希望。哈葯直銷才是搭載我們通向成功彼岸的航母！ 然而，在直銷行業蓬勃發展的表象背後，也都面臨著巨大的危機：誠信危機、產品危機、管理危機、服務危機、模式危機----
危機無處不在----
誰將伸出神來之手，突破行業的瓶頸？
誰將主宰未來的市場變化，應對行業的新一輪洗牌？
誰將站在行業的制高點，引領行業的變革？
亂世出英雄。今天，哈葯憑借政策優勢、品牌優勢、資本優勢、渠道優勢、成本優勢等整體實力，扛起中國直銷這竿大旗，成為未來直銷行業發展的風向標，晴雨表，引領中國直銷界走向健康有序的發展軌道。

9. 哈葯集團的業界地位

在國家商務部公布的2005-2006年度中國最大的500家外商投資企業名單中，哈葯集團名列第88名，2006年榮膺中國制葯工業百強之首，2007年度榮獲「中國最受尊敬企業」,2008年第四次蟬聯中國制葯工業百強之首；哈葯集團控股的上市公司—哈葯集團股份有限公司被評為全球華商醫葯百強冠軍；哈葯集團控股的上市公司—哈葯集團三精製葯有限公司高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位，2007年入選上證公司治理板塊樣板股。哈葯集團在全國30餘個主要城市區建立了130多個銷售辦事處，並擁有1250餘家零售連鎖葯房，形成覆蓋廣、功能強的營銷網路。 部分產品打入歐洲、亞洲、非洲、中北美洲市場，年出口創匯20000萬美元以上。
2008年，哈葯集團走出了別樣的發展軌跡，可謂「映日荷花別樣紅」，向行業、向股東、向社會、向員工呈現了一份漂亮的業績單：全集團實現銷售收入127.4億元人民幣，10年復合平均遞增15.2%，1997年~2007年利潤10年復合平均遞增18.75%，利潤和銷售收入指標均在全國醫葯工業企業前列。據不完全統計，2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%；營業收入同比增長17.91%；利潤同比增長15.05%，其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點，利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來，集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首；自2005年起，利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元，比上年同期增值6.7億元，躋身亞洲品牌500強行列；集團經濟總量、運行質量和競爭能力穩步提高，發展活力明顯增強。「處事沒從俗流走，立身敢與古人爭」，憑借自主創新的優勢，哈葯集團距離「創新型世界級新哈葯」的宏偉戰略目標越來越近。

10. 哈葯集團直銷

哈葯直銷：到底是直銷還是非法傳銷？
期待已久的哈葯直銷終於露出水面，神秘面紗掀開後，呈現在人們面前的哈葯直銷到底是正是邪，作為行業從業十多年的探索者，作為一個正直得中國人，深究之後，有幾點供大家參考：
一、作為國有大型傳統企業，哈葯採用直銷方式，多渠道的市場策略，是完全可行，值得欣賞，從這點看，決策者有開拓創新意識，值得贊許；
二、但根據哈葯最新推出的獎金制度以及市場運作方式方法，說明決策者對直銷的本質和概念很模糊，導致偏離正向；
三、近幾日，大量錢款匯到據扎在哈葯集團招待所的所謂的各網頭賬戶上，據了解，這些匯款者，絕大多數人根本連產品包裝都沒見過，就沖著哈葯的名氣和所謂的先機占據高位而鋌而走險，直銷的本質是消費者使用產品後感覺好再分享給身邊的朋友，哈喲的運作感覺就是：我要開盤了，你們快匯款占高位等著賺錢吧，產品隨後再給你；據了解，哈葯產品有些貴的很離譜！
四、就哈葯最新推出的獎金制度，筆者深究後，感覺很痛心，因為哈葯作為國有大型企業，民族的驕傲，競走這種類似非法傳銷的小公司路線，令人大跌眼鏡！
1、採用雙軌對碰的短線規則，養懶人，只要佔據高位就可以坐享其成；這是非正規的邪派傳銷作法，很顯然是為那些網頭們設計的獎金制度，他們一般都只是借哈葯品牌大撈一把，根本沒什麼愛心和奉獻精神還有責任心！
2、自古以來，得民心者得天下，哈葯制度迎合少數投機者，不為老百姓鋪就業之路，違背中央領導和人大倡導直銷及電子商務就業精神，就制度本身而言，有種強買強賣的硬性規則，升級條件苛刻，小單與大單享受百分比竟相差一倍！換句話講，就是你一定要買夠1.2萬我的產品，我才給你平等的待遇，也就是說，哈葯不看你付出的努力多少，是看你投資多少決定你的地位，令人發指！不敢想像，這是哈葯指定的市場計劃？
五、如果不出所料，哈葯還沒正式開始運營，市場上已經負面重重，怨聲載道了！
試問： 哈葯啊哈葯，直銷正道在哪裡？非法傳銷能休止嗎？中國直銷前途在哪裡？直銷的春天在哪裡？