❶ 急！！！！！聯合利華與中華牙膏的國際投資是以什麼戰略（方式）
你好！
沒有收購抄
是品牌租賃襲
品牌擁有是李嘉誠旗下的和黃白貓
聯合利華每年從營業額抽取7%作為租賃費
聯合利華經營那麼多年
都是使用自己的研究成果來灌入中華牙膏的
中華也是老字型大小品牌里扔能和其他國際性品牌競爭的了
如果對你有幫助，望採納。
❷ 微博營銷的6大策略
分別是：名人策略、話題策略、關鍵詞策略、客戶維系策略、轉發傳播策略、微博模板策略。
❸ 微博營銷主要策略是啥
《曙光微博營銷五步實戰培訓》五大策略1全員參與策略：每個人都是公司的版「形象大使」權；2推式策略:爭取轉發、用好關鍵詞、@
住擁有眾多粉絲的博主進行推廣；
3拉式策略：激發受眾的需求和興趣；4代言營銷策略；5互動營銷策略
❹ 哪些營銷策略不符合微博營銷特點
不符合的太多了…
微博最合適的還是病毒營銷，畢竟特點如此
❺ 中華牙膏軟文
花牙膏軟文就是中華牙膏唄！
❻ 微博營銷有什麼策略
想做好
微博營銷的話，樓主可以去微報網看看，那裡有很多成功的
微博營銷案例，而且越來越多的企業商家都是通過微報網進行
企業微博營銷的。
❼ 關於各種牙膏的營銷策略
中國牙膏行業市場容量巨大，九十年代中後期開始，市場規模即以年均5%的比例保持快速增長，市場季節變化較為平穩。 1998 年，全國牙膏產量達到 28.07 億支；2000年產量達到了 36 億支，年人均使用量提高到了 2.8 支；預計今年中國牙膏產量將達到 49 億支， 2010 年將達到 54 億支。建國後，中國牙膏市場大致經歷了五個階段：
第一階段（ 1949~1982 年）：兩大品牌南北稱雄。建國後的計劃經濟期間，上海中華牙膏和天津藍天牙膏兩個國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。素有「南有中華，北有藍天」的美稱。當時的計劃經濟條件下，牙膏定產包銷，銷售是靠各級百貨站分銷，基本叫沒有競爭。
第二階段（ 1983~1991年）：國內品牌雨後春筍。改革開放，尤其是工業自銷後，國內新品牌如雨後春筍破土而出，涌現出兩面針、冷酸靈、黑妹、芳草、草珊瑚、小白兔、黃芩等眾多品牌。它們各執一域，逐漸形成競爭割據之勢。
第三階段（1992~1995）：洋品牌搶灘中國市場。1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場；1995年世界上最大的清潔用品公司寶潔公司的佳潔士進入中國。短時間內利用強大的營銷攻勢搶佔了中國的高端市場。
第四階段（ 1996~2002 年）：洋品牌洗牌中國市場。外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經營權；另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。 1996 年，國內牙膏 10強品牌中外資品牌僅占兩席，到 1998 年已經增至四席，而 2000 年更是增加到了四席。而藍天六必治、芳草、小白兔等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第五階段（ 2003年至今 ）中國牙膏品牌重新整合尋求突破。 兩面針、冷酸靈等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。田七牙膏異軍突起，又涌現出納愛斯、西瓜霜、立白、雲南白葯牙膏、牙依牙膏等新生品牌，他們避開與外國品牌的正面交鋒，避實擊虛，力保佔領" 中老年口腔護理 " 和 " 中草葯護理 " 等細分市場。
2、當前市場概況
從市場發展看，世界口腔清潔用品市場已進入成熟期，市場細分程度高，品牌忠誠度起主要作用，價格競爭十分激烈；從市場供給看，市場規模相對穩定，市場增長率低；從市場需求看，個性化需求日趨強烈，追求新感覺、健康、美白、天然、全效依然是主流；從品牌結構看，市場集中度高，高露潔、寶潔、聯合利華等幾大跨國公司品牌佔領大部分市場；從產品結構看，市場進一步細分化，新品大量涌現，廣泛為市場所接受的是特殊感覺並具有多種功能的產品。 從區域和價格結構看，城市市場，牙膏產品進一步向高檔化發展；農村市場，低價位產品銷售量將快速上升。第一梯隊的外資品牌穩固占據城市市場後，營銷重心開始大幅向農村傾斜，價格由高價位向低價位滲透，第二梯隊的民族品牌開始由低端向中、高端價位反攻。例如，最近高露潔公司針對中國本土企業的主導產品中草葯牙膏推出草本牙膏（含田七、西瓜霜的牙膏）進行低價打壓，一向以高價位出現在中國消費者面前的佳潔士也採取了最為見效的價格戰，並首次在其強根固齒牙膏廣告中高聲叫賣「只售兩塊九！」。從主要品牌市場佔有率看，國內牙膏市場主要品牌群大致為：高露潔、佳潔士、中華、兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、、藍天六必治、黑人、竹鹽獅王、潔銀、潔諾、草珊瑚、永南、美加凈、白玉等近20個。2006年度，排名前6名的品牌市場佔有率情況大致為：高露潔26%、佳潔士19%、兩面針13%、中華10%、田七9%、黑妹6%
根據權威部門統計：2006年我國牙膏規模達到47億支。在國內牙膏市場，高露潔、佳潔士霸主地位已形成；兩面針、冷酸靈、黑妹、立白、藍天六必治等國產品牌則穩佔二線陣營。
3、市場競爭環境分析
A、 當前我國牙膏市場的競爭主要表現在價格、廣告與品牌、產品包裝、市場細分等方面：一是價格競爭有所增強；國際企業力推低端便宜產品，因其在高端市場已經進入了某種程度的飽和，但中低端市場對其來說是完全空白的市場。發展策略已經在創新產品、投放廣告的基礎上，加大降低成本、降低價格的力度等方面。二是高低端品牌互相滲透；高檔市場已被外資品牌牢牢佔有，並且樹立了良好的品牌形象，外資品牌由高檔往低檔延伸，而國產品牌只得由低檔往高檔發展，前者比後者拓展力度更大，外資品牌結合中國實際，營銷策略得當，自上而下佔領大量市場份額；三是廣告成為最有效的營銷手段之一。近年來，各牙膏廠商都紛紛加大廣告的投入。四、渠道更加多元化。商業的經營業態呈現多元化發展格局，各種零售業態層出不窮（大賣場、連鎖便利）；商業流通渠道相應也在重整，加上傳統批發渠道的萎縮，促使企業正將銷售渠道改為扁平化結構。這些銷售渠道的變化使得零售業態，尤其是新興零售業態的重要性顯現出來。國際連鎖零售賣場的進入加劇了市場競爭，高昂的進場費用提高了進入壁壘，壓縮了工商各級的利潤，「終端黑洞」已經成為企業以及經銷商不容迴避的問題。
B、牙膏品類豐富，從潔齒型牙膏一統天下發展到潔齒、預防、美容、保健、生物型等多種牙膏品類並存的格局。新的賣點不斷出現，如納愛斯的透明包裝營養牙齦、雲南白葯的防治牙齦出血和口腔潰瘍配方、原料口味改進型（加鹽、SIO2、綠茶、蛇膽、蜂膠、中葯成分等）牙膏專門針對等等。各大品類中產品進入同質化競爭階段，按營銷理論講國內前10位的牙膏產品力趨同（從原料到設備再到工藝差異化很小），差異最大的是銷售力和品牌力。以高露潔為代表的洋品牌走高開低走的市場策略，依靠降價和不斷推出低價位產品的方式來阻擊競爭，最終形成殘酷的價格戰。從區域和價格上看，在中心城市，牙膏市場是由外資名牌和國產名牌占據。大眾消費的價格區間是3～4元/支，以高露潔、佳潔士、中華組成的第一集團軍占據了3元以上超過80％的市場份額，形成高度壟斷。而在地級城市，大眾消費的價格區間是2.5元～3.5元，其中60％的市場份額被外資名牌占據，40％的市場由國產名牌分割。在縣級市場，牙膏的大眾消費價格區間已經降到了2元～3元，國產品牌的市場份額已經超過了80％，其中雜牌的市場份額已經逐漸攀升。到了農村市場，牙膏的大眾消費只在1.5元左右，全國的牙膏農村市場被各地的雜牌占據半壁江山，正宗的外資名牌已經極少露面。城市和農村需求界面較為明顯。
C、從功能上分析：國外品牌多以健康感念（富含某某因子、物質等），冠以科學頭銜；而國內品牌多打中草葯的牌。在中葯草牙膏市場中，藍天六必治、兩面針、田七、芳草、潔銀等老品牌位居主導地位，不斷推陳出新；黑妹、冷酸靈等新品牌不甘落後，競相推出新產品。高露潔、佳潔士等國際品牌也意識到中國的中葯牙膏市場，開始打草本牙膏概念（如高露潔草本、佳潔士草本水晶等）。雲南白葯、隆立奇、立白、飄影、名人等其他行業的企業紛紛介入，推波助瀾。
❽ 微博的推廣技巧和營銷策略
在微博平台上進行營銷方式和技巧很多。可以自建品牌的微博賬號，可以在微博上進行活動，可以通過人氣微博進行轉發。 具體操作時要充分考慮微博傳播規律、受眾心理特點，並隨時監督微博營銷的實際情況，隨時做出調整。
❾ 微博營銷的6大策略 急！！！！
運營好微博是一個很大的話題，我把干貨總結如下：
名人策略
活動策略
互動策略
話題策略
員工策略
推薦策略
我現在來為大家針對每個策略來舉例分析一下
第一個，名人策略
最好的例子就是李開復，名人的一舉一動，一言一行，他們看什麼書了，到哪裡了，見什麼人了，本身李開復的創新工場就很貼近很多的草根互聯網創業者。所以更容易引起共鳴。他做了一個很有意義的事業，大家更會支持。
並且他本人也是一個很儒雅的人，也是很會寫的人，寫的博文都是高質量的，更加會吸引更多人的來收聽他
第二個，活動策略
典型的例子就是蔡文勝的ipad的贈送互動，借著ipad在美國上市的熱潮。做了一個收聽和轉發第幾個轉播的就送ipad，一下拿出來了幾個ipad來做活動，下了血本的，但是回報卻不是幾個ipad的價值能夠衡量的，很好的為他的個人品牌做了營銷，並且據知情人士透漏。
蔡文勝的微博的發布都是他的助理幫他發布的，當然也是需要經過他審核的，他們的內容基本上都是前一天寫好的，然後第二天定時定點，發哪條微博，都是有計劃的。
第三個，互動策略
在微博的時候，可以圍繞自己確定的主題，發出一些大家參與的話題，比如前段時間比較熱點的3Q大戰，完全可以弄一個投票的微博內容，讓大家選擇。
比如你是個人站長，想要購買一個虛擬空間，完全可以讓微友幫你推薦，不僅僅解決你哦問題，同時也產生了一個互動。也增加了你的人氣。
第四個，話題策略
話題策略可以參考新浪和滕旭官方的微博話題來進行，因為熱點的話題，才是人聚集的地方，可以打開自己的首頁，比如現在最熱門就是姚明的傷情問題，大家關注的才會產生共鳴。
要學會充分的利用官方提供的一些工具
第五個、員工策略
假如你是公司那就建立自己的公司的官方賬號，公司的創始人假如是名人，那就可以再創建一個個人賬號，有時候名人的賬號會比公司企業賬號更加的有人氣，特別是騰訊微博，都是一些草根站長，這些創業者的人生歷程和創業歷程，他們也許更加的感興趣。同時自己的公司每個人都建立個人賬戶，每次官方賬號發布了一些微博，這些賬戶都可以作為馬甲賬戶來轉播和推廣。這樣的大號和小號的配合效果會更好。個人也是如此。
當然了，這里要是被騰訊認證了，那就更好了，增加了你的可信度了。
第六個、推薦策略
推薦策略其實就很簡單了，就是讓微博官方來支持給力，比如騰訊微博，你要是能夠讓微博精靈或者是微博薇薇轉播一次，那效果是最好的了，收聽他們的人是騰訊微博賬戶有多少是多少。
很多人都是被騰訊微博在首頁或者是某個版塊給推薦了，收聽的用戶數都是幾萬，甚至是幾十萬的級別增長。這個給的力度是最大的
你假如潮中有人，那就恭喜你，趕緊利用自己的人脈吧
第七個、名單策略
這個是滕旭微博的一個新的版塊
物以類聚，人以群分的策略，這樣會更加的凈化你收聽者的純度，更加准確和容易的找到你確定的微博主題圈子裡的人。
這樣就會使收聽你的人的厚度更厚了