① 商場為迎接新年開門紅，激勵員工提升銷售的動員大會有哪些方案和應該組織哪些活動策劃
你挑選看看是否有合適的 一、榜樣激勵 為員工樹立一根行為標桿 在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子。可以說，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就可以了解整個組織成員的工作態度。「表不正，不可求直影。」要讓員工充滿激情地去工作，管理者就先要做出一個樣子來。 1、領導是員工們的模仿對象 2、激勵別人之前，先要激勵自己 3、要讓下屬高效，自己不能低效 4、塑造起自己精明強乾的形象 5、做到一馬當先、身先士卒 6、用自己的熱情引燃員工的熱情 7、你們幹不了的，讓我來 8、把手「弄臟」，可以激勵每一個員工 9、在員工當中樹立起榜樣人物 二、目標激勵 激發員工不斷前進的慾望 人的行為都是由動機引起的，並且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標，可以有效誘發、導向和激勵員工的行為，調動員工的積極性。 10、讓員工對企業前途充滿信心 11、用共同目標引領全體員工 12、把握「跳一跳，夠得著」的原則 13、制定目標時要做到具體而清晰 14、要規劃出目標的實施步驟 15、平衡長期目標和短期任務 16、從個人目標上升到共同目標 17、讓下屬參與目標的制定工作 18、避免「目標置換」現象的發生 三、授權激勵 重任在肩的人更有積極性 有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。 19、不要成為公司里的「管家婆」 20、權力握在手中只是一件死物 21、用「地位感」調動員工的積極性 22、「重要任務」更能激發起工作熱情 23、准備充分是有效授權的前提 24 、在授權的對象上要精挑細選 25、看準授權時機，選擇授權方法 26、確保權與責的平衡與對等 27、有效授權與合理控制相結合 四、尊重激勵 給人尊嚴遠勝過給人金錢 尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效。可以說，尊重是激勵員工的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。 28、尊重是有效的零成本激勵 29、懂得尊重可得「聖賢歸」 30、對有真本事的大賢更要尊崇 31、責難下屬時要懂得留點面子 32、尊重每個人，即使他地位卑微 33、不妨用請求的語氣下命令 34、越是地位高，越是不能狂傲自大 35、不要叱責，也不要質問 36、不要總是端著一副官架子 37、尊重個性即是保護創造性 38、尊重下屬的個人愛好和興趣 五、溝通激勵 下屬的干勁是「談」出來的 管理者與下屬保持良好的關系，對於調動下屬的熱情，激勵他們為企業積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是最重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之於管理者，就像水之於游魚，大氣之於飛鳥。 39、溝通是激勵員工熱情的法寶 30、溝通帶來理解，理解帶來合作 41、建立完善的內部溝通機制 42、消除溝通障礙，確保信息共享 43、善於尋找溝通的「切入點」 44、與員工順暢溝通的七個步驟 45、與下屬談話要注意先「暖身」 46、溝通的重點不是說，而是聽 47、正確對待並妥善處理抱怨 48、引導部屬之間展開充分溝通 六、信任激勵 誘導他人意志行為的良方 領導與員工之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？ 49、信任是啟動積極性的引擎 50、用人不疑是馭人的基本方法 51、對業務骨幹更要充分信賴 52、信任年輕人，開辟新天地 53、切斷自己懷疑下屬的後路 54、向下屬表達信任的 14 種方法 55、用人不疑也可以做點表面文章 56、既要信任，也要激起其自信 七、寬容激勵 胸懷寬廣會讓人甘心效力 寬容是一種管理藝術，也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質不僅能使員工感到親切、溫暖和友好，獲得安全感，更能化為啟動員工積極性的鑰匙，激勵員工自省、自律、自強，讓他們在感動之中甘心情願地為企業效力。 57、寬宏大量是做領導的前提 58、寬容是一種重要的激勵方式 59、原諒別人就是在為自己鋪路 60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會 61、得理而饒人更易征服下屬 62、對下屬的冒犯不妨裝裝「糊塗」 63、善待「異己」可迅速「收攏」人心 64、容許失敗就等於鼓勵創新 65、要能容人之短、用人所長 66、敢於容人之長更顯得自己高明 八、贊美激勵 效果奇特的零成本激勵法 人都有做個「重要」人物的慾望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工，管理者所能得到的將會遠遠地大於付出。 67、 最讓人心動的激勵是贊美 68、「高帽子」即使不真也照樣塑造人 69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點 70、懂得感恩才能在小事上發現美 71、擺脫偏見，使稱贊公平公正 72、贊美到點上才會有良好的效果 73、當眾贊美下屬時要注意方式 74、對新老員工的贊美要有區別 九、情感激勵 讓下屬在感動中奮力打拚 一個領導能否成功，不在於有沒有人為你打拚，而在於有沒有人心甘情願地為你打拚。須知，讓人生死相許的不是金錢和地位，而是一個情字。一個關切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚，比高官厚祿的作用還要大上千百倍。 75、感情如柔水，卻能無堅不摧 76、征服了「心」就能控制住「身」 77、你要「夠意思」，別人才能「夠意思」 78、「知遇之恩」也是可以製造的 79、替下屬撐腰，他就會更加忠心 80、不可放過雪中送炭的機會 81、樂於主動提攜「看好」的下屬 82、付出一點感情，注意一些小事 83、將關愛之情帶到下屬的家中 十、競爭激勵 增強組織活力的無形按鈕 人都有爭強好勝的心理。在企業內部建立良性的競爭機制，是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵。管理者擺一個擂台，讓下屬分別上台較量，能充分調動員工的積極性、主動性、創造性和爭先創優意識，全面地提高組織活力。 84、競爭能快速高效地激發士氣 85、不妨偶爾在工作中打個賭 86、讓員工永遠處於競爭狀態 87、建立競爭機制的 3 個關鍵點 88、活力與創造力是淘汰出來的 89、用「魚占魚式」人物製造危機感 90、用「危機」激活團隊的潛力 91、引導良性競爭，避免惡性競爭 十一、文化激勵 用企業文化熏陶出好員工 企業文化是推動企業發展的原動力。它對企業發展的目標、行為有導向功能，能有效地提高企業生產效率，對企業的個體也有強大的凝聚功能。優秀的企業文化可以改善員工的精神狀態，熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優秀員工。 92、企業文化具有明確的激勵指向 93、企業文化是長久而深層次的激勵 94、企業文化也是員工的一種待遇 95、用正確的企業文化提升戰鬥力 96、用企業價值觀同化全體員工 97、激勵型組織文化應具備的特點 98、強有力的領導培育強有力的文化 99、用良好的環境體現企業文化 十二、懲戒激勵 不得不為的反面激勵方式 懲戒的作用不僅在於教育其本人，更重要的是讓其他人引以為戒，通過適度的外在壓力使他們產生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵，但卻不得不為之。因為，「懷柔」並不能解決所有的問題。 100、沒有規矩也就不會成方圓 101、隨和並非任何時候都有意義 102、適時責懲以表明原則立場 103、堅持「誅罰不避親戚」的原則 104、對於姦邪者要做到除惡必盡 105、實施懲罰時不要打擊面過大 106、懲罰要把握時機、注意方式 107、懲罰與「懷柔」相結合更具激勵效果 108、少一點懲罰，多一些鼓勵
② 銷售工作會議通知怎麼寫
XX公司關於召開銷售工作會議的通知
XX公司全體職工：
為了使我公司職工了解本公內司年度的容銷售情況，認真總結經驗教訓，進一步推動我公司的健康營運，我公司總部決定召開銷售工作會議。
一、 會議時間：20XX年XX月XX到XX日
二、 會議地點：XX公司總部辦公室
三、 會議內容 1、 詳細掌握各分公司的銷售情況 2、 總結銷售工作中的經驗教訓 3、 研究並提出進一步推動公司健康發展，提升銷售業績的各 項措施
四、 參加會議人員：各分公司主管及此次工作會議的負責人 特此通知。
XX公司總部
二零一四年XX月XX日
③ 做活動促銷需要提前通知嗎國家有沒相關法律規定
促銷不需要抄提前通知，只是你想襲要取得更好的促銷效果的話，你可以打廣告讓更多的消費者知道你們這個活動，另外就是你促銷的內容不能違法國家禁止性規范，如果是有獎式銷售獎金總額不能超過5000元，否則就構成不正當競爭了
④ 因先通知促銷活動截止,後又持續不變,怎麼發通知
這種的時候可以再發一下通知說，因為大家比較火爆，繼續為了回饋大家，所以我們的促銷活動繼續維持不變，感謝大家的支持。
⑤ 求春節銷售動員大會方案，要有創意
主要還是一些優惠措施。比如打折。或者說買多少有送禮品之類的。不過這些可能都很老土。。。要想有創意的。。那你就得抓住消費者的消費心理。怎樣才能讓消費者多買。具體細節。。。思考當中。。
⑥ 1、如何給老顧客電話通知活動通知活動話術是什麼嗎
先給老顧客發個簡訊，告知他活動內容時間地點，然後再打電話，態度真摯誠懇，老顧客好溝通，拿起電話簡單利落做個自我介紹，誠摯問候，引導客戶回憶在Ⅹx店買過什麼產品，聽客戶講，時機成熟簡明扼要通知本次活動
⑦ 公司要開年會,要求銷售人員邀請客戶參加.這個通知怎麼寫啊
主要內容包括：
1、年會的時間、地點及規模；
2、年會的參加人員，要求銷售人員邀請客版戶，客戶符合哪些權情況的需要邀請，有哪些要求，邀請方式（請柬還是銷售人員口頭通知等）；
3、年會的議程，有沒有需要客戶發言的，要求銷售人員提前告知；
4、其他特殊要求的，例如要求銷售人員需全程陪同客戶。
⑧ 保險營銷活動動員講話
一、會前准備
(男)各位親愛的夥伴們，我們啟動大會馬上就要開始了，為了保證啟動大會的順利進行，請各位將你們的手機關閉或調置到振動狀態，請各位不要吸煙、任意走動，保持會場的安靜，謝謝!
二、司儀暖場
(男)各位主管
(女)各位精英
(合)各位親愛的夥伴們，大家中午好!
(男)千里問候一線牽，莫忘道平安
(女)夕陽攜手萬里情，翹首祈福康
(男)時間猶如白駒過隙，時光的老人又將我們帶進歲末年終之時
(女)寒風猶如哮犬上天，寒風的凜冽卻吹不走夥伴們高漲的士氣
三、領導入場
(男)今天，全區眾將士相聚燕城
(女)今天，國壽之士氣縱指蒼穹
(男)我們將向即將到來的2006年宣戰
(女)吶喊出三明國壽兒女的壯志豪情
(男)首先請全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領導入席
(男)謝謝請坐!參加本次啟動大會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司(來自)分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司
(女)中國人壽保險股份有限公司
(男)讓我們用最熱烈的掌聲對以上領導及嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎
四、啟動會開始、司歌、誓詞
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會現在開始
(男)請全體起立，奏唱司歌。請大家舉起右臂共同頌讀公司誓詞
五、開場歌舞
(男)謝謝，請座。今天，沙溪河水將再次因我們的激-情而沸騰，國壽兒女，傲立潮頭，齊聲高歌：永當霸主，舍我其誰?
(女)今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢所震撼，三明大地，群英薈萃，歡聲雷動：國壽雄威，誰與爭鋒?
(男)今天開門紅征戰在即，讓我們揮舞起手中的戰旗，振奮精神，抖去一年的疲憊
(女)今天營銷歷程起錨之時，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰出三明國壽精英的風采
(男)首先讓我們共同來欣賞一曲晨操《》
(女)掌聲有請來自永安公司的夥伴們
六、省公司領導講話
(男)感謝永安公司的夥伴們為我們帶來的精彩表演。親愛的夥伴們，今天的會場熱熱鬧鬧、激-情洋溢，掌聲、歌聲交織成勝利的火種
(女)今天的會場紅紅火火、豪氣沖天，信心、決心凝聚成必勝的信念
(男)現在，讓我們邁出成功的一步，攜手開啟「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會的序幕
(女)本次開門紅個險業務啟動大會不僅得到了市公司總經理室的高度重視與支持，更有來自省公司總經理室的關心與厚愛，不辭辛勞、親自蒞臨了我司啟動大會的現場，為我們鼓氣加油(來自)
(男)接下來請各位拿出三明壽險兒女的熱情，以暴風驟雨般的掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司為我們做訓勉，掌聲有請
七、林榮智宣導2006年第一季度個險競賽方案
(女)謝謝。親愛的夥伴們，團結一致，戮力同心，是克敵致勝的關鍵，為了打勝明年一季度的這場戰役，市公司總經理室高度重視，緊密布署，制定出了明年開門紅的「十年論劍」個險業務競賽方案。
(男)現在讓我們有請市公司個險銷售部的林榮智副經理為我們作競賽方案宣導。
八、對抗雙方司令上台接受丁總委任並發表應戰書
(男)謝謝林榮智副經理，血火洗禮表丹青，欲血奮戰鑄輝煌!相信大家在聽了明年開門紅的業務推動方案後各位夥伴一定更加有信心挑戰2006
(女)太陽正在升起，戰火硝煙四起，各路諸侯演繹紛爭!夥伴們現開門紅征戰在即，讓我們整理好軍備，備戰金鑫
(男)親愛的夥伴們，勇為勝者創佳績，伴著凱歌紅旗至。還記得「麒麟論劍」中「保衛紅旗」之戰嗎?
(女)大浪淘沙勇者勝，風嘯大漠敗者臣。還記得「麒麟論劍」中「捍衛榮譽」之戰嗎?浪尖征戰齊亮-劍,誓為榮譽起征程.
(男)跨別昨日，告別麒麟之爭，迎來新的征程
(女)仰望未來，迎接十年之爭，奮戰新的榮譽
1、營銷部軍團(歐啟建)――永安軍團(劉青桐)
(男)夥伴們讓我們再唱軍歌，再壯軍威，在這激動人心的時刻
，讓我們掌聲請上第一戰區營銷部軍團司令歐啟建經理和永安軍團司令劉青桐經理
(女)同時掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司
(男)有請為歐經理授旗，有請為歐經理頒發責任狀
(女)有請為劉經理授旗，有請為劉經理頒發責任狀
2、×××軍團(付雲江)――大田軍團(上官明實)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第二戰區×××軍團司令付雲江經理和大田軍團司令上官明實經理
(女)有請為付經理授旗，有請為付經理頒發責任狀
(男)有請為上官經理授旗，有請為上官經理頒發責任狀
3、尤溪軍團()――寧化軍團(盧洽發)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第三戰區尤溪軍團司令經理和寧化軍團司令盧洽發經理
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(男)有請為盧經理授旗，有請為盧經理頒發責任狀
4、將樂軍團()――泰寧軍團(康賜勛)
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第四戰區將樂軍團司令經理和泰寧軍團司令康賜勛經理
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(男)有請為康經理授旗，有請為康經理頒發責任狀
5、清流軍團(肖長寧)――明溪軍團()――建寧軍團()
(男)領導請留步。下面讓我們掌聲請上第五戰區清留軍團司令肖長寧經理、明溪軍團司令經理和建寧軍團司令經理
(女)有請為肖經理授旗，有請為肖經理頒發責任狀
(男)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
(女)有請為經理授旗，有請為經理頒發責任狀
九、營銷員代表表決心
(男)感謝領導。勝者之所勝，士氣定乾坤，強者之所強，士氣鑄輝煌
(女)生命的精彩，在壽險的舞台上彰顯，青春的激昂，在國壽的胸懷中紛呈!讓我們用熱烈的掌聲送給各軍團的司令們
(男)親愛的夥伴們，壯志的年華，譜寫出一幕幕人世間的精彩
(女)飛舞的時代，依託出一個個成功者的艱辛
(男)在這辭舊迎新之際，讓我們摒棄那拖沓的往夕，共同迎來新的一天，下面，掌聲有請上我們的營銷代表夥伴為我們帶來「必勝宣言」
十、丁銘芳總經理發布動員令
(男)成風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海
(女)十年論劍傲江湖，七劍橫掃三千萬
(男)讓我們掌聲有請上中國人壽保險公司三明分公司丁銘芳總經理為我們作動員講話
(女)掌聲有請
十一、結束歌舞
(男)謝謝丁總。親愛的夥伴們，壽險是噴薄欲出的旭日，只有心中有希望、有夢想、敢追求的人才能與之共舞
(女)壽險是奔流的江水滾滾，向東之勢勢不可擋，只有用心置身其中的人才能為之感動、為之震撼
(男)下面，就有請上來自×××公司的營銷夥伴們為我們帶來晨操《樣樣紅》
(女)掌聲有請×××公司的營銷夥伴們
十二、結束語
(男)夥伴們，樣樣紅的青春不僅僅是在少年身上，在每個壽險夥伴的臉上呈現的是更有活力的笑容(來自)
(女)我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激-情的吶喊響徹晴天
(男)讓我們行動起來，眾志成城，無視崢嶸、無視跌宕，青春的旋律將因你而坦盪磅礴
(女)讓我們高歌起來，無視風雨、無視坎坷，國壽的舞台將因你而精彩輝煌
(合)讓我們，慶功宴上再相聚!
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司「十年論劍」2006年開門紅個險業務啟動大會到此結束。謝謝大家。
擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"
⑨ 急求關於銷售會議上激勵帶點有幽默的 話語
�1�3銷售勵志格言.txt11生命是盛開的花朵，它綻放得美麗，舒展，絢麗多資；生命是精美的小詩，清新流暢，意蘊悠長；生命是優美的樂曲，音律和諧，宛轉悠揚；生命是流淌的江河，奔流不息，滾滾向前 銷售勵志格言 眾所周知，銷售是一個極具挑戰性的職業，它總是在拒絕與被拒絕中磨煉銷售人員的意志。昨天很殘酷，今天很殘酷，明天很美好，但是大部分人死在今天晚上！這一句話詮釋了銷售職業的真諦。 一個自我不願提升的銷售人員得到在的發展的機率是多少，我想一定不超過百分之三，所以說銷售人員想要發展自己必定要有此「志」，並且能夠很好地進行自我提升，經驗得以積累，技能得以提高，心態得以穩定堅韌，具有大將之風，才能成就大將之事。那麼想要做一名成功的銷售人員，必須要不斷的激勵自己，下面六句勵志名言能夠幫助銷售人員奮進。 【勵志名言：成名要搶早。】 少年成名是捷徑，大器晚成幾人行？要自我提升一定要搶時間完成，你不但要搶前位的比較優勢，還要搶年齡的前位優勢，政治上如此，商業上如此，銷售業務過程中也如此，看著那些年輕的後來居上者，指點江山，你想過沒有，成名要搶早這一箴言的重要性。 【勵志名言：勤能補拙是良訓，一分辛勞一分材。】 一個勤奮的人，能從小麵包師變成高爾基，從小學徒工變成胡雪岩，一個懶惰的人能從財神變成窮光蛋，每況必愈下。銷售人員每天以忙碌的工作為主，如果你得以清閑，必然失去很多機會，你自我提升將變成自甘墮落。 【勵志名言：知難而進。】 問題就像是太陽，每天都是新的，是躲不過去的，銷售人員更是如此，所以知難而進，就是主動出擊，視問題為機會，解決問題的過程就是你積累經驗的過程，就是你提高能力的過程，就是你增加資本的過程，你的上司，你的老闆什麼時期候最需要你，當然是最難的時候，你什麼時候最能表現自己，當然是遇到困難的時候，在銷售過程中知難而進，是機會，永遠不是危險！ 【勵志名言：功夫不負有心人。】 只要我們下了功夫，一定會有回報，這是自然界基本的法則。不要放棄，不要後悔，不要怨天尤人。認真做事，細致而實在，專心研究，那麼成果一定會喜人的，甚至出其不意的獲得未知的成功。不下功夫，你走馬觀花，三年後的你，五年後的你除了年紀增長，很可能本事未長、職位未長、薪水未長，以三年做為一個發展周期來看是不短了，沒有變化就是退化！開始吧！努力工作！ 【勵志名言：比較優勢中成長。】 沒有最好只有更好，在一個群體比較中你要不斷的獲取比較優勢，並且強化之。小沈陽在春節晚會上走紅了，為什麼，是趙本山的力推不假，那麼趙本山為什麼力推他，而不是別的什麼弟子？我想就是因為比較優勢起到了作用，我們看身邊的人事風起雲涌，物是人非，哪一個不是比較優勢的勝利者。所以在團隊中一定要出色，即使不是全方面的，也要某一方面突出。 【勵志名言：勉強成習慣，習慣成自然。】 不要太放鬆自己，要多難為難為自己，這樣遇到別人難為你的時候，你會認為是自然的事然，能夠從容面對，必須出現好的結果。一切好的習慣都來源於強制，而一切強制都會產生負面心理作用，消除負面心理作用是我們必須本人來完成的工作。祖逖聞雞起舞如此，宗慶厚事必躬親也如此。 改變人生的32句勵志名言 1、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。 2、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。 3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法) 4、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。 5、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。 6、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。學習會使你永遠立於不敗之地。 7、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。 8、人之所以能，是相信能。 9、一個有信念者所開發出的力量，大於99個只有興趣者。 10、每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。 11、人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。 12、任何的限制，都是從自己的內心開始的。 13、含淚播種的人一定能含笑收獲。 14、慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。 15、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。 16、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。 17、不要等待機會，而要創造機會。 18、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢？事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。 19、昨晚多幾分鍾的准備，今天少幾小時的麻煩。 20、做對的事情比把事情做對重要。 21、人格的完善是本，財富的確立是末。 22、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。 23、行動是治癒恐懼的良葯，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。 24、沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。 25、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。 26、人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。 27、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。 28、失敗是什麼？沒有什麼，只是更走近成功一步；成功是什麼？ 就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。 29、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！ 30、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。 31、任何業績的質變都來自於量變的積累。 32、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。 沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。 偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。 當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。學習會使你永遠立於不敗之地。 世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。 人之所以能，是相信能。 一個有信念者所開發出的力量，大於99個只有興趣者。 每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。 慾望以提升熱忱，毅力以磨平高山。 一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。 一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。 不要等待機會，而要創造機會。 昨晚多幾分鍾的准備，今天少幾小時的麻煩。 做對的事情比把事情做對重要。 人格的完善是本，財富的確立是末。 人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。 任何的限制，都是從自己的內心開始的。 含淚播種的人一定能含笑收獲 怕苦的人苦一輩子，不怕苦的人苦一陣子