步步高新天地營銷策略的利與弊

A. 全員營銷的利與弊

二、「全員營銷」的優劣 全員營銷曾經在許多企業實行過，也有許多企業正在盛行，因其「人多力量大」的優勢而具有范圍廣、見效快的特點，從人力資源利用上看，也有著一人多用、人盡其才的優點。它擁有的直觀效果就是：對一種新產品而言，以「導向市場、引導消費」的先進營銷理念為指導，能夠短、明、快地推向全市場，可以收到立竿見影的功效。 但是，參考江西省電信公司胡海文的提議，以及本人親歷湖南省電信市場的營銷現狀，「全員營銷」的弊端日漸突出，主要表現在以下幾個方面： 1、不利於市場營銷。一個新產品能夠走向市場，逐步為市場所接受，通常是由多種因素決定的，如消費者的年齡、性別、收入、地位和受教育的程度等，不能奢求某種新產品能夠滿足各類消費者的所有需求。因此，要進行市場調查、細分市場工作，而「以員工為中心，向四周輻射」的全員營銷，忽視了個體需求的差異性，忽視了市場細分的工作，將不同的需求混淆在一起，導致營銷工作的被動，甚至喪失市場機會。 2、不利於充分發揮集約化和專業化的優勢。電信企業歷來實行的是維護技術部門和業務營銷部門兩條線管理。維護技術部門擁有的是技術跟蹤和技術創新優勢，為電信企業提供了強有力的技術支持和後台保障。而業務營銷部門則依託強大的營銷網路系統，憑借營銷人員對市場的感悟能力，為企業創造著財富。全員營銷完全抹殺了這種分工上的差異，必然導致部門工作的失衡，不利於部門集約化和專業化優勢的發揮。 3、擾亂了市場秩序，損害了企業的公眾形象。由於營銷任務是與員工的工資、獎金密切掛鉤的，有些人為了保住工資、獎金，不惜打折狂甩。這樣的惡性競爭，不僅嚴重擾亂了市場秩序，也極大地損害了電信企業的公眾形象。 4、削弱了員工對企業的忠誠度。「全員營銷」使員工整日里疲於奔命，相當一部分員工為完成營銷任務採取低價傾銷的手段，甚至出現了暗 地里買賣業務指標的現象，使自己的利益受到損失。這樣，必然挫傷員工的積極性，削弱員工對企業的忠誠度。

B. 終身免費營銷策略的利與弊

利：大量獲得用戶
弊：需要大量的成本投入。前期要燒錢，後期要找到盈利點，否則就是死。

C. 營銷策略的影響因素

影響市場營銷策略的因素有宏觀環境因素和微觀環境因素。 宏觀環境因素是指企業運行的外部大環境，它對於企業來說，既不可控制，又不可影響，而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用。
1、人文環境：人文環境可以定義為一定社會系統內外文化變數的函數，文化變數包括共同體的態度、觀念、信仰系統、認知環境等。人文環境是社會本體中隱藏的無形環境，是一種潛移默化的民族靈魂．
1）人口因素：人口數量與市場構成的關系；人口城市化與市場的關系；世界人口年齡結構變化與市場的關系；
2）人口的地理遷移因素：客流的移動特點和規律與地理環境的關系；購買動機與地理環境的關系；
3）社會因素：家庭；社會地位階層，影響細分市場。
2、經濟環境：所謂經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟狀況和國家經濟政策，是影響消費者購買能力和支出模式的因素，它包括收入的變化，消費者支出模式的變化等。
1）國民生產總值；
2）個人收入，反應購買力高低；
3）外貿收支情況。
3、自然環境：自然資源的短缺和保護；環境的惡化；疾病的影響。
4、技術環境：技術對企業競爭的影響；對消費者的影響。
5、政治-法律環境：政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略。
6、社會-文化環境：教育水平、宗教信仰、傳統習慣。 微觀環境因素是指存在於企業周圍並密切影響其營銷活動的各種因素和條件，包括供應者、競爭者、公眾以及企業自身等。
1、供應者：資源的保證，成本的控制。
2、購買者
1）私人購買者：人多面廣，需求差異大，多屬小型購買，購買頻率較高，多屬非專家購買，購買流動性較大；
2）集團購買者：集團購買者數量較小，但購買者的規模較大；屬於派生需求；集團購買需求彈性較小。
3、中間商：其購買產品和服務，主要是為了專賣，以取得利潤；由專家購買；購買次數較少；單批量大。
4、競爭者：
1）競爭者及其數量和規模；
2）消費者需求量與競爭供應量的關系。
5、公眾：金融公眾、政府公眾、市民行動公眾、地方公眾、企業內部公眾、一般群眾。
6、企業內部各部門協作。

D. 步步高·新天地的介紹

步步高置業·新天地1位於步步高大道與北二環交匯處東南角。項目由「中國民營超市第一股」步步高集團投資，步步高集團旗下地產公司步步高置業精心打造的「世界級旗艦綜合體項目」。項目總佔地540畝，總建築面積139萬平方米，總投資60多億元，匯集6大頂級業態，由40萬平米的高端商業配套領航，涵蓋步步高購物中心、國際五星酒店、5A寫字樓、國際公寓、商業街區和高尚生活住區，全方位滿足客戶在購物、辦公、休閑、娛樂、居住等方面的需求，打造「國際生活的世界範本」，為湘潭再造一個新中心。

E. 目標市場營銷戰略的優缺點及影響因素

一、影響因素
1.企業規模和原材料供應
2．產品特性
3．市場特性
4．產品壽命周期
5．競爭企業的營銷策略
二、目標市場營銷戰略的優缺點
1、無差異化營銷戰略。
2、差異性營銷戰略。
3、集中性營銷戰略。

F. 營銷策略分析的重要性

當代企業的發展十分重視市場營銷策略的制定。市場營銷策略的重要性主要體現在以下兩個方面：

(一)當代企業的一切經濟活動都是圍繞市場營銷鬈略進行的

本質上講，市場營銷就是交換。在當代企業中，從個人到整個企業都是按照一定的生產目標進行運轉，產品從最初設計到投入生產。再到進行包裝銷售以及售後服務等開展的一系列的與自身密切相關的經濟活動。而市場營銷就是在其中充當交換的場所，即企業產品創造出的價值與客戶手中代表價值的貨幣之間的交換。市場營銷說白了就是面向市場進行推銷，其終端接受者就是客戶。制定出合理的市場營銷策略在一定程度上就是爭取到了與客戶進行交換的最佳方法。這對企業最終的效益也就產生了深刻的影響。加強市場營銷策略的制定和實施。有利於當代企業從產品的設計到最終的銷售以及服務做到最合理的規劃。

從而達到順利推向市場，獲得收益的目的。因此，我們可以簡單理解到，市場營銷策略貫穿了當代企業經濟活動進行的各個環節並產生了深遠的影響。

(二)當代企業的發展和價值離不開市場營銷策略

一個企業的建立本身就是為了實現其價值和獲得較高的利益回報。只有不斷向前發展的企業才能獲得更大的價值和經濟效益。而當代企業的發展一刻也離不開市場營銷策略。市場營銷策略是維系著企業生存與發展的首要戰略，它涵蓋了商品的製造銷售價值和市場調研價值。首先，對於企業來說，通過適當的市場營銷策略將其生產的產品銷售出去。是其直接的目標。如果沒有正確的市場營銷策略就可能導致產品滯銷。企業無法向前發展等惡性循環，就無法體現產品中凝結著的勞動者的技術、智力、體力等形成的價值。其次，市場調研是市場營銷中的重要環節。只有通過調研才能獲得市場需求的信息，才能採取有針對性發展策略，制定出合適的市場營銷策略正是對市場調研價值的准確反饋。同時也為以後的市場調研提供基礎和參考。