㈠ 公司春節有個營銷活動，希望給這個行動給起個高達上的名字，例如「春雷行動」「破冰之旅」之類的
春雷滾滾，成語，原指春天的雷聲陣陣，在絡上常指令人感到震驚的事情滾滾而來或者遇到令人極其震驚的事情。
㈡ 辦一屆春節晚會大概需要投入多少資金廣告收入大概多少
成本問題：
http://ent.tom.com 2006年10月02日11時57分競報郭慕華
2007年春晚總導演金越9月27日晚，偕負責小品的導演廖芸秘密到成都挑選節目。金越近日透露，2007年春晚將大節約，主打成本低的小品。
金越透露，春晚總資金投資只有幾百萬。 （用只有幾百萬元，隱含著以前該是千萬以上，如果以前沒超過千萬，那用只有幾百萬元就有點兒說不通了－－天涯愛英人個人理解）
這讓金越處處感到用錢緊。金越說：「2007年春晚講究節約，用錢緊。辦春晚，舞美、燈光、音響、伴舞，什麼都要用錢。觀眾要求春晚場面恢宏大氣，但又必須節約。」
金越透露，2007年春晚總節目長度不會超過33個，大型歌舞類節目將縮水，讓更多節約成本的喜劇小品做春晚主打節目。喜劇小品佔一半，歌舞、戲曲雜技聯合佔一半。
春晚」一刻值千金:春節晚會一小時進賬上億元
2006-01-25 07:24:38 來源: 京報網(北京) 網友評論 6 條
(劉亞力 王曉瑩)再過四天，一年一度的春節聯歡晚會又要粉墨登場了。與老百姓等待看節目的迫切心情相比，眾商家更是心急上火。春晚早已不僅僅是老百姓不可缺少的「年夜飯」，也成了企業們展示自己的大舞台。獨家冠名權4508萬，報時廣告20點的539萬元起，零點報時廣告創下966萬元的歷史高價……企業前仆後繼，只為爭得在「春晚」露上一小臉。恍然大悟，難怪年年挨罵，央視年年樂此不疲，殊不知春晚的廣告收入可真是「春晚」一刻值千金啊。
620秒廣告 4億進賬
記者了解到，央視對狗年春節的廣告行動早早就已開始，在去年11月18日舉行的「黃金資源」招標會上，就將「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權進行招標。以2580萬元底價起，最終被杭州民生葯業以4508萬元奪得。除此之外春晚的廣告資源由北京廣而告之廣告公司代理招商。
從廣而告之公司的2006年CCTV春節聯歡晚會廣告征訂單上得知，狗年春節的廣告招商以春晚為主體展開，在春晚上做廣告的企業，將可能獲贈春節期間的一些廣告資源，春節期間的廣告時間涉及范圍是從1月24日至2月12日。其中直接在春節聯歡晚會前後播出的套裝廣告時間為10分鍾，加上今年的春節聯歡晚會上兩次報時廣告，時長各十秒。這樣算來在春節聯歡晚會上廣告時長總共為620秒。
620秒的廣告價值多少？「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權4508萬元，2006年的春晚增加了開始前的20點報時廣告，與零點報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元，而2005年春晚的零點報時廣告時段價格僅為680萬元。據央視廣告部有關人員表示，按央視春節期間廣告年增長10％計算，以春晚為主體展開的狗年春節廣告將超過4億元。
據了解，參與角逐狗年春節期間廣告的企業除了傳統的食品飲料、保健品、家用洗滌及其他快速消費品外，好記星、E百分、諾亞舟、文曲星、步步高等教育電子產品的企業也可能將成為狗年春節廣告大戶。北京匯源集團副總裁趙金林透露，匯源要在央視春晚的黃金時段做15秒廣告。「在央視春晚做廣告，效果不錯。我們今年還要繼續做。」中國聯通市場部副經理王建宏告訴記者，央視春晚的傳播力度和收視率是聯通所看中的，當記者問到投入的廣告費用及廣告形式，王建宏守口如瓶，只是告訴記者在春晚做廣告是為了塑造品牌，樹立企業形象。伊利集團市場部負責人接受記者采訪時對暗拼春晚廣告一事諱莫如深：「在春晚做廣告的事還沒有定下來。」隨即又補充了一句，「這么重要的時機，我們能錯過嗎？」
「三高賣點」引來眾商家
商家緣何虎視眈眈春晚？Ctr市場研究媒介專家靳智偉分析原因：春晚廣告，是品牌高端營銷賣點，高度關注賣點，高度接受賣點。
2005年中央電視台通過一套、四套、九套、西（西班牙語）法（法語）頻道並機播出的春節聯歡晚會，總收視率為95．45％。
春節聯歡晚會向全世界播出，實際上是中華文明與國際先進文化的對話觸點。春晚在世界的影響使產品具有新的市場魅力，從這個意義上說，春晚廣告是品牌高端營銷賣點。高度接受賣點在於春晚是中國常態節目中最大的廣告事件。全球華人以愉悅美好的心態接觸到的事物，必然難忘。
另外是節目的高度關注度。春節晚會是全國人民年年期盼的事，特別是到歲末，春晚便成為媒體追蹤的熱點，從節目的選擇到綵排中的任何花絮都被各媒體緊抓。在節目的具體安排上，春晚走的是大眾化路線，力爭滿足男女老少各個不同的喜好。再加上在同檔期播出的全國性同類節目或與之競爭的節目少之又少，這也使得春晚一枝獨秀。盡管近幾年春晚在人們的心目中滿意度降低，但觀看者絕對數是任何一家其他媒體不能比的。2004年央視春晚，據央視市場研究部門統計有5億多觀眾收看。通過對全國100多個樣本城市的2227個家庭調查，有2105個家庭收看了中央電視台的春節聯歡晚會，家庭收視率達94．5％。而眾商家正是想借帆出海，廣告放在節目中播出，必定受此關注。而高關注就是短暫性爆發經濟利潤的來源。
廣告「減時加價」
眾多商家爭奪春晚廣告大戰，但是細心的人發現，狗年春晚廣告時間比去年縮短了。雞年春晚前後播出的套裝廣告時間是12分鍾，而狗年春晚只有10分鍾。但是狗年的春晚增加了一個報時時段，在春晚開始前的20點也安排報時廣告，時長為10秒鍾。
清華大學新聞與傳播學院趙曙光告訴記者，「觀眾對廣告是有容忍度的，硬廣告對收視率有殺傷力。央視春晚為了在企業和收視率之間做平衡，不斷地創新廣告資源。」央視春晚的廣告形式由硬廣告、植入式廣告（隱性廣告）、到後來的活動營銷和事件營銷。廣告趨勢向活動營銷和事件營銷轉變。
據了解，每年晚會上的廣告以什麼形式體現讓導演費盡心思，除了報時、賀電、字幕、冠名廣告之外，為了讓廣告商滿意，又不惹觀眾心煩，一些植入式廣告巧妙地充入節目中。在2005年的春晚中，在小品《祝壽》里「娃哈哈非常可樂」、「珍奧核酸」被當成了禮品；小品《浪漫的事》郭達幾次舉起蒙牛牛奶暢飲，他「兒子」還特意端著一大瓶蒙牛牛奶在鏡頭前晃動；朱軍和馮鞏表演小品時桌子上赫然放著「喜力啤酒」。
杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛表示，「我們很看好事件營銷，活動營銷。」民生葯業不僅買斷「2006年我最喜愛春晚節目評選活動」的獨家冠名權，還與央視聯合推出了「買民生產品，全家去北京看頒獎晚會」的互動活動；共同開通觀眾網路、簡訊互動平台等，做提升節目互動性和收視率的一次嶄新嘗試。期望著企業、央視和觀眾之間實現「共贏」，達到一石三鳥之效。
狗年春晚廣告四種主要形式
報時廣告：966萬
央視春晚在20時和零時分別有時段報時。20點與零點兩個報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元。
賀電廣告：1000萬
在春晚進行當中，主持人會以剛剛收到賀電的形式告訴觀眾××單位給觀眾拜年、祝願新年快樂。賀電是央視贈送給投放額度在1000萬元以上的企業的。
字幕廣告：500萬
春晚結束之際，電視上會出現一些央視的鳴謝單位，而這些單位就是投放央視廣告額超過500萬元或購得晚會片尾鳴謝字幕的企業。
冠名廣告：4508萬
「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」獨家冠名，被一企業以4508萬元奪取。
企業看「春晚」
「在春晚做廣告 投入產出比最合算」——蒙牛集團副總裁
「自2002年我們就和中央電視台春晚合作，今年也不例外。值得一提的是，這次出席春晚的有我們蒙牛四個事業部的老闆，其中奶粉部和國際牧場部的兩個外國老闆，這顯示了我們國際化程度的提高。」蒙牛集團副總裁孫先紅告訴記者。
蒙牛，這個對中央電視台情有獨鍾的企業，從2002年至2004年，連續三年，蒙牛都是中央電視台春節聯歡晚會的贊助商、座上賓，2003年11月取得中央電視台廣告標王，總裁牛根生曾經自詡和中央電視台「不敢說是母女關系，至少是唇齒關系」。蒙牛從當初行業排名第1116位，到了現在成為領軍品牌，與在春晚的廣告投入密不可分。
孫先紅表示：「在中央電視台春晚做廣告按投入和產出比來說是最合算的。」至於這次投入廣告的費用，孫先紅告訴記者正在洽談中，在臨近春節前一兩天才能揭曉。市場部的林先生神秘地表示，這次投入廣告形式會創新。
「我們看中了春晚的農村觀眾」——娃哈哈集團廣告部主任
「這次和央視春晚的廣告合作正在考慮中。隨著我們公司的發展，投放廣告的額度也會增加，這次在春晚投放廣告的比例和以往比會有所下降，但是總額不會少。2005年娃哈哈在央視春晚的廣告額度是全年銷售額的2％。」杭州娃哈哈集團廣告部主任楊秀玲告訴記者，娃哈哈和央視是多年的合作關系，這次合作正在考慮性價比。「就看我們的一些要求和策劃在春晚中能不能體現，費用怎麼樣還沒有確定」，2005年春晚的廣告確定合作的時間是在除夕前一天。
楊秀玲表示，娃哈哈集團選擇在央視春晚做廣告，目標群體在觀看春晚的農村、城鎮和小城市的觀眾，現在這些市場已經打開。
看好海外影響力4508萬奪得冠名權 ——杭州民生葯業
「我們以4508萬元的高價，買斷了『2006年我最喜愛春晚節目評選活動』的獨家冠名權，這次在春晚做營銷，除了提升我們的品牌影響力，還是為了推出針對兒童的新產品『小金維他』。」杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛用較為濃重的南方口音告訴記者，我們產品的定位是老百姓的日常消費，選擇在央視春晚做獨家冠名，不僅看好它在內地的市場效應，也是看好它的海外影響力。據了解，在央視以外的媒體，民生葯業的廣告的投放額一年將近兩億元。據透露，參與這次競爭的企業還有不少「國」字頭的大型企業。
陳紅飛表示，「我們這是推崇『事件營銷』。4508萬我覺得價有所值。因為不光是做廣告，還有活動。」據介紹，民生葯業和央視聯合推出了「買民生產品，全家去北京看頒獎晚會」的互動活動。
至於民生葯業明年是否繼續選擇在央視春晚做廣告，「那要看今年效果怎樣。」陳紅飛告訴記者。
㈢ 炫逼格講情懷 春節營銷策劃方案誰最牛
應該是，腦白金！過年過節不收禮，收禮只收腦白金。現在的網路營銷跟多講究的是系統加工具加團隊的節奏。
㈣ KTV春節如何搞營銷活動
我說的直白點，這個問題等於白問。別人給了你方案也不一定適合你。首先得想清楚你什麼目的？打品牌？搞流量？提升營業額？
㈤ 假如你是可口可樂中國區的市場負責人，現在要策劃一個以2019「狗年」為主題的營銷方案
2019都過去了。還行銷什麼，哈哈，狗子的最好飲料是可樂呢
㈥ 簡要介紹春節活動中BAT三家公司是如何進行營銷活動的
都是集卡領紅包，讓網友大量參與
㈦ 如何做好春節營銷
嘉賓：新華保險山東青島分公司市南區支公司總經理周建軍
新華保險遼寧錦州市中心支公司培訓部經理張春霞
新華保險遼寧錦州市中心支公司市區本部營銷部經理石光磊
春節快到了，又要迎來一年中最令人興奮的營銷的黃金時間。那麼，
周建軍：從營銷角度分析，「開門紅」是營銷工作的一個階段，把控業務節奏的關鍵在於幫助業務夥伴養成正確的展業習慣。
「謀後而動，不打無准備之仗」。在「開門紅」前期需要精心製作方案，營造良好氛圍。從業績方面說，「開門紅，全年紅」，可以為全年目標任務的完成打下堅實基礎；從隊伍建設來說，「開門紅」戰役打贏了，可以更好地鼓舞團隊的信心，調動和激發團隊的營銷積極性。在長假期間，可以將增員加入到工作中，在團隊中提出開單過年的理念，充分利用春節長假、親朋相聚的有利時機，做好個人推介會，尋求潛在緣故資源，既可出單，亦能增員。後期階段要不斷總結分析，加強追蹤督導，克服節後惰性，對「開門紅」活動進行最後的沖刺。
張春霞：春節是人們一年中最捨得投入、最好客的時刻，對於營銷員來說，也是簽單的最佳時機。抓住客戶心理，利用假日促成，將成為致勝的關鍵。
首先，多拜訪，見更多人。年前很多在外工作的人都陸續回家，加大拜訪量，會有更多和不常見面的人加深了解、建立友誼的機會。當然，見面之初，應以關心、祝福的方式為主，通過真誠的問候關懷，給別人留下良好的印象。其次，深溝通，強化理念。對於前期溝通過程中的Ａ、Ｂ類客戶進行進一步跟進，過年期間最好能登門拜訪，一是客戶不會拒絕客人的到來；二是談及老百姓關注的健康、理財等話題，大家也都關心；三是搶時機，盡快促成。過年期間，客戶手上資金集中，對於有理財需求、風險防範意識強的客戶，應抓緊時間促成，因為保險理財已成為當今社會家庭理財很重要的手段。通過春節大好節點促成，讓客戶給自己的幸福美好生活提前做好准備，也會被很多客戶欣然接受。當然，對於沒有促成的客戶，要繼續做好後續的拜訪工作，使其成為未來簽單的准客戶。
周建軍：在節日期間，通過寄送禮品、送「福」字等活動與老客戶接觸，向有相關需求的老客戶推薦加保，或是通過召開客戶聯誼會、年度的個人答謝會等多種形式，進一步密切與客戶的關系，增強其購買保險產品的意願，向未簽單的准客戶推介，尋求進一步溝通、促成。
為了使自己辛苦一年賺來的錢能夠保值、增值，很多人已經意識到了投資理財的重要性，利用部分年終獎買份適合自己的保險，這確實是個不錯的選擇。如果家庭保險不足，可以用年終獎予以補充，關注的風險類型主要為意外、重大疾病、教育金、養老等保險，也可以用部分年終收入購買不同類型的組合分紅險，既提供保障，又可以實現增值；即能幫助自己合理規劃財務，又能每年從各個分紅險上拿到紅利和返現。
周建軍：一是要謙虛。在拜訪客戶過程中，常常少不了有上級檢查下級、領導者檢查被領導者的習慣，因此，必須用謙虛謹慎、熱情服務的心態進行拜訪。二是要細心。要通過細致計劃，避免拜訪中出現例行公事的現象。三是要獨特。過年期間，我們可以暫時先不和客戶談那些「生老病死」的人身意外險等產品，避開那些不吉利的字眼，專注於投資理財方面的交流。
新年裡客戶大多會有理財新考慮，我們以朋友的心態、用專業的優勢，以聊家常的方式，輕松與客戶談新年的資產配置，客戶將會更容易接受我們的建議。
石光磊：春節是一年中最重要和特殊的節日，也是營銷員展業的最好時機。正因為如此，我們在春節期間拜訪客戶也格外有講究。
春節與其他節假日有很大區別，人們對它寄託了更多的情感，這時候拜訪客戶，客戶通常不會拒絕；另外，春節這個時期比較特別，孩子在春節會得到壓歲錢，大人又拿到了年終獎，這也是其他節假日不可比擬的。也就是說，客戶手裡都有一定的現金流，使營銷員春節展業變得相對容易；同時，春節期間也是我們最容易見到客戶的時候，在喜慶的氛圍下人們都很友善，這其實是一年中絕好的與客戶交流的時機。
需要提醒廣大營銷夥伴的是，春節拜訪時巧用工具非常關鍵，「福」字和對聯在這個時候就是營銷員最好的展業工具，營銷員以祝福的理由登門拜訪，為客戶送去新春台歷、對聯、「福」字，客戶一般都會欣然接受；對於新客戶，除去送「福」字、對聯外，營銷員可以使用市場調查表，裡面設置了一些對客戶個人及家庭信息的問題，以便我們收集客戶的資料，為今後展業做儲備。
石光磊：春節是喜慶的日子，拜訪客戶時用詞一定要恰當。客戶在春節期間都沉浸在喜悅之中，拜訪時勿提及生老病死、天有不測風雲等不合時宜的用語，多結合產品名稱的優勢與客戶溝通，如吉祥至尊、尊貴人生、健康福享等，這樣客戶更容易接受。
在春節拜訪客戶的過程中，除緣故市場或客戶家屬以外，需錯開初一到初三，因為這3天一般人都要探親訪友或有另外重要的安排，可以在這之前或之後，具體的話術要看你所面對的客戶的具體情況。如果是老客戶，我們以公司新春感恩回饋客戶、為客戶做免費保單檢查為由，了解到客戶最近的各種生活狀況，為以後給客戶制定加保的計劃書做准備。對於新客戶，我們可以在送「福」字、對聯等小禮品時，將公司新推出的產品的介紹資料一並贈送給客戶，並請客戶填寫公司事先准備的信息調查表，客戶在接受祝福的禮品後，一般都會幫助完成信息調查。另外，在拜訪時間長短的把握上，老客戶的時間可以稍長些，而新客戶時間則不宜過長。
周建軍：服務是永無止境的，在一個承前啟後的時間段里，業務暫告一段落，需要仔細盤點服務。在進行服務時，必須掌握評判基礎服務好壞的尺度，符合客戶的要求，站在客戶角度，聆聽客戶心聲，時刻關注客戶的評價和滿意度，必須想方設法提高服務水平和服務質量。那種不顧一切地追求高業績、忽視服務、忽視客戶利益的做法必須摒棄，代之以客戶滿意度為考量尺度，綜合經營效益和長期可持續健康發展能力為經營和發展理念。
張春霞：服務就是銷售，通過滿意的服務可取得客戶的信任與忠誠，促進銷售的效率與效果，並以此獲得持續不斷的客戶，從而使我們的壽險營銷得以永續經營。尤其是春節假日期間經營，給營銷員帶來更多拜訪客戶的機會，熱忱貼心的客戶服務將達到更加明顯的效果，創造更多價值。
春節期間的客戶服務，按照客戶是否成交，可以分為兩類：成交客戶的服務，因為此類客戶已經在我們手裡購買了保單，所以無論從對我們的信任角度還是對保險的接受程度上，都高過於未簽單客戶。對此類客戶應以像老朋友的方式進行更全面深入地服務，除了作為保險從業人員專業的保全、理賠、定期拜訪之外，還應對客戶進行相關保險理財方面的咨詢服務等。未成交客戶的服務，即還沒有促成簽單的客戶，有可能對公司、產品及我們的信任度存在疑惑，所以應通過定期保險講座等方式來提高客戶購買保險的意願。
㈧ 春節積分營銷怎麼做好
邏輯是錯的。
積分方案的功能是你賦予的
積分系統本身的功能就是營銷