㈠ 出差工作計劃怎麼寫
出差一日工作計劃2008年03月20日 星期四 06:43一、 上午:了解情況
1、 零件加工進度檢查,部分零件的情況核對。
2、 緊急零件的計劃安排加工.
3、 對方人員設備資源利用情況,管理體系的變化.
4、 部分關重件的技術交流,確定加工方案.
二、 下午:雙方交流會
1、雙方合作時間長,此部分業務合作有了1年多,給了極大的支持,緩解了很大的配套壓力,表示感謝。
2、突出優點,有爆發力,在每個月配套急缺件中,在緊急時刻時刻,尤其在2007年連續4個月中,能沖出去出,保證了配套。給了很大的支持。
3、管理工作上了很大台階,如書面質量信息反饋單,返修零件登記表,檢驗工作認真負責,把關嚴格。
4、進期交付質量有了很大提高,****零件一次交檢合格率顯著提升,零件尺寸保證教好,外觀質量大幅提高,尤以****和******* 明顯。質量部門反映效果不錯.
二存在問題
1、 典型質量問題,如*****出現大孔超差,問題,重復問題同樣出現,挽救方案方案被否定,造成零件報廢,問原因(技術,加工,管理,檢驗)分析原因,採取措施,後續還有加工,如何避免?應引起大家重視。大家一起分析,制定措施.
2、 進度拖延遲緩。進度遲緩,並不是因為加工速度慢,而是被滯留的時間過長,反映出了(技術,管理,設備上出了問題)。如******零件,計劃300件,自2007年9月10日開始交付,至盡共交付4批66件,存在質量不穩定,零件出產困難,具體原因(工藝是否穩定,設備資源缺失,加工有什麼困難,技術上有什麼難題,)說了,有爆發力,但也希望組耐力持久的電池.
3、 工作要雙向互動。我對你提要求,定節點,經常檢查工作。反過來,我們是合作關系,同樣要提醒督催我們的工作進行。如技術問題,信息反饋,你要及時提醒督催我們進行,追蹤結果。雙方都多溝通,促進工作順利進行。
4、聽取對方看法,想法,意見,做到小問題當時定方案,能處理的當時處理,處理不了的,隨後盡快協調解決。
2008年3月20日 6.00
應該就是這個樣子寫,
具體的怎麼樣要看你的情況了
希望對你有幫助
㈡ 怎麼寫出差出行計劃書呢
出差事由:
(地點、項目、客戶)
行程計劃:
(出差的行程安排
㈢ 出差計劃怎麼寫
題目可這樣寫:某某某2013年**月**日至**月**日出差計劃書
開始寫正文,可參考如下回:
一、出答差的目的
此次出差是應某某某的邀請(或要求)就***事進行。
二、出差的詳細計劃
1).第一天,即**月**日,拜訪某某,談**事,需要跟進了解或解決的事有哪些等等。
2).第二天,即**月**日,拜訪某某,談**事,需要跟進了解或解決的事有哪些等等。
3).第三天,照此類推。
署名
部門 姓名
年 月 日
完成!
希望對你有幫助.
㈣ 業務員的出差計劃如何制定
首先,計劃好先去那個市,提前看一下該地所有的准拜訪客戶,挨著打電話,談談,讓其知道大概什麼時間過去拜訪,看看方便不,這個期間可以排除一部分客戶,同時也摸清客戶意向了。然後再去拜訪,帶著目標去拜訪。
㈤ 出差計劃書怎麼寫
出差計劃書,首先要清楚你此次出差的具體任務是什麼?然後對出差的主要任務進行回具體的描述答:要闡述出差的目的,所要達到的效果,出差前所要准備好的資料,出差過程中可能出現的問題或可能遇到的困難。對出差的任務要有一個周詳的計劃,具體到每一天要做些什麼具體的事情,要應酬些什麼樣的人?對這些事情事前要做些什麼樣的准備工作。出差結束後要帶回什麼樣的資料等。當你把這些因素都寫進去,出差計劃書就顯山露水了。
㈥ 業務員出差計劃表怎麼寫
出差計劃首先是要明確你此次出差的目的和任務,可以123的列舉出來,然後有條不紊的去執行,然後做的過程可以寫一些,結果要重點寫一下,然後可以在發表一下個人的意見或建議什麼的都可以。
㈦ 傢具銷售人員的出差報告怎麼寫
首先是出差申請,你主要負責哪個市場,你這次准備開發公司新產品,怎麼把產品廣告力度做好宣傳,你計劃開發那片空白市場,怎麼推銷你的產品,比如市場哪裡很空白,你有和建議把產品推銷進去,首先要給公司要政策。 出差總結就是,此次搞定幾家,產品競爭對手政策,市場空間有多大,我們怎麼更好的提高銷售,市場同行的相關政策,你是怎麼開發的,怎麼搞定客戶的,我們產品在市場上的前景
㈧ 我是新來的業務員,公司安排跟老業務員一起出差簽合同,出差計劃怎麼寫 我們是做塑料製品的
按理說你是新人,擔任隨從的角色,出差計劃不是你寫的。比如我們公司的新人都是跟隨老業務員出差回來後才寫出差工作小結上交領導。
若非要你寫計劃的話,你該以拜訪客戶的行程安排為主,因各行業不同,我給你起個大綱吧。
1、你自己收集到的或公司提供給你的周邊地區的客戶數量、潛在客戶數量。
2、客戶聯系方式,地址,是否有意向采購或合作,項目進度。列表。
3、列出此行可去拜訪的客戶,爭取達到什麼目的。行程路線,並預估出差的天數。
因各公司制度不同,工作上還是要問你的師傅,你們的老業務員,該怎麼做,帶多少資料,列印什麼文件備用,是否帶公章等等。
㈨ 業務員出差報告範文
1.做一個工作報告表格.每周做相應的工作計劃,根據計劃完成周報告的內容
計劃包括,聯系了那些客戶預計拜訪那家,大約什麼時間段,報告就寫去了見了誰,收集到了什麼樣的信息,可以寫上交通費用什麼的.具體怎麼到達客戶的地方.這樣兒就算其他業務員需要再去拜訪時也方便.甚至可以要求他們拍一下客戶公司的外觀.
2.做一個推進的表格,其實就是把每個月的計劃和報告裡面的數據列出來.這樣兒業務員可以自己都能看到自己有沒有工作,一周下來沒有新的數據填入,他自己都知道沒有做什麼工作.無形間就有壓力了.