廣播電視業的營銷策略

⑴ 高分求 付費電視的營銷 方案策略 或 好的見解

首先,回LS回答,通常的付費抄電視是很忌諱廣告的.數字電視里幾乎都沒有廣告.增加廣告只是殺雞取卵.
1.合作式推廣.
例如:與電信或移動合作,在網費或話費基礎上增加一定費用,即可使用.
2.社區推廣.
例如:在小區內設置專業的技術人員與推廣人員.與物業管理公司合作,能讓用戶有VIP的感覺,並且讓付費的程序簡化.
3.網路推廣.
網路推廣最大的好處在於,目標客戶群很明確,性價比高.
在專業論壇內推廣,以節目內容介紹為中心.(比如在電影論壇推廣電影,游戲論壇推廣電子競技,驢友論壇推廣旅遊等等)
目前能想到的只有這些,如果有什麼地方不明白的給我發消息.

⑵ 廣播電視事業有哪些特性

與傳統的印刷媒介相比，廣播電視在傳播手段上呈現出更為生動豐富和快捷方便的特點。與報紙、雜志、書籍以靜態文字、圖像作為傳播介質的手段不同，廣播電視是以更具視聽享受的聲音、影像作為基本的表達媒介的。這種傳播手段的應用使廣電傳媒具有了自己的傳播特點：
首先，廣播電視傳播的時效性更強。在現代化傳播手段的支持下，廣播電視的信息採集、處理與發布傳播幾乎可以做到與事實現場的同步。其次，廣電傳播的受眾覆蓋面也更為廣泛。

除了技術手段上的這些特點外，中國廣播電視還呈現出自己明顯的意識形態特點和體制化特徵。

⑶ 廣播電視產業的產業特點

廣播電視產業最為突出的特點是，它是一個具有新聞性很強的信息產業。這一特殊性，要求廣播電視產業的經營者必須把新聞宣傳放在首位，這既是廣播電視信息產業要求的，也是廣播電視產業存在和發展的前提。如果不是根據這種原則去經營廣播電視產業，不僅不能突出廣播電視產業的特點，而且也失去了它存在的意義。所以，為了促進廣播電視產業的發展，充分發揮廣播電視在社會主義建設中的作用，搞好新聞宣傳是根本、是前提、是基礎。在現實生活中，人們習慣性地把廣播電視產業的經營活動同新聞宣傳對立起來，這是在思想上和理論上沒有弄清楚廣播電視產業特性的一種表現。

⑷ 新聞媒體的經營方式，理念和策略有哪些

新聞傳媒業的經營內容與方式：
1.報刊發行
「報刊發行」，是指報紙和雜志流向讀者的過程及活動。它通過一定的渠道和方式完成報刊由傳播者向讀者的流通，以使報刊實現其價值和功能。
發行報刊是報刊業的主要業務。報刊發行搞得好，不但可以贏得發行銷售的利潤，而且還會由於發行量的提升吸引廣告客戶，為報社帶來二次收入――廣告收費。
2.廣告刊播
「廣告刊播」，是指報刊、廣播、電視、網路等媒體刊登和播發廣告的業務活動。
新聞傳媒是廣告傳播所能藉助的最有效的形式和手段。因此，刊播廣告也就成了新聞傳媒業的一項主要業務。
新聞傳媒業的廣告經營應當注意經濟效益與社會效益的結合，以求得最佳傳播效果。
3.節目制播
「節目制播」，是指廣播和電視媒體製作和播出廣播、電視節目的過程及活動。它是廣播電視媒體的主要業務活動，也是其重要的經營活動。
節目制播是媒體實現營利目的的重要手段。其營利的形式，一是通過媒體自身廣播電視節目成品的直接銷售獲得，二是通過二次銷售，即用廣播電視節目吸引受眾，然後用受眾的收聽和收視率吸引廣告客戶，媒體再將廣播電視的播出時段出售給廣告商，由此達到贏利目的。
4.稿件營銷
「稿件營銷」，主要是指通訊社對其新聞稿件(也包含一部分信息產品)的經營和銷售活動。它是通訊社的一項主要經營活動，也是通訊社經濟收益的重要來源。
通訊社都把稿件營銷作為自己核心的經營業務，藉助它來帶動整個工作。因為稿件銷路好，不但經濟收益高，而且有利於提升通訊社的用戶覆蓋率，擴大通訊社的社會影響力。
5.資本運營
「資本運營」，是指藉助各種投資、融資手段進行資本運行的過程及活動。它是企業擴大資本，增強經濟實力的重要手段，也是企業藉以營利的方式和手段之一。
新聞傳媒業，特別是那些實行了集團化的新聞媒體都把資本運營作為一項重要的經營活動。
6.其它經營
新聞傳媒業還可以開展其它經營，如文化娛樂、體育旅遊、影視傳播、賓館酒店、房地產等等。
無形資產也應屬於新聞傳媒業的經營內容。 注意經營好這些資產也是一項十分重要的工作。

⑸ 目前彩電行業處於產品市場生命周期的哪個時期有何理由你對彩電行業有什麼營銷戰略的建議

國內彩電零售市場增長動力不足，總體呈現量升額降態勢。在此背景下，彩電行業結構調整繼續推進，智能電視將成為彩電行業的下一個藍海。

智能電視市場滲透率逐步提升，市場保有量已接近2億台

2017年被稱作是「客廳經濟落地年」，智能電視已從「嘗鮮」變成主流產品。經過2015-2017年3年的粗放式發展，智能電視滲透率進一步提高。AVC的數據顯示，2018年6月我國智能電視的滲透率已高達94%，遠高於其他細分產品滲透率。

智能電視快速發展得益於其擁有更多的內容，與傳統功能電視相比更容易解決內容豐富度問題，基於自身處理器、內存的高性能配置，用戶還可以圍繞電視視聽硬體，展開各種優化。

中國電子視像行業協會副會長兼秘書長郝亞斌表示，未來幾年還有近4億台電視更換成智能電視，有近6億台智能電視用戶，這是一個巨大的金礦，是彩電行業下一個藍海。互聯網+、顯示+、智能+將共同推進產業的變革和社會的進步，成為推動消費升級和經濟增長的新動能。

更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國智能電視行業商業模式深度研究與構建策略分析報告》。

⑹ 視頻營銷策略的視頻營銷策略

視頻營銷大時代讓企業與用戶站在了同一水平線上，用戶即是產品的消費者，也可以是產品的口碑傳播者，或者成為企業傳播內容的原創製作者。工業和信息化部數據顯示，中國網民已達4.04億，其中網路視頻用戶規模達到了2.4億，相對於傳統的影視作品，互聯網用戶需要為互聯網打造符合時代要求、貼近生活、高品質的作品，中國網民中擁有巨大的創作力量與創作慾望，強烈需要一個表達、創作、展示平台。因此，在用戶地位發生潛在改變的同時，企業可以盡量讓用戶參與到內容的製作中，給用戶一個展現才華、實現夢想的機會。
2009年，一段名為《鞋戰》的阿里巴巴廣告視頻在互聯網上廣為流傳，短時間內被瘋狂點擊近千萬次，這個短片由創造了《一個饅頭引發的血案》視頻奇跡的胡戈製作，作品結合了當時美國總統遭飛鞋襲擊的社會熱點，為阿里巴巴取得了良好的口碑傳播效果。2010年4月，優酷網推出了兩部原創網劇——《非常愛情狂》和《天生運動狂》，在不足一周的時間內，這兩部劇均以近千萬次的點擊而雄踞優酷網最受關注的視頻之類。在大視頻營銷時代，企業完全可以發揮出終端用戶的能動性，讓他們為企業來設計傳播內容，這樣一方面能夠讓企業更加貼近新時代的受眾，另一方面也能在用戶中創造更好的口碑價值與營銷效果。 對於傳統營銷視頻來說，企業往往會考慮到播放的里長與時段，從而大大精簡原有的廣告內容，但這樣做的後果卻是對企業想要傳遞信息的不斷遺失。三網融合後，如果企業還在擔心無法把自己想要給消費者傳達的信息清晰、直白、完整地呈現給消費者的話，那在大視頻營銷時代就完全不用擔心這種情況的發生。在這個時代，已經有足夠多的內容平台可供選擇，很多消費者連冗長的電視購物都能夠接受，難道還不能接受一段小小的視頻廣告？
在這個里長中，視頻內容的趣味性往往比里長更重要。所以，在三網融合後帶寬足夠大的時候，即使你想把自己的廣告片拍得像電影泰坦尼克號那樣長也沒關系，重要的是如何展示讓網民喜歡的趣味性。 除在內容、終端上的變化外，三網融合後的大視頻時代帶來的另一大營銷變革是在與受眾互動性上。對於企業來說，在向消費者傳遞企業、產品、服務信息的同時，還需要了解消費者需求，傾聽消費者聲音，並根據消費者需求的轉變即時調整自己的營銷戰略。而三網融合的落地，將實現廣電與電信企業的 「雙向進入」，企業不但可以在原有的體系下傳遞企業信息，還可以通過同樣的平台獲得來自於消費者的及時反饋，甚至消費者可以通過現有的視頻終端，足不出戶地實現交易行為。
因此，企業在制訂新的視頻營銷計劃時，可適量考慮這種單向傳播到雙向接入的轉變。2010年以前，在視頻網站大規模投放某一單一創意的廣告或許還能提起消費者的興趣，但在大視頻時代，企業通過視頻投放品牌廣告時則需要更多考慮如何讓消費者參與，甚至是如何使消費者通過終端實現最終交易。

⑺ 什麼是廣播電視產業化

一、廣播電視產業的內涵及特徵
產業，即社會生產行業，是指生產具有相同性質產品的生產單位所組成的生產群體，或是具有同類社會經濟職能的社會經濟單位所組成的群體。產業是社會的支柱，按照聯合國教科文組織對文化產業的定義，文化產業是「按照工業標准生產、再生產、儲存以及分配文化產品和服務的一系列活動」。按照這一定義，我們可以把廣播電視產業定為：按照工業標准生產、再生產、儲存以及分配廣播電視產品和服務的一系列活動，即指從事廣播電視產品與服務的生產經營活動以及為這種生產和經營提供相關服務的行業。
廣播電視既是黨和人民的喉舌，又屬於第三產業，本身具有政治、經濟二重屬性和喉舌、產業雙重功能。無論從廣播電視產品的角度看，還是從傳播的目的去分析，都可以看到，廣播電視產業的產品是一種物質性和非物質性相融合的精神產品、信息產品，具有商品性，它能指導經濟活動，參與社會生產，促進生產力的發展，其絕大多數產品要進入市場進行交換，參與市場競爭，因而具有鮮明的經濟屬性；同時，廣播電視作為宣傳工具，輿論喉舌，又具有明顯的政治性。由於集政治屬性和產業屬性一身，因此，可以把廣播電視業稱做特殊產業。其特點是：
(一)產業涵蓋的內容不同。其他行業在走向市場和產業化的過程中，基本上是全行業進入的，但是廣播電視產業化涵蓋的內容則不一樣，比如新聞就不是商品，廣播電視新聞宣傳就不能市場化、產業化。
(二)追求的目標不同。其他產業在市場化、產業化的過程中，以追求經濟效益為唯一目標，而廣播電視產業所追求的目標，是社會效益和經濟效益的統一，不能把經濟效益當作最終的、唯一的目標。
(三)產品的價值標准不同。我們知道，商品的價值是由物化在商品中的社會必要勞動時間所決定，而廣播電視產品並非僅僅具有物質屬性。作為物化形態的產品，它具有物質屬性；作為文化形態的廣播電視產品，它又具有精神屬性，因而對廣播電視產品的價值衡量就不能單靠社會必要勞動時間來評價，這使廣播電視產品的價格波動和其他的產品價格波動有著不同的規律和表現。比如宣傳教育類節目，為了滿足社會效益，往往無償甚至虧本製作播出，其價值與價格發生嚴重背離。
(四)行業的准入標准不同。其他行業在市場化、產業化過程中，行業的開放度越來越高，而廣播電視作為具有強烈政治屬性的特殊產業，必須嚴格執行行業准入許可證制度，對生產製作、傳輸播映、市場營銷等主要環節實行嚴格的行業管理。
二、我國廣播電視產業化發展的必要性
(一)社會主義市場經濟體制的確立要求我國廣播電視業有更新、更快、更大的發展，為此要求廣播電視產業化
按照對廣播電視行業屬性的傳統認識，廣播電視是特殊的意識形態機構，是社會公益性事業。多年來，形成了政府對廣播電視的直接行政管理模式和過分依賴國家撥款的經濟管理模式，削弱和制約了廣播電視參與經濟和社會生活的主動精神與內在動力。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，客觀上對廣播電視行業提出了更新更高的要求。面對機遇與挑戰，廣播電視行業要充分解放思想，勇於創新，積極推進產業化進程。
(二)高新科技發展帶來的挑戰要求廣播電視產業化
跨入新世紀，以數字化、網路化、信息化為標志的高新科技發展直接影響和推動著廣播電視業的發展，帶來新的挑戰和新的發展空間。高新技術的運用要求廣播電視行業必須進行產業化調整。目前廣播電視這種以行政區域為基礎的社會組織形式、層級制的體制結構和相互分割封閉的狀況，已明顯不適應當代經濟發展的要求。社會化大生產要求生產、流通、分配和消費幾個環節構成完整的社會再生產鏈，封閉分割的體制狀況勢必割斷社會再生產鏈各個環節的聯系，導致廣播電視的投入和產出、成本和效益形成管理無序的狀態，這就要求廣播電視行業進行結構調整和運行機制、管理體制的改革，實行產業化經營，以適應新的生產力的發展。
(三)我國加入WTO對廣播電視業的發展提出了更高要求，需要廣播電視產業化
按照世界貿易組織的規則，廣播電視屬於服務貿易范疇，世界貿易組織協議中並沒有要求開放廣播電視，我國也沒有就對外開放廣播電視領域作出承諾，因此，表面看來入世對我國廣播電視的外部環境沒有太大影響。但實際上，入世後，我國廣播電視的發展不可避免地面臨來自國外的沖擊和影響。應對入世挑戰，要求我國廣播電視行業要有較強的競爭實力，具有較強的科技實力，具有應對高科技發展和國外競爭帶來的挑戰的實力，只有這樣，我國廣播電視業才能在激烈的、來自國內外的市場競爭中求得生存和發展，充分發揮其應有的功能和作用，當好黨和人民的「喉舌」，推動社會主義市場經濟建設的順利進行。
三、關於進一步推動我國廣播電視產業發展的思考
(一)西方公共電視機構市場化改革的啟示
英、德、法等國的廣播電視體制是典型的公營和商營並立的二元結構，但其管理機制、運行方式特別是近年來公共電視機構的市場化改革之路對我國廣播電視業的發展很具參考價值。
1、西方電視機構公私並立雙軌體制的運行特點
社會責任方面，公共電視台肩負著創造一種為整個社會認可並享用的社會效益，如注重社會道德、民主價值觀、文化習俗、宗教信仰等，不受黨派利益和商業利益的左右。商業電視台則較少承擔公益服務責任，受黨派利益和商業利益影響較大。
經費來源方面，公共電視台一般以視聽費為主，視聽費的標准由國家統一制訂，統一徵收，以國家撥款方式支付給公共電視台，而商業電視台卻以廣告費為主。
節目風格方面，公共電視台主要播出新聞，時事節目和高品位的文化節目，而商業台更多地播出娛樂性的電視劇和綜藝節目。
管理方面，一般來說，政府要從政策上扶持公共電視台，商業電視台則完全按市場規律行事，其管理一般沿用企業法人治理結構。
競爭方面，受有關法規限制，公共電視台的廣告播出量明顯低於商業電視台，商業電視台成了快速增長的廣告市場的最大受益者。如德國的公共電視一台和二台，其市場佔有率之和僅為28.1%，全德國近幾年的廣告收入商業電視佔90%左右，而公共電視台廣告收入不到總量的10%。近年來，在激烈的競爭中，商業電視台靠財力上的絕對優勢製作出大量產生轟動效應的電視劇和綜藝節目，還挖走了公共電視台的一些著名節目主持人。在商業電視台的進逼下，公共電視檯面臨觀眾流失、收入下降的嚴峻局面。
2、西方公共電視機構的市場化改革策略
(1)向外大力拓展收視市場。如英國廣播公司(BBC)早在90年代初就在海外開辦收費電視節目，其世界新聞台在全世界已擁有4500萬收視用戶。此外BBC還大力開展節目銷售和書刊音像出版發行業務。
(2)內部大力引入企業化管理機制。在內部管理機制方面，西方公共廣播電視業大力精簡機構，裁減人員，整治官僚作風，加強成本控制，實行節目製作與播出分離，提高外購節目比例。
(3)依靠科技創新，帶動經濟效益提高。在經營策略上，西方公共電視機構以發展網路新媒體為契機，注重電視節目信息的增值服務和經營開發。
(二)推動我國廣播電視產業發展的對策
1、觀念創新是廣播電視產業發展的前提
長期以來，我國廣播電視行業受計劃經濟的影響較重，在走向市場推進產業化的進程中，必定要經歷崎嶇不平的道路，這是一場深刻的革命，既是傳播革命，產業革命，更是思想革命。解放思想，正確對待體制轉變中的利益調整，廣播電視從業人員尤其是業內各級領導幹部和黨員，要站在為國家為民族的立場，摒棄只顧個人、局部和小團體既得利益和小富即安的思想和觀念，樹立全局觀念、整體觀念，顧全大局，正確對待改革帶來的利益調整，積極投身於改革大潮之中。
2、體制創新是廣播電視產業發展的關鍵
(1)轉變政府職能，建立政事分開、政企分開的廣播電視宏觀管理體制
①政事、政企分開，明確宏觀管理職能。廣播電視行業主管部門要轉變職能，把精力集中在政策制定、行業規劃、協調服務、宏觀調控和監督管理上。
②按照職能分化、機構分流和分類管理的方針，對廣播電視結構進行宏觀調整。一方面要有針對性地選擇一批代表黨和政府負責對內對外宣傳的媒體進行重點扶持，使之形成規模大、素質好、充分發揮喉舌主功能作用的龍頭；另一方面使絕大多數媒體成為獨立的節目傳播和文化產品，信息服務產品的生產者和經營者，允許輿論宣傳、公益性文化事業和商業經營三種性質的廣播電視機構並存，不同的機構採用不同的經營方式，使其多元化發展。
③建立廣播電視產業投融資機制和國有資產監管機制。要盡快出台完善的政策法規，允許廣播電視進入資本市場，在所有權與經營權分離，明晰產權的基礎上健全廣播電視機構國有資本出資人制度，實行國有資產委託經營制，資產經營責任制，設立考核國有資產保值、增值的指標體系和獎懲制度，建立完善的法人治理結構，探索建立投資、資產監管和管人管事相結合廣播電視機構運行機制。
④重視集團、台、網領導幹部的推薦與監察。
(2)以集團化為取向，整合廣播電視資源，重塑廣播電視架構
廣播電視集團是指由若干具有獨立法人地位的廣播電視企事業單位為提高勞動效率，形成規模效益，基於股權持有或合同約定，在統一經營管理廣播電視業務基礎上組成的經濟聯合體。
①組建廣播電視集團的原則。
a�國有獨資原則。集團總公司(母公司)應為國有獨資公司，廣播電台、電視台等直接關系意識形態的單位可為總公司設立的企業化管理的國有事業單位或國有獨資公司。
b�黨管幹部的原則。
c�重大決策事項請示報告的原則。在集團公司章程中，應當明確要求集團的年度宣傳計劃、年度財務預算方案等重大決策事項需向國家授權的機構或部門請示報告。
②廣播電視集團的組建方法，結構和戰略重點。
a.形成資源合力是廣播電視集團發展的基礎。集團必須在統一的原則下對原有各單位的資源進行整合，最終通過構建合理的集團組織機制將資源整合在一起，同時依靠行政、經濟、法規等管理手段，形成強有力的，高效的管理體制，集聚集團的資源合力。
首先，應確立「存量不變，增量分成」的資源整合方法。一般來說，廣播電視資源包括信息資源、時間資源、欄目資源、網路資源、頻率和頻道資源、技術資源、節目資源、服務性資源等。要使集團內務經營實體發揮合力，就必須形成驅動各實體的共同利益，在形成共同利益的過程中，注意讓各單位保持相對獨立的發展空間，確保其經營積極性。
其次，應架構高效的組織機構，實現資源合力。集團的組織結構框架可由下面幾部分組成：代表集團管理決策核心的管理委員會；代表集團資源整合的基礎職能部門；為集團的經營提供規劃和協調的核心運營部門；承擔集團業務發展的運營實體，重組後的電台、電視台、網路公司、廣播電視報、廣告公司、技術公司等是集團的運營實體，是集團生存發展的基礎。它們彼此間的經濟往來是契約式關系。
b.追趕掌握先進科技，搶占市場競爭制高點。
c.實施聯盟戰略，建設跨地區、跨行業、綜合性、多功能的媒介「航空母艦」。聯盟戰略，可以理解為兩個或兩個以上的實體為了實現某一特定目標而形成的經濟合作關系。實施聯盟戰略須把握幾個基本點：一是技術，通過聯盟戰略增強廣播電視自身的信息技術能力，強化自身的優勢，獲取以後網路服務、數字廣播電視發展所需的技術支持。二是內容，通過聯盟戰略積極建設影視節目生產基地，基地要做到機制靈活並且適應市場。三是思維與觀念，通過聯盟戰略把對媒介、網路的經營思維、經營觀念和經營能力提升到新的起點。四是資金，通過資本市場融資的方式將社會資金轉化為投資。
3�營造良好的外部環境是促進廣播電視產業發展的重要保證
(1)改革現有投資體制，形成新的投融資格局。由於受體制、政策和人們觀念的影響，國家現有的投資政策嚴重束縛了廣播電視產業化的發展步伐，因此，國家適時的制定調整投融資政策，允許廣播電視進入資本市場，將成為促進廣播電視產業發展的強大推動力。
按照國際上通行的作法，廣播電視產業(指經過改制後的企業)通常可以考慮從以下途徑進入資本市場：
①在二板市場上進行股本融資。
②通過「買殼」上市取得在主板市場擴股增資的機會。
③獲得風險投資公司或風險投資基金的直接投資。
(2)加強政策調控力度，完善扶持廣播電視產業發展的政策。政府對廣播電視產業的政策調控措施包括產業政策、技術政策、財政政策、稅收政策、金融政策等。當務之急就是制定並完善相關的政策措施。
(3)加強法制化管理，培育適應社會主義市場經濟要求的制度環境。廣播電視產業作為現代市場經濟的一個重要方面，必須有完善的法律來保障其有序、規范地運行。
①修改不適應廣播電視產業發展的法規，制定保證其發展的各種法律法規。
②抓好組建廣播電視集團的制度建設。
③盡快形成以專門的廣播電視或整個傳媒並購法為主體，以公司法、反不正當競爭法、金融法、稅法、國有資產管理法、社會保障法等相關法律規劃為補充的多維法律結構系統，以法律形式明確集團化、產業化並購過程中的財產處理規范，工商登記，統計標准及職工安置等問題。
通過法律引導、法律規范、法律保證，對廣播電視產業進行法律化、規范化的協調與管理，使廣播電視產業化真正納入法制化軌道健康發展。
(作者單位：瀘州市廣播電視局)

⑻ 數字電視營銷策略

已目前經驗，真正能夠獲利的途徑不是大面積的露天宣傳推銷，這個不能真正帶來效益，因為付出與回報不成正比，只能在知名度上擴大一些，真正盈利還是做好營業廳推銷工作，在原有成本基礎上產利潤，最為實惠！！

⑼ 如何看待廣播電視的發展趨勢

面對市場經濟、信息經濟和新科技革命帶來的機遇和挑戰，我國廣播電視業必須選擇以發展為主題，以結構調整為主線，以改革、創新和技術進步為動力，走產業化和集約化發展的道路。

1、充分利用國家產業政策所提供的發展機遇

1985年，國家明確把廣播電視業列為第三產業。在此政策的鼓舞下，此後的一個時期，非凡是十四大以後，我國廣播電視產業的發展速度明顯加快。黨的十五屆五中全會提出，「十五」計劃必須堅持「以發展為主題」，這預示著我國經濟和社會發展將迎來新一輪發展高潮。國家在「十五」期間將繼續加快產業結構調整，加快第三產業和信息產業的發展，要「以信息化帶動工業化」，要「面向市場，推進體制創新，努力實現我國信息產業的跨越式發展」。如前所述，廣播電視業應屬第三產業中的信息服務業。所以，我國的廣播電視產業應積極利用有利的產業政策，在「十五」期間加快產業化發展。

2、正確處理好「兩種屬性」和「兩種功能」的關系

「兩種屬性」就是指在市場經濟條件下的我國廣播電視業同時具有「經濟屬性」和「政治屬性」，與之相對應，我國廣播電視業就同時具有「產業功能」和「喉舌功能」。能否正確理解和妥善處理好「兩種屬性」和「兩種功能」的關系，是決定我國廣播電視產業能否健康快速發展的關鍵。

首先，必須明確，我國的廣播電視作為執政黨和政府的「喉舌」，它自誕生之日起就擔負著政治宣傳的任務，以社會效益最大化為價值標准。我國廣播電視的這種政治屬性和喉舌功能在今天仍然客觀存在，並且是不可削弱的。與以往不同的是，社會主義市場經濟條件下，廣播電視不僅有政治屬性和喉舌功能，而且還應該有經濟屬性和產業功能。

其次，廣播電視的產業功能與喉舌功能必須統一起來，統一的基礎就是把社會效益放在首位。產業功能以經濟效益最大化為最高標准；喉舌功能以社會效益最大化為最高標准。在現代文明社會，任何產業要取得經濟效益，都必須以遵守國家法律法規和社會公德為前提，都必須以產品或者服務來「為人民服務」，滿足人們合法的、正當的、健康的物質文化需要，只有這樣，這個產業才能贏得政府、社會和大眾消費者的支持，它的經濟效益才能得到實現和保護。我國是社會主義社會，是以現代文明為價值取向的社會，任何產業要實現其經濟效益都必須以不侵害社會效益為基本前提。我國的廣播電視作為一種具有雙重功能的非凡產業，其經濟效益的實現不但不能侵害社會效益，而且還必須為實現社會效益提供保證。這種保證作用就體現在，在激烈的「內擠外壓」競爭形式下，廣播電視只有走產業化道路，才能解放和激發廣播電視本身潛在的發展活力，才能在國家投入嚴重不足的情況下，通過產業化經營迅速增強競爭實力，才能既保住原有的宣傳陣地，又可迅速提高覆蓋率和收視率以擴大新的宣傳陣地，同時大幅度提高廣播電視節目的製作質量和傳輸質量，有效抵禦西方媒體的競爭和滲透，從而確保我國廣播電視政治喉舌功能和社會效益的實現。同時也應該熟悉到，發揮好廣播電視的喉舌功能，有利於為我國創造長治久安的經濟和社會發展環境，可以保證黨和政府的治國方針政策等政治信息的及時傳播，從而確保經濟和社會健康協調發展，而這些正是我國廣播電視業產業功能得以實現的政治保證。

所以，我國廣播電視產業在追求效益的時候，必須把社會效益和經濟效益統一起來，必須把社會效益放在首位，在確保社會效益的前提下實現其經濟效益，這是我國廣播電視產業化發展中必須始終堅持的原則。

3、明確產權關系，培育自我積累機制和平等競爭機制

我國廣播電視產業誕生以來，一直是作為事業單位存在的，其開支全部由國家負擔，按預算供給，其產權當然都是十分清楚的，那就是國家擁有完全的所有權、使用權、支配權、收益權、處置權。但1979年以後，隨著中國廣播電視廣告業的發展和廣播電視機構自身資本經營積累的增多，廣播電視業的投資結構由國家一元結構逐漸轉化為國家投入、廣播電視機構自身資本積累投入和借貸經營的三元結構。隨著產業的發展，我國的廣播電視產業規模越來越大，經營范圍越來越廣，積累的資產也越來越多。但資產非凡是增量資產的權益和權利問題也顯得越來越突出了。廣播電視機構越來越關心，三元結構的投資收益如何分配？多種經營的收入和積累的資產（包括有形和無形）是屬於機構還是國家所有？誰擁有最終的支配權和交易權？法人產權與所有權、經營權到底是何關系？各種權利主體如何監督制約？這些產業發展實踐中碰到的具體問題，無論是在國家頒布的現行廣播電視法規中、政策中，還是在當今的廣播電視理論研究中，都找不到確切的答案或解釋。沒有法律依據，一方面造成政府各級廣播電視行政治理部門在行使權力的時候帶有很大的隨意性和不確定性，從而為「人治」提供了彈性空間；另一方面造成廣播電視機構缺少必要的內部法人治理結構，經營治理的隨意性和無政府主義傾向比較嚴重。這種狀況，一方面挫傷了廣播電視機構資本積累的積極性，另一方面，也造成了廣播電視機構採取不計成本的粗放型經營方式，有意隱瞞真實經營情況的體制和機制漏洞。如此經營，中國廣播電視產業資本何以大規模積累並積累到足以與國際廣播電視集團競爭的規模？而不解決產權問題和資本積累的動力問題，又何以改變這種經營狀況呢？

另外，產權關系不清，造成廣播電視產業內部的不平等競爭。例如，中心級的電台、電視台就可以藉助國家的行政命令，要求全國各地的廣播電台和電視台（站）無償轉播其廣播電視節目，擴大覆蓋率和收視率所帶來的收益完全由中心電台和電視台獨享，而轉播成本卻要地方電台和電視台來承擔。省級廣播電台和電視台同樣存在利用行政命令轉嫁成本、獨享成果的情況。這種不平等的競爭嚴重製約了廣播電視產業內部的協調發展，其根源就在於廣播電視產業內部各法人實體之間的產權關系不清。