如何針對政府機構開展營銷活動

㈠ 政府營銷的作用

政府營銷目前還屬於營銷的空白地帶。在城市化進程中，每個城市的發展都需要講品牌。越來越多的副省級、乃至縣級城市都開始注重城市品牌的推廣和營銷，因此很多市政府都聘請了專業營銷公司來承擔這一職責。像阿佩克思承接的推廣張家界、樂山大佛等項目，都是接受政府的委任。還有「中國國際美食旅遊節」，是成都市政府全力打造的一個盛大民俗節日。經過阿佩克思四年的持續籌辦，該節日地方特色鮮明、國際化程度高、全民參與性強的形象早已深入人心，現已成為成都第一節會品牌和一張全新的城市名片。而更關鍵的意義在於，辦節模式有了重大突破——由政府和廣告公司共同組建公司來統籌運作政府節會，這種做法在國內鮮見。
在上海正如火如荼進行的F1大賽是上海市政府進行政府營銷，整合政府資源，進行商業化運作的典範。在這個最國際化，商業化的比賽中，政府營銷在商業運作中的強大作用已初現端倪。F1世界一級方程式汽車大獎賽，與奧運會和足球世界盃並列為國際三大賽事。對於這樣一個國際化比賽，需要的是一個全面產業鏈條支持，在迄今為止的600餘場比賽中，70%的場次在歐洲舉行，亞洲只有日本和馬來西亞有機會成為F1分會場，但50多年的發展，F1在歐洲每年收入增長只有1%左右，為了滿足商業化賽事對利潤的無限渴求，開拓具有廣闊市場的發展中國家已經成為F1必然選擇。正因為此，F1對中國政府來說F1是一個契機和誘惑。 F1對於中國的關系用一句簡單的話來表達： F1需要中國，中國需要F1。把握這種經濟上的依存關系，是政府和企業營銷在選擇載體時一個基礎和前提。
放在一個更大的背景下來看，更容易理解上海市政府承辦F1比賽的真正用意。近幾年，中國的汽車工業空間發展，根據上海「十五」遠景規劃，地處上海西部的嘉定區已經被規劃為汽車製造業和對外貿易的基地，並即將成為中國著名的汽車城。藉助F1比賽拉動上海的汽車工業，同時發展相對滯後的上海西部經濟，正是上海市政府的醉翁之意。
在整個F1賽事的背後是強大的上海市政府，而被這場比賽推向前台的是2002年2月成立的上海國際賽車場有限公司，這家注資8億元人民幣的公司有三大投資方，分別是上海久事集團、上海市國有資產經營公司和嘉安投資發展有限公司。三家公司利用F1政府營銷的便利政策支持，支持政府改善整個汽車行業商業環境，組建了商業化投資團隊，並爭取到了包括匯豐銀行在內的多家金融機構支持，願意提供資金和咨詢等方面的協助。
不妨給上海國際賽車場有限公司算一筆賬，在2004年到2010年，一期賽道工程講耗資26.45億元，安駕樂園耗資36億元，注冊費4.77億美元，購買電視轉播權10.5億元。合計超過110億元。收入方麵包括門票，電視廣告經營權分成，授讓台北地區電視轉播權，停車費，收入核算的結果，上海國際賽車場有限公司將在12年內全部回收成本。而實際上，上海國際賽車場有限公司的另一筆經濟賬更來自對已經建好的上海國際賽車場的另一盤打算，即上海國際賽車場有限公司不打算讓賽道僅僅用來跑F1賽車，今後還會在國際賽車錦標賽上獲得更穩定長久的收益。如果僅僅把它看成一個賽車場，那麼它的營運水平是非常有限的。但把5.3平方公里的上賽場看做一個競技和娛樂的經濟圈，才是F1賽事的一本真正的賬。
對於上海市政府來說，承辦F1象徵著這個城市處於世界先進城市前列，拉動經濟相關的產業鏈條的發展，是超越F1比賽自身具有的意義。F1對提升上海國際化大都市的地位和影響是毋庸置疑的。城市形象對商家來說可能是一個比較虛的概念，難以測量，但F1實實在在的「聚金效應」則是上海市政府所樂於看到的。據官方統計，2004年來上海旅遊的海外遊客將達到350萬人次，超過歷史上最好的2002年，這其中10%是沖著F1來的。在本次F1比賽期間，賽車場方圓300公里以內酒店全部爆滿，上海以及周遍城市等地酒店入住率上漲20%，價格也升了一倍，靠近賽場的一些酒店住房價格甚至是平時4倍。賽場周遍土地增值25倍多，房價普遍看漲。
至此，F1已經帶來了一系列產業鏈條的增長，迅速拉動了汽車生產，貿易，物流，餐飲，娛樂，甚至房地產等相關行業。
世界經濟一體化使國內市場與國際市場對接，進而導致國內市場國際化，不可避免地把現代企業營銷置於一個國際化的環境之中。政府營銷和資源利用成為企業營銷發展的必然趨勢。非盈利組織重視營銷的趨勢明顯。市場營銷一般而言是企業致勝的武器之一，但隨著社會的發展和環境的變化，國家、政府組織、社團或其它非盈利性組織開始運用營銷策略來提升組織的知名度了。北京申奧、上海申博、F1賽事的成功，與其說是申辦的成功，不如說是營銷北京、營銷上海的成功。隨著旅遊業、會展業的興盛，非盈利性組織運用營銷方式來達到宣傳推廣目的的活動將越來越多，並漸成一種趨勢或熱潮，政府營銷最終必將與企業營銷一起成為經濟舞台的領舞者。

㈡ 如何針對新中產階層開展營銷活動

一是產品或品牌文化內涵的植入，使其更加契合中產階層的需求；也就是說以產品為載體，傳播產品所具備的文化內涵，一方面通過DM、EDM、簡訊等精準式營銷手段向特定的用戶群體發送信息，並且保持連續性，使中產階層能夠對某一類產品的認知不斷的深入，在信息傳遞上要遵循深入淺出、由簡到繁的過程；另一方面利用020模式實現線上、線下的深度互動，將潛在用戶的需求通過線下體驗或者沙龍的方式釋放出來，加深文化內涵對消費者的影響力；改變目前電商對消費者影響程度的被動形式，以更加積極的姿態加深企業和消費者的關系，並且利用這一形式形成特定的圈子，即類SNS的線下互動模式；
二是是用戶的細分和培養，實行斷層化營銷策略；中產階層還處於興起階段，他們對電商有認知，但是對電商中高端產品的消費比較保守，所以就需要持續對用戶進行培養，根據中產階層的年齡分布特徵和對互聯網的感知程度，這類用戶特別是男性中高端用戶需要3-5年的培養周期，主要是因為消費者購買力的提升和對產品的認知需要時間的積淀；這樣可以再用戶從中低端向中產階層轉化的過程中建立起客戶的忠誠度，還能透過文化傳播品牌，進而在中產階層內部形成口碑營銷的基礎，所以，深耕細作是致力於中高端市場的垂直型電商弄否獲得長遠發展的關鍵。

㈢ 如何計劃未來以及將要開展營銷活動

計劃未來以及將要開展營銷活動，
一方面要按照市場實際情況，
設定合理的銷售目標和利潤目標，
另一方面也要根據企業本身的實力，
設計科學的運作流程。
1．內容概要。是對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理當局迅速了解該計劃的主要內容，抓住計劃的要點。
2．當前營銷狀況。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境狀況的分析。
3．風險與機會。即對計劃期內企業的某種產品所面臨的主要機會和風險、企業的優勢和劣勢以及主要問題進行系統分析。
4．目標。確定企業的目標，是市場營銷計劃的核心內容。企業管理者在分析市場營銷活動現狀和預測未來的機會與威脅的基礎上必須對計劃目標作出決策。主要應建立 兩種目標，即財務目標和營銷目標。
5．營銷戰略。計劃的這一部分是概要表述企業將採用的營銷戰略，包括目標市場選擇和市場定位戰略、營銷組合戰略、營銷費用戰略等。
6．行動方案。即對各種營銷戰略的具體實施制定詳細的行動方案。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等等。

7．營銷預算。即開列一張實質性的預計損益表。
8．營銷控制。為便於監督檢查，典型的作法是將計劃規定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業各部門的業務實績，從而使組成整個營銷計劃的各個部門的工作受到有效地的控制，保證整個計劃能井然有序並卓有成效地付諸實施。

㈣ 政府是如何進行網路營銷的

應該與第三方企業合作的，或者扶持一個政府名下的企業，使用網路營銷工具來進行網路營銷

㈤ 如何開展政府部門的銷售工作

現在都要有不一般的關系的，或是別人介紹，有了電話也沒有用的，要不就是單子很小。

㈥ 如何做一個營銷策劃案

1行業方向
① 自己所處行業的發展情況，行業的特徵，行業的發展等。
② 營銷的發展趨勢，PC到移動，網盟/DSP轉向信息流等原生廣告。
③ 當前的主要營銷方式，如：搜索營銷，信息流廣告，DSP廣告等。
④ 結論：目前選擇怎樣的營銷方式。
2目標受眾
受眾人群畫像…這是非常關鍵的一點
① 受眾屬性，包括年齡性別職業等
② 上網習慣，都聚集在哪些網站，時間、設備(PC、移動)等
③ 會搜索的詞有哪些，不同購買階段的人群搜索什麼類型詞等
3競品方向
競爭對手分析也有助於賬戶提交競品詞時更精準
① 目前行業有哪些核心競品
② 核心競品和我們產品的相同點和不同點(主要提醒不同點)
③ 核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關鍵詞確定)
④ 結論：我們選擇和競品同樣的營銷方式。
說起來簡單，但是真正做起來還是有點難度的，所以一般專業人做專業事，如果企業對網路營銷不是很了解的話可以交給第三方外包公司做。
4媒體選擇
① 目前網路營銷的主要渠道(舉例：移動搜索+信息流)
② 目前各個媒體(PC+移動)的優劣勢對比
③ 結論：確定網路、還是搜狗，360還是神馬，還是其它展示廣告
5預算分配
這部分老闆比較關注
① 搜索營銷PC和移動預算的分配，建議5:5的預算分配(如果公司行業只在移動方向就不用提PC的預算)
② 營銷各個媒體的預算分配(可以先參考市場份額分配預算)
③
每天預算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業的平均預算，如果無法了解到可以自行決定一個預算，比如：日預算1000/500，先測試然後再調整)
④ 評估在媒體選擇和預算配比確定的情況下的效果匯報
⑤ 結論：媒體的預算分配
6賬戶搭建
向自己老闆匯報，這里需要寫詳細，但不需要詳細匯報
搜索營銷的賬戶搭建(逆序式搭建)
① 關鍵詞：根據上面的分析數據，確定核心關鍵詞-拓詞-對詞分類
② 單元確定：按照分類的詞劃分到各個單元
③ 把單元按照同類型單元，放入屬於同一類的計劃內。
④ 創意：標題和描述必須有通配符(競品詞除外)，至少撰寫兩條以上創意
⑤
樣式選擇：選擇和自己業務考核相關的廣告樣式&產品。比如：公司考核APP下載激活，推廣app下載類樣式;公司考核PV，那就選擇子鏈樣式。
⑥ 結論：搭建賬戶可以以倒推的方式搭建，對賬戶結構比較清晰合理。優質的賬戶結果是基礎，搭建好結構有助於數據監控以及後續的SEM優化。

㈦ 如何結合社會熱點開展營銷活動

熱點營銷其實就是借勢營銷，就是企業迅速的藉助廣受關注的新聞事件、以及個人的明星效應，結合企業產品文化的特點而開展的宣傳活動

㈧ 求關於政府營銷的方法與思路.

網上曾經有篇文章，講述政府營銷的操作方法和主要思路。希望能有所借鑒

隨著社會、經濟的發展，市場營銷理論的應用范圍及領域越來越廣泛，如非營利組織營銷，逐漸成為一門新興學科。政府作為非營利組織之一，其營銷活動也成為諸多學者關注的焦點，政府本身也開始重視這一新的理念，逐漸將營銷方法用於政府決策及政務工作中。
石河子市開展政府營銷旨在通過政府營銷的開展向全世界傳遞石河子積極改革開放、緊跟時代步伐的發展理念和本地區良好的投資環境，達到吸引投資、促進經濟發展的目的。
一、政府營銷的內涵
國內外學者從營銷導向、宏觀調控、社會管理、服務職能等不同的角度給於政府營銷不同的定義，筆者認為政府營銷是指政府機構運用市場營銷的原理和方法，協助了解並認定公共需求，監督開發與分配公共服務或產品，對社會經濟活動實施有效地宏觀調控，推進政府目標的實現，以保證全社會可持續發展，人民生活水平不斷提高。
這一概念包含了三層次含義：第一，政府在市場經濟條件下扮演「協助」、「監督」的角色，對社會經濟的調節採用宏觀調節的方式，更多地使用政策、法律的手段，而不是計劃經濟體制下的行政命令；第二，政府不論是提供公共產品或服務，還是調控宏觀經濟，都應從社會公眾和企業的需求出發；第三，各個地區都有自己的發展規劃，政府必須制定和實現階段性的目標；政府營銷的最終目標是促進地區社會經濟的可持續發展，提高人民生活水平。
二、石河子市開展政府營銷的意義
1.通過開展政府營銷，能發揮石河子市「窗口」示範作用
石河子是新疆及兵團經濟對外發展的重要的前沿城市之一，政府有必要引入市場營銷的原理和方法，發揮石河子市「窗口」示範作用，展示兵團理念、精神風貌、地域文化、經濟發展狀況等內容。
2.實施政府營銷，有利於加速石河子政府職能的轉變
市場經濟條件下，實施政府營銷，能夠促使政府從公眾需求的角度出發為社會提供產品和服務，對政府職能重新定位，從而從觀念及方法上加速政府職能由「發號施令」者轉變為為各種企事業單位，以及其他社會機構提供服務的服務者。
3.開展政府營銷有利於促進石河子及地區社會經濟全面發展，提高人民生活水平
石河子開展政府營銷可以依據資源優勢和已有的產業基礎，深入了解投資者對投資環境的需求，有的放矢地改善投資環境，從而促使政府引資方的規劃與投資方的項目與盡可能地一致，提高引資的質量，發揮各自的潛能，達到投資的乘數效應，將大大提高石河子市的經濟實力和人民的生活水平，促進地區發展。
三、石河子開展政府營銷的思路與措施
1.石河子開展政府營銷的思路
營銷注重從顧客的需求出發開展一切活動，政府營銷也是如此。石河子市開展政府營銷應該首先建立、完善和運營公共信息系統，在了解石河子市政府營銷的宏微觀環境的基礎上，把握投資者和社會公眾的需求；其次需明確自身定位，通過各種營銷策略，進行科學計劃、組織及有效控制，提供給投資者不同於競爭城市的利益，最終贏得投資，發展地區經濟，提供公共產品，滿足社會公眾的需求。
2.石河子開展政府營銷的具體措施
(1)突出石河子兵團文化城的城市定位
地區及城市定位必須突出本地區地特色及優勢，宣傳本地區的獨特之處。1950年2月，王震將軍率中國人民解放軍挺進石河子，拉動了「軍墾第一犁」，創建了比共和國還小一歲的石河子新城。石河子市是自治區最早對外開放的城市之一，是聯合國「人居環境改善良好範例城市」、中國首屆「人居環境獎」城市、全國「雙擁模範城」、「衛生城市」、「園林城市」，「全國創建文明城市工作先進城市」、自治區「文明城市」四連冠、自治區「科技興新」先進市，市區綠化覆蓋率40%，綠地率32.3%，人均公共綠地7.6平方米。城市功能齊全，醫療衛生、交通通訊、科技教育等設施應有盡有。隨著對外交往日益擴大，國內締結了20個友好城市，與加拿大東貴林瑞市結為友好城市。周總理紀念館、軍墾博物館、軍墾第一犁、王震將軍銅像等人文景觀已成為重要的旅遊觀光景點和愛國主義、革命傳統、軍墾事業教育的主要陣地。因此，石河子作為一個軍墾新城，在兵團這一特殊的體制下形成了特殊的兵團文化，應將其定位為：新疆的、兵團的、體現兵團人民艱苦創業，開拓奮進，團結奉獻，爭創一流的文化。
(2)分析石河子市政府投資環境，尋找突破口
石河子的投資環境在新疆及兵團當中具有明顯的比較優勢:50年的發展，石河子的工農業都取得了巨大的成績，農業機械化程度達85%，科技貢獻份額達45%，農業商品率達85%。年社會消費品零售總額19億元，外貿進出口總額8000萬美元。石河子作為國家級經濟技術開發區被評為聯合國「人居環境改善良好城市」，地處以烏魯木齊為中心的城市經濟圈內，亞歐大陸橋之北疆鐵路、烏奎高等級公路和312國道貫穿市區南北兩側，墾區公路通達各農牧團場，交通便利，地理位置優越；到2005年底，石河子經濟技術開發區已吸引了頂新集團「康師傅」、杭州「娃哈哈」、浙江「雄風」、TCL移動通訊等一批與國際市場接軌的知名企業相繼入駐，兵團2000年至2004年的外引內聯重大項目共34項，其中石河子佔13項，一個大型企業群正在形成。

從以上分析中，石河子政府在經濟及社會發展決策中，應以營銷觀念為導向，注重選擇與培育產業發展優勢,增強名牌企業的輻射功能,使之成為石河子形象塑造與營銷的突破點。日趨完善棉花產業化、節水灌溉技術產業化、綠色環保食品產業化和電力基礎設施區域化為主體的工業布局。
(3)石河子地區形象營銷
地區形象營銷策略是地區政府以地區形象要素為基礎,通過整合,採取多種傳播手段,將地區各個方面的形象子系統合成為一個整體形象,運用市場營銷理論和實踐的策略。對於石河子地區形象營銷，本文認為:
首先,石河子在地區形象營銷時，要將石河子的整體形象作為一種載體,以傳遞石河子緊跟時代步伐、不斷變革、積極參與地區交流的願望和發展理念。向全世界傳遞「艱苦創業，開拓奮進，團結奉獻，爭創一流」的石河子精神，以及石河子堅持以人為本的地區發展理念和「以大型農牧團場為依託、以石河子市為中心，農林牧副漁全面發展，工交建商服綜合經營，工農結合、城鄉結合、貿工農一體化」的發展思路，充分發揮地區社會成員的社會性潛能,調動地區社會群體的主觀能動性與創造性。
其次,特色形象營銷。藉助石河子自然、人文等資源優勢,在特色形象建設與宣傳上突出民族地區在社會政治、經濟、文化、生態、環境等方面所具有的特色和軍墾新城的特色。突出石河子是在茫茫戈壁上由軍人建立起來的「半層綠色半層樓」的軍墾新城，被評為「最適合人類居住的城市」等。
最後,在形象營銷的具體實踐中,處理好宏觀形象與微觀形象的關系,解決其形象的聚散功能。在這一點上石河子應以做大做強三大上市公司和優勢產業為支撐，以結構調整和產業升級為主線，以項目引進為重點，深化企業改革，培育新的經濟增長點，形成新型產業格局。
(4)公共產品和服務的提供
市場經濟條件下的政府職能要求政府在提供公共產品和服務時，以間接方式提供安全、司法、經濟政策和金融管理服務，以采購方式向私人部門采購部分商品和勞務用於公共建設和公共服務。在這個過程中，石河子政府須大力發展中介組織，把原本由政府做的但又可以交給中介組織去做的事情完全交給中介組織去完成，政府只負責監督和規范中介組織的行為。另外還需建立和完善社會保障制度，調節收入分配，使社會成員在激烈的市場競爭中，放手去干，有一個免除後顧之憂的社會環境。
(5)建立、完善和運營現代公共信息系統
石河子有必要建立一個基於Inter網、電話、信件等現代通訊基礎之上的信息收集和處理系統，並不斷完善和傳播給所有的社會成員。一個完善的社會信息系統首先可以幫助政府更好地了解宏觀經濟環境、政治環境、城市自身的投資環境狀況和競爭城市的投資環境狀況，其次是了解民聲，從而使政府在招商引資，制定公共政策時有的放矢，其措施也可以得到更廣泛的支持，各種社會、經濟問題得到妥善地解決。

㈨ 科特勒談政府部門如何做營銷

《提升績效之路》主要內容：如何提升政府部門的辦事效率和效果是各個國家都關注的內問題，為每個政容策與活動創造更高的效率，已不僅限於私人企業追求的目標。在我國，無論是電子政務還是服務型政府的構建，都體現了這一迫切需求和不可逆轉的國際潮流。政府部門如何運用市場營銷原理和營銷工具來提升公眾的參與、配合及支持，政府部門如何靈活地應用4P營銷策略（產品、價格、渠道、促銷），政府部門如何細分市場、設定目標群、提供令公眾滿意的服務，政府部門如何運用具有正面影響的有效的12項社會營銷原則，來自世界各地各種組織的許多成功故事，富有激情和知識的、有關積極反應的政府服務領導者的故事，《提升績效之路》闡述了政府部門如何從低技術、低接觸向高技術、高接觸轉變，提高政府部門的效率、效果、創新性和反應性，解決公眾抱怨，為公眾帶來高效率、便利性和公平感。