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垂直電商的營銷策略

發布時間:2021-12-21 02:52:16

㈠ 互聯網+垂直行業的營銷模式是什麼意思

1、首先要理解垂直行業,指的是專門面對某個市場的細分,營銷學當中「市場細分」的另外一種說法。

2、互聯網垂直行業的營銷模式,幾點要素:人、內容、數據。

3、在互聯網的思維模式下,各種垂直行業才得以更好的營銷。

營銷策略有那些

很多 也很全 你自己看看吧

市場營銷策略
教學目的與要求:市場營銷是聯系企業與消費者的紐帶.在科學技術不斷提高,社會生產日益現代化的當今社會,企業經營的關鍵在於銷售,在於市場.企業經營的成敗,取決於其市場開拓和營銷能力.學習本章,主要要樹立正確的市場營銷觀念,掌握企業如何進行目標市場的選擇及制定科學的市場營銷策略等問題.
第一節 市場營銷功能
一,現代市場營銷觀念
隨著社會經濟,特別是科學技術的快速發展,消費需求變化加快,市場競爭進一步激化,企業開始制定長期的市場營銷計劃,以滿足消費者需要為出發點來發掘企業資源,規劃企業的整個經營活動.企業從消費者的需要出發,設計,生產或提供消費者滿意的產品和服務,通過最大限度地滿足消費者的需求來實現企業的目標.現代市場營銷觀念應該包括以下三個方面的內容:
1.以消費者為中心,以滿足消費者的需求作為企業生存條件.在制定企業任務,目標,方針和策略時,必須以消費者需求為前提,通過滿足消費者的需求來實現對社會需要的滿足,同時實現企業自身目標.
2.充分利用和挖掘企業的一切資源,發揮企業的優勢,在企業內外條件的動態平衡中,實現企業的目標.要做到這一點,就必須有一套行之有效的市場經營戰略,策略和手段.
3.要以長遠利益為准繩,不僅考慮企業的現實利益,而且更要重視通過消費者潛在需求的滿足,實現企業,消費者和社會發展的長遠利益目標.
二,市場營銷的基本功能
市場營銷的基本功能可概括為如下四個方面:
1.了解用戶需求.
2.指導企業生產.
3.開拓銷售市場.
4.滿足用戶需要.
三,市場營銷系統
市場營銷功能是通過企業的市場營銷系統來實現的.企業的市場營銷系統一般由市場調查與市場預測系統,信息反饋系統,營銷策略系統,產品功能系統,廣告宣傳系統,定價系統,產品分配與推銷系統,服務系統,儲運系統,計劃,控制與分析系統構成.
第二節 市場細分化策略
一,市場細分化
市場細分化,是指根據消費者的不同特徵把市場分割為若於個消費者群,每一個需求特點相類似的消費者群就是一個細分市場.市場細分化不是從產品出發的市場分類,而是從區別消費者的不同需求出發,根據消費者購買行為的差異性,把消費者總體劃分為許多類似性購買群體.市場細分化是企業在研究市場營銷環境和消費者購買行為的基礎上選擇與確定目標市場的重要手段.
(一)市場細分化的意義
1.有利於企業發現新的市場機會,形成新的目標市場.市場機會是指市場上客觀存在的未被滿足或未能得到充分滿足的消費需求.任何企業都不可能滿足所有消費者的一切需求,因此市場機會始終是存在的.實行市場細分,研究現有產品對各個細分市場需求的滿足程度,有助於企業發現在總體市場研究中難以發現的企業自身條件又能加以滿足消費需求,從而形成新的目標市場,使企業在競爭中居於領先地位.
2.有利於及時反饋信息和調整營銷策略.市場細分後,消費者相對集中,企業比較容易了解消費者的意見和要求,信息反饋加快,企業可以及時地根據消費需求的變化調整自己的營銷策略,提高企業的應變能力.
有利於企業提高經濟效益.市場細分化對提高企業經濟效益的作用主要表現在兩個方面:
在市場細分化的基礎上,企業可以集中人財物力,集中優勢兵力打殲滅戰,取得較理想的經濟效益.
市場細分後,企業可以面對自己的細分市場,生產出適銷對路的產品.既能滿足消費者的需求,又能加速商品的周轉,有效地利用企業的資源和發揮企業特長,提高產品質量,從而降低企業的生產,銷售成本,提高企業的經濟效益.
(二)市場細分化的要求
為了使市場能夠符合實際情況,為選擇目標市場提供科學的依據,對市場細分有以下幾個方面的要求:
1.把市場細分作為一個過程來進行,也就是市場分片集合化的過程.企業先把總體市場按照劃分標准分成若干個小的分片,然後再把一些小的市場分片相應地集合成較大的市場分片,減少分片數,使其有一定的規模,以適應商品的供銷情況,並減少企業的營銷費用.
2.市場細分的差異必須明確,清楚,也就是細分依據標准要確切可用,很難度量的依據是不可用的.各分片應當有各自的購買群體,有共同的特徵,類似的購買行為.
3.每個細分市場必須有適當的發展潛力.一個細分市場是否大到足以實現企業的營銷目標,取決於這個分片的人數和購買力.當然,每個分片的潛在需求大小,還有待於企業去開拓和發展.
4.市場細分必須在一定時期內能夠保持比較穩定,也就是具有一定程度的穩定性.只有這樣才能夠成為企業制定較長期的市場營銷策略的依據.如果變化太快,突然出現,突然消失,企業據以制定營銷方案是會帶來很大風險的.
二,開拓目標市場的策略
市場細分化的目的是要選擇目標市場.企業在市場細分的基礎上,應選擇那些既能充分利用本企業資源,發揮企業優勢,又能較好地滿足消費者需求,取得良好效益的細分市場作為自己的目標市場.
企業開拓目標市場的策略一般有三種:
(一)無差異性市場策略
1.含義:無差異性市場策略,是指企業把整個市場看作一個大的目標市場,認為市場上所有消費者對企業產品的需求是共同的,不存在大的差異,因此企業只向市場投放單一的產品,並採用最廣泛的銷售渠道和廣告宣傳形成向市場推銷.
2.適用:這種策略適用於大宗經營或大批量生產的企業.
3.優點:企業可組織專業化,大批量生產,大量運輸和銷售,使產品生產成本,銷售費用都大大降低,取得較好的經濟效益.
4.缺點:以單一品種滿足整個市場的需要,風險較大,在市場競爭激烈,需求量發生變化的情況下,可能使企業陷入困境.
(二)差異性市場策略
1.含義:差異性市場策略,是指企業在市場細分的基礎 上選擇若干個市場面,針對不同的促銷方式,以有差別的產 品分別滿足不同市場面的需求.
2.適用:絕大多數在質量,性能等各個方面有差異的產品和幾乎全部耐用消費品等.
3.優點:企業實行多品種經營,能較好地滿足不同消費者的需求,有利於擴大銷售額,保持經營的穩定,增強企業的競爭能力.因此,在競爭日趨激烈的情況下,為了保持企業的市場佔有率,越來越多的企業採用了這種策略.
4.缺點:由於產品品種多,批量小,生產成本的銷售費用相應提高,同時也受到企業資源條件的制約.
(三)集中性市場策略
1.含義:集中性市場策略,是指企業將其產品集中在某一個市場面,實行專業化生產和銷售,採用這種策略的目的,是謀求企業在較小的細分市場上取得較高的市場佔有率.
2.適用:資源能力較差的中小企業.
3.優點:可以使企業集中使用有限的資源,降低生產與銷售費用,揚長避短,在較小的細分市場的競爭中占據有利地位.
4.缺點:經營風險較大,由於市場面狹小,適應性差,一旦需求發生變化或出現強有力的競爭者,產品銷路急劇減少,企業就會陷入極為困難的境地.
三,產品一市場組合策略
在選擇目標市場時,企業還要同時考慮用何種規格,性能,質量的產品去滿足目標市場的需要,或求得在市場上的進一步發展,按照產品和市場的不同,可得到四種不同的產品一市場組合策略:
1.市場滲透策略.這是一種以原有產品在原有市場上盡力保持原有用戶並同時力爭新用戶的策略.實行的前提是企業和產品在現有市場上聲譽較好,又有一定的銷售潛力.其具體途徑可以是通過擴大銷售服務,使老用戶增加購買,也可以通過加強促銷努力,爭取新的用戶以擴大市場佔有率.
2.市場開發策略.這是一種為原有產品開辟新的銷售市場的策略.當原有產品在原有市場上的市場佔有率已很高,再無銷售潛力時,就要為老產品尋找新的目標市場或新的用途.
3.產品開發策略.這是一種以新產品或更新換代產品滿足原目標市場不斷發展的需要,以鞏固在原有市場地位的策略.產品開發策略可以分為兩種具體方式:產品取代性策略,是對老產品進行更新換代以更好地滿足原用戶的需要;產品多樣化策略,是在產品系列中增加新的品種,以滿足原有用戶的多種需要並爭取新的用戶.
4.多角化策略.多角化經營策略,是一種以不同產品滿足不同市場需要,求得產品市場綜合發展的策略.當企業在保留原服務方向基礎上增加新的服務方向時,一般採取此種策略.多角化策略的優點是:
能提高企業的經營穩定性,某個市場面需求銳減時企業不致受到嚴重影響.
能增強企業應變能力,滯銷產品減產後可將資源轉而生產暢銷產品.
(3)有利於提高盈利水平,可以利用共同技術生產並實行資源的綜合利用.
(4)有利於提高企業聲譽和競爭能力.企業向同一市場投放多種產品和產品佔有廣大市場,都會影響顧客心理,樹立企業實力雄厚和產品質量優良的形象.
第三節市場營銷組合策略
一,市場營銷組合策略的概念與內容
市場營銷組合策略,又稱為市場營銷組合,是指企業在選定的目標市場上綜合運用各種市場營銷策略和手段,以銷售產品,並取得最佳經濟效益的策略組合.
市場營銷的因素有多種組合方式,運用最廣泛的是所謂"4P"的分類方法.把市場手段或營銷因素分成四大類:產品,價格,銷售渠道,銷售促進.
二,市場營銷組合策略的特點
1.營銷組合因素的可控性.市場營銷組合的因素,是企業可以主動控制的因素,企業有選擇的餘地.企業可以通過市場調研,針對目標市場的特點,決定自己的產品組合,擬定定價目標,選擇銷售渠道,採用某種促銷方式.
2.市場營銷組合的動態性.制定營銷組合策略時,只要其中一個因素發生變化,就會影響其他因素,形成新的組合.
3.市場營銷組合策略的復合性.企業可控制的"4P"組合是企業的整體營銷策略,而每個P所包含的因素也有一個組合問題.
4.市場營銷組合策略的統一性.各種營銷手段都會對顧客的購買行為產生影響,因而必須採取整體最優營銷手段,以保證市場營銷活動的有效性.
三,制定市場營銷組合策略的原則
1.價格,促銷方式要服從產品和分銷渠道.
2.市場營銷組合中的各要素策略必須在綜合分析的基礎上同時制定.
3.市場營銷組合的策略界限是銷售額或利潤額是否還會增加.
4.市場營銷組合策略的制定要有對策性,避免盲目競爭:
(1)要盡量避免同聲譽較高的名牌產品展開正面競爭.
(2)要盡量採取非價格競爭策略.
(3)對策要有利於加強產品在市場上的地位.
第四節 價格策略
價格的高低直接決定企業盈利水平,也直接影響消費者的購買行為.價格決策是企業經營決策中最重要的決策之一.
一,影響價格的主要因素
1.產品成本.產品成本是定價的基點,如果產品價格低於產品成本,企業就會得不償失.一般情況下,產品的價格應高於其成本.
2.市場價格水平.市場價格水平是產品定價的重要依據.當企業產品具有特色或是質量較高的名牌產品時,企業可以把價格定得高於市場價格.出售質量較差或已被淘汰的商品時,產品定價應低於市場價格.
3.產品的供需狀況.當市場對產品的需求量大於供給量時,價格就會出現上升趨勢;相反的情況下則出現下降的趨勢.
4.競爭對手狀況,企業定價的高低是與競爭對手的產品及其服務和價格綜合比較的結果.競爭對手較弱時,企業可以將價格定得較高而獲取高額利潤.
5.國家的宏觀經濟政策.在市場經濟條件下,國家不直接干預商品的價格.主要通過宏觀經濟政策和稅收,信貸等經濟杠桿來影響價格的形成和變化.
二,價格策略
按照產品與市場情況,靈活地運用各種定價方法與策略,可以吸引顧客,刺激購買,擴大產品銷路,實現營銷目標.
(一)新產品定價策略
在企業的新產品上市,競爭對手還沒有同樣的產品跟上時,企業有兩種價格策略可供選擇;
1.速取策略.
( 1)含義.速取策略,又稱之"撇油策略".這是一種高價策略,在新產品投入市場時把價格定得高一些,利用一定時期的壟斷地位,及時獲取較高的收益.
(2)適用.滿足用戶需要,需求量較大,需求彈性較小,仿製較難的新產品.
(3)優點.①單位產品利潤大,短時間內即可收回投資,當競爭者跟上來時,企業已獲得了豐厚的利潤;②能使顧客產生質量優良的印象,樹立產品的形象,更有利於吸引求新顧客的注意;③如銷路不能擴大,企業還可以採用降價策略擴大銷路.
(4)缺點.以高價投入市場,可能會出現聲譽尚未樹立而銷售增長緩慢的不利形勢;如暢銷,高價帶來的高額利潤會誘使大批競爭者進入市場,造成價格猛跌直至無利可圖.
2.漸取策略.
( 1)含義.漸取策略,又稱之為"滲透策略",是指以低價將新產品投放市場的一種策略.
(2)適用.市場已有類似代用品,顧客對價格較為敏感,或易於仿製的新產品.
(3)優點.①可迅速吸引大批顧客,在短時期內打開產品銷路;②對競爭者誘惑不大,可減少競爭,使企業獲得並保持較高的市場佔有率;③可使企業經營穩定,獲取長期利潤.
(4)缺點.新產品開發投資一般較大,要較長時期才能收回.這時期如市場情況發生變化(如,競爭企業將性能更好的新產品投入市場),企業就會無利可圖.
(二)折扣價格策略
1.含義.折扣價格策略,是指非正式的或一定時間讓價的策略.
2.優點.能吸引顧客加大購買量或成為企業的長期顧客;在一定時期內能增加銷售額,加速企業資金周轉;比降價具有更大的靈活性.
3.形式.業務折扣,數量折扣,現金折扣和季節性折扣.
(三)差別定價策略
根據需求中的某項差別而制定不同的價格.包括細分市場差價,式樣差價,銷售地點差價.
(四)心理價格策略
心理價格策略是考慮到消費者購買心理而實行的各種價格策略的總稱,主要適於零售企業使用.
1.零頭價格.
2.整數價格.
3.聲譽價格.
4."特價品"價格.
5.投標價格.
第五節 促銷策略
促銷,是指以人員或非人員的方法,說服和幫助顧客購買某項商品或勞務,或使顧客對賣方的觀念產生好感.促銷可以分為人員推銷或非人員推銷二大類;非人員推銷又可分為廣告,公共關系和營業推廣等各種方式.
一,廣告策略
(一)廣告的概念與作用
廣告是指通過大眾傳播媒體,把企業的產品或勞務的信息傳遞到目標市場上去,以增強消費者的了解和信任,擴大產品的銷售.廣告在溝通市場信息,擴大流通,指導消費,促進生產等方面發揮了越來越重要的作用.
廣告的作用主要可概括為五個方面:
l.傳遞信息.
2.激發需求,刺激購買.
3.樹立形象,開拓市場.
4.介紹知識,指導消費.
5.促進競爭,淘汰落後,減少重復生產.
(二)廣告的種類
根據廣告的目的和內容,可將廣告劃分為商品廣告和企業廣告;根據廣告的傳播媒體,可將廣告分為形聲廣告,文圖廣告和實物廣告.
工商品廣告,分為三種開拓性廣告,勸導性廣告,提醒性廣告.
2.企業廣告,是提供企業信息的,著重介紹企業的名稱,廠牌,商標,地址,歷史情況等,以增強企業在行業,社會和消費者中的形象和建立起好的聲譽.這類廣告一般是著眼於長期性營銷目標的.
3.形聲廣告,是指以電影,電視,電台廣播等為傳播媒介的廣告.其特點是傳播面積大,傳遞信息迅速及時.
4.文圖廣告,是指以報紙,雜志,產品目錄,廣告牌等為媒介的廣告.
(l)優點.作用時間長,可文圖照片並用,信息容量更大,說明更清晰,報刊,雜志,產品目錄等還可以長期保存,傳閱和查找.
(2)缺點.感染力差,易被忽略.
5.實物廣告,是指以櫥窗,展銷會,博覽會等為媒介,展示產品實體的廣告.
(三)廣告設計的要求
廣告設計必須符合下列要求:
1.真實性.廣告必須真實,不能浮誇,欺騙或攻擊他人.
2.針對性.必須針對顧客的心理特徵,消費偏好等選擇設計方案,突出廣告主題.
3.創造性.在內容或形式上都必須獨具特色,吸引力強.
4.簡明性.必須簡明扼要,在有限的版面,時間內輸出盡可能多的信息.
5.藝術性.內容上要給以知識和美的享受,在形式上力求文圖並茂,具有藝術感染力.
6.合法性.廣告在內容,項目,形式上都必須遵守國家廣告管理法律和其他有關法律法規.
(四)選擇廣告媒體
選擇廣告媒體應綜合考慮以下五種因素:
1.產品種類及特點.不同的產品應選擇不同的廣告媒體.
2.目標消費者接觸媒體的習慣.選擇媒體時應與產品銷售對象的習慣相適應.
3.產品銷售范圍.媒體的覆蓋面應與產品銷售范圍相一致.
4.廣告的目的和內容.同一種產品,可以因廣告目的或內容的不同而選擇不同的媒體.
5.媒體的成本.綜合考慮費用與效果的關系.
二,人員推銷的特點
1.人員推銷和顧客保持直接接觸,具有很大的靈活性.
2.推銷人員可以事先對潛在顧客進行研究,推銷的成功率高.
3.推銷員的活動往往可以促成及時的購買行為.
4.推銷人員除了承擔推銷工作以外,還可以同時兼做市場服務,收集情報,進行市場調查研究等工作.
5.推銷人員可以促使買賣雙方從單純的買賣關系,發展到建立深厚的個人友誼,互相信任,發展長期的合作.
三,公共關系
在從事"公關"活動時,要從企業的自身條件,產品特點以及"公關"的目標出發,綜合,靈活地運用各種"公關"手段.具體來說,可運用到以下各方面:
1.宣傳企業在國民經濟中的地位,以及對社會的貢獻,宣傳新技術在本企業的應用,宣傳現代化管理方法在本企業取得的豐碩成果.
2.介紹產品的特點和使用中給用戶帶來的利益,介紹產品知識,引起用戶對產品的興趣.
3.密切與新聞報道部門的關系,通過他們宣傳企業的方針政策和產品,服務水平.
4.組織或派人參加有關產品的學術交流活動.
5.參加各社會團體舉辦的社交活動,以企業名義支持社會各種福利活動和贊助活動,或以企業名義舉辦文體活動.
6.密切與中間商的聯系,互通情報信息,及時把產品的改進與創新情況,通過中間商傳播給用戶."'
7.有目的地收集和學習同類企業的經驗,堅持互相協作,互相支援.
8.對社會和用戶的意見要求,要及時處理,盡量予以滿足,以消除顧客的不滿.
9.與大專院校,科研單位,學術團體加強聯系,爭取技術指導和成果轉移,並使他們從中得到實惠.
10.編印有關企業及產品知識的書籍,發表有關學術論文,開展以促進銷售為目的的合理饋贈活動.
四,營業推廣
營業推廣,是指企業採取的能刺激顧客的強烈反應,促進短期購買行為的各種促銷措施,營業推廣的主要特點是向顧客提供特殊的購買機會或優惠條件,能迅速地吸引顧客的注意激起購買行為,在短期內擴大銷售.

第六節 銷售渠道策略
一,銷售渠道與中間商
中間商在商品銷售中具有十分重要的作用.
1.中間商是連結生產者和消費者的橋梁.
2.中間商可以使生產企業減少交易量,提高銷售效率,節省銷售費用,擴大銷費半徑.
二,銷售渠道結構
1.消費品銷售渠道結構.消費品的銷售渠道結構,一般有四種形式:
(l)直接銷售渠道.由生產企業把產品直接銷售給消費者.
(2)經過零售商的銷售渠道.
(3)經過批發商一零售商的銷售渠道.
(4)經過代理商一批發商一零售商的銷售渠道.
2.工業品銷售渠道結構.工業品的銷售渠道結構,一般也有四種形式:
(1)直接銷售渠道.
(2)經過經銷商的銷售渠道.
(3)經過代理商的銷售渠道.
(4)經過代理商一經銷商的銷售渠道.

㈢ 垂直電商新型網路營銷和固有的營銷模式的區別

其實電商新興網路營銷和固有的模式的區別是很大的

㈣ 垂直電商的難題

購買頻率和生命周期難題
對於某些品類,如母嬰用品、建材傢具,用戶生命周期非常短,即主要為一次性顧客,這意味著垂直B2C的營銷費用很高,因為每次都是開拓新用戶。而綜合B2C發展到一定階段,就側重於老客戶營銷,投入低。
從商品耐用性角度看,像手機、數碼、傢具等都屬於耐用品,用戶購買頻率低。對於購買頻率低的垂直電商品類,用戶一般是新用戶,買一次選擇一次商家,要讓用戶購買時想到你,還要從競爭對手那裡奪用戶,就得不停地推廣、加大營銷力度。同時這類商品一般是大額的理性購買,用戶傾向於比價,垂直電商因為供應鏈的規模限制,很難具備綜合電商的低成本優勢帶來的價格競爭力。
另外,從顧客角度考慮,他傾向於先去自己熟悉的購物網站(信任+習慣帶來的便捷),這加大了垂直電商開拓新用戶的難度。
關於此主題的深入分析,請參考我的上篇博文:電子商務之購買頻率和顧客生命周期
互聯網上做生意,最基本的一條就是競爭驅動。在同質競爭領域,只有前三,沒有第四。對於純互聯網經濟,如即時通訊、微博和視頻,往往連前三都沒有,只有第一和第二。
現階段電商行業的全虧損,競爭也是最根本原因。競爭是資本的較量,未來的競爭一定是供應鏈和運營能力的較量。
傳統零售企業一般都是區域化,一旦進入在線零售,市場似乎擴大了,但同時也面臨全國勁敵。如果想生存,我覺得最好還是聚焦於本地,利用其本地品牌和倉儲配送優勢。再說,比起全網,區域化推廣成本要低得多。
未來的電商,將會是幾家獨大,這些綜合B2C同時也是電商平台(B2B2C),當前的幾大電商都已經開始進發了,如京東、亞馬遜和一號店,也意味著市場會出現幾個天貓。
對於品牌商,這是利好。因為它們進入在線零售,並不需要額外IT投入,甚至營銷都可以省了:在網上租個店面,生意就嘩嘩地來(傳統百貨經營模式)。這樣它們就可以專注於品牌建設和產品設計了,而這更容易形成差異化優勢,劈開同質化惡性競爭。
再說,互聯網用戶逐漸形成了一個習慣:購物上購物網站,搜索引擎一般也就用來了解商品信息,直接從搜索引擎購物的用戶越來越少。對於品牌商就更沒有必要去建獨立B2C了,至多就是一個品牌形象網站。這樣,入駐電商平台是一個最好的選擇。
傳統零售商,如成都蘇寧旗艦店,也就4層,它不會擴張到10層來經營百貨,如果要經營,也是地產模式,如蘇寧廣場。
在互聯網上,對於一個綜合百貨,把經營場所從4樓擴張到20樓,並沒有增加多少成本,還可以利用已有的人流,那麼,垂直電商的競爭優勢何在?
對於垂直電商的平台招商,比起綜合電商要難得多,因為人流量限制,你很難一開始就給別人帶來可觀的收益;另外,你讓別人經營的,一般都是補充性品類,這些商品的銷售狀況可想而知了。從競爭角度,選擇垂直平台入駐,比起綜合平台,人流質量要高些?運營成本要低些?
一開始就從垂直平台做起,似乎還沒有成功的先例。平台,一般都是依託於一個海量用戶渠道,這也不難理解網路有啊、樂酷天,品聚網一個個平台商的倒掉。
垂直電商的出現,可能是基於這樣的考慮:1、傳統零售出身,認為基於已有的采購、倉儲及行業經驗,可以將零售渠道順利擴展到線上;2、認為專業化經營,將會有更好的服務質量和運營效率,以及帶給消費者更全的品類和更低的價格。
對於垂直電商的營銷,也有另外一種思維:經營用戶。比如紅酒零售網站,它大規模的營銷投入,可能是為了尋找一個特定的用戶群:有品位的成功人士,只不過通過紅酒來切入。當在這些成功人士中形成品牌和口碑後,再提供其它增值服務,如高爾夫年卡,招行金葵花卡、組織結識高端人脈的線下俱樂部。

㈤ 什麼是垂直營銷定義是什麼

垂直營銷系統定義: Vertical marketing system(VMS) 傳統營銷渠道是由獨立的生產者、批發商和零售商組成的。他們之間關系鬆散,各為其利。 垂直營銷系統由製造商、批發商、零售商組成一個統一體,其中的一個成員擁有其他成員的所有權,或實行特許經營,或它有足夠的實力使其他成員願意合作。該系統由專業人才從事系統設計與管理,是一個中央集權式銷售網路。 垂直營銷系統可能由製造商,也可能由批發商或零售商控制。該系統能有效控制渠道行為,消解渠道沖突。 各渠道成員通過規模經濟、討價還價的能力和減少重復服務獲得效益。 垂直營銷系統可分為三種類型: 1.所有權式垂直營銷系統 所有權式的垂直營銷系統,是在單一所有權體系下組成一系列的生產及分銷機構。 2.管理式垂直營銷系統 管理式的垂直營銷系統,由某一規模大、實力強的成員,把不在同一所有權下的生產和分銷企業聯合起來的市場營銷系統。 3.契約式的垂直營銷系統 契約式的垂直營銷系統,是指不同的生產和營銷機構,在合約的基礎上進行的聯合,期望能產生比單獨經營時更大的效益。 契約式的垂直營銷系統的主要形式有: (1)批發商支持的自願連鎖系統 這是批發商為保護其零售商,以對抗其他較大的競爭者所發起的連鎖組織,其方式是由批發商先擬定一套方案,然後勸說獨立零售商加入該體系,除使用標准化的名稱及追求商品采購上的經濟性外,尚可以聯合起來抵禦其它連鎖組織的侵入。 (2)零售商合作的自願連鎖系統 通常是為了防止所有權式的連鎖組織的入侵,由零售者組織一個機構來執行批發工作,甚至生產工作。組織成員集體采購,按成員進貨量返回分享利潤。 (3)特許經營組織 特許經營組織,即「生產—分銷」連續過程中的各機構,在共同契約下連成一體,各成員則成為擁有特許專營權的單位。 它可區分為三種形態: 製造商支持的零售特許系統,一般在汽車業最為盛行。 製造商支持的批發特許系統,常見於軟飲料行業。 服務機構支持的零售特許系統,在餐飲、旅店管理和計程車行業比較常見。

㈥ 什麼是垂直營銷

縱向營銷(Vertical Marketing) 縱向營銷是將 市場 進行深耕再深耕地細分, 從而為產品和內品牌找到一個相容對獨一無二的市場空間的營銷方式。 縱向營銷的理論基礎是 定位 , 市場細分 、目標鎖定、定位這些能產生 競爭優勢因而轉化成商業機遇和 新產品 的機制, 已經為國內營銷人員所掌握。 幾乎每一位營銷人員張口閉口都會談到定位, 定位就象上廁所要拉開拉鏈一樣成為營銷人的習慣動作。事實上, 市場細分和定位策略確實也已經為一個又一個產品和品牌找到了適合 自己的生存發展空間。

㈦ 電商的營銷策略有哪些

主要有以下來五點:源

一:主打產品的定位,也就是你的商城系統平台一定要有和別人不一樣風格的產品。

二:產品質量。產品質量是一切電商店鋪營銷的基石。

三:電商中的積累。包括軟文課堂也好還是網站和網店也好都是需要一個人脈和資源積累的一個過程。

四:消費者的評價。可以把客戶的好評羅列出來,比如說發布的文章增加了很大的銷量和相關的品牌曝光度之類的東西。

五:放心的用戶體驗。安全放心的用戶體驗是極為重要的。

㈧ 垂直電商該怎麼推廣呢

一:策劃階段:

在推廣前期,需要一個策劃階段,策劃出你的活動,最好是選擇一個比較有吸引力的產品來做活動,製作一個漂亮的專題頁面,很好的展現出你要推廣的產品,,擬定出能讓人便於記憶的廣告語和相關的圖片資料。或者,可以策劃出一些如邀請注冊送好禮的活動,來挖掘用戶的力量,這種方式的推廣是可以達到四兩撥千斤的效果。策劃成功的前提,先問問自己,如果你是用戶,你會感興趣嗎?

二:推廣階段

前期的策劃和頁面做好以後,接下來要做的就是推廣了,也就是傳播,如何讓盡可能多的用戶知道你的這個信息,並且將該信息繼續傳播出去,在推廣方法上,我們目前主要採用的方法如下:

A:QQ群/QQ群郵件:做推廣的,資源很重要,擁有大量的QQ群對於推廣無疑是一個很有利的條件,每天去添加固定數量的QQ群,並且在群里進行活躍,提升自己的公信力,對於隨後的推廣是一個很好的鋪墊,QQ群的選擇也很重要,如推廣茶葉類產品,並非一定要選擇茶葉類的交流群,這類群里大都是賣茶葉的,所以意義不大,可以選擇一些異業的Q群來交流,如釣魚類,股票類,養花類,車友類,教育類等等,這樣的話選擇面會比較大,且客戶的質量會比較高。另外,在群里活躍時,盡量採用委婉,單密的形式來傳播信息,而不是加群就發廣告,這樣的結果就是直接被T。

B:微博推廣:微博是目前非常火的一種推廣手段,但如果想讓你的活動有效果,那麼高質量,大基數的轉播是非常關鍵的,這就需要平時多培養自己的公共關系,平時培養的帳號資源,網路推廣,人脈很重要。同時,應該策劃出具有吸引力的廣告語,配上精美的圖片,才會更有勝算。

C:SEO:大概SEO是目前獲取高質量流量的最被推崇的一種方法了,因為成本會比較低,且目標客戶比較明確,所以,這個是必須要做的一項工作。

D:論壇/友情鏈接:論壇是最基礎,也是最普通的推廣方式了,但是高流量的論壇,對發帖也有嚴格的要求,因此,不宜太硬性的廣告。友情鏈接當然也是少不了推廣方式了,簡單易於操作。

當然推廣的方法還有很多種,但是對於一個推廣人員或者團隊來說,能夠把一兩種執行到極致即可,效果是關鍵,有的人需要追求很多的方法,其實這個不是關鍵,執行到極致才是關鍵。

三:數據統計階段

無論你採用了什麼樣的推廣方法,每天的數據統計是必須要做的工作,最好用一張表格把每日的重要數據記錄下來,然後可以進行周期性的對比,從而能夠發現出本次活動的效果,推廣方法的有效性等等你想知道的信息,其實就是讓你更了解用戶。

對於垂直類的網站推廣,基本就是採用上述的方法來進行,其實自己一直感覺,做推廣,要麼,有足夠的資金去燒錢,做廣告,要麼,就是有良好的資源和執行力,如果兩樣都沒有,推廣也就無從談起了,所以,平時培養自己的人脈,網站的收集等方方面面的資源是幫助你做好推廣工作的一個前提條件。

㈨ 電商的營銷策略有哪些

電商的營銷策略有以下:

1、電子商務的發展促進傳統企業從制度上進行改專革、完善屬,特別是圍繞電子商務發展的要求從組織機構的設置、企業員工激勵制度的創立和企業所有者。

2、電子商務的開展要求企業不斷跟蹤相關技術的最新進展,及時開發或者引進先進技術,只有提高自身的技術創新能力,才能在市場競爭中爭取主動。

3、電子商務迫使企業更加關注市場的變化,特別是關注網路市場的變化對企業生產經營活動的影響,企業必須通過各種方式進行市場創新,才有可能牢牢鎖住「核心顧客」,求得生存。

4、電子商務對企業管理人員的素質和管理水平提出了新的要求,企業應從管理思想、管理組織、管理方法、管理工具等多個角度進行創新,以適應電子商務發展的需要。

5、電子商務要求企業具有特定的企業文化,形成平等、民主、學習、團隊合作、進取的文化氛圍,注重員工的利益,體現員工的價值。

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